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“Um orçamento está dizendo ao seu dinheiro para onde ir, em vez de se perguntar para onde ele foi.” – Dave Ramsey, um dos consultores financeiros mais confiáveis da América.
Acompanhar os gastos internos da empresa, com precisão metódica, é uma habilidade essencial que o empreendedor que deseja rentabilizar ao máximo seu dinheiro deve dominar. Um orçamento eficiente em termos de custo requer processamento de números, atenção aos detalhes e julgamentos informados sobre a alocação de recursos — mas o trabalho vale a pena. Você pode controlar custos, minimizar gastos excessivos e atingir metas financeiras se criar e cumprir um orçamento.
Este é um processo contínuo e uma prática vital à qual a maioria das empresas precisa prestar mais atenção. Também ajuda as empresas a se prepararem para despesas inesperadas ou crises financeiras. A falha no orçamento adequado pode ter um impacto significativo em seus resultados e uma possível ameaça ao futuro de seus negócios.
Para ajudá-lo a criar um orçamento de baixo custo, o SlideTeam oferece modelos de orçamento empresarial adequados para qualquer organização - desde empresas iniciantes até empresas estabelecidas.
Este blog fornece recursos valiosos na forma dos 10 principais modelos de orçamento de negócios para ajudá-lo a prever o fluxo de caixa, identificar áreas funcionais que requerem desenvolvimento e executar suas operações de maneira eficiente.
Preencha os espaços em branco com as receitas projetadas e quaisquer despesas comerciais recorrentes ou antecipadas e você terá seu roteiro financeiro definido. Revise e refaça esse orçamento comercial mensalmente, trimestralmente ou anualmente para ajudá-lo a atingir seus objetivos e ver para onde está indo.
Confira nossos modelos de plano de negócios de inicialização pré-projetados para ajudá-lo a criar um para o seu negócio.
Faça o download desses modelos de PPT bem pesquisados, 100% editáveis e vívidos que melhor atendem às suas necessidades e comece a estratégia que leva ao sucesso financeiro.
Estabeleça as bases para a alfabetização financeira e examine seu orçamento para ver se é hora de levar sua empresa adiante com os PPTs de alto nível do SlideTeam.
Modelo 1: PPT de Orçamento Empresarial
Use nosso Deck de PPT de Orçamento Empresarial pronto para conteúdo para traduzir os requisitos de recursos definidos (quantidade de capital, quantidade de material e número de pessoal) em metas e marcos com fases de tempo e tomar decisões financeiras sábias. Esta apresentação em PowerPoint é uma excelente ferramenta para previsão e projeção orçamentária, pois mostra como as projeções estavam próximas dos gastos reais. Com a ajuda desta apresentação em PowerPoint esteticamente impressionante, descreva os objetivos financeiros e operacionais da sua organização. Este modelo inclui os componentes importantes para discutir custo real versus orçamento, previsão mês a mês, análise de custos indiretos, análise de orçamento trimestral, análise de variação e assim por diante. Reduza a complexidade vinculando as atividades de gerenciamento de custos ao orçamento.
Modelo 2: Modelo de marketing de orçamento real mensal de relatório de negócios
Compare os custos reais com o orçamento para obter uma análise completa das variações para determinar onde você está cumprindo seus objetivos de planejamento financeiro. Use este modelo de PPT pré-projetado para criar um relatório de negócios mensal que inclui receita, análise de orçamento, fluxo de caixa e estatísticas de lucro. Este deck é um excelente recurso para revisar e avaliar mensalmente o desempenho financeiro e operacional da sua empresa. Transmita suas entregas importantes de maneira bem estruturada para que sua equipe de gerenciamento possa comparar o desempenho passado e presente da empresa e tomar decisões de negócios informadas.
Modelo 3: Modelo de Gráfico Ascendente de Orçamento de Estimativa de Esforço
Crie uma estimativa viável projetando o tempo, o custo e os recursos necessários para concluir um projeto com este modelo de PowerPoint. Destaque as despesas fixas e variáveis para dar uma estratégia mais refinada à sua equipe à medida que você aprende mais sobre o projeto. Este deck ajudará você a se familiarizar intimamente com sua equipe, produtos, tarefas e processos. Com este download, você obterá uma estrutura para estimativa de custo precisa, bem como orientação para o desenvolvimento e controle do cronograma.
Modelo 4: Plano de Orçamento para Evento de Negócios PPT
Faça melhor uso do seu orçamento usando este modelo de PPT projetado profissionalmente para maximizar o ROI do seu evento. O slide inclui todas as despesas de orçamento de evento relevantes para rastrear suas despesas no dia do evento. Se você utilizar nosso modelo de orçamento de evento, poderá planejar minuciosamente e se preparar para o inesperado. Agende atividades para economizar tempo e dinheiro para que você possa usar esses recursos extras para organizar um evento memorável para seus convidados.
Modelo 5: Modelo de processo de orçamento empresarial orientado para a estratégia
O principal objetivo do orçamento é auxiliar na execução, alocando recursos para atividades que agregam valor. Use este modelo de PowerPoint pré-fabricado para demonstrar uma abordagem de orçamento empresarial baseada em estratégia para desenvolver uma maneira melhor de prever, planejar e distribuir seus fundos. Esta análise orçamentária fornecerá um resumo informativo de processos como avaliação de renda após impostos, seleção de plano orçamentário, acompanhamento de progresso, economia automática e revisão orçamentária para mudar o foco do quadro geral para fatos específicos.
Modelo 6: Gráfico de setores de detalhamento de orçamento para PPT de publicidade comercial
Nosso modelo de PowerPoint cuidadosamente projetado ajudará você a gerenciar seu orçamento de marketing completo do começo ao fim, para que você possa tomar decisões financeiras sólidas. Monitore suas despesas mensais, trimestrais e anuais, bem como seu fluxo de caixa em várias campanhas e técnicas de marketing. Prepare uma análise de orçamento consolidando enormes quantidades de dados e apresentando-os visualmente. Este plano de orçamento permite que você categorize todas as suas despesas de marketing. Este gráfico de pizza pré-projetado visualiza seu orçamento para o ano no final do plano.
Modelo 7: Processo do Ciclo Orçamentário para Monitorar PPT de Desempenho Comercial
Use nosso modelo de PowerPoint criado profissionalmente para revisar orçamentos anteriores, identificar e prever receitas para o próximo trimestre e atribuir valores a serem gastos nos vários custos de uma empresa. Adicione entregas importantes, como plano de orçamento, orçamento reservado, análise de variação e proposta de orçamento para ilustrar visualmente seu orçamento cheio de estatísticas e dados. À medida que o ano avança, use o slide para revisar, analisar e alterar seus gastos.
Modelo 8: Proposta de Financiamento para Negócios com Estratégias e Relatório de Estimativa Orçamentária
Estimar o custo do projeto e a alocação de fundos pode fazer ou quebrar o projeto. Para levantar fundos de possíveis investidores para seus empreendimentos comerciais, use nosso modelo de uma página em Proposta de Financiamento para Negócios. Esta proposta financeira persuasiva abrange receitas, custos diretos, custos indiretos e análise de orçamento para fornecer uma imagem completa do seu projeto com as táticas apropriadas e estimativas de orçamento. Este slide de proposta de financiamento de recursos inclui informações sobre a visão geral da empresa, objetivos de financiamento, planos de longo prazo, plano de marketing, orçamento esperado, cronograma do projeto e projeções financeiras para ajudá-lo a desenvolver uma estratégia de financiamento organizacional.
Modelo 9: Relatório Mensal de Gestão Empresarial com Despesas Orçamentárias
Fortes capacidades financeiras são essenciais para o sucesso de uma empresa, portanto, gerenciar suas finanças de forma eficaz é crucial. Use este pager pré-fabricado para criar relatórios de gerenciamento mensais regulares e organizados e preparar sua avaliação mensal de lucro, receita e despesas únicas. Este modelo do PowerPoint fornece estatísticas cruciais que ilustram o relatório mensal de despesas e orçamento, desempenho de vendas mensal, status mensal de entrega de produtos e status mensal do projeto em um formato fácil de entender para o seu público.
Modelo 10: PPT do plano financeiro do orçamento empresarial da página de resumo
Para fornecer maior visibilidade do desempenho financeiro da empresa, use este relatório de resumo de uma página habilmente curado sobre Plano Financeiro de Orçamento Empresarial. Este modelo é ideal para demonstrar custo real versus orçamento, previsão e projeção orçamentária, análise orçamentária, imposto após receita, despesas únicas, fluxo de caixa e outras despesas variáveis para ajudar a empresa a crescer e atingir suas metas. As empresas podem evitar gastos excessivos, mantendo-o à mão como referência.
Os números são a "pedra angular" de um orçamento.
Os negócios determinam fundamentalmente que você deve planejar seus gastos antes de ganhar dinheiro. Todas as empresas devem prever que suas vendas e despesas sejam lucrativas. Ao manter um registro das despesas mensais estimadas da empresa, você pode gerenciar suas finanças e ficar de olho nas despesas regulares. Os modelos de PPT personalizáveis da SlideTeam fornecerão a você uma ferramenta de orçamento essencial para prever receitas e despesas. Isso, por sua vez, ajudará no desenvolvimento de um modelo financeiro de como uma corporação pode atuar se várias táticas, eventos e planos forem implementados. Além disso, permitirá a comparação do desempenho financeiro real da organização com as previsões.
Explore nosso guia sobre planejamento estratégico de crescimento para agendar e acompanhar o crescimento da receita nos negócios.
PS: confira nosso abrangente conjunto de modelos de proposta de orçamento , que abrange todos os componentes de uma proposta bem-sucedida.
Perguntas frequentes sobre ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Por que um orçamento empresarial é importante?
O processo de criação de um orçamento envolve a conversão de requisitos de recursos definidos – como dinheiro, materiais e pessoal – em objetivos e benchmarks com fases de tempo. Esse orçamento pode funcionar como um parâmetro para estabelecer metas financeiras.
O conhecimento de quanto dinheiro você tem, quanto gastou e quanto dinheiro precisará no futuro guiará decisões de negócios cruciais, como reduzir gastos desnecessários, aumentar funcionários ou comprar novos equipamentos. A seguir estão algumas outras aplicações cruciais de orçamentos:
- Compartilhar planos com diversos gerentes de centros de responsabilidade.
- Incentivar os gerentes a trabalhar arduamente para atingir os objetivos orçamentários.
- Avaliar o desempenho da gestão.
- Tornar visível o desempenho do negócio.
- Para promover a responsabilidade.
Quais são os principais componentes de um orçamento empresarial?
Um orçamento é um plano de gastos financeiros que prevê receitas e custos para um determinado período de tempo. Os principais componentes do orçamento empresarial são:
a) Projeções de receita: é a quantia de dinheiro que você espera que sua empresa ganhe com a venda de bens e serviços. A receita estimada consiste em dois componentes principais: previsão de vendas e custo estimado dos produtos vendidos ou serviços prestados.
b) Custo fixo: Um custo fixo é aquele que sua empresa paga de forma consistente por um determinado item. Aluguel de prédio, pagamentos de hipoteca/utilidade, salário de funcionário, serviço de internet, serviços de contabilidade e prêmios de seguro são exemplos de custos fixos. É fundamental incluir essas cobranças em seu orçamento para que você possa reservar a quantia exata de dinheiro necessária para cobrir esses custos.
c) Custos variáveis: Esta categoria compreende o custo de bens ou serviços, que podem variar em função da rentabilidade do seu negócio. Os custos das matérias-primas usadas na fabricação, os métodos de distribuição usados para vender o produto e a mão-de-obra de produção mudarão à medida que a produção aumenta; portanto, todos serão considerados despesas variáveis.
d) Despesas únicas: são despesas únicas e inesperadas que sua empresa pode enfrentar em um determinado ano. Não há uma maneira segura de quantificar esses custos porque eles são impossíveis de prever.
e) Fluxo de caixa: É o dinheiro que entra e sai da empresa. Você pode ter uma ideia de seus registros financeiros anteriores e usar esse conhecimento para antecipar seus ganhos para o ano orçado.
f) Lucro: O lucro é o último componente do orçamento, calculado deduzindo o custo esperado da receita. Você poderá selecionar quanto investir em cada área funcional de sua empresa depois de prever quanto lucro terá em um ano.
Principais terminologias orçamentárias:
- Orçamento equilibrado: Diz-se que o orçamento está equilibrado quando as receitas correntes igualam as despesas correntes, ou seja, as receitas de impostos e outras fontes são suficientes para fazer face aos pagamentos de bens e serviços.
- Ativos de Capital: Ativos de valor significativo e com vida útil de vários anos. Os bens de capital também são chamados de ativos fixos.
- Balanço : Uma demonstração que pretende apresentar a posição financeira de uma entidade ou fundo, divulgando o valor de seus ativos, passivos e patrimônio líquido em uma data especificada.
- Fundos Operacionais: Recursos derivados de fontes de receita recorrentes usados para financiar despesas operacionais contínuas e projetos de capital pré-pago.
- Saldo do Fundo: O excesso dos ativos de uma entidade ou fundo sobre seus passivos. Às vezes, um saldo negativo do fundo é chamado de déficit.
