Qu'est-ce que le financement de série C ?

 

Le financement de série C est la troisième étape du financement par capital de risque.

 

Après avoir terminé leurs séries A et B, les entreprises recherchent souvent un financement supplémentaire pour l'expansion et la croissance de leurs activités. Ce cycle d'investissement vise à aider une entreprise à collecter suffisamment d'argent pour les coûts de R&D et de développement avec un nouveau produit ou à atteindre un objectif spécifique à court terme.

 

Comme pour les deux tours précédents, les investisseurs sont généralement des particuliers fortunés ou des fonds de capital-risque.

 

La série C n'implique pas toujours un montant d'investissement spécifique prédéfini. Au lieu de cela, les investisseurs peuvent choisir de financer l'entreprise au fil du temps, avec un nombre défini de versements. Ce type de financement par versements s'appelle un cycle « basé sur les jalons ».

 

Lorsqu'un cycle de série C est terminé, les fonds seront probablement utilisés pour le développement et le marketing de produits.

 

Comment fonctionne le cycle de financement de série C ?

 

Via Giphy

 

Les rondes de série C sont généralement la dernière étape avant qu'une startup puisse devenir publique.

 

Les investisseurs en capital-risque investissent généralement entre 1 et 7,5 millions de dollars dans une ronde de série C.

 

La valorisation typique d'une start-up en phase avancée peut aller de 20 à 100 millions de dollars. Le pourcentage de la société, généralement de 10% à 25%, est décidé en premier, puis sur la base de ce pourcentage, une évaluation doit être déterminée.

 

Il existe deux types de financement de série C - de sauvegarde ou de croissance.

 

La sauvegarde est une petite somme investie si l'entreprise a besoin de fonds supplémentaires pour les opérations quotidiennes. Si l'entreprise n'a pas besoin de fonds supplémentaires, ce cycle d'investissement est souvent appelé cycle de croissance. Les cycles de sauvegarde sont généralement proposés par des investisseurs providentiels et des sociétés de financement d'amorçage, tandis que les investisseurs en capital-risque proposent généralement des cycles de croissance. L'objectif principal d'une tournée de sauvegarde est d'aider l'entreprise en cas d'urgence.

 

Un cycle de croissance vise à augmenter sa valeur globale pour la préparer à une introduction en bourse (IPO). Les investisseurs peuvent également injecter le capital nécessaire pour développer les opérations de l'entreprise, financer de nouveaux équipements ou d'autres dépenses quotidiennes, et développer de nouveaux produits ou services. Ces investissements sont généralement réalisés par des capital-risqueurs à la recherche de rendements plus importants sur leurs investissements, car l'entreprise a déjà commencé à prouver son potentiel.

 

Les cycles de financement de série C prennent souvent la forme d'un billet convertible, par opposition à un accord standard.

 

Un billet convertible peut être une alternative aux actions car il offre à l'investisseur des avantages similaires à une dette disponibles lors de son investissement.

 

Les rondes de série C sont suivies de rondes D, appelées rondes pré-IPO.

 

 

Principaux acteurs impliqués dans un cycle de financement de série C

 

Étant donné que les tours de série C sont généralement le dernier tour de financement avant une introduction en bourse (offre publique initiale), il est crucial de comprendre qui est impliqué dans le processus.

 

Voici les acteurs clés d'un cycle de financement de série C :

 

Entrepreneurs :

 

En règle générale, les entrepreneurs ont des capitaux propres dans l'entreprise, ils sont donc motivés pour attirer plus de financement. Bien que l'objectif des entrepreneurs soit généralement une croissance rentable, ils accepteront des capitaux qui permettent à l'entreprise de se développer sur de nouveaux marchés.

 

Co-fondateurs :

 

L'intérêt du co-fondateur pour un cycle de financement de série C est légèrement différent de celui des entrepreneurs. Les cofondateurs font peut-être partie de l'entreprise depuis sa création et ont des capitaux propres, mais ils sont maintenant des employés et sont moins susceptibles de détenir la majorité de l'entreprise. Leur motivation est davantage axée sur la levée de capitaux, ce qui se traduit par une rémunération en actions pour eux ou leur famille.

 

VC (sociétés de capital-risque):

 

Les VC sont motivés par les rendements financiers et les sorties. Ils investissent dans des entreprises qui dynamiseront leur portefeuille et augmenteront la valeur de leurs fonds. Les sociétés de capital-risque recherchent des moyens créatifs de se développer sur de nouveaux marchés et souhaitent fournir les outils nécessaires pour être compétitifs sur le marché. Les VC fournissent également des conseils et un mentorat essentiels aux entrepreneurs, en particulier avec un investissement important en jeu.

Conseil d'administration:

 

Les membres du conseil d'administration sont des conseillers tiers indépendants qui supervisent les décisions critiques d'une entreprise. Ils définissent l'orientation stratégique et aident l'entreprise à se développer. Les membres du conseil d'administration sont également chargés de s'assurer que les investisseurs réalisent un retour sur leur investissement.

 

Membres du conseil (votant) :

 

Ce sont les membres du conseil qui ont le droit de vote.

 

Administrateurs non-investisseurs :

 

Les administrateurs non investisseurs sont des administrateurs indépendants qui ne sont affiliés à aucun investisseur. Ils aident à créer un conseil diversifié, garantissant qu'il n'y a pas de point de défaillance unique.

 

Administrateurs investisseurs :

 

Ce sont des membres du conseil qui représentent les investisseurs plutôt que la société ou d'autres administrateurs indépendants.

Investisseur/Administrateurs votants : Il s'agit d'un poste hybride qui comprend les VC et autres investisseurs et ceux qui ont le droit de vote.

 

Quels sont les défis associés à un financement de série C ?

 

Les défis qui peuvent surgir lors d'un cycle de financement de série C sont nombreux et divers. Un cycle de financement de série C peut augmenter les activités et les revenus, un examen plus approfondi de la part des investisseurs et des prêteurs, une pression accrue pour fournir plus d'informations et la nécessité d'établir une image plus professionnelle pour l'entreprise.

 

Le plus grand défi qui peut survenir lors d'un cycle de financement de série C est de maintenir les niveaux actuels de confiance des investisseurs. Chaque défi supplémentaire que l'entreprise rencontre augmente le facteur de risque et diminue la probabilité de recevoir des cycles de financement supplémentaires.

 

Ce n'est peut-être pas un défi facile à relever. Pourtant, le moyen le plus efficace pour une entreprise d'augmenter ses chances d'obtenir des cycles de financement supplémentaires est de travailler en étroite collaboration avec ses investisseurs et ses prêteurs pendant cette période.

 

En plus de travailler en étroite collaboration avec ses investisseurs et ses prêteurs, une entreprise doit établir une image plus professionnelle lors d'une ronde de financement de série C. Si l'entreprise ne parvient pas à établir une image professionnelle de son activité, elle n'aura aucun espoir d'attirer d'autres financements.

 

Une entreprise doit également éviter l'erreur de penser qu'un cycle de financement de série C est un moment pour faire une pause dans son activité. De nombreuses entreprises arrêtent de travailler et prennent une pause prolongée une fois qu'elles ont terminé un cycle de financement de série C, mais ce n'est pas la bonne décision.

 

Au lieu de cela, une entreprise devrait continuer à développer son activité et à attirer de nouveaux clients. Un cycle de financement de série C est le meilleur moment pour une entreprise d'établir des canaux de vente et de marketing solides pour son entreprise, car elle a actuellement un meilleur accès à l'argent des investisseurs.

 

La proposition de financement parfaite pour le cycle de financement de série C

 

Vous avez construit une grande entreprise avec un produit solide et une base d'utilisateurs impressionnante, mais vous devez collecter des fonds pour maintenir l'élan.

Il est difficile de collecter des fonds, surtout lorsque votre concurrence est bien financée et existe depuis plus longtemps que vous.

 

Raconter votre histoire de manière claire et concise est essentiel pour collecter des fonds. Ce guide vous apprendra comment construire un deck de pitch rond de série C pour vous aider à vous démarquer de la foule et à convaincre les investisseurs de vous faire un chèque. Faites défiler vers le bas pendant que nous enrôlons les diapositives clés à inclure dans un pitch deck de série C :

Diapositive 1 : La couverture

La diapositive de couverture doit être accrocheuse et montrer votre proposition commerciale en quelques secondes à travers une image de haute qualité.

 

Il doit inclure le logo et le slogan de votre entreprise et éviter d'avoir trop de texte sur la première diapositive.

 

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Diapositive 2 : Table des matières

La table des matières est la partie du jeu qui répertorie toutes les sections et sous-sections qu'il contient. C'est utile car le lecteur peut rapidement se faire une idée des sujets du jeu et il peut l'utiliser pour naviguer rapidement.

 

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Diapositive 3 : Présentation de l'entreprise

L'aperçu de l'entreprise est la diapositive la plus élémentaire de votre pitch deck. C'est là que vous présentez votre entreprise au public. Il fournit à vos investisseurs potentiels un aperçu rapide de votre position actuelle et du marché actuel dans lequel vous opérez grâce à des détails financiers critiques. La diapositive doit également mettre en lumière la vision et la mission de l'entreprise.

 

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Diapositive 4 : Historique de financement de l'entreprise

L'historique de financement d'une entreprise est crucial car il permet aux investisseurs potentiels de savoir qu'il ne s'agit pas d'un stratagème pour devenir riche rapidement. Cela montre que l'entreprise a de la persévérance et de la détermination tout en prouvant qu'elle peut affronter ses concurrents.

 

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Diapositive 5 : L'énoncé du problème

Une diapositive problématique dans un pitch deck peut être facile à ignorer. Cependant, cette diapositive est essentielle pour deux raisons :

 

La diapositive Problème est la première chose qu'un public lit, et c'est ce qu'il utilise pour établir son cadre de référence. Avant qu'ils aient lu quoi que ce soit d'autre, l'énoncé du problème définit ce qui se passe et pourquoi vous leur parlez.

 

La diapositive Problème est l'endroit où le public forme ses attentes par rapport à ce que vous êtes sur le point de lui dire.

 

Mais si vous avez un énoncé de problème mal écrit, c'est là que le public devient sceptique : il commence à trier mentalement vos idées et à rechercher les défauts.

 

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Diapositive 6 : La solution

Une fois le problème compris, expliquez comment votre idée résout le problème. De cette façon, vous créez un récit complet et convaincant.

 

Pour développer une diapositive de solution efficace, nous recommandons ce qui suit :

 

  • Soyez bref et direct (maximum 2 à 3 paragraphes courts)
  • Soyez spécifique au type de problème dans la diapositive Le problème. Par exemple, différentes solutions existent sur différents marchés en fonction du type de problème que vous essayez de résoudre
  • Montrez en quoi votre idée est différente ou meilleure que les solutions existantes qui existent déjà sur le marché.
  • Si possible, montrez que votre solution est la meilleure de sa catégorie ou choisissez quelques concurrents et expliquez pourquoi votre solution est meilleure que la leur
  • Quantifiez l'impact potentiel de votre solution.

 

Assurez-vous d'avoir des exemples pour prouver que l'idée est authentique, c'est-à-dire quelles autres entreprises utilisent des idées similaires ou les conséquences d'une solution réussie ?

 

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Diapositive 7 : Faits saillants des performances clés et canaux de vente

La valeur de la diapositive Key Performance Highlights and Sales Channels dans un pitch deck est qu'elle fournit un aperçu concis de votre entreprise et de sa traction. La diapositive doit être un résumé informatif pour toute personne qui n'a pas suivi votre entreprise de près.

 

La diapositive sur les points saillants des performances clés doit couvrir trois éléments :

 

  • L'état de votre entreprise aujourd'hui - où vous êtes, qui vous êtes, pourquoi c'est important
  • Indicateurs clés qui montrent les progrès réalisés par votre entreprise au cours de la période écoulée
  • Des mesures qui mesurent l'adoption de votre produit par les clients - qui vous ciblez et combien de clients vous avez maintenant
  • La diapositive Canaux de vente doit couvrir deux éléments :
  • Comment vos clients cibles sont-ils atteints aujourd'hui - médias sociaux, relations publiques, représentants commerciaux directs, etc.

 

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Diapositive 8 : Membres fondateurs de la société

La diapositive des membres fondateurs d'un pitch deck est une autre diapositive incontournable. Surtout pour les nouveaux fondateurs sans réseau étendu, il est avantageux de mettre en évidence les relations avec leur équipe fondatrice et les membres du conseil d'administration.

 

La diapositive donne un aperçu de vos cofondateurs essentiels et des membres de votre conseil d'administration. Il est important de lister autant de contacts importants que possible et de vous mettre au centre en tant que PDG de l'entreprise.

 

Vous n'êtes pas obligé de mettre tous vos contacts sur la diapositive. Énumérez uniquement les investisseurs importants, les fondateurs, les conseillers et les membres du conseil d'administration.

 

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Diapositive 9 : Objectifs futurs et demande d'investissement

La dernière étape est essentielle pour montrer aux investisseurs. Plus le plan est ambitieux, plus il sera attractif pour les investisseurs.

 

La diapositive est la dernière chance pour la startup de faire passer toute information non couverte plus tôt dans la présentation ou de résoudre les problèmes.

 

La diapositive est généralement une vue de haut niveau de la future feuille de route de la startup et de ses étapes les plus importantes. C'est l'occasion d'établir des plans ambitieux, mais il doit être suffisamment réaliste pour ne pas risquer l'investissement initial en survendant le potentiel de la startup.

 

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