![[Aktualisiert 2023] Die 15 besten Vorlagen zur Unternehmensleistungsbeurteilung zur Umgestaltung eines effektiven Berichtsmechanismus](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/10/Business-Performance-Review_deutsch.png)
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Customer Reviews
Die Gründung eines Unternehmens mag eine einmalige Aufgabe sein, die Verwirklichung Ihres Geschäftsziels ist jedoch ein kontinuierlicher Prozess. Daher ist die Überprüfung Ihrer Geschäftsleistung ein wesentlicher Bestandteil für die Führungskräfte. Dies beinhaltet Änderungen in der Planung und die Entwicklung neuer Strategien, um die zukünftigen Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen .
Dieser Prozess mag hart klingen, da Sie den Fortschritt Ihrer Ziele ständig überwachen. Das bedeutet, dass Sie über alle notwendigen Daten zu Verkaufsgewinnen, Einnahmen, Bruttoeinkommen usw. auf dem Laufenden bleiben müssen. Abgesehen von diesen monetären Faktoren muss man auf eine ununterbrochene Kommunikation innerhalb des Teams achten, um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind. Ein effektiver Berichtsmechanismus ist alles, was Sie brauchen, um Ihren Markenwert zu steigern und Erfolg zu haben.
Aber wie kann man das alles mit so viel tiefer Selbstbeobachtung und ständiger Arbeit an jedem Geschäftsprozess erreichen? Mach dir keine Sorgen; Die Leistungsmanagement-Vorlagen von SlideTeam helfen Ihnen bei der Verwaltung der allumfassenden Leistung, vom Lieferanten bis zum Mitarbeiter. Darüber hinaus ermöglichen Ihnen diese umsetzbaren PowerPoint-Folien eine einfache Überprüfung der Geschäftsleistung.
Lass uns anfangen!
Vorlage 1: Vorlage für die vierteljährliche Ãœberprüfung der geschäftlichen FinanzleistungÂ
Mit dieser inhaltsfertigen PowerPoint-Vorlage können Sie die Einnahmen aus den Produkten, die Projektraten und das geplante Budget hervorheben. Überprüfen Sie das Produktwachstum und überprüfen Sie die Umsätze, um zu überwachen, ob Sie die vorgegebenen Werte erreicht haben. Präsentieren Sie mithilfe dieser vorgefertigten PowerPoint-Folie die Projekttermine, um mit der termingerechten Erledigung der Aufgaben Schritt zu halten.
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Vorlage 2: Vierteljährliche Geschäftsleistungsüberprüfung mit KPI-Dashboard-Vorlage
Überprüfen Sie Ihre vierteljährliche Geschäftsleistung, einschließlich aller wichtigen Leistungsbereiche.
Heben Sie die Umsätze und Gewinne hervor, die Sie erzielt haben. Analysieren Sie die Kundenzufriedenheit und beurteilen Sie die Marketingtrends. Vergleichen Sie die Umsätze und Einnahmen, um die Lücken zu ermitteln. Erstellen Sie neue Strategien, um sich weiter zu verbessern. Nutzen Sie außerdem diese vorgefertigte PPT-Folie, um Ihre meistverkauften Produkte und die damit erzielten Gewinne zu präsentieren.
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Vorlage 3: Dashboard-Vorlage für die strategische Überprüfung der Geschäftsleistung
Nutzen Sie diese vorgefertigte PowerPoint-Vorlage, um das angestrebte Verkaufsziel zu erreichen. Analysieren Sie den Umsatz der letzten 12 Monate und überwachen Sie den Customer Lifetime Value und die Kundenakquisekosten mit dieser PPT-Folie. Sie können auch die Gewinnsteigerung bewerten und umsetzbare Strategien zur Förderung Ihres Unternehmenswachstums skizzieren.
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Vorlage 4: Wichtige Erkenntnisse der Vorlage für die strategische Geschäftsleistung der vierteljährlichen ÃœberprüfungÂ
Integrieren Sie nun alle Ihre Geschäftsanalysen der letzten vier Monate in diese Vorlage. Fügen Sie Daten wie Bruttogewinn der letzten vier Monate, Umsatz, Umsatz pro Quartal, neu hinzugekommene Kunden und vieles mehr hinzu, um Ihr Geschäftswachstum zu überprüfen. Behalten Sie mit dieser inhaltsfertigen PowerPoint-Vorlage den Umsatzvergleich, die meistverkauften Kategorien, die Umsätze pro Quartal und mehr im Auge und bewerten Sie die kritischen Faktoren der Geschäftsleistung an einem Ort.
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Vorlage 5: Checklistenvorlage für vierteljährliche GeschäftsleistungsbesprechungenÂ
Mit dieser Vorlage können Sie alle vierteljährlichen Geschäftsaktivitäten wie neue Erkenntnisse, Erfolge und Benchmarks notieren. Überprüfen Sie den Status dieser Aktivitäten, um zu sehen, welche noch aussteht. Schnappen Sie sich diese PPT-Vorlage, um die Kommunikation zwischen allen zu fördern und die Einheit zu gewährleisten. Jetzt downloaden!
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Vorlage 6: Geschäftsleistungsbewertung mit Soll-Ist-Ergebnissen und Vorlage für zukünftige Ziele Â
Mit dieser Vorlage können Sie Ihre bisherigen Ziele bewerten und Ihre aktuelle Leistung entsprechend überwachen. Dadurch erhalten Sie ein klares Bild davon, wie weit Sie gekommen sind und wohin Sie gehen müssen. Mit dieser PPT-Vorlage können Sie daher zukünftige Ziele in Bezug auf Schlüsselkennzahlen festlegen und Ihre Ziele erreichen.
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Vorlage 7: Dashboard-Vorlage für die jährliche GeschäftsleistungsbeurteilungÂ
Dies ist eine erstklassige PowerPoint-Vorlage, mit der Sie die jährliche Leistung Ihres Unternehmens anhand des durchschnittlichen Umsatzes und des durchschnittlichen Umsatzes pro Einheit überprüfen können. Die grafische Darstellung und die Balkendarstellung helfen Ihnen dabei, eine Steigerung oder einen Rückgang Ihrer Gewinne zu analysieren. Dies ist eine gebrauchsfertige PowerPoint-Vorlage, die neue Kunden, Umsatzerlöse und mehr hervorhebt, um Ihre Stellung auf dem Markt zu veranschaulichen. Jetzt downloaden!
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Vorlage 8 :  Vorlage für die vierteljährliche Geschäftsleistungsbewertung eines ProduktionsunternehmensÂ
Wenn Sie ein Produktionsunternehmen sind, entspricht diese Vorlage Ihren Anforderungen. Mit dieser Vorlage können Sie eine vierteljährliche Geschäftsanalyse hervorheben. Überwachen Sie das Umsatzwachstum des Produkts in jedem Quartal. Sehen Sie sich außerdem das Wachstum jedes Produkts an und konzentrieren Sie sich mithilfe dieser flexiblen PPT-Folie darauf, welches Produkt stärker angesprochen werden muss.
Vorlage 9: Dashboard-Vorlage für die jährliche Geschäftsleistungsbeurteilung
Diese Vorlage eignet sich, wenn Sie Ihre Geschäftsleistung für ein Jahr überprüfen möchten. Schauen Sie sich die Umsätze und Einnahmen jedes Monats einzeln an. Vergleichen Sie die Trends und sehen Sie, in welchem ​​Monat Sie bessere Umsätze erzielt haben. Suchen Sie nach den Gründen und Weiterleitungsstrategien, um in diesem Monat neue Kunden zu gewinnen .
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Vorlage 10: Vierteljährliche Geschäftsleistungsbeurteilung mit KPIS und ZielvorlageÂ
In dieser Vorlage sind alle wichtigen Leistungsindikatoren, Ziele und der RAG-Status aufgeführt. Sie können die Ziele festlegen und einen Aktionsplan zur Erreichung dieser Ziele entwerfen. Sammeln Sie mithilfe dieser PPT-Folie die wichtigsten Erkenntnisse und arbeiten Sie an der Verbesserung Ihrer Prozesse.
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Vorlage 11: Möglichkeiten zur Ãœberprüfung der vierteljährlichen GeschäftsleistungsvorlageÂ
Hier ist eine Vorlage, die Ihnen dabei helfen kann, die Geschäftsleistung vierteljährlich mit Ihren Kunden, Stakeholdern, dem Management und mehr zu überprüfen. Verwenden Sie diese vorgefertigte PPT-Vorlage, um Ziele festzulegen, Aktionspläne zu erstellen, Strategien zu entwickeln usw., um qualitativ hochwertige Ergebnisse zu erzielen und Ihr Unternehmen zu skalieren. Dies ist eine inhaltsfertige PPT-Vorlage, die Sie für die Durchführung produktiver Besprechungen und Diskussionen verwenden können. Jetzt downloaden!
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Vorlage 12: Referenzmodellvorlage für die GeschäftsleistungsbeurteilungÂ
Mit dieser Vorlage können Sie ein Leistungsüberprüfungsmodell erstellen, das die Erstellung von Finanzplänen umfasst. Sie können auch Leistungskennzahlen für verschiedene betriebliche Prozesse entwickeln, um einen effektiven Führungsprozess zu erreichen.
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Vorlage 13: Vorlage für die vierteljährliche Geschäftsleistungsbeurteilung
Vergleichen Sie den geplanten Umsatz mit dem tatsächlichen Umsatz, den Sie im letzten Quartal erzielt haben. Mit dieser Vorlage können Sie den produktbezogenen Vergleich anzeigen, sodass Sie Ziele festlegen können, um mehr Verkäufe für ein bestimmtes Produkt zu erzielen. Diese grafische Darstellung hilft Ihren Investoren, Ihr Unternehmen und sein Wachstum zu verstehen. Schnappen Sie sich diese PPT-Folie und erstellen Sie damit einen umfassenden Geschäftsbericht für Ihr Publikum. Jetzt downloaden!
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Vorlage 14: Vorlage für die Leistungsbeurteilung des Business Development ManagersÂ
Bewerten Sie die Leistung der Manager und des Teams anhand dieser Vorlage. Sie können die Aktivitäten, ihren Status und die jeweils verwendeten Ressourcen notieren. Überprüfen und kommentieren Sie, was bei einer bestimmten Aktivität noch getan werden muss oder wo Korrekturen vorgenommen werden müssen. Dadurch wird die Produktivität in der Verwaltung gesteigert. Darüber hinaus können Sie an der Entwicklung von Strategien zur Erreichung Ihrer Ziele arbeiten.
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Vorlage 15 : Vorlage für vierteljährlichen Geschäftsbericht zur LeistungsbeurteilungÂ
Bewerten Sie die Leistung jedes Mitarbeiters für einen bestimmten Zeitraum. Geben Sie die Abteilung und das Datum der Bewertung an. Heben Sie seine Ziele und den Umfang der Verbesserung seiner Leistung hervor. Jeder Mitarbeiter ist im Prozess der Geschäftsentwicklung wichtig. Daher hilft Ihnen diese Vorlage dabei, sich auf jeden dieser Punkte zu konzentrieren.
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Das Geschäftswachstum hängt von verschiedenen Variablen ab, beispielsweise monetären und nichtmonetären. Einige davon sind Umsatzgewinn, Mitarbeiterleistung, Kundenwert usw. Geschäftserfolg ist das Zusammenspiel all dieser Variablen. Das Geschäft von SlideTeam
Überprüfungsvorlagen funktionieren hervorragend, um alle Variablen zu überprüfen und auf Improvisation hinzuarbeiten.
FAQs zur Unternehmensleistungsbeurteilung
Was ist der Zweck einer Unternehmensleistungsbeurteilung?
Der Hauptzweck der Geschäftsleistungsbeurteilung besteht darin, die Geschäftsziele zu erreichen. Die Mitarbeiter werden bewertet und dann dazu gedrängt, ihre Fähigkeiten und Stärken weiterzuentwickeln. Sie erhalten genaue Anleitung und Feedback, damit sie ihre Rollen und Verantwortlichkeiten im Einklang mit den Geschäftszielen erfüllen können.
Was ist eine Unternehmensleistungsbewertung?
Bei der Unternehmensleistungsbeurteilung wird überprüft, ob Sie Ihre Geschäftsziele erreicht haben. Sie können die vorgegebenen Ziele mit Ihrer aktuellen Leistung vergleichen und zukünftige Ziele festlegen. Sie können die Geschäftsentwicklung jährlich, vierteljährlich oder jährlich abrufen. Denken Sie daran, dass eine Gewinnsteigerung Ihnen einen Aufschwung gibt und eine Rückgangsquote Sie zu mehr Arbeit motiviert.
Was meinen Sie mit Geschäftsleistung?
Die Geschäftsleistung ist eng mit der kommerziellen Wirksamkeit verbunden. Es spiegelt die Fähigkeit des Unternehmens wider, seine Ressourcen richtig zu nutzen und die Kunden zu bedienen. Das Hauptziel ist die Kundenzufriedenheit, und die Geschäftsleistung lässt sich anhand der Umsatzerlöse messen. Die wichtigsten Leistungsindikatoren können sowohl qualitativer als auch quantitativer Natur sein. Qualitative Indikatoren wie Kundenbindung und quantitative Indikatoren wie Wachstumsraten.
