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Una carrera exitosa no sucede por casualidad. Se necesita una planificación cuidadosa y estratégica y preparar una hoja de ruta para su futuro. Ya sea que esté dando sus primeros pasos en el mundo corporativo o comenzando su propio negocio, desarrollar un plan de carrera lo ayudará a tomar el control y prepararse para los próximos pasos.
Como gerente, uno de sus roles clave es mejorar las habilidades de sus empleados. Incluye ayudarlos a crecer y sobresalir en sus carreras, ya sea para comprender sus aspiraciones, ayudarlos a navegar el sistema de la empresa o construir una red profesional.
El coaching adecuado para el desarrollo profesional infundirá lealtad entre sus empleados, y su organización estará encantada con los empleados que contribuyen en gran medida a la empresa.
Un plan de acción de coaching está estructurado para desarrollar las habilidades de los empleados, guiarlos hacia un resultado esperado y completar los objetivos de manera más rápida, fácil y eficiente.
Un buen plan de coaching de empleados para gerentes sirve como guÃa para el crecimiento del personal, incluso después de que su tiempo con el entrenador haya terminado.
¿Sigue tratando de presionar a sus representantes de ventas para que se abran camino a través de la indiferencia del cliente? ¡ Aquà hay una lista de algunas plantillas geniales de entrenamiento de ventas que puede usar para capacitar a sus vendedores y aumentar sus ventas generales!
Un lÃder ágil es aquel que tiene la voluntad de responder y manejar las preguntas, consultas y excusas de los empleados.
Para la esencia de todo lo que se ha dicho anteriormente, el coaching para el desarrollo profesional es probablemente la inversión más importante que puede hacer una empresa.
Las plantillas de orientación profesional de SlideTeam lo ayudarán a desarrollar sus conocimientos y habilidades para ayudar a sus empleados a medida que se embarcan en sus trayectorias profesionales.
¡Empecemos!
Plantilla 1: Plan de Desarrollo de Carrera Individual a través del Coaching
El coaching de desarrollo profesional identifica sus fortalezas, estilo de trabajo único y áreas de mejora como profesional. Tener solo los recursos, la capacitación y el conocimiento técnico para el puesto no es suficiente. Necesita insumos personalizados para ayudarlo a crecer como individuo. Esta plantilla de plan de desarrollo profesional lo ayudará a estructurar un plan de carrera de autoanálisis perfecto.
Plantilla 2: Objetivos Ejecutivos Plan de Acción Coaching con Seis Cajas y Flechas
Esta plantilla de plan de acción de coaching desarrolla una lista de verificación perfecta para los pasos y las tareas que debe realizar para alcanzar el objetivo final. Realice un seguimiento de los hitos, controle el progreso y los resultados, alinee los objetivos y revise los informes de comentarios de 360° con esta increÃble plantilla personalizable.
Plantilla 3: Plan de Coaching para el Plan de Mejora del Coaching de Desempeño y Principales Estrategias
El coaching de desempeño es un proceso que ayuda a desarrollar las habilidades de los empleados y a mantener las relaciones entre empleados y gerentes. Esta diapositiva muestra el gráfico del plan de entrenamiento de Gantt para empleados para mejorar el desempeño a través de sesiones de capacitación. La capacitación principal incluye capacitación en software nuevo, capacitación en bases de datos, capacitación técnica, capacitación en gestión del tiempo, etc.
Plantilla 4:Â Entrenador discutiendo la estrategia del plan de entrenamiento con los asistentes
Este conjunto de diapositivas está diseñado para capacitadores que mantienen discusiones sobre la estrategia del plan de entrenamiento con los asistentes. Es un proceso de una sola etapa que le permite cubrir lo esencial. Responda las preguntas de la manera más estructurada siguiendo el formato de diapositiva dado.
Plantilla 5: Plan de acción Coaching Work Plan Sustain PPT Pictures Vector
Un plan de trabajo de coaching implica trabajar de cerca en las metas de los empleados, a corto o largo plazo, para garantizar que se alineen con las metas de la empresa. Con esta plantilla, puede realizar reuniones regulares, verificar el progreso y encontrar áreas de mejora. Proporcione estÃmulo positivo y retroalimentación a sus empleados con este Plan de acción Plan de trabajo de coaching.
Plantilla 6: Hoja de trabajo de planificación de coaching de desempeño Coaching de desempeño para mejorar
No todas las empresas tienen el tiempo o los costos suficientes para crear desde cero programas de capacitación amigables para los empleados. Esta plantilla permite que sus empleados mejoren sus habilidades y conviertan sus ideas en avances profesionales. Consiste en una hoja de trabajo de planificación de entrenamiento que se clasifica en tres secciones: objetivo, descripción actual y descripción deseada. La hoja de trabajo le permite tener una vista de 360 ​​grados del progreso de un empleado.
Plantilla 7: Plan de Coaching para Mejorar el Desempeño de los Empleados Coaching para Mejorar
El paso más importante de cualquier programa de coaching para empleados es analizar el tipo de capacitación que necesitan para trabajar de manera eficiente para alcanzar sus objetivos. Esta plantilla es una tabla de clasificación fácil de entender que muestra el tipo de capacitación que se impartirá a cada empleado.
Plantilla 8:Â Plan de Coaching de Liderazgo de cinco meses
Este plan de entrenamiento de liderazgo de cinco meses se enfoca en áreas como el crecimiento y desarrollo individual, el comportamiento profesional de los empleados, la evaluación del bienestar en el lugar de trabajo, etc. Esta plantilla garantiza que el plan sea medible y define claramente los objetivos de la empresa para los próximos cinco años. Desglosa los objetivos, expectativas y estrategias en forma de pequeñas tareas a largo plazo.
Plantilla 9:Â Plan de Coaching para el Departamento de Servicio al Cliente con Opciones de Entrega
Transforme su equipo de servicio al cliente en un motor de crecimiento con esta plantilla de capacitación de servicio al cliente súper útil. Le permite crear un entorno centrado en el cliente al capacitar a sus representantes sobre cómo la capacitación en servicio al cliente beneficia a su negocio. Incluye módulos de coaching con sus respectivas opciones de entrega y cronogramas. Utilice esta plantilla para que su equipo trate con confianza y un poco de estilo con los clientes difÃciles, algo que enfrentan todas las empresas.
Plantilla 10:Â Plan de Coaching para Incrementar la Productividad del Personal
Los empleados mejor capacitados equivalen a empleados productivos. Contribuyen en gran medida al éxito de la empresa cuando se capacitan regularmente y se les brinda la oportunidad de aprender. Esta plantilla de entrenamiento de productividad proporciona un informe sobre las evaluaciones de habilidades de los empleados que les brinda una descripción general de sus logros y logros.
Fomentar una cultura de trabajo de aprendizaje
Es importante reducir la brecha de habilidades de su empresa y fomentar el aprendizaje de calidad en el lugar de trabajo. Como gerente, debe tener una comprensión profunda del historial de entrenamiento y la demografÃa para conocer los clientes objetivo de la empresa. Nuestras plantillas de entrenamiento para empleados son perfectas para conocer mejor a sus clientes y establecer las trayectorias profesionales de sus empleados para el éxito. ¡Feliz navegación!
Preguntas frecuentes sobre el plan de entrenamiento
¿Qué es un plan de acción de coaching?
Para que cualquier empresa crezca, es necesario averiguar dónde está luchando el empleado o qué habilidades y recursos requiere para ser pertinente para completar una acción u objetivo.
Un plan de acción de coaching es un conjunto de pautas para construir y desarrollar las habilidades de los empleados y guiarlos hacia el logro de sus objetivos profesionales de manera más rápida, fácil y eficiente. Los empleados que trabajan en sus objetivos profesionales también conducen a su vez al éxito de la empresa.
Un plan de entrenamiento de empleados adecuado muestra los cambios de comportamiento, los requisitos, las metas, las expectativas y los avances en las habilidades necesarias para que los empleados logren objetivos especÃficos. Es una evaluación detallada de las habilidades, fortalezas y debilidades del empleado.
¿Cuáles son los elementos clave de un plan de coaching?
Ya sea una conversación guiada rápida o una sesión de coaching formal, estos son los cinco elementos que se deben considerar para un coaching eficaz:
- Establecer y enfocar: Cualquier sesión de coaching comienza con el establecimiento de metas y objetivos claros y concretos. Un plan de entrenamiento debe incluir direcciones, expectativas de los empleados y el objetivo final.
- Explorar a través de la evaluación: este es un paso importante, que requiere que el entrenador escuche activamente, haga preguntas perspicaces, identifique las fortalezas y debilidades de los empleados y analice la situación a través de perspectivas. Hacer preguntas de seguimiento abiertas permite a los entrenadores obtener datos sin filtrar, que son fundamentales para el crecimiento y el éxito de una empresa.
- Identificación de objetivos : la identificación de objetivos es donde la evaluación y la retroalimentación se convierten en acciones con un propósito. Es importante ayudar al empleado a progresar hacia el logro de un resultado positivo. Indique a los empleados que seleccionen un objetivo medible que probablemente genere compromiso.
- Planificación de la acción : el objetivo de esta etapa es implementar un objetivo y decidir su curso de acción. Incluye desglosar planes de acción más grandes en pequeñas tareas factibles, identificar barreras, hacer sugerencias para mejorar y tener instrucciones especÃficas para lograr las metas.
- Seguimiento y apoyo : este último paso asegura la rendición de cuentas, motiva a los empleados y brinda aliento. Este paso a veces se ignora u olvida. El seguimiento de las metas de los empleados es crÃtico para asegurar que las acciones ocurran en el momento adecuado. Un entrenador debe exhibir dos habilidades: 1) reconocer y apreciar el progreso y los logros, y 2) alentar al empleado a superar los obstáculos.
¿Cuáles son los siete pasos del coaching?
Los siguientes son los pasos crÃticos del coaching:
Paso 1: Construir relaciones : la base de cualquier plan de entrenamiento se basa en la relación del gerente con sus empleados. Es imposible llevar a cabo una sesión de coaching eficaz sin la confianza mutua.
Paso 2: Abierto a Discusiones : El siguiente paso es aclarar las razones y objetivos detrás de la sesión de una manera no evaluativa. De esta manera, los empleados tienden a abrirse más sobre sus necesidades e impedimentos.
Paso 3: Obtener un acuerdo : este paso implica convencer a los empleados de que el problema ocurre y debe solucionarse. Esta etapa también implica la importancia del plan de acción y las medidas a tomar para lograr los resultados deseados.
Paso 4: Buscar alternativas : el siguiente paso es explorar soluciones alternativas. Esto se logra a través de una sesión de lluvia de ideas con los empleados y alentándolos a encontrar una solución perfecta.
Paso 5: Elegir una alternativa : este paso requiere obtener un compromiso verbal de los empleados sobre qué alternativa eligen finalmente los gerentes. También incluye los hitos y los plazos del plan de acción.
Paso 6: Administre las excusas : los empleados pueden presentar excusas en cualquier momento del entrenamiento. Los gerentes deben estar preparados para manejar cualquier excusa e informar a los empleados sobre el valor y la importancia del plan de acción. Asegúrese de elogiar a los empleados por sus elecciones y sugerencias.
Paso 7: Proporcione retroalimentación : los buenos entrenadores comprenden el valor de brindar retroalimentación regular sobre el desempeño a sus empleados, tanto positiva como correctiva. Esto ayuda a los empleados a auto-observarse y mejorar sus habilidades.
