L'industrie mondiale de l'éducation vaut maintenant plusieurs billions de dollars . Il est en pleine expansion et devrait atteindre la barre des 7,3 milliards de dollars d'ici 2025. 

 

Maintenant, qu'est-ce qu'Edtech ?

 

Également connue sous le nom de technologie de l'éducation, Edtech combine des logiciels et du matériel informatique pour faciliter l'apprentissage. 

 

Ce type d'apprentissage assisté par ordinateur n'est pas nouveau et existe depuis les années 1950.

 

Ensuite, les écoles, les collèges et les instituts de formation du monde entier utilisaient les technologies disponibles telles que les films de formation vidéo, les cassettes audio et les calculatrices électroniques pour rendre l'apprentissage plus interactif.   

 

En un mot, EdTech représente les avancées technologiques du passé. 

 

La pandémie de COVID-19 et son impact sur l'industrie EdTech

 

La situation du COVID-19 a contraint les écoles et les collèges à fermer les cours physiques et à organiser des cours en ligne dans toutes les régions du monde. Ainsi, la nécessité d'adopter la technologie dans l'industrie de l'éducation s'est rapidement accélérée. 

 

Le boom induit par la pandémie a généré des flux de fonds records et les meilleures transactions dans l'industrie EdTech. 

 

La collecte de fonds PE / VC pendant la crise du COVID-19, en particulier les neuf mois de 2020, a été incroyable - 3,77 milliards de dollars, et c'était bien plus que 968 millions de dollars levés en 2019. 

 

L'apprentissage en ligne a atteint un nouveau sommet, Google constatant un regain d'intérêt des internautes pour ses programmes de certificats en ligne et LinkedIn Learning, témoin d'une augmentation significative du nombre d'utilisateurs. 

 

Le secteur EdTech est en plein essor dans le sillage de COVID-19 - Que disent les experts ?

Du jour au lendemain, un secteur entier est devenu beaucoup plus validé, déclare Zach Sims, PDG et co-fondateur de Codecademy. Les plus grands domaines de croissance que vous avez vus étaient dans l'enseignement primaire et secondaire et dans l'enseignement supérieur, où les personnes qui enseignaient traditionnellement dans des salles de classe devaient toutes utiliser de nouveaux outils technologiques et se déplacer en ligne pour survivre à une pandémie. Ces secteurs se sont manifestement développés.

 

La croissance a été assez stupéfiante, déclare Anant Agarwal, fondateur et PDG de la plate-forme d'apprentissage en ligne Edx. Nous avons constaté une multiplication par 15, et non 15 %, une augmentation par 15 du nombre de nouveaux apprenants s'inscrivant sur Edx en avril 2020. En fait, pour l'année jusqu'en novembre 2020, par rapport à l'année jusqu'en novembre 2019, le nombre de Les nouvelles inscriptions sur Edx ont augmenté de 161 %.

 

Selon le PDG de la plate-forme d'apprentissage en ligne Edx, la croissance fulgurante d'EdTech est due au nombre de personnes qui se sont retrouvées au chômage pendant la pandémie. Ils ont donc commencé à ajouter de nouvelles compétences à leur répertoire pour augmenter leurs chances de décrocher un emploi stable et bien rémunéré.  

 

En plein essor, prometteur et perturbateur - C'est le moment idéal pour lancer votre startup EdTech

 

Démarrer une startup EdTech est bien plus compliqué que vous ne le pensez. 

 

L'erreur la plus courante commise par un entrepreneur EdTech est de sauter les études de marché. 

 

EdTech est un terrain de jeu unique, et vous devez affiner votre créneau. 

 

Analysez attentivement le paysage EdTech actuel et déterminez si l'idée est unique et vaut la peine d'être achetée ? Tenez également compte des évolutions du marché et des scénarios concurrentiels. 

 

La prochaine étape consiste à valider votre idée. Discutez avec des experts du secteur et des utilisateurs finaux pour valider vos hypothèses.

 

 Après cela, sélectionnez un modèle commercial, il définira comment vous gagnez de l'argent et atteignez des objectifs à long terme en tant qu'EdTech. 

 

Les options de modèle commercial populaires dans le secteur EdTech incluent l'abonnement Freemium, l'abonnement d'essai gratuit, le marché EdTech, les revenus basés sur la publicité, les ventes B2B et le modèle de recrutement. 

 

Chaque modèle économique EdTech a son ensemble d'avantages et d'inconvénients. 

 

Le secret pour réussir le lancement d'un produit EdTech est d'avoir à bord un panel de professionnels d'horizons divers ayant une expérience pratique de l'industrie. 

 

Vous devrez embaucher un chef de produit hautement qualifié, un chef de projet, un analyste commercial, un concepteur UI/UX, un pool de développeurs et des experts en assurance qualité .

 

Et, enfin, collectez des fonds pour développer votre produit EdTech ou faites-en la promotion pour augmenter les ventes. 

 

Création d'un deck de pitch de démarrage Killer EdTech

 

Lorsqu'il s'agit de présenter votre startup EdTech aux investisseurs, vous devez vous assurer que votre deck est de premier ordre.

 

Mais qu'est-ce qui sépare un bon deck d'un excellent ?

 

Nous avons passé en revue certains des meilleurs emplacements de leur catégorie et les avons résumés en trois points clés.

 

1. Commencez par votre grande idée

 

Vos investisseurs voudront savoir pourquoi votre startup EdTech vaut leur temps et leur argent, et la meilleure façon de les convaincre est de commencer par une articulation claire et convaincante de votre grande idée.

 

Un deck fantastique s'ouvrira avec cette idée et l'introduira tôt.

 

Ce n'est pas le moment de faire preuve de modestie - vous devez être clair et direct sur le problème que vous résolvez et pourquoi les investisseurs devraient y prêter attention.

 

Bien sûr, cela doit également être associé à votre solution - Comment votre startup Edtech résoudra-t-elle le problème auquel vous vous adressez ?

 

C'est là que vous prendrez toutes vos recherches et vos données et que vous les utiliserez pour affirmer que votre startup EdTech est la solution parfaite au problème dont vous parlez.

 

Assurez-vous également de parler de votre marché cible et de la façon dont vous allez les atteindre.

 

2. Utilisez les données pour sauvegarder vos réclamations

 

Les données sont essentielles lorsqu'il s'agit de pitcher votre startup EdTech.

 

Non seulement cela aide à valider vos revendications, mais cela peut également être utilisé pour montrer comment vous allez résoudre le problème et atteindre votre marché cible.

 

Votre deck doit inclure des données d'une manière compréhensible pour les investisseurs, évitez donc les graphiques, sauf si vous êtes un expert en visualisation de données.

 

Au lieu de cela, choisissez quelques statistiques de vos recherches et présentez-les dans des graphiques faciles à lire.

 

Combinez cela avec des citations d'experts de l'industrie et des articles qui soutiennent votre idée, et vous serez en mesure de sauvegarder vos affirmations d'une manière facile à comprendre.

 

Ceci est particulièrement important si vous n'êtes pas bien connu dans l'espace EdTech - les données peuvent vous aider à vous établir en tant qu'acteur crédible.

 

3. Utilisez des visuels pour expliquer votre concept

 

L'utilisation de visuels dans votre pitch deck de démarrage EdTech est l'un des meilleurs moyens de capturer votre idée.

 

Jetez un œil à notre article, Comment faire financer votre startup EdTech, pour un examen approfondi de la façon dont les visuels peuvent améliorer votre argumentaire et vous aider à obtenir un financement.

 

Puisque nous parlons d'EdTech, essayez d'utiliser un graphique circulaire pour montrer votre part de marché ou combien d'argent vous avez collecté.

 

Les graphiques sont également un excellent moyen d'expliquer des concepts complexes, donc si vous pouvez trouver un moyen d'illustrer votre solution à l'aide d'un visuel, cela vous aidera à atteindre les investisseurs EdTech.

 

En même temps, n'exagérez pas avec vos visuels et n'utilisez pas trop d'images, sinon votre deck pourrait être encombré.

 

Votre objectif est d'intégrer des éléments visuels dans votre argumentaire d'une manière qui a du sens et qui appuie vos affirmations.

 

En suivant ces trois conseils, vous pourrez créer un pitch deck de startup EdTech qui impressionnera les investisseurs et vous aidera à obtenir un financement.

 

Quelles diapositives devriez-vous inclure dans votre plate-forme de pitch de démarrage Edtech ?

Diapositive 1 : la diapositive de couverture

Le titre ou la diapositive de couverture vise à donner suffisamment de temps à l'hôte de la présentation pour se présenter au public des investisseurs avec cette diapositive en arrière-plan. 

 

L'image est pertinente pour l'industrie EdTech et attire l'attention du public dès les premières secondes. 

 

La diapositive mentionne l'ordre du jour, EdTech Pitch Deck et le nom de l'entreprise. 

 

La police, les couleurs et les graphiques doivent être cohérents et correspondre aux directives de marque de votre entreprise.

 

EdTech

 

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Diapositive 2 : À propos de notre entreprise EdTech

L'objectif de la diapositive À propos ou Présentation de l'entreprise est de présenter le produit EdTech aux investisseurs potentiels.

 

 Il doit également mettre en évidence les avantages concurrentiels de votre produit, tels que les experts en qualité, l'apprentissage personnalisé, l'impact mesurable et le renforcement continu .

 

À propos de notre entreprise EdTech

 

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Diapositive 3 : Problèmes rencontrés par les entreprises 

La diapositive du problème est celle qui est le plus souvent utilisée dans toute présentation, et c'est la deuxième ou la troisième diapositive la plus susceptible d'être vue, juste après la diapositive d'introduction.

 

La diapositive de problème dans le pitch deck EdTech est utilisée pour présenter le problème que votre produit ou service a l'intention de résoudre.

 

Il existe de nombreux conseils sur ce qu'il faut mettre sur la diapositive du problème, notamment : -

 

  • Illustrez ou répertoriez les puces sur le problème que vous résolvez.
  • Utilisez les statistiques pour sauvegarder vos points.
  • Utilisez des images pour aider à expliquer le problème.
  • Gardez votre langage clair et concis.

 

Cependant, il y a quelques choses à éviter lors de la création de votre diapositive de problème. En voici quelques-uns :

 

-  Ne faites pas la diapositive trop longue -  Vous voulez introduire le problème, pas donner une leçon d'histoire entière.

 

Évitez trop de jargon ou de langage technique -  Vous voulez que vos points soient clairs pour votre public, même s'ils ne sont pas des experts dans le domaine.

 

-  Ne soyez pas trop négatif -  Vous voulez être orienté vers les solutions, pas concentré sur les aspects négatifs du problème.

 

Problèmes rencontrés par les entreprises

 

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Diapositive 4 : Solutions proposées par notre cabinet

La diapositive de solution dans un pitch deck EdTech est souvent l'une des diapositives les plus importantes de la présentation. 

 

Cette diapositive présente la solution proposée au problème identifié dans la diapositive précédente. Dans notre diapositive de solution, nous l'avons divisée en trois avantages clés du produit EdTech.

 

Le premier est l'accessibilité et la transparence, le deuxième est la simplicité et la flexibilité, et enfin, le suivi et la mesure de l'impact. Chaque avantage est expliqué avec des points valables. 

 

Solutions proposées par notre cabinet

 

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Diapositive 5 : Besoin d'EdTech

La diapositive est similaire à la diapositive sur les opportunités de marché dans une présentation aux investisseurs ; par conséquent, quelque chose que vous ne pouvez pas négliger. 

 

La diapositive détaille le besoin d'EdTech pour le "secteur de l'éducation" et les "consultants". Plutôt que d'expliquer en détail l'opportunité de marché aux investisseurs, cette diapositive présente des puces qui résument les avantages d'EdTech pour chaque segment. 

 

Les avantages pourraient inclure la recherche, la crédibilité, la budgétisation, etc. pour le secteur de l'éducation, comme mentionné dans cette diapositive.

 

Sur le côté droit, une colonne met en évidence les statistiques clés liées au besoin d'EdTech, y compris 65 % des employés qui souhaitent un apprentissage autodirigé et indépendant. 

 

Besoin d'EdTech

 

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Diapositive 6 : Domaines d'application du secteur de l'éducation

La diapositive comporte un graphique à secteurs qui présente un aperçu des domaines d'application du secteur de l'éducation. 

 

Ces domaines d'application comprennent le contenu éducatif, la plate-forme et les services technologiques, le soutien de l'écosystème, le développement des compétences, etc. 

 

Le pourcentage de part de marché pour chaque domaine d'application est illustré par ce graphique circulaire.

 

Âmbito Áreas do Sector da Educação 

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Diapositive 7 : Public visé par le secteur du conseil

La diapositive répertorie l'audience du secteur du conseil tel que la formation, les fournitures, l'informatique, le mobilier, Assemesnet et l'enseignement. 

 

La part de marché pour chaque type d'audience est définie par un graphique circulaire bien illustré. 

 

Les données interprétées à partir du graphique circulaire sont présentées sous forme de tableau sur le côté droit. 

 

Public du secteur de l'éducation

 

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Diapositive 8 : Services offerts par notre cabinet

Le but de la diapositive est de décomposer rapidement les services fournis par votre entreprise Edtech. La diapositive doit mettre en évidence les arguments de vente de l'entreprise et aider les investisseurs.

 

Dans notre modèle, nous avons divisé les services en segments, l'un est EDU et l'autre est PRO.

 

La liste des fonctionnalités de chaque service est définie sous forme de puces permettant au public de comprendre rapidement les services proposés. 

 

Services offerts par notre cabinet

 

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Diapositive 9 : Notre stratégie de mise sur le marché 

Lors du démarrage d'une nouvelle entreprise, l'une des décisions les plus importantes que vous prendrez est de commercialiser et de vendre votre produit ou service. 

 

Une stratégie de mise sur le marché bien conçue peut propulser votre entreprise en une entreprise prospère et rentable dès la phase de démarrage. De plus, les investisseurs mettent l'accent sur la stratégie de mise sur le marché avant de prendre la décision d'investissement.

 

 Cette diapositive aidera les investisseurs à comprendre comment vous prévoyez d'atteindre votre marché cible et de générer des revenus.

 

Une stratégie de mise sur le marché est la clé du succès de votre entreprise. Cette diapositive aidera les investisseurs à comprendre comment vous prévoyez d'atteindre votre marché cible et de générer des revenus.

 

Il y a quelques éléments à garder à l'esprit lors de la création de cette diapositive :

 

  1.  Définissez votre marché cible

 

Votre marché cible est le groupe spécifique de personnes que vous ciblez avec votre produit ou service. Vous devez définir clairement ce groupe et expliquer pourquoi il correspond le mieux à votre offre.

 

  1.  Expliquez votre stratégie de vente

 

Votre stratégie de vente est la façon dont vous prévoyez d'atteindre votre marché cible et de générer des revenus. Cela pourrait inclure des éléments tels que le marketing, la génération de prospects et les canaux de vente.

 

  1.  Décrivez votre calendrier de mise sur le marché

 

Un calendrier de mise sur le marché est une explication claire du moment où vous prévoyez de vous lancer. Cela devrait inclure le moment où vous prévoyez de lancer votre produit ou service et le moment où vous prévoyez de commencer à générer des revenus.

 

Notre stratégie de commercialisation

 

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Diapositive 10 : Notre gestion d'équipe 

Lorsque vous présentez votre startup aux investisseurs, vous aurez probablement un diaporama contenant des informations sur votre équipe.

 

Cette diapositive doit répertorier les membres clés de votre équipe et ce qu'ils apportent à la table.

 

L'expérience et les compétences de votre équipe sont des facteurs importants que les investisseurs prendront en compte lorsqu'ils examineront votre startup.

 

Cette diapositive d'équipe est un endroit essentiel pour vous de communiquer ces informations.

 

Cependant, la façon dont vous présentez l'expérience et les compétences de votre équipe peut faire ou défaire votre argumentaire.

 

Notre gestion d'équipe

 

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SlideTeam - Nous créons la proposition de financement parfaite

 

 Un pitch deck puissant peut faire la différence entre une startup EdTech réussie ou non.

 

 Pour vous aider à rédiger une présentation efficace, nous avons créé ce guide complet pour rédiger votre imbattable EdTech Pitch Deck. 

 

Que vous recherchiez un financement auprès d'investisseurs providentiels, de capital-risqueurs, d'organisations du secteur privé ou de subventions gouvernementales, ces directives faciliteront plus que jamais la création d'une présentation convaincante qui donne des résultats.

 

Avec plus de 20 pages de modèles et de diaporamas prêts à portée de main au format PowerPoint, y compris des graphiques et des images de haute qualité, cette ressource complète est sûre de vous préparer au succès, quelle que soit la taille de votre entreprise. 

 

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