في سوق العمل الهجين المتطور هذا ، حيث نصف القوى العاملة من جيل الألفية ، يجب أن تضع علامتك التجارية لصاحب العمل استراتيجيًا. هذا مهم بشكل خاص لأن معظم الشركات تفشل في توظيف المواهب والاحتفاظ بها ، حتى في المناصب الحرجة. ما هي النتائج هو عدم كفاية رسملة الفرص التجارية وعدم القدرة على تلبية طلب السوق.

 

أدخل العلامة التجارية لأصحاب العمل - مجموعة شاملة من الممارسات التجارية لبناء القدرات التي تساعدك على اكتساب حقوق ملكية العلامة التجارية وجذب أفضل المواهب. لهذا ، فإن أول شيء يجب معرفته هو أن الباحثين عن عمل اليوم يستهدفون العمل في مؤسسة ذات ثقافة إيجابية وداعمة. من المهم أيضًا أن يقدّر عملك التنوع والإبداع والنمو الشخصي لموظفيك. يجب أن تسمح أماكن العمل للموظفين بالاستمتاع بعملهم ، دون التأثير بشكل كبير على أنماط حياتهم.

 

احصائيات العلامة التجارية لصاحب العمل

 

جدول المحتويات

 

  1. ما هي العلامة التجارية لصاحب العمل؟
  2. لماذا تعتبر العلامة التجارية لصاحب العمل مهمة؟
  3. ما هو عائد الاستثمار للعلامة التجارية لصاحب العمل؟
  4. أمثلة على العلامات التجارية لصاحب العمل
  5. العلامة التجارية لصاحب العمل والتوظيف
  6. كيف تبني استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل؟
  7. أفضل ممارسات العلامات التجارية لأصحاب العمل
  8. خاتمة

 

تزودك هذه المدونة بالإجابة على جميع نقاط الألم التي تمت مناقشتها أعلاه. في كلمتين ، الحل هو العلامة التجارية لصاحب العمل. هذا مجال من مجالات سياسة العمل الذي سيهتم بكل مشاكل التوظيف لديك. عند القيام بذلك بالطريقة الصحيحة وبما يتماشى مع الاقتراحات الواردة في هذه المدونة ، ستكتشف الشركات كنزًا من الموظفين المتحمسين والموجهين لتحقيق النتائج. ستجد الشركات أيضًا أنها قادرة على خلق حضور أقوى في السوق من منافسيها.

 

التحدي 

 

أفاد موقع Glassdoor أن تسعة من كل 10 موظفين سيغيرون وظائفهم ، حتى بدون زيادة في الراتب ، إذا كانت الفرصة من شركة صنفت نفسها على أنها صاحب عمل مفضل. يقول ثمانية من كل 10 باحثين عن عمل إنهم لا يفضلون العمل في مؤسسة ذات مستوى أقل.

 

مع كثرة الطلب على أصحاب العمل المهتمين بـ "Hail-زميل-جيد التقى" ، فإن السؤال هو لماذا لا تزال المنظمات تكافح من أجل جذب أفضل المواهب وتوظيفها والاحتفاظ بها. لماذا تفشل الشركات في إنشاء استراتيجيات العلامات التجارية لأصحاب العمل التي تعكس القيم والمعتقدات والأعراف الاجتماعية للقوى العاملة اليوم (مزيج من جيل الألفية ومواليد المواليد)

 

وبالتالي ، ليس من المستغرب أن يصبح بناء علامة تجارية لصاحب العمل والحفاظ عليها أكبر مشكلة تواجه الموارد البشرية والقادة التنظيميين اليوم.

 

أنت تخاطر بعملك إذا كنت لا تدير سمعة شركتك كجزء من استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل. إنه أمر بالغ الأهمية عندما توقع المعلقون ومحللو الأعمال أن موجة جديدة من `` الاستقالة الكبرى '' تلوح في الأفق في عام 2023 ، حيث تكافح الشركات لحماية الهوامش في عالم ما بعد كوفيد.

 

لا يستطيع أي صاحب عمل أن يفقد موهبته بسبب سمعته غير الملهمة. حان الوقت الآن لإصلاح استراتيجيات العلامة التجارية لصاحب العمل وتلبية توقعات الموظفين الحديثة.

 

إذا كنت تريد أن تكون على قائمة أكثر أصحاب العمل المرغوب فيهم في مجال عملك ، دعنا نفهم ما هي العلامة التجارية الفعلية لصاحب العمل وكيف يمكنك أن تصبح العلامة التجارية المفضلة لصاحب العمل للقوى العاملة الحديثة اليوم.

 

صاحب العمل العلامات التجارية

هل تبحث عن طريقة مرئية وتفاعلية لإيصال العلامة التجارية لصاحب العمل إلى موظفيك والمرشحين للوظائف وأصحاب المصلحة الآخرين؟ استكشف عرض PowerPoint التقديمي للعلامة التجارية لصاحب العمل لتبدأ!

 

انقر هنا لتنزيل عرض بوربوينت جاهز للمحتوى عن العلامة التجارية لصاحب العمل

 

ما هي العلامة التجارية لصاحب العمل؟

 

"تحدد العلامة التجارية لصاحب العمل هوية الشركة كصاحب عمل. وهي تشمل قيم الشركة وأنظمتها وسياساتها وسلوكياتها تجاه أهداف جذب وتحفيز واستبقاء موظفي الشركة الحاليين والمحتملين." (مجلس المؤتمر: 2001)

 

تعتبر العلامة التجارية لأصحاب العمل مفهومًا راسخًا وله صلة أكبر في هذا العالم المتصل جيدًا. إنها عملية الترويج لمؤسستك كصاحب عمل مفضل للموظفين المحتملين أو الباحثين عن عمل أو المجموعة المستهدفة المطلوبة.

 

لجذب المرشحين الموهوبين ، يجب أن تكون الأعمال التجارية أكثر من مجرد علامة تجارية جيدة للشركة. يعرف الباحثون عن عمل دائمًا منتجات الشركة المبتكرة أو خدمة العملاء الموثوقة ولكنهم يتوقعون المزيد من ثقافة عملها. يسعى الموظفون الجدد الطموحون للحصول على هذه الإجابات من المجندين.

 

"لماذا أعمل من أجلك؟" 

 

"ماذا عن عرض قيمة الموظف الخاص بك؟"

 

وبالتالي ، فإن العلامة التجارية لصاحب العمل هي الطريقة التي يُنظر إليك بها كصاحب عمل. إنه مجموع سمعة شركتك بين المرشحين المحتملين والموظفين الحاليين والعاملين السابقين.

 

تتضمن العلامة التجارية لصاحب العمل إبراز عرض قيمة موظف الشركة وبناء سمعة إيجابية لـ "مكان العمل الرائع" الذي تقدمه. من خلال إنشاء علامة تجارية قوية لصاحب العمل ، يمكن للشركة تمييز نفسها عن منافسيها وتحسين رضا الموظفين والاحتفاظ بهم.

 

لماذا تعتبر العلامة التجارية لصاحب العمل مهمة؟

 

تجذب العلامة التجارية لأصحاب العمل أفضل المواهب لشركتك ، وتحسن معنويات الموظفين ورضاهم ، وتعزز سمعة شركتك. فيما يلي بعض النقاط الرئيسية التي يجب مراعاتها:

 

جذب أفضل المواهب : يمكن للعلامة التجارية القوية لصاحب العمل أن تجعل شركتك تحافظ على الصدارة في سوق عمل تنافسي وإشراك أفضل المرشحين الذين يبحثون عن بيئة عمل إيجابية وجذابة.

 

تحسين معنويات الموظفين ورضاهم : من المرجح أن يتم أسر الموظفين وتحفيزهم عندما يفخرون بشركتهم ويشعرون بالتقدير والدعم. يمكن أن يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وتقليل معدل دوران الموظفين.

 

تعزيز سمعة شركتك: يمكن أن تساعد العلامة التجارية الإيجابية لصاحب العمل في تحسين سمعتك بين الموظفين المحتملين والمجتمع. يتيح لك بناء الثقة والمصداقية والحفاظ عليها ، مما يمكن أن يفيد في تطوير الأعمال التجارية ونموها.

 

تمييز شركتك عن المنافسين : يمكن أن تساعد العلامة التجارية القوية لصاحب العمل شركتك على تمييز نفسها عن المنافسين وتقديم عرض قيمة فريد للموظفين المحتملين. هذا أمر لا بد منه في الصناعات التي تشهد الكثير من الطلب والمنافسة على أفضل المواهب.

 

الاستثمار في العلامات التجارية لصاحب العمل أمر بالغ الأهمية للنجاح على المدى القصير والطويل.

 

عرض العلامة التجارية لصاحب العمل

 

استكشف عرض EVP التقديمي هذا لتحديد المزايا والمكافآت التي يمكن أن يحصل عليها الموظف مقابل المساهمة في شركتك. إنها أداة مفيدة لجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها وإشراكها وإيصال القيمة التي تقدمها شركتك لموظفيها.

 

انقر هنا لتنزيل عرض تقديمي PPT قابل للتحرير حول عرض قيمة الموظف

 

ما هو عائد الاستثمار للعلامة التجارية لصاحب العمل؟

 

يتم حساب عائد الاستثمار للعلامة التجارية لصاحب العمل باستخدام أكثر من مقياس واحد ، ولا تعمل أي مجموعة مقاييس عالمية لجميع المؤسسات. بدلاً من ذلك ، تحتاج كل مؤسسة إلى التركيز على تحديد المجموعة الصحيحة من المقاييس التي ستوفر رؤى حول جهود العلامات التجارية لصاحب العمل بناءً على أهداف محددة.

 

هذه هي المقاييس الاثني عشر الشائعة لقياس عائد الاستثمار للعلامة التجارية لصاحب العمل:

 

  1. عدد طلبات العمل الواردة
  2. جودة المتقدمين للوظيفة
  3. معدلات الاحتفاظ بالموظفين
  4. مستويات رضا الموظفين
  5. الوعي بالعلامة التجارية بين الموظفين المحتملين
  6. معدلات إحالة الموظفين
  7. الوقت اللازم لملء الوظائف الشاغرة
  8. مستويات مشاركة الموظف
  9. تقييمات خبرة المرشح
  10. التكلفة لكل توظيف
  11. تفاعل وسائل التواصل الاجتماعي مع محتوى العلامة التجارية لصاحب العمل
  12. مقاييس مناصرة الموظف (على سبيل المثال ، عدد الموظفين الذين يشاركون محتوى العلامة التجارية لصاحب العمل على حسابات وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بهم)

 

العلامة التجارية لصاحب العمل هي عملية مستمرة يجب على المنظمات تكرارها عدة مرات في السنة. فيما يلي خطة عمل يمكن للشركات الناشئة والشركات الناشئة اتباعها لمواءمة أهدافها مع تدابير العلامة التجارية لضمان أقصى عائد لجهودهم

 

مخطط تدفق عمليات الأعمال المتقاربة 9 مراحل

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

يمكن أن يضمن وجود عملية دقة عالية فيما يتعلق بالاستثمار واستراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل ، مما يوفر قيمة متزايدة.

 

أمثلة على العلامات التجارية لصاحب العمل

 

تختلف جهود وضع العلامات التجارية لكل شركة وفقًا للمعايير المستخدمة والصناعات والأسواق المحددة التي تعمل فيها. غالبًا ما يُشار إلى بعض الشركات التي تمتلك علامات تجارية قوية لأصحاب العمل ، مثل Google و Zappos و Patagonia و Apple و Microsoft وغيرها. وهي معروفة ببيئات العمل المبتكرة ، والمزايا والامتيازات السخية ، والالتزام بالتنوع والشمول . تروج هذه الشركات لعلامتها التجارية لصاحب العمل من خلال مشاركة قصص نجاح الموظفين ورضاهم ، وتقديم فرص للتطوير المهني ، وتسليط الضوء على مهمة الشركة وقيمها.

 

دعنا نتحقق من بعض الأمثلة الشائعة للعلامة التجارية لأصحاب العمل ومراجعاتهم:

جوجل

تشتهر Google بعلامتها التجارية القوية لصاحب العمل ، والتي تركز على الابتكار والتعاون وبيئة العمل الممتعة. تشارك الشركة بانتظام قصص موظفيها وخبراتهم في العمل في Google ، مع تسليط الضوء على الفوائد والفرص المتاحة لهم. تركز الشركة على التعاون والإبداع وتشجع الموظفين على التفكير خارج الصندوق وتحدي الوضع الراهن.

 

مراجعة Google Glassdoor

باتاغونيا

باتاغونيا ، شركة الملابس الخارجية ، لديها علامة تجارية قوية لصاحب العمل تركز على الاستدامة البيئية والمسؤولية الاجتماعية. تشارك الشركة خبرات العمل لموظفيها والتزامهم بحماية البيئة. يقدم مجموعة من المزايا والبرامج لدعم مهمته.

 

مراجعة باتاغونيا غلاسدور

تفاحة

Apple هي مثال آخر على شركة ذات علامة تجارية قوية لصاحب العمل. تركز الشركة على الابتكار والتصميم وتوفر لموظفيها فرصًا للتطوير المهني. تعمل Apple أيضًا على الترويج لبيئة العمل المتنوعة والشاملة الخاصة بها وتشجع بانتظام سرد القصص من الموظفين لتقديم تصور العلامة التجارية الفريد الخاص بها كصاحب عمل مفضل.

 

مراجعة Apple Glassdoor

زابوس

قامت شركة Zappos ، متجر الأحذية والملابس بالتجزئة عبر الإنترنت ، ببناء علامة تجارية قوية لأصحاب العمل استنادًا إلى تركيزها على ثقافة الشركة وإسعاد الموظفين. تتمتع Zappos بسمعة طيبة في تقديم مزايا وامتيازات سخية وتعزيز بيئة عمل تعاونية وشاملة. تشتهر هذه المنظمة بتركيزها على العمل الجماعي وتشجع الموظفين على الاستمتاع في العمل.

 

مراجعة Zappos Glassdoor

 

دليل العلامة التجارية لصاحب العمل

 

استكشف دليل العلامة التجارية لصاحب العمل هذا لتوفير خارطة طريق لجهود العلامة التجارية الخاصة بك ، مع تحديد الخطوات التي يجب عليك اتخاذها والأدوات والموارد التي ستحتاجها للترويج لعلامتك التجارية لصاحب العمل بفعالية.

 

قم بتنزيل كتيب التشغيل القابل للتحرير الخاص بالعلامة التجارية لأصحاب العمل

أهمية العلامة التجارية لصاحب العمل في التوظيف

 

يمر جهد العلامة التجارية لصاحب العمل عبر كل نقطة اتصال: من الرسالة الأولى التي ترسلها إلى المرشحين المحتملين إلى مقابلات الخروج مع موظفيك. ومن ثم ، فإن بناء علامة تجارية قوية لصاحب العمل أمر بالغ الأهمية لتوظيف المواهب المناسبة للأدوار المناسبة.

 

فيما يلي الأسباب الثلاثة التي تجعل العلامة التجارية لصاحب العمل جزءًا مهمًا من استراتيجية التوظيف:

يوفر ميزة تنافسية في جذب المواهب

يرغب الموهوبون في العمل مع أصحاب العمل الرائدين. يُعد مسؤولو التوظيف استباقيًا في جذب والعثور على أفضل المرشحين - بما في ذلك أولئك الذين لا يبحثون بنشاط عن وظيفة. في هذا السيناريو ، يمكن أن تصبح العلامة التجارية لصاحب العمل وصفتك السرية لجذب أفضل المرشحين.

الاحتفاظ بأفضل الموظفين لديك

الأشخاص الذين يعملون في الشركات التي تتمتع بسمعة طيبة لدى أصحاب العمل هم أكثر انخراطًا ويظهرون معدلات دوران أقل مما يؤدي إلى زيادة نمو الأعمال. يشعر هؤلاء الموظفون السعداء بالفخر والرضا لكونهم جزءًا من شركتهم ويصبحون سفراء للعلامة التجارية ودعاة دون زيادة إنفاقك التسويقي.

يقلل من تكلفة الاستئجار

من المرجح أن تنفق الشركات ذات العلامة التجارية الضعيفة لصاحب العمل ضعف تكلفة كل توظيف تقريبًا. علاوة على ذلك ، تدفع بعض الشركات المزيد من أجور الموظفين للتعويض عن سوء سمعتهم. على الرغم من كل هذا ، لا يزال معظم الباحثين عن عمل يستبعدون الشركات ذات الصورة السلبية.

 

ملاحظة: هناك أيضًا مصطلح يسمى " تسويق التوظيف " يستخدمه العديد من متخصصي الموارد البشرية مع " العلامة التجارية لصاحب العمل " بالتبادل.

 

هذه المصطلحات مترابطة ؛ كلاهما يؤثر على صورة الشركة كصاحب عمل. يتمثل الاختلاف الأساسي في أن العلامة التجارية لصاحب العمل تركز على تحديد العلامة التجارية للموهبة الخاصة بك وتحديد مكانتها ، بينما يركز تسويق التوظيف على التواصل مع من أنت كصاحب عمل. تأتي العلامة التجارية لصاحب العمل أولاً ، بينما يتعلق تسويق التوظيف بالترويج للعلامة التجارية لصاحب العمل في عملية التوظيف.

 

تسويق التوظيف

 

قم بتبسيط عملية تسويق التوظيف بمساعدة عرض PowerPoint التقديمي الشامل هذا. جهز فريقًا مركزًا لتقديم علامتك التجارية بطريقة إيجابية للجمهور المستهدف. 

 

قم بتنزيل هذا العرض التقديمي لتسويق التوظيف الجاهز للمحتوى

 

كيف تبني استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل؟

 

يمكن للشركة إيصال عرض قيمة صاحب العمل (EVP) إلى الموظفين المحتملين والحاليين من خلال استراتيجية فعالة للعلامة التجارية لصاحب العمل. فيما يلي بعض الخطوات التي يجب اتباعها عند بناء استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل:

 

حدد EVP الخاص بك: يحدد EVP المزايا والتجارب الفريدة التي تقدمها شركتك لموظفيها. يجب أن يعتمد على ثقافة شركتك وقيمها ورسالتها وأن يميزك عن أصحاب العمل الآخرين في مجال عملك.

 

حدد جمهورك المستهدف: ضع في اعتبارك نوع الموظفين الذين ترغب في جذبهم والاحتفاظ بهم ، وقم بتخصيص EVP ورسائل العلامة التجارية لجذبهم.

 

إنشاء رسالة العلامة التجارية: يجب أن تلخص رسالة العلامة التجارية لصاحب العمل بإيجاز نائب الرئيس التنفيذي الخاص بك وأن تتحدث إلى المرشحين المحتملين ، ويجب أن تكون لا تُنسى وعاطفية ومقنعة.

 

إنشاء خطة محتوى: يجب أن تحدد المحتوى ، مثل المدونات والمقالات ومقاطع الفيديو ومنشورات الوسائط الاجتماعية ، التي ستقوم بإنشائها ومشاركتها كرسالة علامتك التجارية إلى مجموعتك المستهدفة.

 

روّج لعلامتك التجارية: استخدم قنوات مثل موقع الشركة وبوابات الوظائف ووسائل التواصل الاجتماعي للترويج لعلامتك التجارية لصاحب العمل والوصول إلى أكبر عدد ممكن من جمهورك المستهدف.

 

راقب نجاحك وقياسه: استخدم مقاييس مثل حركة المرور على موقع الويب ، ومعدلات طلبات التوظيف ، ورضا الموظفين ، ومعدل الاحتفاظ بالموظفين ، وما إلى ذلك ، لتتبع فعالية استراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل وإجراء التغييرات حسب الحاجة. يمكنك تبسيط عملية مراقبة أنشطتك وتتبعها باستخدام لوحات معلومات سهلة الفهم.

 

أفضل ممارسات العلامات التجارية لأصحاب العمل

 

للفوز في الحرب المستمرة على المواهب ، يجب عليك اتباع أفضل ممارسات العلامات التجارية لصاحب العمل الواردة أدناه. اعتمادًا على مؤسستك ، يمكنك اختيار تلك التي ستساعدك على تحقيق أهدافك وغاياتك الحالية.

قدم تجربة شاملة لقوى العمل لديك طوال رحلة توظيفهم

يتحدث نهجك الاستراتيجي في توظيف الموظفين وإشراكهم والاحتفاظ بهم كثيرًا عن العلامة التجارية لصاحب العمل. يجب عليك تقديم تجربة عمل شاملة وصحية للموظفين ، بدءًا من إجراء المقابلات وانتهاءً بالتحضير إلى مقابلات الخروج ، مما يضمن تحقيق تأثير إيجابي.

كن متاحًا على قنوات مختلفة وقدم رؤى مؤسسية

من الضروري تقديم رؤى مؤسسية لكسب ثقة الناس واهتمامهم. على سبيل المثال ، يمكنك نشر صور وبكرات مثيرة على Instagram ونشر مقاطع فيديو جذابة على YouTube تعرض ثقافة العمل. سوف يساعدك على إقامة اتصال شخصي مع الجمهور.

اعرف جمهورك

من الضروري تحديد الأشخاص الذين تحتاجهم ، ولماذا تحتاجهم ، وأين ستجدهم وكيف يمكنك جذبهم. بمجرد أن تفهم وتعرف جمهورك ، يمكنك التواصل معهم على مستوى لا شعوري أيضًا.

قدم وصفًا واضحًا لوجودك

أخبر العالم عن مهمتك ورؤيتك وقيمك. ويمكنك إتاحة الوصول إلى هذه المعلومات من خلال قنوات الاتصال الخاصة بك. يمكنك ذكر ما تمثله ، وما يلهمك ، وما الذي يميز عملك.

خذ بعين الاعتبار وجهة نظر المرشحين

تعرف على ما يتوقعه المرشحون أو المتقدمون المحتملون من أصحاب العمل وفهم نقاط الألم لديهم. سيكون من المفيد أن ترتدي حذاء المرشح لمعالجة نقاط الألم هذه. إنها بمثابة عملية رعاية رئيسية يجب أن تبذل فيها قصارى جهدك لفهم ما يشكل قرارات اختيار صاحب العمل لدى الأشخاص.

فوستر التعلم والتطوير مدى الحياة

قم بتقييم الموظفين الحاليين لديك وصقل مهاراتهم لمساعدتهم على النمو في حياتهم المهنية. اتخذ مبادرات لتعزيز التعلم القيم وتقديم تجربة عمل رائعة للقوى العاملة لديك.

استثمر في وسائل التواصل الاجتماعي وانمو شبكتك

تتيح لك وسائل التواصل الاجتماعي التواصل مع جماهير عالمية من خلفيات واهتمامات متنوعة. استثمر في شبكات التواصل الاجتماعي للبقاء على اتصال مع مجموعة المواهب. ستساعد الشبكات على نمو اسم علامتك التجارية بشكل عضوي.

عمليات التصميم التي تبني الثقة

اكسب ثقة الناس وتصبح منظمة لا تحتاج إلى تفجير بوقها الخاص. إذا كان موظفوك سعداء بنظامك وعملياتك ، فيمكنهم أن يصبحوا سفراء للعلامة التجارية ودعاة ونشر كلام إيجابي شفهي. ومع ذلك ، فإن معظم الشركات لديها سياسات صارمة حول ما يمكن أن يقوله الموظفون عنها على وسائل التواصل الاجتماعي. يسمح أفضل أصحاب العمل لعمالهم بمشاركة آرائهم وخبراتهم الحقيقية مع الأشخاص داخل وخارج المنظمة.

خلق بيئة عمل متنوعة

يأتي إنشاء مكان عمل متنوع مع تحديات ولكنه يوفر فرصًا هائلة لتوسيع بصمتك عبر الحدود. يمكن أن يساعدك الانفتاح على الأشخاص من خلفيات ومناطق متنوعة في بناء علامة تجارية أقوى لصاحب العمل ترحب بالموهبة العالمية.

مواكبة الاتجاهات الرقمية والاقتصادية والموارد البشرية

كن على دراية بكيفية تغير العالم من حولك وكيف تؤثر التكنولوجيا المتطورة باستمرار على سلوك المهنيين وتوقعاتهم. يمكن أن تساعدك متابعة علامات التبويب على تغيير استراتيجياتك عند الحاجة وتتيح لك تجاوز المعايير السائدة للموارد البشرية وسوق العمل.

 

يجب أن تكون المنظمات استباقية في كل جانب لتأسيس علامة تجارية قوية لصاحب العمل. سواء كان تقديم حزم رواتب أعلى للموظفين ، أو إنشاء ثقافة غير متحيزة في مكان العمل ، أو مساعدتهم على النمو ، أو توفير خيارات عمل مختلطة ، أو ساعات عمل مرنة ، فإنه يتطلب اهتمامًا كبيرًا ودقيقًا حتى تصبح ممارسة راسخة.

 

الترويج للعلامة التجارية لصاحب العمل على وسائل التواصل الاجتماعي

 

استخدم هذا العرض التقديمي PPT للترويج لعلامتك التجارية لصاحب العمل على وسائل التواصل الاجتماعي وتشجيع موظفيك على مشاركة الخبرات الإيجابية والمحتوى حول شركتك. يمكن أن يعزز سمعتك والوصول.

 

قم بتنزيل هذا النموذج وتعلم كيفية الترويج للعلامة التجارية لأصحاب العمل على وسائل التواصل الاجتماعي

 

المحرك العظيم للقوى العاملة السعيدة

 

نظرًا لأن التدافع على المواهب يصبح أكثر جنونًا ، فإن المؤسسات التي تنشئ العلامة التجارية لصاحب العمل وتواصلها بشكل استراتيجي ستكون في وضع أفضل بكثير لجذب أفضل المرشحين من الشركات التي لا تستثمر في العلامات التجارية لأصحاب العمل.

 

ستفيد إستراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل المدروسة جيدًا علامتك التجارية أثناء تنفيذك لاستراتيجية اكتساب المواهب. سيساعدك ذلك على تقليل التكلفة لكل توظيف ، وتبسيط عملية تقديمك ، وتحسين رحلة موظفك ، وتعزيز مجتمع من المرشحين المشاركين. كل شيء يعتمد على جهودك لبناء العلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك وكيف يدركها الناس.

 

إذا كنت تكافح من أجل جذب أفضل مجموعة من المواهب والاحتفاظ بها في هذا السوق الديناميكي ، فقد تكون جهود العلامة التجارية لصاحب العمل على خطأ. يقدم SlideTeam حلاً قيمًا من حيث قوالب PowerPoint لجميع موضوعات العلامة التجارية لأصحاب العمل ، مثل عرض قيمة الموظف ، وتسويق التوظيف ، واكتساب المواهب ، واستراتيجية العلامة التجارية لصاحب العمل ، وغير ذلك الكثير. يمكنك تنزيل هذه النماذج والعروض التقديمية PPT لتوجيه فريقك خلال كل شيء عن العلامة التجارية لصاحب العمل. لدينا أيضًا مستودع ضخم من لوحات المعلومات وخرائط الطريق والتابلوه والمصفوفات والمخططات والرسوم البيانية والرسوم البيانية لمساعدتك على تقديم البيانات المعقدة. جميع الشرائح ، والطوابق الكاملة ، وأجهزة الاستدعاء الفردية جاهزة للمحتوى وقابلة للتخصيص.

 

لمزيد من المعلومات ، لا تتردد في الاتصال بنا هنا. إذا كنت تريد البدء في النموذج المخصص اليوم ، فتواصل مع فريق خدمات العروض التقديمية.