تشير أبحاث المنتدى الاقتصادي العالمي (WEF) إلى أن نصف الموظفين على مستوى العالم سيحتاجون إلى إعادة مهاراتهم أو تحسين مهاراتهم لمواكبة مشهد مكان العمل المتغير بسبب الأتمتة. إن أفضل طريقة لتحقيق هذا المستوى من إعادة صقل المهارات، وبالأعداد، سوف تتطلب مبالغ هائلة من الاستثمار. الاستثمارات بالإضافة إلى قوالب مصفوفة مهارات الموظفين الخاصة بـ SlideTeam. على سبيل المثال، تعاون بنك أوف أمريكا مع المدارس الثانوية وكليات المجتمع لرفع مهارات وإعادة مهارات الآلاف من الطلاب للوظائف المطلوبة. لقد استثمروا مليار دولار في هذا المشروع.

 

وبالانتقال إلى عملك، فأنت بحاجة إلى الأدوات المناسبة للحصول على الاستثمار والموارد البشرية لتحسين مهارات موظفيك. من SlideTeam، نقدم لك أفضل 7 قوالب لمصفوفة مهارات الموظفين . هذه هي الأدوات المناسبة التي تحتاجها لتنفيذ برامج إعادة مهارات الموظفين وتحسين مهاراتهم في شركتك.

 

قبل أن تستثمر، عليك أن تجد المجالات التي تحتاج إلى تحسين. الوصول إلى قوالب الموظفين لدينا بنقرة هنا !

 

قوالب باور بوينت لمصفوفة كفاءة العمل

 

كل قالب من قوالب مصفوفة مهارات الموظفين لدينا جاهز للمحتوى وقابل للتعديل والتخصيص بنسبة 100%. هذا يعني أنه عند استخدام SlideTeam's PPT Slides، فإنك تحصل على إطار عمل جاهز يقوم بمعظم العمل نيابةً عنك وتحتاج فقط إلى إضافة بياناتك الخاصة، وستكون جاهزًا بعرض تقديمي مذهل في لمح البصر!

 

يمكنك العثور على الدليل النهائي لتحسين مهارات الموظفين بنقرة هنا !

 

دعنا نتجول في سمات PPT السبعة هذه ونختار منها ما يناسبك!

 

القالب 1: شرائح PowerPoint لقوالب مصفوفة مهارات الموظف

 

سيساعدك هذا العرض التقديمي المكون من 20 شريحة على تقديم منهجية مهارات الموظف لديك. استخدم مجموعة PPT هذه لتقديم مفاهيم مثل اللبنات الأساسية الستة والاستراتيجية والابتكار ورحلة اتخاذ القرار للعميل وأتمتة العمليات والمزيد. انشر هذه الشرائح لتحديد المسار الدقيق الذي ستختاره لتعزيز مهارات الموظفين. قم بتنزيل مجموعة PPT هذه من الرابط أدناه.

 

مصفوفة مهارة الموظف

 

التحميل الان

 

القالب 2: شرائح عرض PowerPoint التقديمي لمصفوفة المهارات

 

تقدم حزمة قوالب PPT القوية هذه شرائح لترقية مهارات الموظفين، بعد تحديد هذه الكفاءات من خلال معايير عديدة. استخدم مجموعة PPT هذه لعرض بيانات جدولية حول المهارات بناءً على الدور الوظيفي ومستوى النتيجة وصناعة تكنولوجيا المعلومات وكفاءة الفريق وغير ذلك الكثير. قم بتنزيل مجموعة PPT لتحويل هذا التمرين إلى لعبة أرقام أولية، والتي تساعدك على تحقيق النتائج التي ترغب في تحقيقها.

 

مصفوفة المهارة

 

إضغط هنا للتحميل

 

النموذج 3: تقييم المهارات باستخدام قوالب مصفوفة مهارات الموظف

 

تقدم شريحة PPT هذه جدولًا/مصفوفة لتقديم تقييم الموظف. يتضمن الجدول أعمدة لاسم الموظف ورمزه والمسمى الوظيفي وكتابة التقارير وجمع البيانات والمشروع والإدارة ومهارات أخرى. استخدم تخطيط PPT هذا لتقييم الموظفين على أساس كل حالة على حدة وإيجاد مجالات للتحسين. قم بتنزيل هذا القالب الآن.

 

تقييم مهارات الموظف باستخدام مصفوفة التدريب

 

أحضره هنا

 

النموذج 4: خطة توفير الموارد التي تصور مصفوفة مهارات الموظف

 

يعد قالب PPT هذا جدولًا شاملاً لتقديم البيانات حول مهارات الموظف. استخدم موضوع PPT هذا لتقديم معلومات للموظفين حول مهاراتهم الفنية ومهاراتهم العامة ومهارات إدارة المشروع. سيساعدك هذا الجدول على تصنيف العاملين بناءً على نقاط القوة والضعف لديهم ويساعدك على تحسينها. التحميل الان.

 

خطة توفير الموارد تصور مصفوفة مهارات الموظف

 

التحميل الان

 

النموذج 5: مصفوفة مهارات الموظفين مع التقييمات

 

استخدم موضوع PPT هذا لتقييم الموظفين وفقًا لمهاراتهم سواء في العمليات التجارية الداخلية أو الخارجية. تشمل هذه المهارات عملية التعريف، وشكاوى العملاء، والتفوق، والكلمات، ومعالجة كشوف المرتبات. الجدول مرمز بالألوان ويحتوي على مفتاح في الأسفل لفهم البيانات بشكل أفضل. التحميل الان.

 

مصفوفة مهارات الموظفين مع التقييمات

 

إضغط هنا للتحميل

 

القالب 6: مصفوفة مسح مهارات مشروع تكنولوجيا المعلومات للموظفين

 

تم تصميم شريحة PPT هذه خصيصًا لمشروع تكنولوجيا المعلومات. استخدم قالب العرض التقديمي هذا لعرض نتائج استبيان التقييم الذاتي الذي تم إجراؤه لمهارات مثل إدارة الوقت، والمهارات التحليلية، والخبرة في الموضوع، والوفاء بالمواعيد النهائية، وما إلى ذلك. ويمكن بسهولة تضمين جميع الأعضاء بدءًا من مهندس الشبكة وحتى محلل الجودة في هذا النموذج نموذج. التحميل الان.

 

مصفوفة استبيان مهارات مشروع تكنولوجيا المعلومات للموظفين

 

أحضره هنا

 

القالب 7: مصفوفة قدرات موظفي الشركة مع المهارات

 

تعتبر شريحة PPT النهائية نظيرًا أكثر مرونة للقوالب الأخرى. قالب العرض التقديمي هذا جاهز للتحرير من الرأس إلى أخمص القدمين ليناسب تكوين الفريق والمهارات المطلوبة لمشروعك. يمكنك توثيق ما يصل إلى ست مهارات لستة موظفين في هذا القالب الفردي. انتبه أيضًا إلى وسيلة الإيضاح التي تشرح مفتاح النتيجة. قم بتنزيله الآن لجعله خاصًا بك!

 

مصفوفة قدرات موظفي الشركة بالمهارات

 

التحميل الان

 

قم بتعزيز ترسانتك لتحسين مهاراتك بنقرة واحدة على مدونتنا الخاصة بمصفوفات التدريب على المهارات !

 

رعاية القوى العاملة من الدرجة الأولى

 

إن القوى العاملة ذات المهارات العالية التي تحب عملك هي كل ما تحتاجه لتحقيق نجاح هائل لشركتك. استخدم قوالب مصفوفة مهارات الموظفين هذه لخفض معدل الاستنزاف وإنشاء بيئة عمل يرغب الجميع في أن يكونوا جزءًا منها. سيؤدي هذا إلى ذروة الأداء وعوائد أعلى من المتوقع على استثمارك في موظفيك.

 

سوف تجد القادة في القوى العاملة الخاصة بك. سوف تجدها بسهولة أكبر من خلال قوالب عرض المهارات القيادية الخاصة بنا !

 

فلماذا الانتظار؟ احصل على تشكيلات PPT هذه الآن!

 

الأسئلة الشائعة حول مصفوفات مهارات الموظف

 

ما هي مصفوفة مهارات الموظف؟

 

مصفوفة مهارات الموظفين هي أداة أو مخطط مرئي تستخدمه المؤسسات لتقييم وتتبع مهارات وكفاءات موظفيها. وهو يسرد عادةً المهارات والمجالات المعرفية المطلوبة لأدوار محددة داخل الشركة ويحدد مستويات كفاءة الموظفين لكل مهارة. تساعد هذه المصفوفة في تحديد الفجوات في المهارات، واحتياجات التدريب، والمرشحين المحتملين لمهام أو مشاريع محددة، وبالتالي تسهيل تخطيط أفضل للقوى العاملة وإدارة المواهب.

 

كيف تقيس مهارات الموظفين؟

 

يمكن قياس مهارات الموظفين من خلال التقييمات الذاتية، وتقييمات المشرفين، ومراجعات الأقران، وتقييمات الأداء، وتقييمات أو اختبارات المهارات الرسمية. كما تساهم التدابير الموضوعية، مثل الشهادات أو الدورات التدريبية المكتملة أو نتائج المشروع المثبتة، في تقييم مهارات الموظفين. يوفر الجمع بين التقييمات الذاتية والموضوعية رؤية شاملة لقدرات الموظف ويساعد على ضمان تمثيل أكثر دقة لمجموعة مهاراته.

 

ما هو الهدف من مصفوفة المهارات؟

 

الهدف من مصفوفة المهارات هو تحسين تخطيط القوى العاملة وتعزيز الكفاءة التنظيمية. ومن خلال تمثيل مهارات الموظفين وكفاءاتهم بشكل مرئي، تساعد المصفوفة الإدارة على تحديد مجالات الخبرة والفجوات المحتملة في المهارات داخل المنظمة. وهذا يمكّن الشركات من اتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بالتوظيف والتدريب وتطوير الموظفين، مما يؤدي في النهاية إلى تكوين قوة عاملة ماهرة ومتكاملة قادرة على تحقيق أهداف الشركة وغاياتها.

 

كم عدد المستويات الموجودة في مصفوفة المهارات؟

يمكن أن يختلف عدد المستويات في مصفوفة المهارات حسب احتياجات المنظمة ومدى تعقيد المهارات التي يتم تقييمها. عادة، تستخدم مصفوفات المهارات مجموعة من مستويات الكفاءة لتقييم قدرات الموظفين. النهج الشائع هو أن يكون لديك مقياس مستويات من 3 إلى 5 يتراوح من "مبتدئ" أو "مبتدئ" في أدنى مستوى، ويتقدم إلى "متوسط" و"متقدم" وأخيرًا "خبير" على أعلى مستوى. قد تستخدم بعض المنظمات مقياسًا أكثر تفصيلاً مع مستويات إضافية لتوفير تقييم دقيق لمهارات الموظفين.