0 Comment
Customer Reviews
Innerhalb des Software-/IT-Marktes trennen Einfallsreichtum und Effizienz die Besitzenden von den Besitzlosen, diejenigen, die es geschafft haben, von denen, die sich viel Mühe gegeben haben, aber gescheitert sind. Ein erfolgreiches Unternehmen in diesem Bereich müsste seine Prozesse in einer genauen Reihenfolge haben und seinem Produktmanagementablauf eine Struktur verleihen.
In diesem Blog richten wir unseren Blick auf eine starke, kraftvolle neue Kultur auf dem Technologiemarkt, eine Kultur, die darauf abzielt, Softwareentwicklung und IT zu integrieren und zu harmonisieren – DevOps.
DevOps: Kultur, Philosophie oder Strategie
Auf dem sich schnell entwickelnden Markt von heute würden die meisten Menschen „DevOps“ weniger als eine Geschäftsstrategie denn als eine „Kultur“ betrachten, eine Philosophie, die darauf abzielt, ein Softwareunternehmen zu seinem vollen Erfolgspotenzial zu führen und seine Gewinnströme zu optimieren.
Vor 2006 hatten die meisten Unternehmen ein Softwareentwicklungsteam und ein IT-Team, und die beiden Abteilungen wurden als separate, in sich geschlossene Einheiten innerhalb des größeren Organisationsmechanismus betrachtet. Die DevOps-Philosophie drehte dies komplett um und zielte darauf ab, diese beiden Zweige zu synchronisieren und zu einem einzigen, zusammenhängenden System zusammenzuführen. Wenn man bedenkt, dass dies eine Verschmelzung zweier massiver Motoren innerhalb des gesamten Maschinenparks eines Unternehmens wäre, gab es wenig Raum für Fehler und einen viel größeren Anreiz für ein Unternehmen, so organisiert und einfallsreich wie möglich zu sein.
DevOps und Dashboards
Die Entwicklung von Produkten und die Verwaltung Ihrer IT-Fakultäten sind stressig genug, wenn Sie sie alleine angehen. Die Zusammenführung dieser beiden Dimensionen eines Unternehmens könnte einen ganzen Strudel von Herausforderungen und Stressfaktoren im Arbeitsbereich eines jeden Unternehmens auslösen. Und DevOps zielt darauf ab, genau das zu tun. Für alle, die Projekte in Ordnung halten und einen unternehmerischen Austausch innerhalb Ihrer Teams führen möchten, sind Dashboards ein hilfreiches Tool. Diese sind auch ein gutes Überwachungsinstrument. Erfahren Sie im umfassenden Blog von SlideTeam zu diesem Thema, warum Dashboards ein so gutes Tool zur Überwachung Ihres Unternehmens sind. Klicken Sie hier , um auf diesen erstklassigen Mechanismus zur Unternehmensüberwachung zuzugreifen.
In einem ansonsten farblosen und grauen Unternehmensbereich dienen Dashboards als lebendige und ansprechende Interaktionsmethode. Die Verwendung von Dashboards – wie die, die wir gleich für Sie erstellen werden – wird die Erfahrung für Manager und Teammitglieder gleichermaßen verbessern. In diesem Blog stellen wir 10 DevOp-Dashboard-Vorlagen vor, die Ihnen helfen, Ihre internen Prozesse zu hinterfragen und die Effizienz am Arbeitsplatz zu optimieren.
Lassen Sie uns dieses Paralleluniversum schöner und effektiver Dashboards erkunden. Diese sind sowohl elegant als auch praktisch.
Vorlage 1: DevOps-Dashboard-IT-PowerPoint-Präsentationsdeck
Wenn Sie einem Publikum eine informationsreiche Präsentation geben möchten, die die Feinheiten Ihrer DevOps-Prozesse vereinfacht und zusammenfasst, ist dieses PPT genau das Richtige für Sie. Es enthält 22 Folien, die alle modifiziert und geändert werden können, um Ihre Bedürfnisse jederzeit zu erfüllen.
Durch die Breite der PPT-Vorlage werden dem Publikum eine Vielzahl wichtiger Parameter offengelegt, einschließlich, aber nicht beschränkt auf Sprintgeschwindigkeit, Arbeitselement nach Priorität, aktive Fehler nach Schweregrad, Sprintanalyse nach Beauftragtem und mehr. Verwenden Sie diese Metriken, um sich ein vollständiges Bild von den Prozessen in Ihren Teams zu machen.
Vorlage 2: DevOps KPI-Metriken-Dashboard
Mit einem ästhetisch gestalteten PPT wie diesem ist es einfacher und zugänglicher, sich im professionellen Bereich einen Namen zu machen. Es besteht aus zwölf Folien und verfügt über aussagekräftige Grafiken und eine Reihe von analytischen Bildern, die einer zusammenhängenden Struktur folgen. Einige der Leistungskennzahlen, die dieses erschöpfende PPT unter seinen vielen Folien abdeckt, umfassen Testfallstatus, Ablenkungsstatus, Testfallstatus nach Ressource, aktive Fehler, Umsatz nach Stunde, Anzahl der Fehlercodes, Fehler nach Anwendung und vieles mehr. Untersuchen Sie Ihre Leistungsmetriken mit diesem PPT, das hochwertige KPI-Visualisierung mit der versiertesten, professionellsten Note liefert.
Vorlage 3: DevOps-Dashboard für die Nachverfolgung des Qualitätsmanagements
Qualitätsmanagement ist entscheidend, um Ihr Unternehmen voranzubringen und an die Spitze zu bringen. Dieses Dashboard hilft Ihnen, wichtige Informationen in diesem speziellen Bereich zu verbreiten, einschließlich statischer Analysen, Komponententests und Codeabdeckung. Die durchschnittliche Build-Dauer und die Build-Zusammenfassung pro Tag werden für eine strengere Bewertung auch auf der linken Seite der Folie berücksichtigt. Die Vorlage kann auch mit Modifikationen und Änderungen angepasst werden, die Ihren Anforderungen entsprechen.
Vorlage 4: DevOps + Sprint-Management-Dashboard
Softwareentwicklung ist eine von Natur aus präzise Kunst, und mit diesem Dashboard haben Sie die Chance, genau das zu meistern. Dieses Dashboard enthält Diagramme für geplante Arbeiten im Vergleich zu abgeschlossenen Arbeiten sowie für aktive Fehler nach Schweregrad. Diese Azure DevOps-Dashboard-Folie ermöglicht es Managern, die Sprint-Geschwindigkeit, die Sprint-Analyse nach Beauftragten und den Arbeitstyp nach Priorität aufzuschlüsseln, was zu einer viel aufschlussreicheren Datenerfassung in Ihrem Team führt.
Vorlage 5: DevOps-Dashboard für Leistungsbewertungsmetriken
Dieses Dashboard ist nicht nur ästhetisch im Design und einfach zu bearbeiten und zu verwenden, sondern ermöglicht es Ihnen, vier primäre Metriken in jedem Projekt, das Sie ausführen, zu scannen. Die erste ist die Häufigkeit, mit der mehr Code bereitgestellt wird, sodass Sie die Häufigkeit der Bereitstellung überprüfen können. Die zweite untersucht, wie oft der Übergang zum Einsatz schneller erfolgt. Die dritte beobachtet, wie oft eine schnellere Wiederherstellung nach Vorfällen erfolgt, und die letzte untersucht, wie oft der Prozentsatz an Fehlern innerhalb des Projekts niedriger ist. Steigern Sie die Leistung in Ihrem Betrieb, indem Sie es jetzt herunterladen!
Vorlage 6: DevOps-Leistungs-KPI-Dashboard
Bewerten Sie die Stärken und Schwächen der Leistung Ihres Teams mit diesem auffälligen Dashboard, das wichtige Kennzahlen präsentiert, die helfen, den Entwicklungsprozess zu beleben. Die in dieser Vorlage behandelten Indikatoren umfassen Aktivität nach Anwendungen, Umsatz nach Stunde, Storefront-Benutzer, Fehler nach Host, Fehler nach App, Reaktionszeit nach App – Durchschnitt und Reaktionszeit nach App – 95. Perzentil .
Vorlage 7: DevOps-Anwendungsüberwachungs-Dashboard
Diese Vorlage hilft Ihnen dabei, die Anwendungsströme in Ihren DevOps-Projekten im Auge zu behalten, da sie darauf ausgelegt ist, eine Fülle von Daten auf leicht verständliche Weise darzustellen. Die Vorlage umfasst Ausfallzeiten nach Monitor, Bereitstellungsstatus-Dashboard, Betriebszeit nach Standort, Einheitentests und den neuesten Status. Laden Sie die Vorlage herunter und passen Sie sie an die Anforderungen Ihres Teams an.
Vorlage 8: DevOps-IT-Services-Snapshot-Dashboard
Möchten Sie auf ein gewisses Maß an Transparenz und Einblick in Ihren IT-Betrieb zugreifen? Laden Sie diese Vorlage noch heute herunter, um Ihren Wunsch zu erfüllen. Einige der hier behandelten Leistungsmetriken sind Anforderungen und Fehler, Sitzungen pro Browser heute, Seitenaufrufe und „Sitzungen pro Gerät“. Liefern Sie eine starke Präsentation, bei der Sie den Fortschritt verfolgen und den richtigen Kurs verfolgen, während Sie fortfahren.
Vorlage 9: DevOps-Häufigkeits- und Bereitstellungsleistungs-Dashboard
Werfen Sie mit Hilfe dieser raffiniert aussehenden Vorlage, die vollständig anpassbar ist und in neun Stufen vorliegt, ein kritisches Auge auf die Softwareleistung. Mit dieser Folie ist es einfacher, die Vorlaufzeit zu verfolgen, die auch die Bereitstellungshäufigkeit, das Änderungsvolumen, die Verfügbarkeit, die Leistung, die mittlere Zeit bis zur Wiederherstellung und das Kundenticketvolumen abdeckt, sodass Sie sich ein umfassenderes Bild von den beweglichen Teilen Ihres Projekts machen können.
Vorlage 10: DevOps Global Performance Metrics Dashboard
Präsentieren einer Vorlage, die garantiert, dass die Nachverfolgung von Änderungen einfacher und lohnender ist. Die hier angezeigten Statistiken sind die Bereitstellungshäufigkeit, das Änderungsfehlerverhältnis und die durchschnittliche Zeit zur Behebung von Vorfällen. Das Dashboard setzt mit seinem einfachen, sauberen und eleganten Design ein starkes Statement und ist natürlich wie immer vollständig anpassbar.
Solide Unternehmen brauchen Dashboards
Das richtige Produkt und ein gutes Team zu haben, ist nur eine Dimension eines soliden Geschäfts. Rechnen, die Daten zerkleinern und den Kurs korrigieren, wenn etwas schief geht, das andere. Mit diesen Dashboards, die wir Ihnen hier in diesem Artikel zusammengestellt haben, hoffen wir, dass wir Ihnen den Vorteil verschaffen können, den Sie in der sich ständig verändernden Geschäftswelt benötigen, indem wir Flexibilität und Effizienz für ein schalldichtes Erlebnis vereinen.
Häufig gestellte Fragen zu DevOps
Was sind DevOps-Tools?
DevOps-Tools helfen bei der Unterstützung und Verbesserung des Softwareentwicklungsprozesses. Die Hauptfunktion eines DevOps-Tools besteht darin, die Zusammenarbeit und das Engagement zwischen den Bereichen eines Unternehmens zu verbessern, zu rationalisieren und zu erleichtern – insbesondere der Softwareentwicklungsabteilung, dem Produktmanagement und dem Betrieb. DevOps-Tools ermöglichen es einem Unternehmen auch, die meisten Entwicklungsprozesse zu automatisieren, wodurch die Produktivität des Unternehmens gesteigert und gleichzeitig die manuelle Arbeit verringert wird.
Was sind DevOps-Metriken?
Datenpunkte, die die Leistung eines DevOps-Softwareentwicklungskanals widerspiegeln, sind im Wesentlichen DevOps-Metriken. Diese helfen Unternehmen, Probleme im Softwareentwicklungsprozess schnell einzugrenzen und zu beseitigen. Solche Metriken werden von Unternehmen verwendet, um sowohl die Teamleistung als auch die technischen Errungenschaften des Produkts zu überwachen. Mit diesen Kennzahlen bewerten und hinterfragen Unternehmen die kollaborativen Arbeitsprozesse und behalten dabei den Fortschritt im Blick.
Wie erstelle ich ein DevOps-Dashboard?
Azure DevOps ist ein Produkt von Microsoft und die Engine hinter den meisten Dashboards im Blog. Um selbst eines zu erstellen, besuchen Sie einfach das Azure-Portal und klicken Sie im Dropdown-Menü des Menüs auf der linken Seite auf „Dashboard“. Wählen Sie auf der Dashboard-Ebene „Leeres Dashboard“ aus. Von dort aus können Sie das Dashboard nach Ihren Bedürfnissen modifizieren, ergänzen und ändern.
