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Mit zunehmender Internetdurchdringung wächst der Markt für Online-Taxi-Aggregatoren weltweit – von 23,42 Milliarden US-Dollar im Jahr 2020 auf 28,65 Milliarden US-Dollar im Jahr 2021 bei einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 22,3 %.
Der Markt für Online-Taxidienste soll im Jahr 2025 41,22 Milliarden US-Dollar erreichen , bei einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 9,5 %.
Die zunehmende On-Demand-Wirtschaft hat das enorme Wachstum von Online-Taxi-Aggregatoren weltweit angekurbelt, wobei Uber, Lyft und Hailo die drei größten Anbieter sind.
Online-Taxibetreiber haben die Art und Weise, wie Menschen innerhalb der Stadt pendeln, völlig verändert. Sie bieten erweiterte Funktionen wie bargeldloses Bezahlen, 24*7-Dienste und Fahrverfolgung.
Führende Taxiunternehmen haben enorme Mittel bereitgestellt, um ihre Fahrzeugflotte zu erweitern und geografisch zu wachsen.
Später in diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie Sie mit einem zuverlässigen Cab-Aggregator-Pitch-Deck Ihre Einnahmen steigern.
Zuvor würden wir gerne die Markttrends für Online-Taxi-Aggregatoren besprechen.
Markttrends für Online-Cab-Aggregatoren im Jahr 2022 und darüber hinaus
1. Expansion in neue Märkte
Kürzlich sorgte ein Nachrichtenartikel für großes Aufsehen im Bereich der Online-Taxi-Aggregatoren, nämlich der erstmaligen Einführung von Online-Taxidiensten in Nigeria durch Easy Taxi – einem brasilianischen Taxiunternehmen.
In den letzten Jahren haben beliebte Taxi-Aggregatoren nach neueren Märkten in Asien, Nordamerika und Afrika gesucht.
Die Erkundung neuer Märkte bringt den unmittelbaren Vorteil mit sich, dass weniger Wettbewerb herrscht und sich auf lange Sicht erhebliche Chancen ergeben.
Hamilton Cab (Kanada) hat sich mit Hailo für einen Fahrdienst in ganz Ontario zusammengetan. Hailo ist in Großstädten wie London, Madrid, Liverpool und Dublin aktiv.
Uber hat Verträge mit mehreren regionalen Taxiunternehmen abgeschlossen, um seine Dienste in ganz Indien zu erweitern, und beide Giganten wollen den lateinamerikanischen Markt erobern.
2. Konsolidierung und Akquisitionen
Taxi-Aggregatoren werden in den nächsten Jahren auf weitere Städte ausgeweitet, aber da der Wettbewerb zunimmt, bleibt nur noch minimaler Spielraum für Wachstum, sodass mit einer Konsolidierung zu rechnen ist.
Darüber hinaus erobern neuere Technologien die Online-Taxibranche und übernehmen junge Startups, die innovative Technologiefortschritte anbieten, um das Fahrer-/Kundenerlebnis zu verbessern.
Im November 2016 gewann Gett Juno für einen Deal im Wert von über 200 Millionen US-Dollar. Bei der Übernahme ging es um den vergleichsweise niedrigen Preis des Startups.
Es ist eine Win-Win-Situation für beide Seiten, ihr Geschäft mit hoher Geschwindigkeit auszubauen, indem sie Ressourcen bündeln, anstatt einzeln zurückzubleiben.
Im Juni 2017 übernahm Didi Chuxing Uber China und vertrieb Uber aus seinem Heimatmarkt. Diese Fusion hat wegen der Größe dieses Deals – 35 Milliarden US-Dollar – der größte in der Geschichte des Online-Taxi-Aggregator-Sektors für Aufsehen gesorgt.
3. Kundenbindungs- und Mitgliedschaftsprogramme
Wie die E-Commerce-Giganten, die einzigartige Dienste wie Next Day Delivery, Amazon Prime und Flipkart First-Jahresmitgliedschaften anbieten, verfolgen Online-Taxi-Aggregatoren einen analogen Weg.
Online-Taxidienstleister wie Uber bieten Mitgliedschafts- und Kundenbindungsprogramme an, um individuelle Rabatte auf Fahrten und eine Sonderbehandlung der Fahrer zu gewähren.
Viele Cab-Aggregatoren werden diese Strategie übernehmen, um ihre Nutzerbasis zu stärken und der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein.
4. Aktualisierung des Technologie-Stacks mit den neuesten Technologien
Wie jeder andere Sektor passen sich Online-Fahrerhausaggregatoren in ihrem Backend an neuere Technologien an.
Die neuen Technologien können von künstlicher Intelligenz, Analytik, maschinellem Lernen usw. reichen, was in den kommenden Jahren voraussichtlich das Gesicht des Online-Taxi-Aggregator-Marktes verändern wird.
Uber hat bereits damit begonnen, die Grundlage seines Backends mit Technologien wie Apache Kafka zu schaffen, um Daten in Echtzeit zu verfolgen.
5. Neue Buchungskanäle und Entwicklung eigener Karten
Für jeden Taxidienstleister ist Map ein integraler Bestandteil, der dabei hilft, den Fahrgast am richtigen Ort abzuholen oder abzusetzen.
Es hilft auch, die Bewegung des Fahrzeugs zu verfolgen, wenn keine GPS-Signale vorhanden sind. Uber-Karten basieren auf Open Street Map, einem kollaborativen Online-Kartentool.
Mehrere Startups bieten ihren Nutzern mittlerweile kartenbasierte GPS-Taxibuchungsdienste zu ermäßigten Tarifen oder kostenlos an.
Da sich auf dem Markt eine Chance für neue Wettbewerber eröffnet, werden die Anbieter von Kartendiensten für Taxi-Aggregatoren von entscheidender Bedeutung, um ihre Umsätze anzukurbeln.
Uber hat in der Vergangenheit Interesse an der Entwicklung seiner Karten gezeigt, sich jedoch aus Geldmangel von dieser Idee zurückgezogen.
Im aktuellen Szenario ist Uber daran interessiert, seine Karten mit besserer Qualität zu entwickeln, um mit Google Maps und Apple Maps konkurrieren zu können.
6. Expansion in regionale und andere Nischenmärkte
Ein weiterer Trend, der sich allmählich durchsetzt, ist die Einrichtung einer Website/App zur Taxibuchung und der Betrieb mehrsprachiger Callcenter, um Kunden in Kleinstädten zu erreichen.
Die regionalen und lokalen Akteure sind nach wie vor der Meinung, dass die höhere Bevölkerungszahl und die geringeren Online-Taxi-Aggregatoren eine große Chance darstellen, die mit einem gezielten Ansatz genutzt werden kann.
Finanzierungstrend für Online-Cab-Aggregatoren
Einige der bedeutenden Taxi-Aggregatoren wie Lyft und Uber haben erhebliche Mittel durch Risikokapital aufgebracht, ein Beweis für ihre anhaltende Popularität und Finanzkraft. Im Jahr 2015 sammelte Uber beispielsweise 1,2 Milliarden US-Dollar von Goldman Sachs im Wert von 51,5 Milliarden US-Dollar und Lyft 1 Milliarde US-Dollar von General Motors im Wert von 5,5 Milliarden US-Dollar.
Da Taxiunternehmen in neue Märkte vordringen, erfordert ihr Geschäftsmodell erhebliches Kapital für Ressourcen und Flottenerweiterung, was bedeutet, dass in den kommenden Jahren mehr Geld in diesen Sektor fließen wird. Im nächsten Abschnitt werden wir ein beeindruckendes Online-Cab-Aggregator-Pitch-Deck mit einem Vorlagenbeispiel von SlideTeam entwerfen.
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Wie erstellt man ein Pitch-Deck für einen Online-Taxi-Aggregator?
Zur Vereinfachung stellen wir die wichtigsten Folien zusammen, die Ihr Elevator-Pitch-Deck zur Finanzierung von Cab-Aggregatoren unbedingt haben muss. Scrollen wir also nach unten und finden Sie Folgendes heraus:
Folie 1: Die Titelfolie
Zustimmen oder nicht, die Eröffnungsfolie hinterlässt bei potenziellen Anlegern einen bleibenden Eindruck. Investieren Sie daher Zeit und Mühe in die Ausarbeitung eines professionellen Deckblatts.
Erstens muss es ein hochauflösendes Bild enthalten, das für Ihre Branche relevant ist.
Vergessen Sie nicht, die Agenda der Präsentation in Fettdruck zusammen mit Ihrem Firmennamen anzugeben.
Geben Sie außerdem auf der ersten Folie keinen Unternehmensüberblick; Andernfalls bleibt dem Publikum nicht genügend Zeit, sich zu beruhigen und Aufmerksamkeit zu erregen.
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Folie 2: Problem der Taxifahrer
Die Problemstellung ist der Schlüssel zu einem Pitchdeck für Investoren. Es sollte erst nach einer umfassenden Marktforschungsanalyse präsentiert werden, wie dies in unserem Beispiel für ein Cab-Aggregator-Deck der Fall ist.
Hier fassen wir die wichtigsten Probleme zusammen, mit denen Taxifahrer konfrontiert sind. Diese langen Reisen führen zur Stornierung mehrerer Buchungen; Meistens befindet sich der Abgabeort des Kunden auf der Seite der Stadt, während der Heimatort des Fahrers auf der anderen Seite liegt, was Zeit verschwendet.
Das Bild auf der rechten Seite bezieht sich auf die Taxifahrer, die dabei helfen, das Interesse potenzieller Investoren zu wecken.
Diese Folie ist zu 100 % editierbar, sodass Sie die Daten entsprechend Ihren spezifischen Anforderungen recherchieren und aktualisieren können.
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Folie 3: Lösungsvorschlag für Taxifahrer
Durch die Einführung der Probleme kann ein Unternehmen das Vertrauen des Investors nicht gewinnen. Sie müssen Lösungen für die zuvor besprochenen Probleme vorschlagen, und wie effektiv diese Lösung ist, hängt davon ab, ob Sie die Zustimmung oder Ablehnung der Anleger erhalten.
Unsere Investor-Deck-Vorlage für den Cab-Aggregator stellt die Lösungen für die Probleme dar, wie z. B. eine einfache Reisekonfiguration und eine bessere Nutzung von Ressourcen, ohne sie im Detail zu erklären.
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Folie 4: Von Cab Aggregator angebotene Dienstleistungen
Auf dieser Folie hebt das Unternehmen die vom Unternehmen angebotenen Dienste oder Funktionen hervor. Diese Kompromisse bestehen aus sauberen und ordentlichen Taxis, vorsichtigem Fahren, freundlichen und höflichen Fahrern und mehr.
Auf der Folie werden auch Dienstleistungen in Bezug auf Technologie wie globale Positionsbestimmungssysteme, Funksysteme, Kredit-/Debitkartensysteme usw. erwähnt.
Diese Folie verfügt über ein übersichtliches Layout, sodass sich die Informationen für Ihre potenziellen Anleger leicht merken lassen.
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Folie 5: Den Taximarkt verstehen
Ziel der Folie ist es, die potenziellen Investoren im Raum über den Überblick über den Taximarkt zu informieren.
Der 14-Milliarden-Dollar-Taximarkt ist in zwei Segmente unterteilt: den organisierten Markt und den unorganisierten Markt.
Der organisierte Markt ist nur 1,9 Milliarden US-Dollar wert, während der unorganisierte Markt satte 10,9 Milliarden US-Dollar beträgt.
Beide Märkte sind weiter in zwei verschiedene Akteure unterteilt. Auf dem unorganisierten Markt sind die Akteure beispielsweise Einzelbesitzer, kleine Betreiber, Taxistände und Prepaid-Taxis.
Auf der anderen Seite gehören zu den Hauptakteuren Eigentümer, verbundene Unternehmen und Agitatoren für den organisierten Markt.
All dies verdeutlicht das enorme Potenzial des Marktes, da der größte Teil des Taximarktes unorganisiert ist.
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Folie 6: Marktgröße der Taxidienste
Diese Folie zeigt ein Balkendiagramm, das das Wachstum der Online-Taxibranche in den letzten fünf Jahren veranschaulicht.
Auf der linken Seite befindet sich außerdem ein Bild, das auf visuell ansprechende Weise mit dieser Folie korreliert.
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Folie 7: Hauptakteure des Taximarktes
Diese Folie dient als Wettbewerbsanalyse.
Es bietet Einzelheiten zu den wichtigsten Akteuren auf dem Taximarkt und vergleicht eine Vielzahl von Aspekten.
Zu diesen Aspekten gehören Anzahl der Städte, Schätzung. Flottengröße, Hauptaktionäre und Hauptangebote.
Die Daten in Tabellenform sind leicht zu interpretieren.
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Folie 8: Marktanteil der Top-Cab-Aggregatoren
Diese Folie enthält zwei Kreisdiagramme.
Das erste Kreisdiagramm zeigt die Marktzusammensetzung verschiedener Branchenakteure mit Stand Juli 2015.
Das zweite Kreisdiagramm zeigt dasselbe, jedoch mit Stand vom Juli 2017.
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Folie 9: Finanzielle Highlights
Schließen Sie die wichtigsten Folien mit der Folie „Finanzhighlights“ ab.
Diese Folie präsentiert wichtige Details über das Unternehmen, einschließlich Umsatz, Bruttomarge und Nettogewinn.
Die Folie verfügt über ein Balkendiagramm, das zeigt, wie diese Faktoren in den letzten drei Jahren, von 2018 bis 2020, gewachsen sind.
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SlideTeam – Expertenservice für Pitch-Deck-Designer
Es ist Zeit, mit der Erstellung Ihres Online-Cab-Aggregator-Pitch-Decks zu beginnen, und wir können Ihnen helfen. SlideTeam ist eine preisgekrönte, führende PPT-Designagentur.
Wir sind darauf spezialisiert, visuell beeindruckende Präsentationen für Startups und Unternehmer wie Sie zu erstellen, die ihre Geschäftsidee vom Konzept in die Realität umsetzen möchten.
Unsere Kunden schwärmen von der Qualität unserer Arbeit, weil sie wissen, dass sie zu Ergebnissen führt.
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