![[Atualizado em 2023] Os 15 principais modelos de gerenciamento de projetos de uma página para facilitar seu planejamento!](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/10/Modelos-de-gerenciamento-de-projetos-de-uma-pagina-Portugues.png)
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Imagine que seus projetos não são gerenciados, nenhum requisito é definido, nenhum marco indicado, nenhum plano para entrega de resultados e nenhum monitoramento da qualidade do projeto. Faltam à equipe todos os componentes necessários para operar um negócio.
Sem comunicação, estratégia ou planejamento, esta situação é um desastre acolhedor para a empresa.
Sabemos hoje que a maioria dos projetos são complexos e desafiadores, é necessário que haja um equilíbrio definido entre atender às necessidades do usuário, cumprir orçamentos e prazos. Sem estrutura adequada, atrapalha o crescimento da empresa.
SlideTeam entende a importância do gerenciamento de projetos em todas as empresas e, portanto, criou vários modelos de gerenciamento de projetos para fornecer à sua empresa um processo tranquilo de gerenciamento de projetos.
Nossos modelos de gerenciamento de projetos de uma página abordam todos esses pontos problemáticos. Usando nossos modelos pré-concebidos e prontos para conteúdo, você planeja o processo de execução do projeto e o registra.
Expanda seus negócios escolhendo mais modelos de gerenciamento de projetos para facilitar a execução. Clique aqui
Modelo 1 Plano de gerenciamento de projeto Relatório de apresentação de uma página Infográfico PPT Documento PDF
Este modelo PPT destina-se a familiarizar o seu público com todos os elementos de um projeto, ao mesmo tempo que delineia suas metas, metas e objetivos. O modelo é uma representação prática das etapas do projeto. Descreva também as tarefas e funções dos indivíduos envolvidos em seu projeto. Use este slide para destacar o cronograma do projeto e seu progresso semanal. A USP é a Estrutura Analítica do Trabalho fornecida, que é um ás na organização!
Modelo 2 - Plano de ação de gerenciamento de projetos Relatório de apresentação de uma página Infográfico PPT Documento PDF
Este modelo PPT permite que você mostre sua experiência em diversos estágios de gerenciamento e planejamento de projetos. Use-o para analisar o status do projeto com ênfase em planos de ação, resumos de projetos, orçamentos, relatórios, marcos, etc. Um download do modelo de gerenciamento de projetos facilita a atribuição de poder e responsabilidade, ao mesmo tempo que delineia os objetivos do projeto.
Modelo 3 - Relatório de gerenciamento de projetos Relatório de apresentação resumida de uma página Infográfico PPT Documento PDF
O slide PPT do resumo do projeto permite manter todos informados sobre o projeto. Ajuda você a gerenciar o projeto e manter seu cronograma. Este PPT de uma página permite que você forneça uma descrição clara do projeto e, em seguida, liste seu nome, o gerente responsável e a data de início. Pergunte sobre as finanças e os perigos e problemas que isso representa.
Modelo 4 – Esquema das fases de gerenciamento do projeto com Relatório Gráfico de Gantt
Com este modelo de gerente de projeto, você pode projetar facilmente a fase do projeto junto com suas principais atividades. É simples acompanhar o seu projeto se houver um plano coordenado. Este modelo ajuda você a fazer exatamente isso com ênfase na priorização e identificação das tarefas. Você pode definir muitos fatores com a ajuda deste slide ppt com curadoria excelente. Estabeleça uma base completa para a execução do projeto para que seu público entenda com este modelo pronto para conteúdo.
Modelo 5 – Relatório de apresentação de fluxograma contínuo do processo de gerenciamento de projetos de uma página
Use este modelo PPT visualmente atraente como um fluxograma para representar sua estrutura e modelo de negócios, dando aos seus clientes uma compreensão completa dos processos. Descrever táticas e iniciativas criadas para cumprir as tarefas do projeto. Destaque também a capacidade dos funcionários de agregar novos valores neste modelo interativo. Além disso, destaque as operações importantes, com o objetivo de apresentar como e por que o negócio causa impacto.
Modelo 6 – Declaração de trabalho de gerenciamento de projetos Relatório de apresentação resumida de uma página
Aí vem o modelo Ppt de resumo do projeto completo para ajudá-lo, um modelo de resumo do projeto de uma página pronto para usar para regular cada parte do seu projeto de negócios. Destaque as vantagens de iniciativas, metas, marcos iminentes, etc. neste modelo visualmente atraente. Use este slide para ilustrar um modelo estático para a execução e formulação dos projetos. Ele lista o cronograma orçamentário para os vários departamentos que cuidam de um projeto.
Modelo 7 - Diagrama de rede do processo de gerenciamento de projetos Relatório resumido de uma página Documento PPT PDF
Compreendemos como é problemático manter um formato de tarefas do projeto, orçamento do projeto, status do projeto e criar um relatório abrangente. Este slide de resumo do projeto de página única aborda esse ponto problemático. Oferece um formato de fluxograma para avaliar e compreender cada etapa do projeto e seu status. O diagrama de rede monitora e controla os relacionamentos e descreve o projeto de forma sistemática e sequencial para esclarecer o resumo do projeto.
Modelo 8 - Gerenciamento de projetos de construção Relatório de apresentação resumida de uma página Infográfico PPT Documento PDF
Este modelo fornece um resumo do projeto que permite monitorar seus marcos e fornece um planejador de projeto construído ilustrativo, um plano detalhado de solicitação de mudanças e um quadro de horários. Entregue seu projeto no prazo certo e no orçamento adequado com o uso do modelo PPT.
Modelo 9 – Diagrama de rede de gerenciamento de projetos Documento PDF de relatório resumido de uma página
Este modelo PPT de rede de projeto fornece um resumo do projeto na forma de construção de rede por meio de um formato de fluxograma. Distribui o trabalho de acordo com padrões pré-determinados. É um dos slides mais ilustrativos visualmente para distribuir seu tempo e realizar tarefas com perfeição.
Modelo 10 - Cronograma de gerenciamento de projetos de marketing de uma página destacando relatório de plano de mídia social Infográfico Documento PPT PDF
Use este excelente layout PPT de status do projeto para destacar dados demográficos críticos alcançados via Facebook, LinkedIn e Twitter. Os usuários podem usar o modelo para rastrear quando o conteúdo precisa ser postado e definir prazos para todas as outras tarefas. Acompanhe seu desempenho calculando também seus ganhos em sites de mídia social.
Modelo 11 – Relatório de status do portfólio de uma página para relatórios de apresentação de gerenciamento de projetos Infográfico PPT PDF Documento
Este slide atraente fornece um resumo do projeto para apresentar seu portfólio, de acordo com a demanda do usuário. Ele envolve um estudo abrangente do desempenho dos funcionários e do status do projeto. Projete sua equipe de portfólio e orçamento com este modelo.
Modelo 12 - Declaração de trabalho de gerenciamento de projeto duplo Modelo Relatório de documento PDF PPT Uma página
A comunicação é a chave para o sucesso, portanto, o SlideTeam apresenta um modelo PPT de planilha de planejamento de comunicação do projeto. Ele esclarece dúvidas sobre o projeto ao mesmo tempo em que apresenta detalhes essenciais, desde o ambiente organizacional até seus objetivos, stakeholders, custos de receita, etc. Este layout é um modelo eficaz para alcançar o sucesso e ver a excelência em ação.
Modelo 13 - Relatório de status de tarefa de uma página para relatório de apresentação de gerenciamento de projetos Infográfico PPT PDF Documento
Você pode criar facilmente um relatório de status do projeto usando nosso modelo destacando o desempenho dos funcionários, tornando mais fácil para as partes interessadas verem o desenvolvimento e o sucesso do projeto. O modelo PPT de status do projeto é uma das formas mais práticas de realizar qualquer projeto. Ele contém tarefas concluídas e adiadas, cronogramas, cronograma de planejamento de tarefas, carga de trabalho dos funcionários, rastreadores de tarefas, etc.
Modelo 14 – Exemplo de gráfico de Gantt de gerenciamento de projetos de uma página
Utilize este template para lançar um site e acompanhar o desenvolvimento das atividades. Ele permite que você separe seu projeto do início ao fim. Ele permite que você gerencie seus projetos de maneira eficaz, mas também poderá organizar as informações para que os membros da sua equipe possam acompanhar. Você pode acompanhar e monitorar as fases do projeto, o percentual de conclusão, status e data de término.
Modelo 15 - Relatório de status de uma página no relatório de apresentação de gerenciamento de projetos Infográfico PPT PDF Documento
Este slide do relatório de status do projeto fornece detalhes abrangentes sobre o resumo do projeto. Ele fornece uma análise cumulativa do projeto por meio de um orçamento, tarefas de progresso, riscos, etc. Ele oferece uma escada para o sucesso por meio da lista de pessoal importante com fotografias, líder do projeto e também tarefas estimadas do projeto. O Gráfico de Gannt é uma ferramenta de gerenciamento bem estabelecida colocada em prática neste modelo.
CAMINHO PARA MELHORAR A PRODUTIVIDADE
Procedimentos robustos e bem definidos de gerenciamento de projetos aumentarão significativamente a produtividade e acelerarão o crescimento organizacional. Todos os níveis organizacionais devem incluir habilidades avançadas de gerenciamento de projetos, desde o gerenciamento até a equipe secundária.
Perguntas frequentes sobre gerenciamento de projetos
O que é gerenciamento de projetos?
O gerenciamento de projetos trata de planejar, organizar e executar os recursos de uma empresa para realizar uma tarefa ou objetivo específico. Não importa qual empresa você ocupe, você sempre precisará de um gerente de projeto para cumprir as funções essenciais da organização. As funções do gerente de projetos consistem em determinar os objetivos do projeto e ser responsável por concluir cada tarefa no prazo estipulado. Além disso, eles desenvolvem verificações de controle de qualidade para garantir que os componentes acabados cumpram um padrão definido.
Quais são os cinco processos de gerenciamento de projetos?
Gerenciar um projeto não é fácil, não importa quão extenso seja seu escopo ou escala. Do planejamento à execução, um gerente precisa estar atento.
Siga estes cinco processos de gerenciamento de projetos para um gerenciamento de projetos eficaz:
- Iniciação do Projeto: Toda a equipe do projeto descreve a ideia durante a Fase de Iniciação, após a qual o patrocinador do projeto a avalia e dá luz verde ao projeto.
- Planejamento do Projeto: A equipe do projeto deve executar as tarefas com base nos objetivos definidos. Esta fase também é chamada de fase de implementação, pois o gerente do projeto coordena com as pessoas para garantir um trabalho de qualidade, rastrear recursos e atualizar as partes interessadas.
- Fase de Monitoramento e Controle do Projeto: O sucesso do projeto pode ser determinado durante as fases de Execução, Monitoramento e Controle. Além de acompanhar o progresso da tarefa, o gerente de projeto também procura problemas ou riscos, desenvolve um plano para mitigá-los com a equipe e comunica regularmente o status do projeto às partes interessadas.
- Fase de Encerramento do Projeto: As ações necessárias para serem concluídas são concluídas durante a fase final do gerenciamento do projeto. Isso inclui entregar uma entrega final, cumprir compromissos contratuais, encerrar acordos aplicáveis e liberar recursos do projeto. O gerente do projeto informa todas as partes interessadas sobre o status final e a disposição do projeto nesta fase.
Quais são as sete etapas do gerenciamento de projetos?
A eficácia do gerenciamento de projetos está na subdivisão de seus elementos para implementar cada etapa.
¨ O planejamento também é chamado de iniciação. Analise 'o quê', 'por que' e 'como' do projeto.
- Mantenha expectativas claras – Liste datas de vencimento e resultados, declaração de escopo, funções e responsabilidades. Construa a comunicação.
- Descreva os riscos Crie um plano que irá orientá-lo sobre como gerenciar qualquer perigo
- Minimize reuniões: Foi pesquisado que apenas 22% e 44% dos compromissos são considerados “extremamente produtivos”, de acordo com a pesquisa da Verizon Conference. Trinta e quatro por cento das sessões foram, portanto, apenas marginalmente ou totalmente ineficazes.
- O planejamento da reunião é crucial para um acompanhamento consistente. Permite avaliar o progresso e as tarefas futuras.
- Os relatórios pull em Relatórios permitem que você avalie a eficácia da utilidade do seu recurso e confirme os cronogramas necessários para atingir seus objetivos orçamentários e datas de vencimento.
- Obtenha ferramentas adequadas Compare os produtos que o atraem depois de determinar o que você precisa.
