0 Comment
Customer Reviews
في عالم الأعمال، هناك شيئان حاسمان من أجل البقاء. هل قمت بتسليم القيمة التي وعدت بها، وهل هذه الراحة أم تلبية الطلب خلال نطاق زمني معقول للمستخدم؟ إذا كانت الإجابة على هذين السؤالين المخفيين في أحدهما هي نعم، فلدينا عمل لنحتفل به. وإلا فهي ستائر!
من الناحية العملية، يأخذ التنفيذ اليومي لأهداف العمل شكل المشاريع. في نهاية المطاف، يتطلع أصحاب المصلحة إلى الجداول الزمنية لتسليم المشروع لضمان بقاء المنظمة على المسار الصحيح للتسليم. إنها علاقة خطية مباشرة بين تنفيذ المشروع عبر الأقسام والقوة والسمعة التي تكتسبها الأعمال بمرور الوقت.
التعامل مع التحولات المشروع يحتاج إلى خطة. ابحث عن أفضل قوالب خطة انتقال المشروع هنا.
يدرك SlideTeam تمامًا نقطة الألم التي تواجهها الشركات في ضمان تتبع الجداول الزمنية لتسليم المشروع بسهولة واستخدامها في الوقت الفعلي. يستغرق تصميم وصيانة PPT الكثير من الوقت والتكلفة؛ ويعني الملل أن هناك حاجة إلى فريق منفصل لإعداد الشرائح، ومن ثم يقاوم أصحاب المصلحة أيضًا استخدام المفاهيم، وما إلى ذلك.
إن نهج المشروع المحدد جيدًا هو أساس التنفيذ الناجح للمشروع. فهم كيف مع القوالب هنا.
في قوالب PPT الخاصة بنا، تأكدنا من أن الجداول الزمنية لتسليم المشروع موضحة بشكل منطقي. لقد جعلناها جاهزة للمحتوى، وأبقيناها مستقيمة وبسيطة، وعملنا على تصميم حيث يتم تقليل مجهودك إلى أدنى حد أو الحد الأدنى، إذا كان ذلك على الإطلاق. بالنسبة لأولئك الذين يريدون أو يحتاجون إلى تخصيص القوالب، فإن كل شريحة قابلة للتحرير والتخصيص بنسبة 100%.
دعونا نستكشف هذه القوالب.
القالب 1: الجدول الزمني لتسليمات المشروع الذي يوضح الأهداف وحالة المشروع
قالب PPT عبارة عن وثيقة شاملة حول تسليم المشاريع ذات الأهداف المحددة بشكل صحيح في كل مرحلة محورية أو جدول زمني. يتم توضيح حالة المشروع بشكل مناسب في الاستجابات الثلاثة المكتملة والمستمرة والتي لم تبدأ برموز الألوان ذات الصلة والمفهومة جيدًا. يضيف المظهر الجدولي إلى الكفاءة، حيث يتم منح كل عضو في الفريق مسؤولية واضحة عن الأهداف والمهام. كمدير مشروع أو مراجع، لا يمكن أن يكون هناك نموذج أفضل لعرض الجدول الزمني لتسليم المشروع. احصل على هذا القالب الآن.
القالب 2: ورقة عمل الجدول الزمني لتسليمات المشروع التي تعرض تسليمات حالة المشروع والتكلفة
ما هو تسليمك للمشروع؟ في ما يقرب من 99٪ من الحالات، تساهم نسبة المهام المنجزة داخل المشروع في ذلك. استخدم قالب PPT هذا لسرد كيفية تعيين المهام لأي عضو في الفريق، وتقديم وصف للمهمة، ثم تقديم تقرير عن التسليمات، وهي النسبة المئوية للمهام المنجزة. ثم يتم حساب التكلفة لكل ساعة للوصول إلى التقدير والفعلي. بمعنى ما، تتتبع هذه الشريحة أيضًا التكلفة الإضافية المضافة إلى المشروع. يمكن تتبع مشاريع متعددة على نفس القالب، وتحديد أولويات المهام، والمدة، وما إذا كان قد تم تحقيق التسليم. احصل عليها الآن!
النموذج 3: معالم خطة المشروع مع المراحل والتسليمات
لا يمكن لأي مشروع برمجي أن ينجح إذا كان المسؤول متحررًا للغاية فيما يتعلق بالجداول الزمنية لكل مرحلة من مراحل التسليم. على سبيل المثال، إذا كان تطوير البرمجيات يستغرق 50 يومًا أو حوالي 30% من إجمالي المشروع، فلا يمكن أن يستغرق 60% من وقت المشروع. يعمل قالب PPT هذا على حل هذه المشكلة للعاملين في الصناعة. تعرض هذه الشريحة المعالم الرئيسية لتخطيط المشروع مع المراحل والمهام الحاسمة. فهو يوفر معلومات مثل المتطلبات والتصميم وتطوير البرمجيات والنظام وقبول المستخدم والاختبار الشامل والإطلاق. ما عليك سوى اتباع مورد SlideTeam هذا إلى T وجني المكافآت.
النموذج 4: تفاصيل الجدول الزمني لتتبع المشروع مع التسليمات
يتيح لك قالب PPT هذا مقارنة خطط المشروع بالإنجازات الفعلية، وهو أمر ضروري للمؤسسة لتتبع سجل الوقت والتكلفة. في هذه الشريحة، نعرض آلية لتتبع المشاريع في عملية مراقبة المشروع، وتحديد ما يجب اعتباره مهمة مشروع مكتملة، ومتابعة المعالم التي تمثل الإنجازات الأساسية في الخطة. يهدف هذا القالب الخاص بتتبع المهام مع التسليمات إلى تحقيق كفاءة أكبر لعملية التتبع. يمكن أيضًا استخدام شريحة العملية المكونة من ثلاث مراحل كخط زمني أو خريطة طريق أو تخطيط عرض تقديمي للعملية الخطية.
القالب 5: الجدول الزمني لتسليمات المشروع الذي يعرض تحليل السوق والمنافسين مع التسليمات
تبدأ المراحل الخمس في قالب PPT للمشروع الشامل الرائع هذا بإنشاء خطة المشروع، حيث يتم تعريف المشروع. ثم يتم إتقان تحليل الاتصالات واتجاهات السوق، مما يعني دراسة منتجات الشركة وخدماتها. تحليل المنافسة وتأطير عرض القيمة (النواتج) جاهز الآن للعرض النهائي. ومن ثم، فإن الفكرة هي أن المشروع يقوم بتدقيق الشركة والسوق والمنافسة قبل الوصول إلى التسليمات.
القالب 6: الجدول الزمني لتسليمات المشروع الذي يعرض المهام مع المعالم الرئيسية
اعرض الأحداث والإجراءات التي تحدث في المؤسسة بمساعدة مرئيات PPT لإدارة المخطط الزمني. يتم عرض خمس مراحل للمشروع، والتي تشمل البدء والتخطيط والتنفيذ والأداء/المراقبة والمشروع، باستخدام قالب PPT لنطاق المشروع. مناقشة التخطيط والتصميم والبناء اللازم لتنفيذ وإكمال المشروع. يمكن ذكر خطوات تسليم مشروع ناجح باستخدام رسم PowerPoint هذا. فهم كيفية دمج طرق تسليم المشروع في جدول زمني، والذي يحتوي على المراحل الحرجة للمهام التي يتعين إنجازها، وتاريخ المهمة، ومدة المهمة، وتبعياتها.
القالب 7: تسليمات المشروع الرئيسية وشريحة PPT للجدول الزمني
في قالب PPT هذا، يجد المستخدمون التصميم وإطار العمل لتقديم المراحل الأربع لعملية الأعمال المنتشرة عبر أربعة أرباع. يسمح الجدول الزمني الأفقي بسهولة المقارنة أو التقدم المحرز عبر مراحل إدارة المشروع. حالات الاستخدام اليومي عبر الشركات هي الأهداف، وجدول الأعمال، والرؤية، والمهمة، وما إلى ذلك. توفر الشريحة أيضًا تمثيلاً مرمزًا بالألوان للمتغيرات، حيث قد يكون ذلك قابلاً للتطبيق، مثل بقاء المشروع ضمن الموعد النهائي، على سبيل المثال، أو تجاوز الميزانية .
التسليم في الوقت المحدد هو ما يهم!
تفتخر الشركات في جميع أنحاء العالم بقدرتها على التسليم في الوقت المحدد. على سبيل المثال، يتم الوعد بتوصيل الطعام خلال فترة زمنية محددة من الطلب، أو مجانًا، وما إلى ذلك. بعد ذلك، تريد الأنظمة القائمة على الجودة مثل Six Sigma ضمان أقل عدد من الأخطاء لكل مليون، وما إلى ذلك. ما عليك سوى الوفاء بما وعدت به وضمن الجداول الزمنية التي تعمل فيها القيمة المقدمة.
تعد قوالب مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة مشروع PS ضرورية لضمان النجاح. هنا كتاب تمهيدي عن معرفة كيف!
