![Aquí está la plantilla original de presentación de propuestas de capital de riesgo de Peter Thiel [PDF gratuito adjunto]](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/09/spa.png)
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¿Quién es Peter Thiel?
El pensamiento brillante es raro, pero el coraje es aún más escaso que el genio. Peter Thiel
Peter Thiel es una figura influyente en la sociedad actual.
Thiel es una gran parte de por qué nació PayPal, y tiene acciones increíblemente altas en Facebook debido a su inversión inicial.
Actualmente dirige Founders Fund, una empresa de capital de riesgo con sede en San Francisco que proporciona capital inicial a empresas emergentes y pymes.
Su temprana vida
Thiel nació en la ciudad de Frankfurt de Alemania, el 11 de octubre de 1967.
A principios de la década de 1990, se mudó a California y terminó sus estudios universitarios en la Universidad de Stanford en 1992.
Se graduó en la facultad de derecho de Stanford en 1994.
Su trayectoria profesional
En 1998, Thiel cofundó PayPal con Max Levchin y Elon Musk , donde se desempeñó como director ejecutivo hasta que eBay lo adquirió en 2002 por 1.500 millones de dólares.
Su participación del 2,3% en la empresa valía 34 millones de dólares en el momento de la adquisición.
Más tarde fundó Clarium Capital Management, una empresa estadounidense de gestión de inversiones y fondos de cobertura.
Primero, invierta únicamente en empresas que tengan el potencial de devolver el valor de todo el fondo. -Peter Thiel
Peter Thiel se convirtió en el primer inversor externo de Facebook cuando adquirió una participación del 10,2% en la empresa por 500.000,00 dólares en agosto de 2004.
Peter conoció al fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, después de que Max Levchin (cofundador de PayPal) los presentara.
La capitalización de mercado actual de Facebook supera los 200 mil millones de dólares, mientras que la inversión inicial de Thiel vale más de 500 millones de dólares.
En 2004, Thiel lanzó Palantir Technologies, una empresa de análisis de big data que lleva el nombre del artefacto de Tolkien y que permite a los usuarios espiar naciones enemigas. Palantir fue valorado en 9 mil millones de dólares en una reciente ronda de inversión.
Además de su trabajo con Facebook, Thiel también es un activo capitalista de riesgo.
Su empresa, Founders Fund, realizó las primeras inversiones en Spotify, LinkedIn, Friendster y Airbnb.
Ocupó el puesto 293 en Forbes 400 en 2014 con un patrimonio neto de 2.200 millones de dólares.
Peter Thiel vive en San Francisco, California, y posee una casa valorada en 6,8 millones de dólares.
Además de su interés en Facebook, Thiel también es uno de los primeros inversores en Yelp y forma parte de la junta directiva de la empresa.
También es copropietario de un equipo de baloncesto de la NBA, los San Jose Sharks.
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Presentación del ascensor de financiación de inversores de Peter Thiel
Aquí hay un vistazo a la plantilla de presentación de VC original de Peter Thiel. Este es un gran punto de referencia porque Thiel fue el primero en armar un mazo convincente como este.
Esta plantilla de presentación es una excelente manera de ver cómo un capitalista de riesgo exitoso estructura la información que presenta a los inversores potenciales y cómo los convence para que inviertan en su visión.
Entonces, desplácese hacia abajo y aprenda sobre las diapositivas cruciales de la plantilla de presentación original de Peter Thiel.
Diapositiva 1: La diapositiva de portada
Quiere que la primera impresión de su empresa sea sólida e informativa, y puede hacerlo presentando una imagen en esta diapositiva que genere entusiasmo y curiosidad. Y esto es lo que hace la diapositiva inicial de la plataforma de inversionistas original de Thiel.
La diapositiva no contiene texto aparte de la agenda de la presentación y el nombre de la empresa.
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Diapositiva 2: Tabla de contenidos
Cada presentación debe incluir una diapositiva de tabla de contenido.
Es una de las diapositivas más importantes de toda la presentación e incluye todos los puntos clave para asegurarse de que su audiencia recuerde las cosas más importantes que les dijo.
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Diapositiva 3: El problema y la solución
A los clientes no les importará ninguna tecnología en particular a menos que resuelva un problema particular de una manera superior. y si no puede monopolizar una solución única para un mercado pequeño, quedará atrapado en una competencia feroz. -Peter Thiel
La diapositiva Problema y solución analiza cuál cree que es el problema con un producto o industria actual, así como también cómo planea resolver ese problema.
La plantilla de Theil presenta una explicación detallada de la necesidad del producto y demuestra de manera atractiva la comprensión de la industria y sus problemas.
Esta diapositiva muestra la importancia de una investigación exhaustiva para presentar una perspectiva de inversión razonable que sea convincente.
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Diapositiva 4: El producto
La diapositiva Producto describe el producto que se desarrollará en una plataforma de presentación.
Las tres preguntas más esenciales en orden son: ¿Qué es? ¿Qué hace? ¿Como hace eso?
La diapositiva Producto responde a cada una de ellas con un breve párrafo.
¿Qué es?
Es vital ser descriptivo pero no demasiado detallado. La anotación del producto debe ser breve, memorable y fácil de entender.
Una excelente manera de imaginar esta sección es presentar su producto a un cliente que nunca haya oído hablar de él.
No querrás perder su atención, así que introduce la información suficiente para que el oyente comprenda el producto y su misión.
¿Qué hace?
Aquí es donde vendes el producto a tu audiencia. Esta diapositiva debería mostrar una imagen de qué es el producto y qué hace.
Intente centrarse en el problema que resuelve su producto y en cómo funciona para resolverlo, en lugar de en las características que tiene.
También puede describir cualquier tecnología que haga que su producto sea único. Aquí es donde desea explicar el problema y presentar una solución.
¿Como hace eso?
Esta es la parte técnica de su producto. Puede describir en detalle las diferentes tecnologías o métodos utilizados en su producto para resolver el problema.
Si su producto utiliza inteligencia artificial, describa cómo lo hace.
Es mejor incluir esta información sólo si podría ser útil para su cliente potencial o cliente saberla.
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Diapositiva 5: El mercado
¿Cómo crear la diapositiva de mercado en la plataforma de presentación?: -
Paso 1: Defina su mercado objetivo en una oración de una sola línea.
La descripción más común está definida por las cuatro P (Geografía, Población, Producto y Precio).
Una descripción de mercado de muestra:
"El mercado objetivo de nuestro producto son las personas que andan en bicicleta en las grandes ciudades, y el rango de precios de este producto es de 10 a 200 dólares".
Paso 2: Defina su industria usando la misma estructura de oración, pero defínala mediante cinco P.
Una descripción de mercado de muestra:
"La industria de nuestro producto es la industria de las bicicletas, y las cinco P son las personas que andan en bicicleta, las grandes ciudades, el rango de precios del producto entre $10 y $200, y nuestro producto es un timbre para bicicletas apto para la ciudad".
Paso 3: defina el papel de su empresa en la industria utilizando dos o tres oraciones.
Comience con una declaración general y agregue detalles.
Un ejemplo de descripción de la empresa:
"Nuestra empresa será líder del mercado en la creación de timbres para bicicletas respetuosos con la ciudad".
Paso 4: Utilice viñetas para enumerar tres fortalezas de la empresa que se aprovecharán para llegar al mercado.
Utilice métricas siempre que sea posible.
Un ejemplo de descripción de la empresa:
"Aprovechar la experiencia de nuestro equipo de desarrollo de productos en la creación de timbres para bicicletas, aprovechar las relaciones de nuestra agencia de publicidad exterior con grandes medios de comunicación y aprovechar la capacidad de nuestro equipo de marketing digital para ejecutar campañas publicitarias exitosas nos permitirá crear el timbre para bicicletas apto para la ciudad y convertirnos en el mercado. Líder en esta industria."
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Diapositiva 6: Historial de financiación
En la baraja de inversores de Peter Theil, se enumeran: -
- Principales inversores y sus aportaciones.
- Monto total recaudado.
- Fecha de cada ronda de financiación.
- Número Total de Inversionistas.
¿Qué es el historial de financiación?
El historial de financiación es importante para las empresas en fase inicial porque permite a los inversores evaluar su crecimiento y potencial.
Una vez que una empresa se ha establecido como una empresa exitosa, un inversionista puede observar su historial de financiamiento y determinar cuánto capital en la empresa se necesita para que una inversión valga la pena.
Por ejemplo, si una empresa ha recaudado 1 millón de dólares en financiación y hay 10 millones de acciones disponibles para su compra, los inversores sabrán que necesitan adquirir alrededor del 10% de la empresa para que su inversión valga la pena.
Sin embargo, incluso las empresas en etapas posteriores utilizan historiales de financiación porque ayudan a los inversores a comprender su estructura de capital.
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Diapositiva 7: Modelo financiero y supuestos
Una diapositiva de modelo financiero y supuestos proporciona al inversor información detallada sobre cómo la empresa llegó a su valoración y cómo planea ganar dinero.
Un emprendedor que elabora un modelo financiero preciso pero optimista a menudo tiene éxito con una ronda de financiación. Deberían dedicar una cantidad considerable de tiempo a esta diapositiva después de crear el modelo inicial. Si las proyecciones resultantes son demasiado pesimistas, pueden asustar a los inversores.
Por otro lado, un modelo demasiado optimista puede ser poco realista y hacer que la empresa no alcance sus objetivos, dañando potencialmente la imagen de mercado de la empresa entre los inversores.
Por ejemplo, en la diapositiva mencionada de la presentación original de Peter Thiel, puede ver cómo la empresa proyectó un aumento constante de los ingresos por año.
Las proyecciones de ingresos y crecimiento futuros son suposiciones clave que deben realizarse al construir un modelo y deben elegirse con cuidado. En concreto, la tasa de crecimiento puede parecer alta si se calcula a partir de este gráfico.
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Las empresas más valiosas de las próximas décadas serán construidas por emprendedores que busquen empoderar a las personas en lugar de intentar hacerlas obsoletas. -Peter Thiel
Esta es la plantilla de presentación original de Peter Thiel VC y es un excelente ejemplo de cómo crear un plan de negocios de inicio.
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