يبحث الباحثون عن عمل في هذه الأيام عن مهنة وليس فقط أي نوع من العمل. إنهم طموحون ويريدون العمل لدى شركة تستثمر في موظفيها من خلال تقديم برامج التعلم والتطوير. من الموثق جيدًا أنه مع مبادرات التدريب الموجهة جيدًا ، تجني الشركة والقوى العاملة فوائد لا حصر لها. بعض هذه هي زيادة مستويات الرضا الوظيفي ، وفرص الترقية الداخلية ، وزيادة الإنتاجية ، وتحسين الاحتفاظ.

 

ومع ذلك ، فإن بناء فريق عالي الأداء يتطلب مجموعة من المهارات ، لكن هذه المهارات تتغير باستمرار. الطريقة الوحيدة للبقاء في صدارة المنافسة من حيث الخبرة والقدرات هي أن تكون جادًا بشأن تدريب القوى العاملة والالتزام به في المستقبل. إنه ليس تقييمًا سنويًا أو ربع سنويًا. يجب دمج التدريب المنتظم في القيم الأساسية لشركتك وتعزيزه يوميًا - على جميع مستويات المؤسسة.

 

كيف تطور قوة عاملة عالية الجودة؟

 

يجب أن تهدف البرامج التدريبية إلى إثارة فضول الموظفين. عند إنشاء برامج تدريب للجيل Y ، ضع هذه المبادئ الأربعة في الاعتبار:

 

1. تعزيز استكشاف الذات

 

خلق بيئة تشجع العمال على التفكير والخروج من مناطق راحتهم لاكتشاف إمكاناتهم الحقيقية. امنحهم نموذج التقييم الذاتي أو التقييم الذاتي للحصول على الإجابات الصحيحة.

 

2. توليد فضول التعلم

 

تطوير البرامج التي تشجع الموظفين على الانخراط مع مجتمع أكبر ومتنوع من الأقران. إنشاء نظام بيئي يعزز التبادل والتفاهم والاحترام المتبادل. سيساعد الجميع على التعلم من تجارب الآخرين وخبراتهم.

 

3. كشف القوة

 

يمكن أن يساعد العمل مع الزملاء في الأقسام المختلفة الموظفين على تحديد التحديات الاستراتيجية والتشغيلية ، وتمكينهم من العمل في المشاريع التي تدفع التغيير والتحول.

 

4. تشجيع التحول الذاتي

 

إن السماح للموظفين بالقيادة بالقدوة سيساعد في خلق ثقافة الابتكار والتغيير عبر المؤسسة. يجب ألا يتوقف قادة المستقبل - والعديد من القادة الحاليين اليوم - عن محاولة تحسين أنفسهم.

 

عند بناء رؤية للقوى العاملة المستقبلية ، كيف يمكنك تطبيق هذه المبادئ؟ لهذا ، يجب على الشركات توفير التدريب بطريقة فريدة لا تُنسى ، مما يسمح بتحويل أكثر عمقًا وتعزيز القدرات.

 

إذا كنت جادًا في ضمان حصول العاملين لديك على المهارات التي يحتاجون إليها للنجاح في اقتصاد اليوم ، فيجب أن تحصل على دليل تدريب القوى العاملة من SlideTeam. إنه حل شامل مصمم لمساعدتك في إنشاء برنامج تدريبي ناجح ومراقبته.

 

نموذج دليل تدريب القوى العاملة

 

يحتوي دليل التشغيل الوارد أدناه على قوالب جاهزة للمحتوى ، ونماذج ، وقوائم مرجعية ، ولوحات معلومات لمساعدتك على قياس تقدمك والتأكد من أن برنامجك التدريبي فعال من حيث التكلفة والفعالية. كما يقدم اقتراحات لإشراك الموظفين في عملية التعلم حتى يكتسبوا المهارات التي يحتاجونها للتميز في وظائفهم.

 

استمر في القراءة لتتعلم كيف سيساعدك هذا الدليل!

 

الشريحة 1: نموذج دليل تدريب القوى العاملة

 

إذا كنت صاحب عمل تبحث عن طرق تدريب فعالة للقوى العاملة ، فهذا هو كتاب اللعب المناسب لك. يوفر نظرة عامة على استراتيجيات وبرامج ووحدات تدريب الموظفين القائمة على الأدلة ، إلى جانب نصائح حول كيفية البدء. باستخدام هذا الدليل ، يمكنك أن تصبح أكثر فاعلية في تدريب موظفيك والاستفادة إلى أقصى حد من مواهبهم وقدراتهم.

 

دليل تدريب قوة العمل

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

الشريحة 2: جدول أعمال دليل تدريب القوى العاملة

 

يتمثل جدول أعمال هذا الدليل في تزويدك بالتوجيهات الخاصة بتدريب الموظفين الفعال ، وما يجب أن تكون خطة اللعبة لتعظيم أداء الموظف والاستفادة من مجموعة المواهب الحالية. يمكنك أيضًا إضافة المزيد من الأهداف إلى هذه الشريحة وفقًا لمتطلباتك. إنه دليل لا بد منه للتدريب المتبادل ، ورفع مهارات القوى العاملة لديك.

.

جدول أعمال دليل تدريب القوى العاملة

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

الشريحة 3: نظرة عامة على تدريب القوى العاملة

 

يركز القسم الأول من الدليل على إعطاء لمحة عامة عن معايير برامج التدريب المختلفة ، وممارسات التعلم ، وتحديد نمو المواهب ، وتوفير الأدوات اللازمة لتحسين الأداء. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك العثور على شرائح تناقش أهمية التدريب لأصحاب العمل والموظفين وكيفية إنشاء وحدات تفاعلية.

 

جدول محتويات دليل تدريب القوى العاملة

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

الشريحة 4: حول برنامج تدريب القوى العاملة

 

بعد إعطاء نظرة عامة مفصلة ، يساعد هذا الكتيب في تطوير المخطط وخريطة الطريق لتدريب الموظفين الناجح. يتضمن هذا القسم أيضًا قوالب مصفوفة المهارات ونموذج تحديد المتطلبات وجدول التدريب. بمجرد تنزيل هذا الدليل ، يمكنك الحصول على مساعدة كاملة في تدريب موظفيك.

محتويات دليل تدريب القوى العاملة

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

الشريحة 5: وحدة التدريب 1

 

بمجرد حصولك على معلومات أساسية عن الخطة ونظرة عامة على البرنامج التدريبي ، سيرشدك هذا الدليل خلال وحدات التدريب المختلفة. الوحدة الأولى تدور حول الإعداد الفعال للموظف ، وهو برنامج قصير ويحتوي على عمليتين: إنشاء قائمة مرجعية لإعداد الموظف وتحديد عملية الإعداد.

 

جدول محتويات دليل تدريب القوى العاملة

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

الشريحة 6: وحدة التدريب 2

 

تساعدك الوحدة التدريبية الثانية على إنشاء خطط لتعزيز مهارات الموظف باستخدام قنوات مختلفة لتقديم التدريب. يمكنك أيضًا استخدام السجلات المتوفرة لتخطيط وتتبع تقدم برنامجك التدريبي. احصل عليه الآن حتى تتمكن من البدء في تطوير قوة عاملة فعالة!

 

محتوى دليل تدريب القوى العاملة

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

الشريحة 7: المدربون ومبادرات التدريب

 

استخدم هذا الجزء من دليل تدريب القوى العاملة لمطابقة المدربين مع عمليات تدريب محددة وتحديد المشاركين المهمين لتضمينهم في البرنامج. كما يتضمن استراتيجيات لتشجيع الموظفين على المشاركة في برامج التدريب وحل النزاعات في مكان العمل.

 

جدول محتويات دليل تدريب القوى العاملة

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

الشريحة 8: فعالية تدريب القوى العاملة وتقدير التكلفة

 

دع الموظفين يقيمون برنامجك التدريبي لمعرفة مدى فعاليته. يحتوي هذا القسم على نموذج ملاحظات التدريب ومخطط تقدير التكلفة لتقييم تكاليف الموظفين والتكاليف المتنوعة لبرنامج التدريب.

 

فهرس دليل تدريب الموظفين

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

الشريحة 9: تحليل لوحة معلومات التدريب

 

كما يعلم أي مدير جيد ، فإن مراقبة التقدم أمر أساسي للحفاظ على برنامج تدريبي ناجح. في قسم "تحليل لوحة معلومات التدريب" أدناه ، ستجد لوحات معلومات تساعدك على تتبع فعالية مبادرتك من حيث التكلفة ، والساعات التي تقضيها ، وعدد المشاركين المسجلين ، وما إلى ذلك.

 

جدول محتويات دليل تدريب القوى العاملة

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

الشريحة 10: شرائح إضافية

 

بالإضافة إلى نموذج دليل تدريب القوى العاملة ، ستتلقى شرائح إضافية عند التنزيل. وتشمل هذه العمليات والرسوم البيانية والملاحظات والمزيد. تزودك هذه الشرائح الإضافية بمعلومات إضافية يمكنك استخدامها لجعل كتيب اللعب الخاص بك أكثر صلة وإفادة. تشتمل مجموعة الشرائح الإضافية على رسم بياني شريطي وخريطة ذهنية وخريطة طريق ومخطط زمني والمزيد.

 

شرائح إضافية

 

قم بتنزيل هذا النموذج

حان الوقت لتحديث طرق التدريب الخاصة بك

 

يتغير مكان العمل ، وتتطور المهارات التي يحتاجها الموظفون للازدهار. لسوء الحظ ، لم تعد طرق التدريب التقليدية فعالة. إذا كنت ترغب في أن يظل عملك في الصدارة ، فيجب عليك تكييف برامج تدريب الموظفين لديك لتلبية متطلبات مكان العمل اليوم. سيكون دليل تدريب القوى العاملة هذا مفيدًا لهذا الغرض.

 

احصل عليه اليوم لتجعل مؤسستك تتعلم كيفية تقييم احتياجات التدريب بشكل أفضل ، وتقديم محتوى تدريب أكثر تأثيرًا ، وقياس نتائجه. الآن ، لديك مورد قيم لضمان بقاء القوى العاملة في طليعة عالم الأعمال الديناميكي.

 

PS ابدأ في تنظيم وتتبع الاحتياجات التدريبية للموظفين ذوي المهارات المحددة باستخدام قوالب مصفوفة التدريب هذه.

 

الأسئلة الشائعة حول دليل تدريب القوى العاملة

 

ما هو دليل الأعمال؟

 

دليل الأعمال عبارة عن مجموعة من عمليات شركتك وسياساتها وإجراءات التشغيل القياسية (SOPs) التي توضح كيفية عمل عملك. يتضمن تفاصيل حول كل دور ، ومسؤولية ، واستراتيجية عمل ، وعناصر متمايزة.

ما هي برامج تدريب القوى العاملة؟

 

يتكون برنامج تدريب القوى العاملة من دورات ووحدات تهدف إلى تعزيز قدرات كل من العاملين الحاليين والمحتملين في أي مجال. برامج التدريب تجعل الموظفين أكثر إنتاجية في العمل. يوفر برنامج التدريب الناجح ليس فقط للأفراد ولكن للشركات والمجتمعات فرصًا للنمو الاقتصادي.

 

ما هو دليل التدريب؟

 

دليل التدريب هو مستند يساعدك على الجمع بين كيفية تعليم القوى العاملة لديك أثناء توظيفهم. يساعد في تطوير استراتيجية قياسية لتوجيه العاملين لديك إلى النجاح. لن يفوت الموظفون المعلومات المهمة إذا استخدموا دليلًا تدريبيًا ، وسيكونون قادرين على تحقيق أهدافهم بشكل أسرع بسبب مجموعة التعليمات المنظمة.

كيف تصنع برنامج تدريبي ناجح؟

 

يمكنك تطوير برنامج تدريبي ناجح في 10 خطوات بسيطة

 

  1. قم بتقييم احتياجاتك وتطوير الأهداف ومقاييس النجاح.
  2. حدد خطة تدريب الموظفين التي ستعمل بشكل أفضل بالنسبة لك.
  3. ضع في اعتبارك مبادئ التعلم عند تصميم الأهداف ومخطط مادة الدورة.
  4. ضع اللمسات الأخيرة على خطة التدريب الخاصة بك: تأكد من إشراك أولئك الذين سيشاركون فيها - قد يكون لديهم بعض الأفكار الرائعة!
  5. تصميم مواد جذابة وشفافة تلتزم بمبادئ تعليم الكبار. اجعلها جذابة!
  6. تنفيذ التدريب (تسهيل أو تدريب الموظفين وفقًا للخطة).
  7. تقييم التدريب باستخدام الأساليب ، بما في ذلك مجموعات التركيز والاستبيانات والاستبيانات).
  8. تأكد من أن المشاركين يشعرون بالراحة عند تقديم ملاحظات صادقة.
  9. قياس النجاح مقابل المقاييس المحددة مسبقًا / معايير النجاح.
  10. إعادة التقييم حسب الضرورة ، بناءً على الملاحظات الواردة أثناء عملية تقييم التدريب