"الأشياء الكبيرة تحدث عندما تفعل الأشياء الصغيرة بشكل صحيح" - دون جابور، متحدث محترف ومدرب ومؤلف. في مجال الأعمال التجارية، لا يوجد مثال أفضل لشركة تقوم بالأمور الصغيرة بشكل صحيح من شركة السيارات اليابانية الكبرى تويوتا. لقد حفز النجاح المتميز الذي حققته الشركة العديد من الشركات على متابعة التميز واعتماد استراتيجية أعمال بسيطة. قامت Dropbox، وZappos، وجنرال إلكتريك، وجوجل، ويوتيوب، وفيسبوك، وأمازون، وغيرها من الشركات بتبسيط عملياتها من خلال التركيز على العملاء المحتملين والعملاء المباشرين لتوفير التوجيه لأعمالهم.

 

يسعى نموذج الأعمال الهزيل إلى القضاء على الهدر في عمليات الشركات. يتم تحقيق ذلك من خلال خطة عمل Lean التي تركز على مسار العمل، والمعالم الإضافية، والتتبع المستمر، وتصحيحات المسار المنتظمة. تُظهر الأبحاث أن الشركات التي تعمل على تحقيق أهداف محددة مسبقًا، وتبذل قصارى جهدها لمراقبة النجاح، تنمو بشكل أسرع بنسبة 30%.

 

استكشف خطة الأعمال البسيطة المكونة من صفحة واحدة وقوالب لوحة الأعمال  لمساعدتك على تحويل أعمالك إلى شركات رائدة مثل أي شركة أخرى معروفة!

 

خطة الأعمال الهزيلة: الطريقة الأفضل للقيام بتخطيط الأعمال.

خطة العمل البسيطة هي خطة عمل أساسية مبسطة. وهو يركز على المتغيرات التي توفر الفرص للشركات الجديدة للحصول على ميزة تنافسية. فهو يتيح لهم الحفاظ على تركيز شركتهم على الأهداف الأساسية وإضافة البيانات ذات الصلة فقط من أجل فهم أفضل.

 

ألقِ نظرة على أفضل الطرق لبدء تحول ثقافي بسيط في شركتك باستخدام قوالب PowerPoint الفريدة الخاصة بنا. انقر هنا  لقراءة المزيد.

 

تعد هذه المدونة مصدرًا ممتازًا للتعرف على تفاصيل خطة العمل البسيطة. يمكن أن تساعدك أفضل 5 نماذج لخطط الأعمال البسيطة من SlideTeam على تدوين أفكارك على الورق ومعرفة كيفية تحويلها إلى عمل مستدام. وسوف يساعدك في تحسين كل إجراء للحصول على أفضل النتائج الممكنة. تساعد هذه القوالب أيضًا في توفير فهم أفضل للبيئة التي تعمل فيها شركتك وإشراك جميع أصحاب المصلحة. توفر لك طبيعة القوالب القابلة للتخصيص بنسبة 100% المرونة اللازمة لتحرير العروض التقديمية الخاصة بك. تمنحك الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها.

 

استخدم قوالب PowerPoint المتطورة من SlideTeam لتحسين العناصر الأساسية لعملك.

 

القالب 1: خطة العمل البسيطة المكونة من صفحة واحدة لشركة التجارة الإلكترونية

استخدم قالب PPT هذا لإنشاء "عرض تقديمي" من صفحة واحدة لأعمال التجارة الإلكترونية الخاصة بك. تتضمن هذه الشريحة نظرة عامة على الأعمال والأنشطة الرئيسية والموارد الرئيسية وهيكل التكلفة وتدفقات الإيرادات لمساعدتك في التحقق من فكرة عملك وفحص حالتك المالية ووضع خطة عمل واقعية. استخدم قالب العرض التقديمي هذا لشرح غرض شركتك وأهدافها، وتحليل مجال عملك والمنافسين، وتحديد الموارد اللازمة لتحقيق رؤيتك. احصل عليها الآن!

 

خطة العمل العجاف

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

النموذج 2: خطة عمل بسيطة من صفحة واحدة للمقهى

استخدم قالب PowerPoint هذا لإنشاء خطة عمل للمقهى الخاص بك. يتناول هذا القالب موضوعات متعلقة بالأعمال، مثل تعريف المنتج أو الخدمة، وعروض البيع الفريدة، والأنشطة الرئيسية، وقنوات المبيعات، والمشكلات التي يحلها المنتج أو الخدمة، وحجم السوق، وما إلى ذلك. إنها الأداة المثالية لتوثيق المكونات المطلوبة لإطلاق شركة، مثل كعملاء، ومواقع القيمة، وتوزيع السوق، ورأس المال. استخدم هذه الشريحة لتخطيط كل ما سيساعدك على تحقيق أقصى قدر من الأرباح وإرضاء احتياجات عملائك. التحميل الان!

 

صفحة واحدة العجا

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

النموذج 3: خطة عمل Lean من صفحة واحدة للعرض التقديمي لشركة Gear

هل تقوم بإعداد استراتيجية عمل لمتجر الدراجات الخاص بك؟ استخدم قالب PPT هذا لتقديم نظرة عامة شاملة ومفهومة ومقنعة عن الأعمال لتأمين التمويل. يتم تغطية الأدوار والمسؤوليات الرئيسية، والتحليل التنافسي، وقنوات البيع، والمشكلة وحلها، والسوق المستهدف، والإيرادات، والمعالم الرئيسية. ويضمن ذلك توقعًا دقيقًا لكيفية أداء شركتك، ويزودك بمسار تطوير واضح، ويمكّنك من تعديل توقعاتك المالية. احفظه الآن!

 

أعمال بيجر واحدة

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

القالب 4: نموذج خطة عمل Lean Canvas المكونة من صفحة واحدة لشركة السيارات

إليك مقترحًا شاملاً آخر للنظرة العامة على الأعمال لشركة السيارات. استخدم قالب PowerPoint هذا لتسليط الضوء على الشركاء الرئيسيين وشبكة الموردين والشركاء لتحسين نماذج الأعمال أو تقليل المخاطر أو الحصول على الموارد. يغطي هذا القالب الأنشطة الرئيسية وتدفقات الإيرادات وهيكل التكلفة والأدوار والمسؤوليات الرئيسية والتحليل التنافسي وقنوات المبيعات. يمكن لأصحاب الأعمال والمديرين استخدام هذا كأداة للتخطيط. استخدم قالب العرض التقديمي هذا لتقديم منتجات السيارات الخاصة بك وعرض القيمة للعملاء. التحميل الان!

 

قماش بيجر واح

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

القالب 5: خطة أعمال بدء التشغيل Lean لخدمات النقل عبر الإنترنت من صفحة واحدة

استخدم قالب PowerPoint هذا لإدارة وتنظيم خدمات النقل عبر الإنترنت. تحتوي هذه الشريحة على نظرة عامة على الأعمال، وعروض البيع الفريدة، والأنشطة الرئيسية، والمشكلة، والحلول، والشركاء الرئيسيين، والموارد، وعلاقات العملاء، وما إلى ذلك، لإدارة المخاطر، وإقناع المستثمرين، وتجريب المنتج. يتحقق قالب العرض التقديمي هذا من صحة خطة شركتك من خلال جمع بيانات قابلة للقياس، مثل الإيرادات ومشاركة المستخدمين. احصل عليها الآن!

 

بيجر واحد للنقل عبر الإنترن

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

******

تبسيط خطة العمل الأساسية


خطة العمل البسيطة هي شكل مكثف وأكثر تركيزًا من خطة العمل النموذجية التي تدعم الإدارة في إدارة الأعمال. استخدم قوالب PPT الخاصة بـ SlideTeam لإنشاء خطة عمل تعتمد على الاستجابات والتفاعلات لإنشاء عمل تجاري مربح.

 

ملاحظة: قم بزيارة مدونة Lean Transformation الخاصة بنا  للتعرف على أساسيات خطة الابتكار القوية ذات الإجراءات المبسطة والمخرجات عالية الجودة.

 

الأسئلة الشائعة حول خطة الأعمال الخالية من الهدر

 

ما هي عناصر نموذج الأعمال الهزيل؟

العناصر الخمسة الرئيسية لنموذج الأعمال الهزيل هي:

  • مواصفات القيمة من وجهة نظر العميل
  • مقدمة لتدفق القيمة الذي يشمل الخطوات التي تتخذها الشركة لتقديم منتج أو خدمة معينة للمستهلك.
  • التدفق (العملية التي يتم من خلالها تنفيذ المهام في الأعمال التجارية).
  • الكمال (تشجيع الشركة على السعي للتحسين المستمر وتقليل الهدر).
  • السحب (زيادة الاهتمام الحالي بالمنتج أو المعلومات المتعلقة به).

ما هي مزايا خطة العمل الهزيل؟

تتمتع خطة العمل الخالية من الهدر بالمزايا التالية:

  • يساعد على تركيز الاهتمام على العوامل التي ستقود نمو شركتك وإستراتيجيتها.
  • فهو يحدد الإستراتيجية بطريقة يمكن لأي شخص ليس لديه خبرة في مجال الأعمال أن يقرأها ويفهمها.
  • إنه تصوير مرئي لمفهوم عملك.
  • يسمح لك بتحديث خطتك.
  • يتطلب الحد الأدنى من وقت التحضير.

 

كيف تكتب نموذج عمل بسيط؟

  • تعريف شركتك.
  • حدد مشكلتك والرد عليها.
  • حدد منافسيك والسوق المستهدف.
  • قرر كيف ستقوم بالترويج لشركتك.
  • قم بمراجعة اموالك
  • وضع معايير النجاح
  • تحديد الموارد المطلوبة
  • اسأل عن الآراء