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No mundo hiperglobalizado de hoje, a expansão internacional é a norma e não uma exceção. As empresas orientadas para o crescimento, ao longo do tempo, visam além de suas fronteiras nacionais para gerar mais receita, obter fontes de capital, diversificar, reduzir custos e adquirir talentos de classe mundial.
Graças aos avanços na tecnologia digital e à ascensão do comércio eletrônico, tornou-se mais viável para as empresas, grandes e pequenas, explorar os mercados globais e almejar o sucesso a longo prazo.
A expansão lucrativa dos negócios, no entanto, requer planejamento e direção. É aqui que entra uma estratégia de expansão internacional. Mesmo as empresas líderes não conseguem se expandir sem uma estratégia de expansão global eficaz.
Por exemplo, a Starbucks falhou em sua incursão no mercado australiano, pois ignorou e subestimou o apego dos habitantes locais aos seus próprios gostos. A empresa teve um prejuízo de $ 143 milhões e teve que fechar 70% de suas lojas.
A lição: as empresas devem adotar estratégias robustas que considerem a cultura e os costumes locais antes de realizar qualquer tipo de expansão. O excesso de confiança nos instintos e a falta de planejamento podem resultar em atrasos, custos extras, desperdício de recursos e fracasso nos negócios.
Se você está em condições de liderar sua empresa na expansão global, o SlideTeam apresenta um deck completo que pode auxiliá-lo a desenvolver e apresentar uma estratégia bem pensada em quatro etapas.
A alta administração pode usar esta apresentação em PowerPoint para ver os contornos de um plano tático de expansão internacional. Esta informação certamente os impressionará com seu provável impacto. Vamos começar com o conceito e seus respectivos modelos e slides.
Criando uma estratégia de expansão internacional
Uma estratégia de expansão internacional é um plano formal de vários níveis que uma empresa usa para entrar em um mercado externo, estabelecer uma presença crescente e obter mais lucros. Torna o crescimento mais estruturado e sustentável. Uma estratégia de crescimento bem projetada reduz o risco de expansão e incentiva o uso eficiente de recursos, cronogramas e capital para expansão global.
Slide 1: página de título
Comece sua apresentação de slides do PowerPoint com este slide de capa que dá uma ideia do tema usado em toda a apresentação. Ele garante uniformidade no design e mantém seu público envolvido. Faça o download agora!
Slide 2: Índice
Inclua este slide PPT para obter um sumário descrevendo as etapas e coisas a serem consideradas como parte de sua estratégia de expansão de negócios internacionais. Este slide ajudará você a criar uma estrutura estratégica e a preparar seu público para o que está por vir. É um documento obrigatório para gerar curiosidade.
Slide 3: Etapas da Estratégia de Expansão de Negócios Internacionais
Antes de entrar em detalhes, é fundamental destacar as principais fases. Este layout PPT informará seus visualizadores com antecedência se as etapas são relevantes.
É hora de detalhar cada uma das quatro etapas da Estratégia de Expansão Internacional. Adicionamos vários slides para ilustrar como cada etapa funciona.
Etapa 1: Pesquisa de mercado-alvo e priorização
O primeiro passo para criar uma estratégia tática é conduzir uma pesquisa e análise de mercado-alvo e definir suas prioridades com base no que ela mostra. Esta etapa é crucial para entender como atingir o público certo com o tom certo.
Slide 1: Tamanho do mercado-alvo
Para realizar uma pesquisa de mercado-alvo, você deve primeiro ter uma ideia do tamanho do mercado. Depois de reunir as informações, exiba o tamanho do mercado de maneira simples, usando este design atraente. Este PPT fornece uma visão geral do tamanho e das perspectivas do mercado.
Slide 2: Tamanho do mercado-alvo e taxa de crescimento
O próximo passo é verificar se o mercado está crescendo ou não e descobrir a taxa de crescimento. Use este slide para representar essas informações por meio de um gráfico de barras. Depois de baixá-lo em um arquivo PPT, você pode editar os números e o gráfico ajustará as barras de acordo com ele. Baixe este slide útil agora!
Slide 3: Perspectivas Gerais do Mercado
Você também deve considerar a taxa de crescimento e as perspectivas gerais do mercado. Este slide mostra tendências em mercados maduros, grandes mercados emergentes e mercados emergentes de rápido crescimento. Pegue este gráfico PPT para mostrar seu estudo sobre as perspectivas do mercado.
Slide 4: Perfil do mercado-alvo
Entender o cliente é um aspecto do negócio que você não pode ignorar a qualquer custo. Você deve entender o perfil do consumidor, suas necessidades, comportamento de compra e o que você quer que ele pense/sinta/faça. Este design de PPT abrange esses aspectos essenciais do perfil do mercado-alvo e ajuda você a apresentá-los em um formato tabular.
Slide 5: Curva de Adoção de Mercado
Defina o tipo de cliente que se beneficiaria de seu produto ou serviço como adotantes iniciais, maioria inicial, maioria tardia ou retardatários. Essa curva de adoção do mercado pode ajudá-lo a adaptar seus esforços de marketing a cada grupo de adoção. Este slide é ideal para segmentar os tipos de clientes. Obtê-lo agora!
Slide 6: Pesquisa de Mercado Análise PESTLE
Este slide apresenta a análise PESTLE que mostra quão favoráveis são os fatores políticos, econômicos, sociológicos, tecnológicos, legais e ambientais para o seu negócio no mercado internacional. Use este modelo para descrever os principais fatores externos que podem influenciar seu planejamento estratégico.
Slide 7: Análise das Cinco Forças de Porter
Use este modelo de análise das cinco forças de Porter para descrever o ambiente competitivo do seu negócio. Você pode usá-lo para criar uma estratégia para aumentar seu poder de permanência. Você também entenderá se seus produtos/serviços podem sobreviver no novo mercado.
Etapa 2: pesquisa de modelo de entrada no mercado
Depois de concluir a pesquisa e análise do mercado-alvo, o modelo de entrada no mercado para expansão internacional é o próximo. Este plano ajuda você a definir clientes ideais, coordenar suas mensagens e posicionar seu produto para o lançamento. Baixe este design e leve sua apresentação para a próxima fase da estratégia de expansão.
Slide 1: Análise da Proposta de Valor
A proposta de valor destaca por que um cliente deve comprar um produto ou serviço dessa empresa específica. Use este modelo de proposta de valor para explicar como seu produto atende a uma necessidade; comunique as especificidades de seu benefício agregado e explique por que é melhor do que produtos similares no mercado. Obtê-lo agora!
Slide 2: Análise da Proposta de Valor
Este modelo de proposta de valor permite que você mencione as dimensões de sua oferta de valor e sua classificação do ponto de vista do cliente. Inclui elementos como qualidade do produto, embalagem, facilidade de uso, preço, eficácia, etc. Permite avaliar seu produto em relação à concorrência. Obtê-lo agora!
Slide 3: Matriz de Proposta de Valor
Uma matriz pode ser usada para identificar o valor do seu produto para o cliente e a vantagem competitiva que a empresa tem em oferecer esse produto. Use este modelo de matriz de proposta de valor para identificar áreas de melhoria e criar uma estratégia com base nisso. Pegue agora.
Slide 4: Análise Go-to-Market
Use este modelo de análise go-to-market para entender a distribuição, vendas, serviços, preços e canais nos novos locais de mercado.
Slide 5: Requisitos Funcionais
O elemento final da segunda etapa é avaliar os requisitos funcionais do seu negócio antes de entrar no mercado internacional. Através deste slide, você verá qual é a situação atual da sua empresa e quais são as mudanças necessárias para implementar o crescimento. Ele também identifica riscos potenciais que acompanham a expansão global de sua empresa. Obtê-lo agora!
Passo 3: Análise e Priorização
Agora que você concluiu a análise de entrada no mercado, a terceira etapa é a análise e a priorização. Aqui, você começa a restringir e finalizar as geografias de expansão. Avalie cada local com base em seu financiamento e recursos e de acordo com o escopo do mercado-alvo e a análise de entrada no mercado. Use este slide para apresentar sua terceira etapa para criar uma estratégia viável.
Slide 1: Pontuação de áreas geográficas de destino em potencial
Este slide inclui uma matriz para pontuar cada novo local potencial nos critérios de oportunidade de mercado, cliente-alvo, investimento, risco e aspectos legais. Nesta estrutura PPT, você pode analisar cinco locais diferentes em um espaço. Pegue este slide hoje para uma avaliação sem esforço.
Slide 2: Mercados Focados
Depois de feita a pontuação e o ranking das locações em potencial, é hora de focar nos mercados com melhor resultado. Você pode usar slides para identificar o mercado potencial preferido no mapa. Obtê-lo agora!
Slide 3: Metas de expansão
Crie suas metas de expansão após priorizar sua localização geográfica. Você pode usar este slide do PowerPoint para descrever suas vendas mundiais atuais e seu mercado-alvo. É um design bastante atraente para representar os objetivos.
Slide 6: Cronograma de Expansão
Estruture sua linha do tempo de expansão com a ajuda deste gráfico de PowerPoint organizado. Ele permite que você defina a linha do tempo por cinco anos. Isso o ajudará a garantir que você entre gradualmente no mercado internacional, sem perder nenhuma etapa crucial. Obtenha-o hoje!
Etapa 4: Desenvolvimento e execução do plano de expansão
Depois de concluir a análise de mercado e definir suas prioridades, é hora da etapa final, ou seja, desenvolver e executar a expansão. Nesta fase, você deve criar uma estratégia robusta para entrar e capturar os mercados. Requer a mobilização de recursos e a identificação de parceiros. Apresente a quarta etapa da estratégia de expansão internacional com a ajuda deste impressionante slide.
Slide 1: Estratégia de produto
Essa estrutura ajuda a determinar a estratégia do produto e inclui fatores como descrição, recursos, benefícios, economia e orçamento do produto. Use este slide PPT para planejar um lançamento bem-sucedido. Baixe Agora!
Slide 2: Estratégia de Marketing
Este é um modelo de estratégia de marketing que ajuda a representar o plano em um formato tabular. Abrange especificações para canais próprios, ganhos e pagos para alcance de mercado. A alocação orçamentária e as matrizes também estão incluídas. Use este design para implementar seu plano de marketing com elegância.
Slide 3: Pipeline da Estratégia de Vendas
Este gráfico PPT inclui o modelo de estratégia de vendas, que traça atividades no pipeline, como campanhas para gerar tráfego, visitantes, testes e transações fechadas. Este slide é obrigatório para uma análise aprofundada de sua abordagem de vendas.
Slide 4: Metas da Estratégia de Vendas
Use este modelo de PowerPoint bem estruturado para definir seus objetivos para os locais. Ele compara as metas do ano anterior com os resultados do ano atual e calcula a variação percentual. Obtenha agora mesmo!
Slide 5: Iniciativas e orçamento da estratégia de vendas
Este slide é apropriado para exibir iniciativas e orçamentos e aumentar as vendas. Inclui uma variedade de idéias de promoção de vendas, como telemarketing, publicidade na Internet, exposições comerciais e prospecção. Também auxilia na alocação de despesas para cada campanha de vendas. Agora é a hora de obtê-lo!
Slide 6: Seleção de parceiros locais
É importante escolher parceiros locais para conquistar e se manter no mercado internacional. Portanto, este é um slide obrigatório para definir os critérios de seleção do parceiro local. Este slide pode ajudá-lo a analisar e avaliar os sete parceiros em potencial ao mesmo tempo. Use este design para selecionar os melhores parceiros locais para o seu negócio.
Slide 7: Resumo do Plano de Expansão Geográfica
Depois de descrever seus quatro estágios para criar uma estratégia, é hora do resumo. Este adorável slide PPT pode ser usado para destacar os principais tópicos de sua apresentação. Este artigo instrutivo explica o que implica uma expansão no exterior.
Slide 9: Obrigado Slide
Agora que você descreveu graciosamente sua estratégia de expansão de negócios internacionais e as principais conclusões foram compartilhadas, você pode encerrar a apresentação agradecendo ao público pelo apoio.
O caminho para a expansão global dos negócios é cheio de reviravoltas. Com uma estratégia acessível, o crescimento se torna mais planejado e sustentável. Portanto, os planos devem ser estruturados adequadamente para tornar o negócio mais capaz. Isso ajuda na mitigação do risco de expansão, uso eficiente de recursos, cronogramas e finanças.
Agora que você sabe como criar uma estratégia de expansão infalível, por que não colocar esse conhecimento em prática? Baixe esta apresentação agora e comece seu planejamento sobre 'Como dominar os mercados internacionais. Você pode personalizar as cores, o tema, o texto e o estilo da fonte conforme a necessidade.
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PS: Se você está procurando estratégias de crescimento de negócios para a era pós-covid, aqui está um guia prático repleto de modelos impressionantes.
