0 Comment
Customer Reviews
يبالغ الأشخاص في تقدير ما يمكنهم فعله في يوم واحد ولكنهم يقللون من تقدير ما يمكنهم فعله في 30 يومًا. في 30 يومًا، يمكنك تعيين المزيد من المرشحين المؤهلين لتحسين مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، ومراجعة عمليات عملك بحثًا عن الأخطاء، وتحليل تعليقات العملاء، والعثور على أفضل الحلول. عنق الزجاجة في مسار تحويل المبيعات الخاص بك، وأكثر من ذلك. لكن استراتيجية الضرب والمحاكمة، والبدء في التنفيذ، لن تنجح أبدًا. أنت بحاجة إلى خطة موثوقة وكاملة تربط أيضًا جميع الأطراف السائبة. أنت بحاجة إلى قوالب خطة SlideTeam لمدة 30 يومًا .
يمكنك القيام بجميع الأنشطة الموجهة للأعمال من خلال خطة قابلة للتنفيذ لإرشادك أنت وزملائك. من خلال قوالبنا الجاهزة للمحتوى والقابلة للتحرير والتخصيص بنسبة 100%، نقدم خطة معدة مسبقًا يجب على فريقك اتباعها حتى النهاية. وبهذه الطريقة، تضمن أن جميع الموظفين يعرفون أدوارهم ومسؤولياتهم ومواعيدهم النهائية.
قوالب عرض PowerPoint التقديمي لاستراتيجية لمدة 30 يومًا
بمجرد أن تعرف الخطوات التالية لخطتك التي تستغرق شهرًا، ستبدأ النتائج في التدفق. باستخدام تصميمات PPT الخاصة بنا، لن تضطر إلى قضاء ولو ثانية واحدة من وقتنا الثمين في هذه الأيام الثلاثين الحاسمة لإنشاء خطة وعرض تقديمي من يخدش. كل شيء هنا، جاهز للتحميل.
لنلقي نظرة!
النموذج 1: خطة لمدة 30 يومًا لاختيار مقابلة العمل
استخدم شريحة PPT هذه لتقسيم هذه الأيام الثلاثين الحاسمة إلى ثلاثة أقسام أنيقة للحصول على خطة أكثر قابلية للإدارة، ومصممة لتحسين عملية التوظيف لديك. قم بتحسين عملية التوظيف لديك واختر أفضل المرشحين من خلال اختيار مقابلة العمل باستخدام تخطيط PPT هذا. ويعرض الأولويات الرئيسية والإجراءات المقابلة لكل مرحلة من فترة الثلاثين يومًا. يتضمن ذلك فهم عملية المقابلة وتقييم العملية الحالية وإنشاء خطة مقابلة جديدة. قم بتنزيل قالب العرض التقديمي هذا الآن.
هل ترغب في جعل عملية الإعداد منهجية وسهلة للموظفين الجدد؟ ثم قم بالوصول إلى قوالب PPT الخاصة بنا في خطة الإعداد لمدة 30-60-90 يومًا هنا !
النموذج 2: خطة لمدة 30 يومًا لزيادة حركة العملاء وإقبالهم
استخدم إعداد PPT المسبق هذا للتعرف بشكل أفضل على عملائك والحصول على حركة مرور متزايدة للعملاء، سواء شخصيًا أو عبر الإنترنت. يعرض قالب العرض التقديمي هذا عملية من ثلاث خطوات، بدءًا من تحديد خط الأساس، مع تحديد خطة العمل كخطوة ثانية والخطوة النهائية في بناء برامج قابلة للتطوير. يعرض الموضوع المهام ضمن كل خطوة فردية للمساعدة في تنفيذها. قم بالوصول إلى هذا القالب بالضغط على الرابط أدناه.
النموذج 3: خطة مدتها 30 يومًا لإدارة مبيعات الشركة
مع ثلاثة أقسام متساوية مألوفة مدة كل منها 10 أيام من الـ 30 يومًا الأصلية، تساعدك مجموعة PPT هذه على زيادة أرقام مبيعاتك. يرشدك تخطيط PPT هذا إلى تنفيذ خطة مبيعات عملية خلال الأيام العشرة الأولى المخصصة لأبحاث السوق وتحليل الصناعة وتطوير الأهداف المستهدفة. خلال أول 20 يومًا، من المتوقع أن يقوم الفريق بتحديد العروض الترويجية. تبدأ حملة مبيعات كاملة بنهاية 30 يومًا. قم بتنزيل هذا القالب الآن وشاهد زيادة في مبيعاتك!
هل تحقق أهداف المبيعات الخاصة بك للأرباع القادمة؟ تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك عن طريق النقر هنا للحصول على مدونتنا الخاصة بخطة المبيعات لمدة 30-60-90 يومًا !
النموذج 4: خطة لمدة 30 يومًا لمنصب إدارة المنتج الجديد
إن شريحة PPT هذه عبارة عن أداة مجدولة لمساعدتك على تعيين المهام وفقًا للمواعيد النهائية لكل منها، وإضافة التعليقات الضرورية لضمان اكتمالها. استخدم هذا التخطيط لإضافة مهام مثل التعرف على الأولويات، وزيارة العملاء، وعرض المنتج، وما إلى ذلك، والتخطيط للثلاثين يومًا القادمة للبقاء على اطلاع بأداء المنتج الجديد والعناية به. قم بتنزيل هذا القالب على الفور!
النموذج 5: خطة إدارة الإرهاب السيبراني لمدة 30 يومًا لهجمات الإرهاب السيبراني
تم تصميم قالب PPT هذا بهدف تثقيف الجمهور بشأن الأمان ضد الهجمات السيبرانية، في غضون 30 يومًا. يتم تقديم العرض التقديمي كجدول يحتوي على صفوف حول أنواع الإرهاب السيبراني، مثل الوعي بالتصيد الاحتيالي، والإبلاغ، ومرتكبي الجرائم المتكررة، والأمن المادي المعين للمتغيرات ذات الصلة من خلال الأعمدة. تعرض الأعمدة معلومات حول معلمات مقاييس "ماذا وكيف ومتى ومن يقوم بقياسها؟" توفر الشريحة أيضًا مساحة إضافية للحصول على التفاصيل، لذا قم بتنزيلها الآن!
ما هي الخطة؟
نحن بحاجة إلى خطة قوية قبل القفز إلى العمل. نحتاج أيضًا إلى تحقيق أقصى استفادة من الوقت الممنوح لنا لأي مشروع. تم إنشاء نماذج خطة SlideTeam لمدة 30 يومًا مع هذه القيود، المضمنة، لمساعدتك في الاستفادة من أكبر عدد ممكن من الفرص لتكون منتجًا.
يتم تنفيذ معظم عمليات رفع الأثقال من أجلك. تحتاج إلى تنزيل أفضل العروض التقديمية التي تناسب احتياجاتك. المضي قدما والعمل على انجاحه!
ستلعب PS HR دورًا حاسمًا في تغيير عملك. ولمساعدتهم على البقاء في قمة مستواهم خلال هذا الربع، قم بالوصول إلى مدونتنا على نماذج خطة مدتها 30-60-90 يومًا تم إنشاؤها خصيصًا لهم!
الأسئلة الشائعة حول خطط الـ 30 يومًا
كيف تكتب خطة لمدة 30 يوما؟
تتضمن كتابة خطة مدتها 30 يومًا تحديد أهداف واضحة وتحديد المهام ووضع جدول زمني. ابدأ بتحديد الأهداف المحددة التي تهدف إلى تحقيقها خلال هذه الفترة. قم بتقسيم هذه الأهداف إلى خطوات قابلة للتنفيذ، مع تحديد موعد نهائي لكل مهمة. تحديد أولويات المهام على أساس الأهمية والجدوى. تأكد من أن خطتك واقعية وقابلة للتكيف. قم بتضمين مقاييس قابلة للقياس لتتبع التقدم. قم بمراجعة خطتك وتعديلها بانتظام حسب الحاجة للبقاء على المسار الصحيح. يعد التواصل والتعاون مع أصحاب المصلحة أمرًا ضروريًا للتنفيذ الناجح.
ما هي خطة الـ 30 يومًا عندما يتم تعيينك في مكان عمل جديد في دور جديد؟
تحدد خطة الـ 30 يومًا، عند تعيينك، النهج الذي ستتبعه في الشهر الأول. ويركز على التأقلم مع ثقافة الشركة، وفهم مسؤوليات الوظيفة، وبناء العلاقات. في الأسبوع الأول، يمكنك إعطاء الأولوية للتوجيه والمقدمات. قد يتضمن الأسبوع الثاني الغوص بشكل أعمق في المشاريع والمهام. عليك أن تبدأ بالمساهمة بشكل أكثر استقلالية بحلول الأسبوع الثالث وأن تثبت قيمتك بحلول الأسبوع الرابع. تُظهر هذه الخطة، في تصميم PPT، التزامك وقدرتك على التكيف وعزمك على الاندماج في الفريق بسرعة.
ما هي خطة 30-60-90 يومًا؟
تعد خطة 30-60-90 يومًا مخططًا استراتيجيًا للأشهر الثلاثة الأولى في دور جديد. في أول 30 يومًا، تركز على التعلم والتدريب والمساهمات الأولية. بحلول اليوم الستين، تهدف إلى فهم مسؤولياتك والبدء في تولي ملكية المشاريع. عند مرور 90 يومًا، يجب أن تشارك وتساهم بشكل مستقل وتقترح التحسينات. تعرض هذه الخطة قدرتك على التكيف والتعلم وتقديم القيمة، مما يجعلك أحد الأصول الفعالة للمؤسسة.
