0 Comment
Customer Reviews
يمكننا أن نتفق جميعًا على شيء واحد يتعلق بإدارة المشروع: إن إضافة أعضاء ومهام إلى مشروع وزيادة تحديات إنجاز المشروع تتناسب طرديًا. بصفتك مدير المشروع ، هناك سلسلة طويلة من المهام التي تثق بها ، بعضها تقوم به بنفسك ومعظمها تفوضه لفريقك. يتضمن هذا أيضًا تفاعلاتك العديدة مع الأشخاص على جميع المستويات للحفاظ على تدفق المشروع بسلاسة.
هذا العمل مرهق بدون الأدوات المناسبة لمساعدتك ، حتى لو تم توزيعه على مدى عدة أشهر أو حتى سنوات. أنت بحاجة إلى لوحة تحكم Project Control يمكنك استخدامها لتتبع العمل بدقة ودقة. إنه تصميم معقد تحتاجه ولكن قد لا تكون حريصًا على تصميم نفسك. لحسن الحظ ، لقد نجت من الملل مع SlideTeam لمساعدتك.
نقدم لك أفضل خمسة قوالب للوحة تحكم بالمشروع يمكنك من خلالها اختيار أفضل قالب يناسب احتياجاتك. لنبدأ جولتنا في هذه المجموعات الخمسة الكاملة من PowerPoint!
النموذج 1: شرائح العرض التقديمي في بوربوينت لإدارة محافظ المشاريع
هذا العرض التقديمي PPT عبارة عن عرض تقديمي مكون من 26 شريحة تحتوي على لوحة معلومات لجميع احتياجات التحكم في المشروع. تتضمن الشرائح لوحات معلومات المشروع للملخص والأداء والمخاطر وطلبات التغيير والتكلفة والفوائد ومؤشرات الأداء الرئيسية الأخرى . باستخدام هذا النموذج ، يمكنك توجيه مشروعك دون عوائق. قم بتنزيل قالب العرض هذا الآن.
النموذج 2: حزم قوالب PowerPoint PPT
تحتوي مجموعة PPT هذه ، المنظمة والمنسقة بالألوان ، على شريحة لكل مقياس مشروع ترغب في تتبعه وتقديمه. قدم عرضًا تقديميًا إعلاميًا حول حالة المهمة ومستوى المخاطر والميزانيات ومتوسط الهوامش والجدول الزمني وتخصيص الموارد والمزيد. قم بتنزيل عرض تقديمي PPT القوي المكون من 68 شريحة مع جميع المخططات والرسوم البيانية التي تحتاجها لتمثيل بياناتك مع العناصر المرئية. استخدم هذا ولا تصدم أبدًا من الأرقام ؛ بدلاً من ذلك ، احصل على مساعدة هذا النموذج لتصحيحها في الوقت الفعلي. احصل عليها الآن!
النموذج 3: خطوات المشروع حزم قوالب باور بوينت
ما هي خطوات ... حسنًا ، كل شيء عند إدارة المشروع؟ أعدت مجموعة PowerPoint المكونة من 17 شريحة خطوات لإرشادك خلال المهام ، مثل تحديد أولويات الأهداف ، وموافقات المساهمين ، والتحكم في الأداء ، والأدوار ، وما إلى ذلك. جميع مسارات العمليات الخاصة بك أمامك مباشرةً. قم بتنزيل هذا النموذج على الفور!
النموذج 4: حزم قوالب PPT للوحة تحكم تكاليف المشروع
تخلق تكلفة المشروع وميزانيته أكبر قدر من القلق لدى المديرين ، حتى عندما يتم إجراؤه بشكل جيد (يمكنك فقط نسيان التقارير الخاطئة). مع مجموعة PPT الخاصة بنا ، يمكنك البقاء على رأس هذه الأرقام من خلال الأرقام والجداول والرسوم البيانية. الشرائح هنا للمساعدة في ضمان عدم فقد أي سنت أو عدم احتسابه في الميزانية. احصل على هذه أدناه.
النموذج 5: إجراءات إغلاق المشروع شرائح عرض بوربوينت
عندما تقترب المشاريع من الاكتمال ، فليس من المستغرب أن يتراخى الناس وينتهي بهم الأمر إلى ارتكاب الأخطاء. ولكن هذا هو امتداد الصفحة الرئيسية ، وباستخدام PowerPoint Deck الخاص بنا ، يمكنك التأكد من صحة كل تقرير وملخص وأنه يتم اتباع الميزانيات والمواعيد النهائية. قم بتنزيل حزمة PPT هذه لوضع النقاط على Is وعبور Ts.
يوم الجمعة رجل موثوق بجانبك
مع وجود قالب لوحة تحكم مشروع SlideTeam في متناول اليد ، لن تقلق أبدًا بشأن الشعور بالضياع. ما حدث وسيحدث وسيحدث في المشروع ومتى يكون معك دائمًا عندما تقوم بتنزيل قوالب باوربوينت جاهزة للمحتوى وقابلة للتحرير بنسبة 100٪.
أسئلة وأجوبة حول التحكم في المشروع
ما المقصود بمراقبة المشروع؟
يستلزم التحكم في المشروع الأنشطة والموارد والأدوات التي تسمح لك بتخطيط وتتبع تقدم المشروع. يتضمن ذلك تحديد الخطوات ، وتعيين الأدوار والمسؤوليات ، وإدارة المخاطر والتغيير ، وإنشاء جدول زمني ، وتحديد وتخصيص الميزانية والموارد ، إلخ.
ما هي طرق التحكم الثلاث في المشروع؟
فيما يلي ثلاث طرق للتحكم في المشروع:
- الجدولة: كما يوحي العنوان ، تقوم هذه الطريقة بتعيين وتتبع الشخص والمخطط الزمني لمهمة معينة. يوفر صورة أوسع للمشروع للسماح للفريق بفهم الأشياء بشكل أفضل.
- إدارة المخاطر والتغيير: قبل أن يبدأ المشروع ، يتم تكليف المدير باكتشاف المخاطر والتغييرات المحتملة التي قد يواجهها المشروع والتوصل إلى حلول لهذه المشكلات دون تعطيل تدفق المشروع.
- مراجعة الأداء: تسمح مراجعة الأداء المنتظمة للمدير بملاحظة مدى جودة أداء أعضاء الفريق لوظائفهم والتأكد من تقديم الدعم المناسب حيثما تكون هناك حاجة إلى المساعدة.
ما هو الغرض من مراقبة المشروع؟
يتم تنفيذ مراقبة المشروع لتقييم حالة المشروع في الوقت الفعلي من البداية إلى النهاية. يساعد في الحفاظ على تشغيل المشروع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية من خلال جمع البيانات وتحليلها. يتم استخدام التحكم في المشروع لتخطيط المشروع وبدء تشغيله ومراقبته وإغلاقه.
