“Para atingir esse objetivo, temos que ter um plano e, em seguida, a capacidade de executar esse plano.”

 

Estas palavras de Lindsey Parker, personagem principal de um filme de terror independente, Presença Indesejada , têm relevância comercial atemporal. Eles podem não ter nenhum valor redentor como diálogo de filme, mas se encaixam perfeitamente no papel de um mantra corporativo. Você quer um plano acionável onde saiba que também tem a capacidade de realizá-lo.

 

Dez anos é o período de tempo perfeito para focar não apenas em metas de longo prazo, mas também em objetivos de curto prazo. O que você precisa é de um meio para apresentar e compartilhar este plano de 10 anos com as partes interessadas para garantir que todos (até níveis individuais) estejam atualizados sobre suas funções e trabalhando em direção a um objetivo comum.

 

Para ajudar com essa necessidade, um grande ponto problemático que irrita as empresas, o SlideTeam traz para você os cinco principais modelos de plano de 10 anos que você pode usar para criar um canal de comunicação aberto entre as pessoas envolvidas na criação desse projeto do futuro da sua empresa.

 

Como sempre, a natureza 100% editável desses modelos fornece a flexibilidade necessária, enquanto o coração pronto para o conteúdo oferece a estrutura de que você precisa.

 

Vamos fazer um tour por esses modelos e ajudá-lo a encontrar o(s) modelo(s) certo(s) para você!

 

Modelo 1: Linha do tempo para o sucesso da história da organização de dez anos

 

Para planejar bem, você deve estar ciente do passado. Use este slide PPT para apresentar o histórico de planejamento da empresa em um cronograma significativo. Apresente as ações que a empresa realizou nesses 10 anos, como planejamento, trabalho de design, criação do produto, testes e muito mais. Mantendo o tema, o slide oferece 10 frases-chave para você ter em mente ao refletir sobre o futuro ideal. Os verbos de pensamento são planejar, criar, refinar, monitorar, implementar, projetar, testar, operações, feedback e sucesso final. Com esses pontos de pensamento acionáveis, você não pode errar. Baixe este modelo para dar um passo bem pensado e usá-lo com clareza.

 

Dez anos de história das organizações Linha do tempo para o sucesso

 

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Modelo 2: Slides de PowerPoint de 10 anos do plano financeiro de longo prazo

 

Como deve ser seu gráfico de receita em 10 anos e como planeja atingir essa meta? Use este layout do PowerPoint para responder a essas perguntas e apresentar a resposta confiável antes da administração com uma representação visual de seu plano financeiro de 10 anos. Baixe este modelo para garantir a seus superiores por que seu plano será bem-sucedido. O design é o USP
deste modelo que lhe dá a tão necessária utilidade prática.

 

Longo prazo Slides de PowerPoint do Plano Financeiro de 10 anos

 

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Modelo 3: Roteiro de 10 anos para crescimento de funcionários corporativos

 

Como empresa, seu trabalho de contratação não termina quando um candidato (talentoso) está a bordo com você. Uma vez introduzidos em sua empresa, os gerentes de RH e supervisores diretos precisam ajudar os funcionários a se desenvolver e mostrar seu valor para a organização. Para garantir que os funcionários estejam conectados ao seu negócio e permaneçam engajados em seus trabalhos, use este slide para mostrar como você usará a conexão social, o aprendizado, a melhoria do desempenho e muito mais para fazer a diferença a longo prazo. Baixe este modelo no link abaixo.

 

Roteiro de 10 anos para crescimento de funcionários corporativos

 

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Modelo 4: Slides de PowerPoint de gráfico de Gantt de planejamento de 10 anos

 

Um gráfico de Gantt é uma representação visual fabulosa do plano de 10 anos para o projeto que você está realizando. Usando este layout de PPT colorido, atribua cada tarefa à sua posição correta na linha do tempo do projeto. Baixe este modelo para acompanhar o progresso do seu projeto e manter os funcionários informados sobre suas funções e responsabilidades.

 

Planejamento do Projeto - 10 anos

 

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Modelo 5: Elevator Pitch Deck de Financiamento de Investidores Cronograma de Crescimento de 10 Anos

 

O crescimento de uma empresa tem métricas variadas pelas quais pode ser julgado. Use esta predefinição de PPT (com a empresa Turo como exemplo) para apresentar um plano de 10 anos e os marcos dentro dele que você deseja alcançar para expandir seus negócios. Baixe este modelo para mostrar aos seus stakeholders e investidores que você tem a visão certa para a empresa.

 

Os clientes viajaram cerca de 1,3 bilhão de milhas durante sua jornada

 

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CADA PASSO CONTA

À medida que você atinge cada marco em seu plano de 10 anos, o grande sucesso é inevitável. Use nossos modelos para trazer pessoas a bordo para ajudá-lo a fazer isso. Esses slides do PowerPoint estão prontos para o conteúdo, o que economiza o esforço de pesquisa e 100% editáveis, o que economiza tempo e oferece uma apresentação do PowerPoint pronta para uso. Além do mais, estes são apenas um clique de distância!

 

PS Deseja modelos de qualidade premium para apresentar seu plano de negócios para os próximos 30, 60 e 90 dias? Confira nosso blog aqui para acessar esses modelos e executar um projeto tranquilo.

 

Perguntas frequentes sobre planos de 10 anos

O que inclui um plano de 10 anos?

Um plano de 10 anos deve incluir uma visão clara de seus objetivos e aspirações de longo prazo, juntamente com as etapas específicas que você tomará para alcançá-los. É importante avaliar sua situação atual e identificar as mudanças necessárias para atingir seus objetivos. Isso pode envolver o desenvolvimento de novas habilidades ou a busca por educação adicional. Seu plano também deve considerar possíveis obstáculos e oportunidades e incluir planos de contingência com certeza. A revisão e o ajuste regulares do seu plano podem ajudar a garantir que você permaneça no caminho certo e esteja sempre em movimento em direção ao resultado desejado. É importante manter o foco e o compromisso com seu plano, ao mesmo tempo em que permanece flexível para se adaptar às novas circunstâncias.

Preciso de um plano de 10 anos?

Se você precisa ou não de um plano de 10 anos, depende de seus objetivos e aspirações pessoais. Ter um plano de longo prazo pode ajudar a fornecer direção, motivação e senso de propósito. Também pode ajudá-lo a priorizar suas ações. No entanto, se você estiver confortável com sua situação atual e não tiver metas específicas de longo prazo, um plano de 10 anos pode não ser necessário. Cabe a você determinar se ter um plano de 10 anos se alinha com seus valores e aspirações pessoais.

 

Como você cria um plano de 5 ou 10 anos?

 

Para criar um plano de 5 e 10 anos, comece definindo suas metas e aspirações de longo prazo. Considere o que você deseja alcançar em sua vida pessoal e profissional. Divida essas metas em objetivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo (SMART). Identifique as etapas que você deve seguir para atingir esses objetivos, incluindo o desenvolvimento de novas habilidades, a obtenção de educação ou treinamento e a construção de uma rede de contatos. Considere prováveis ​​obstáculos e oportunidades e desenvolva planos de contingência. Por fim, revise seu plano regularmente e permaneça flexível para se adaptar às mudanças nas circunstâncias. Procure a orientação de um mentor ou treinador para ajudá-lo a criar e implementar seu plano.