0 Comment
Customer Reviews
عادة ما يتم تعريف سكروم على أنه تطوير البرمجيات أو كرة القدم الأمريكية، ولكن هذا ليس تطبيقه الوحيد. والمثال الملموس أكثر لعملها هو على النحو التالي:
تتعامل السكك الحديدية الهولندية مع 1.2 مليون مسافر يوميًا، وقررت تحديث نظام المعلومات الخاص بها للحصول على نماذج سفر أكثر دقة. بعد فشل النهج التقليدي لطريقة الشلال، تم اعتماد سكروم لتنفيذ المشروع. لقد كان نجاحًا هائلاً في اختيار مالك المنتج، وتقدير الأهمية، والتواصل، والاختبار، والتوثيق، والمزيد.
هل تريد المزيد من قوالب PPT للمساعدة في إنهاء تراكم منتجك؟ لقد قمنا بتغطيتك بمدونتنا هنا !
أثناء استعدادك لتحسين عمليات عملك باستخدام هذه المنهجية، فإنك تحتاج إلى الأدوات المناسبة للتأكد من أن فريقك على دراية جيدة بأدوارهم وأولوياتهم، عندما يبدأ تراكم الأعمال المتراكمة (وهو ما سيحدث). أنت بحاجة إلى قوالب Scrum Product Backlog الخاصة بـ SlideTeam لمسح هذا الانحشار.
رشيق قائمة انتظار المشروع العروض التقديمية باور بوينت
تعد قوالب PowerPoint الخاصة بنا هي الأدوات المثالية لاجتماع سكروم القادم. شرائح PPT هذه جاهزة للمحتوى، مما يوفر لك إطار عمل ممتاز للبدء، كما أنها قابلة للتعديل والتخصيص بنسبة 100%؛ يمنحك هذا المرونة في تشكيل العملية وفقًا لاحتياجات العملية الخاصة بك.
هل ترغب في المزيد من شرائح PPT لتقديم الحفل بشكل أكثر فعالية؟ ثم قم بالوصول إلى القوالب الخاصة بنا بالنقر هنا .
لقد قمنا اليوم بتنسيق أفضل 5 قوالب لتراكم منتجات Scrum على الإنترنت، وحان الوقت لاستكشافها!
القالب 1: Scrum في SDLC Scrum Product Backlog Creation PPT تنزيل
استخدم شريحة PPT الغنية بالمعلومات لعرض عملية تطوير البرامج الخاصة بك. يمكنك استخدام الصورة المرئية المتاحة لتوضيح جميع الخطوات. بدءًا من الرؤية وحتى تراكم المنتج، وتراكم السرعة، والسرعة، والمنتج المكتمل، كل شيء في مكانه الصحيح. قم بتنزيل تخطيط PPT هذا من الرابط أدناه لعرض السباق اليومي، والذي يتضمن التخطيط والتنفيذ والمراجعة والرجوع إلى الماضي.
القالب 2: إطار عمل تراكم منتج سكروم للمؤسسة
يمثل موضوع PPT هذا إطار عمل لتراكم المنتج لضمان أنك مسيطر دائمًا. يتضمن هذا مسارًا يتضمن خطوات هذا السباق، والسباق التالي، والسباقات السريعة المستقبلية. عادةً ما يُترجم هذا إلى الاهتمام بالأولويات المعروفة والأولويات المقترحة والقصص غير المجدولة. قم بتنزيل قالب العرض التقديمي هذا الآن للاستعداد لحفلاتك الحالية والمستقبلية.
القالب 3: تحديد الأعمال المتراكمة في برنامج scrum Agile في التدريب على شهادة سكروم المنتج في المنظمة
توفر شريحة PPT المفصلة هذه حلاً شاملاً لمشاكلك المتراكمة. استخدم هذا التصميم لتوضيح المراحل الثلاث للاحتياجات والحلول المصنفة أيضًا في ثلاث خطوات: إدارة المحافظ، والاكتشاف، والتطوير. استخدم هذا التخطيط لتحديث أصحاب المصلحة حسب الحاجة، مع توفير مساحة إضافية لإضافة ملاحظات للمرحلة الحالية. قم بتنزيل قالب العرض التقديمي هذا على الفور!
القالب 4: الأدوار الثلاثية مع المنتج وتراكم السرعة
استخدم شريحة PPT هذه لعرض أدوار ومسؤوليات فريق سكروم الخاص بك. من مالكي المنتجات ومدير سكروم، قم بتمثيل الأحداث في السباق بشكل كامل، لضمان وجود المعرفة الكاملة دائمًا أثناء تقديم القالب؛ يتم تمثيل تراكم المنتج باستخدام أيقونات الترس. يتم تجميع الأحداث والأدوار والعناصر معًا في تخطيط PPT هذا للمساعدة في إبقاء الفريق على اطلاع دائم. تحميله الآن.
القالب 5: قائمة تراكم منتجات سكروم مع حالة الأولوية
استخدم تصميم PPT الجدولي هذا لتقديم تفاصيل تراكم سكروم الخاص بك. قم بتقديم معلومات حول حالة الحدث وأولوية الأعمال المتراكمة وتواريخ البدء والانتهاء للمساعدة في جعل العملية أكثر سلاسة. تتضمن الأحداث ترميز الألوان، وترميز البرامج، وتطوير تطبيقات الهاتف المحمول، وغير ذلك الكثير. استخدم شريحة PPT هذه لتتبع التقدم المحرز وتحديثه لأصحاب المصلحة. التحميل الان.
قل وداعًا لتراكم المهام
يعد Scrum أسلوبًا ممتازًا لتقسيم مشروع أكبر إلى مهام أصغر وأكثر قابلية للإدارة؛ معززة للإنتاجية تمت تجربتها واختبارها. من خلال قوالب تراكم منتجات Scrum الخاصة بنا، يتم إنجاز كل العمل تقريبًا نيابةً عنك، مما يسمح لك بالتركيز على تلك المهام. نطاق تصميمات PPT لدينا واسع، وسيؤدي استخدام واحدة أو أكثر من الشرائح أعلاه إلى تحسين عملية عملك. قم بتنزيله على الفور!
اعرض الشكل الذي ستبدو عليه منهجيتك الرشيقة من خلال قوالب PPT الخاصة بنا في هذه المدونة هنا .
الأسئلة الشائعة حول تراكمات منتجات سكروم
ما هو تراكم المنتجات في سكروم؟
إن تراكم المنتجات في Scrum عبارة عن قائمة ديناميكية ومرتبة حسب الأولوية من الميزات والتحسينات وقصص المستخدم التي تشكل متطلبات المشروع. وهي بمثابة خريطة طريق شاملة لفريق التطوير، مما يعكس الاحتياجات المتطورة للمنتج. يتم تحسين الأعمال المتراكمة وتعديلها باستمرار استنادًا إلى تعليقات أصحاب المصلحة وتغيرات السوق ورؤى الفريق، مما يضمن وجود العناصر الأكثر قيمة في القمة للسباقات المستقبلية.
ما هو تراكم المنتج مقابل تراكم العدو؟
يختلف تراكم المنتج عن تراكم السبرنت حيث أن الأول يشمل عناصر العمل القادمة للمنتج. وفي الوقت نفسه، يتضمن الأخير فقط مهام محددة مختارة من قائمة المنتجات المتراكمة لسباق معين. إن تراكمات السبرنت هي مجموعة فرعية من تراكمات المنتج، مما يمثل التزام الفريق بالسبرنت الحالي.
من يقوم بإنشاء تراكم المنتج؟
يقوم مالك المنتج، بالتعاون مع أصحاب المصلحة، بإنشاء وإدارة تراكم المنتج. يكون مالك المنتج مسؤولاً عن جمع المدخلات وجمع المتطلبات وتحديد أولويات العناصر بناءً على قيمة العمل. يساهم فريق التطوير وأصحاب المصلحة بالرؤى، لكن مالك المنتج يقرر تعظيم قيمة المنتج والتوافق مع أهداف المشروع.
