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Une carrière réussie ne se produit pas par hasard. Il faut une planification minutieuse et stratégique et préparer une feuille de route pour votre avenir. Que vous fassiez vos premiers pas dans le monde de l'entreprise ou que vous démarriez votre propre entreprise, l'élaboration d'un plan de carrière vous aidera à prendre le contrôle et à vous préparer aux prochaines étapes.
En tant que manager, l'un de vos rôles clés est de perfectionner vos employés. Il s'agit de les aider à grandir et à exceller dans leur carrière, qu'il s'agisse de comprendre leurs aspirations, de les aider à naviguer dans le système de l'entreprise ou de créer un réseau professionnel.
Un coaching approprié pour le développement de carrière fidélisera vos employés et votre organisation sera ravie d'avoir des employés qui contribuent grandement à l'entreprise.
Un plan d'action de coaching est structuré pour développer les compétences des employés, les guider vers un résultat attendu et atteindre les objectifs plus rapidement, plus facilement et plus efficacement.
Un bon plan de coaching des employés pour les managers sert de guide pour la croissance du personnel, même après la fin de leur temps avec le coach.
Essayez-vous toujours de pousser vos commerciaux à parler à travers l'indifférence des clients ? Voici une liste de modèles de coaching de vente sympas que vous pouvez utiliser pour former vos vendeurs et augmenter vos ventes globales !
Un leader agile est celui qui a la volonté de répondre et de gérer les questions, requêtes et excuses des employés.
Pour l'essentiel de ce qui a été dit ci-dessus, le coaching pour le développement de carrière est probablement l'investissement le plus important qu'une entreprise puisse faire.
Les modèles de coaching de carrière de SlideTeam vous aideront à développer vos connaissances et vos compétences pour aider vos employés à se lancer dans leur cheminement de carrière.
Commençons!
Modèle 1 : Plan de développement de carrière individuel par le biais du coaching
Le coaching en développement de carrière identifie vos forces, votre style de travail unique et vos domaines d'amélioration en tant que professionnel. Avoir juste les ressources, la formation et les connaissances techniques pour le rôle ne suffit pas. Vous avez besoin d'apports personnalisés pour vous aider à grandir en tant qu'individu. Ce modèle de plan de développement de carrière vous aidera à structurer un plan de carrière d'auto-analyse parfait.
Modèle 2 : Coaching du plan d'action des objectifs exécutifs avec six cases et flèches
Ce modèle de plan d'action de coaching développe une liste de contrôle parfaite pour les étapes et les tâches que vous devez entreprendre pour atteindre l'objectif ultime. Suivez les jalons, surveillez les progrès et les résultats, alignez les objectifs et examinez les rapports de rétroaction à 360° avec ce superbe modèle personnalisable.
Modèle 3 : Plan d'entraînement pour le plan d'amélioration de l'entraînement de performance et principales stratégies
Le coaching de performance est un processus qui aide à développer les compétences des employés et à maintenir les relations entre les employés et les gestionnaires. Cette diapositive montre le diagramme du plan de coaching de Gantt des employés pour améliorer les performances grâce à des sessions de formation. La formation majeure comprend la formation sur les nouveaux logiciels, la formation sur les bases de données, la formation technique, la formation sur la gestion du temps, etc.
Modèle 4 : Formateur discutant de la stratégie du plan de coaching avec les participants
Cet ensemble de diapositives est conçu pour les formateurs qui tiennent des discussions sur la stratégie du plan de coaching avec les participants. Il s'agit d'un processus en une étape qui vous permet de couvrir l'essentiel. Répondez aux questions de la manière la plus structurée en suivant le format de diapositive donné.
Modèle 5: Plan d'action Plan de travail de coaching Sustain PPT Pictures Vector
Un plan de travail de coaching implique de travailler en étroite collaboration sur les objectifs des employés, à court ou à long terme, pour s'assurer qu'ils correspondent aux objectifs de l'entreprise. Avec ce modèle, vous pouvez organiser des réunions régulières, vérifier les progrès et trouver des domaines d'amélioration. Fournissez des encouragements et des commentaires positifs à vos employés avec ce plan de travail de coaching de plan d'action.
Modèle 6 : Feuille de travail de planification du coaching de performance Coaching de performance pour s'améliorer
Toutes les entreprises n'ont pas suffisamment de temps ou d'argent pour créer à partir de zéro des programmes de coaching adaptés aux employés. Ce modèle permet à vos employés d'améliorer leurs compétences et de transformer leurs idées en progression de carrière. Il se compose d'une feuille de travail de planification de coaching qui est ensuite classée en trois sections : cible, description actuelle et description souhaitée. La feuille de travail vous permet d'avoir une vue à 360 degrés des progrès d'un employé
Modèle 7 : Plan de coaching pour améliorer la performance des employés Coaching pour améliorer
La première étape de tout programme de coaching des employés consiste à analyser le type de formation dont ils ont besoin pour travailler efficacement pour atteindre leurs objectifs. Ce modèle est un tableau de classification facile à comprendre décrivant le type de coaching à donner à chaque employé.
Modèle 8 : Plan de coaching de leadership sur cinq mois
Ce plan de coaching de leadership de cinq mois se concentre sur des domaines tels que la croissance et le développement individuels, le comportement professionnel des employés, l'évaluation du bien-être au travail, etc. Ce modèle garantit que le plan est mesurable et définit clairement les objectifs de l'entreprise pour les cinq prochaines années. Il décompose les objectifs, les attentes et les stratégies sous forme de petites tâches sur le long terme.
Modèle 9 : Plan de coaching pour le service client avec options de livraison
Transformez votre équipe de service client en moteur de croissance grâce à ce modèle de formation au service client super utile. Il vous permet de créer un environnement centré sur le client en formant vos représentants sur les avantages de la formation au service client pour votre entreprise. Il comprend des modules de coaching avec leurs options de livraison et leurs délais respectifs. Utilisez ce modèle pour que votre équipe traite avec confiance et avec un peu de flair les clients difficiles, ce à quoi toutes les entreprises sont confrontées.
Modèle 10 : Plan de coaching pour augmenter la productivité du personnel
Des employés mieux formés sont synonymes d'employés productifs. Ils contribuent grandement au succès de l'entreprise lorsqu'ils sont régulièrement qualifiés et qu'ils ont l'occasion d'apprendre. Ce modèle de coaching de productivité fournit un rapport sur les évaluations des compétences des employés qui leur donne un aperçu de leurs réalisations et réalisations.
Favoriser une culture de travail d'apprentissage
Il est important de réduire le déficit de compétences de votre entreprise et d'encourager un apprentissage de qualité sur le lieu de travail. En tant que manager, vous devez avoir une compréhension approfondie de l'historique et de la démographie du coaching pour connaître les clients cibles de l'entreprise. Nos modèles de coaching des employés sont parfaits pour mieux connaître vos clients et définir le cheminement de carrière de vos employés vers le succès. Bonne navigation !
FAQ sur le plan de coaching
Qu'est-ce qu'un plan d'action de coaching ?
Pour qu'une entreprise se développe, il est nécessaire de déterminer où l'employé se débat ou quelles compétences et ressources il a besoin pour être pertinent pour mener à bien une action ou un objectif.
Un plan d'action de coaching est un ensemble de lignes directrices pour construire et développer les compétences des employés et les guider vers la réalisation de leurs objectifs de carrière plus rapidement, plus facilement et plus efficacement. Les employés qui travaillent sur leurs objectifs de carrière contribuent également au succès de l'entreprise.
Un plan de coaching des employés approprié présente les changements de comportement, les exigences, les objectifs, les attentes et les progrès de compétences nécessaires pour que les employés atteignent des objectifs spécifiques. Il s'agit d'une évaluation détaillée des compétences, des forces et des faiblesses de l'employé.
Quels sont les éléments clés d'un plan de coaching ?
Qu'il s'agisse d'une conversation guidée rapide ou d'une séance de coaching formelle, voici les cinq éléments à prendre en compte pour un coaching efficace :
- Établir et se concentrer : Toute séance de coaching commence par la définition de buts et d'objectifs clairs et concrets. Un plan de coaching doit inclure les orientations, les attentes des employés et le but ultime.
- Explorer par l'évaluation : il s'agit d'une étape importante, qui nécessite que le coach écoute activement, pose des questions perspicaces, identifie les forces et les faiblesses des employés et analyse la situation à travers des perspectives. Poser des questions de suivi ouvertes permet aux coachs d'obtenir des faits non filtrés, qui sont essentiels à la croissance et au succès d'une entreprise.
- Identification des objectifs : l'identification des objectifs est le moment où l'évaluation et la rétroaction se transforment en action ciblée. Il est important d'aider l'employé à progresser vers un résultat positif. Demandez aux employés de sélectionner un objectif mesurable susceptible de susciter l'engagement.
- Planification de l'action : Le but de cette étape est de mettre en œuvre un objectif et de décider de son plan d'action. Cela inclut de décomposer des plans d'action plus importants en petites tâches réalisables, d'identifier les obstacles, de faire des suggestions d'amélioration et d'avoir des instructions spécifiques pour atteindre les objectifs.
- Suivi et accompagnement : Cette dernière étape assure la responsabilisation, motive les employés et les encourage. Cette étape est parfois ignorée ou oubliée. Le suivi des objectifs des employés est essentiel pour s'assurer que les actions se produisent au bon moment. Un coach doit faire preuve de deux compétences : 1) reconnaître et apprécier les progrès et les réalisations, et 2) encourager l'employé à surmonter les obstacles.
Quelles sont les sept étapes du coaching ?
Voici les étapes critiques du coaching :
Étape 1 : Établir des relations - Le fondement de tout plan de coaching est basé sur la relation du gestionnaire avec ses employés. Mener une séance de coaching efficace est impossible sans une confiance mutuelle.
Étape 2 : Ouvert aux discussions : L'étape suivante consiste à clarifier les raisons et les objectifs de la session d'une manière non évaluative. De cette façon, les employés ont tendance à s'ouvrir davantage sur leurs besoins et leurs obstacles.
Étape 3 : Obtenir un accord - Cette étape consiste à convaincre les employés que le problème se produit et doit être résolu. Cette étape comprend également l'importance du plan d'action et des mesures à prendre pour atteindre les résultats souhaités.
Étape 4 : Trouver des alternatives - L'étape suivante consiste à explorer des solutions alternatives. Ceci est réalisé grâce à une séance de remue-méninges avec les employés et en les encourageant à trouver une solution parfaite.
Étape 5 : Choisir une alternative - Cette étape nécessite d'obtenir un engagement verbal des employés sur l'alternative finalement choisie par les managers. Il comprend également les jalons et les échéanciers du plan d'action.
Étape 6 : Gérer les excuses - Les employés peuvent trouver des excuses à tout moment du coaching. Les responsables doivent être prêts à gérer toutes les excuses et à informer les employés de la valeur et de l'importance du plan d'action. Assurez-vous de féliciter les employés pour leurs choix et leurs suggestions.
Étape 7 : Fournir des commentaires - Les bons entraîneurs comprennent l'importance de fournir régulièrement des commentaires sur les performances à leurs employés, à la fois positifs et correctifs. Cela aide les employés à s'auto-observer et à améliorer leurs compétences.
