هنا يأتي الربع التالي وتريد أن يكون هذا الربع أفضل من الربع السابق، خاصة فيما يتعلق بأرقام مبيعاتك. سيحدث هذا بالطبع، بشرط أن يأخذ عملك وقتًا للتخطيط للأنشطة للشهر الأول والثاني والثالث.

 

للتأكد من جدولة الأنشطة الصحيحة، بالترتيب الصحيح، تحتاج إلى استخدام الأدوات المناسبة. يقدم لك SlideTeam أفضل نماذج خطط المبيعات لمدة 30-60-90 يومًا. الهدف هو التأكد من أن خطتك تتناسب بشكل جيد مع كل يوم من الأيام التسعين، كما أن قائمة التحقق إذا كان التقدم المحرز خلال الدورات الثلاث التي تبلغ مدتها 30 يومًا أمرًا ممتعًا أيضًا. كل من الخط العلوي والنتيجة النهائية تنتفخ.

 

أفضل عروض PPT لخطة المبيعات لمدة 30-60-90 يومًا

 

توفر لك شرائح PPT الخاصة بنا الإرشادات التي تحتاجها للتأكد من تنفيذ خطة المبيعات الخاصة بك بشكل جيد، وتحقيق مجالات النتائج الرئيسية المستهدفة والمخصصة لك (KRAs). قوالب PPT الخاصة بنا جاهزة للمحتوى، مما يوفر لك الإطار المناسب ويمنحك البنية.

 

ليس هذا فحسب، بل إن القوالب قابلة للتحرير والتخصيص بنسبة 100% لمساعدتك على الاستعداد لاجتماع الأداء المهم هذا. يمكنك تخصيصها وفقًا لمتطلبات الجمهور وملفك الشخصي، من حيث ترتيب المواضيع المتبعة.

 

دعونا لا ننتظر أكثر من ذلك ونقوم بجولة في أفضل قوالب PowerPoint التي ستجدها على الإنترنت!

 

كيف تتأكد من أنك تنفذ خطتك لمدة 30-60-90 يومًا بشكل جيد؟ انقر هنا للحصول على قوالب لتتبع مهامك!

 

القالب 1: رسم توضيحي لخطة المبيعات لمدة 30-60-90 يومًا وتوليد الإيرادات ونمذجة عمليات الأعمال

 

يُعد عرض PPT Deck المكون من 13 شريحة مثاليًا لمساعدتك في إجراء اجتماع مثمر حول أهداف المبيعات للربع القادم. استخدم مجموعة PPT هذه لتقديم التفاصيل، مثل خطة توليد الإيرادات، ونمذجة عمليات الأعمال، وتخطيط تمويل الإستراتيجية، ونماذج التنبؤ بالأعمال، والمزيد. قم بتنزيل حزمة PPT هذه لتقديم خطة المبيعات والهدف والتقدم بعبارات لا لبس فيها. وستكون النتيجة تحسين الكفاءة في تحقيق الأهداف وقوة مبيعات محسنة بشكل كبير والتي تقطع شوطًا إضافيًا في جميع الصفقات.

 

30 60 خطة مبيعات 90 يومًا

 

إضغط هنا للتحميل

 

النموذج 2: خطة يوم المبيعات 30-60-90 بما في ذلك المنتجات والعمليات

 

يعد موضوع PPT هذا أداة ممتازة لاستخدامها في العروض التقديمية الخاصة بك. شارك أهدافك ربع السنوية المستقبلية وتقدمها مع المشرفين عليك باستخدام تخطيط PPT هذا. استخدم هذا القالب لتمييز أنشطتك بين أنشطتك الموجهة نحو المنتج والتي تركز على العملية للحصول على جدول عمل أنظف. قم بتنزيل هذا القالب من الرابط أدناه.

 

30 60 90 خطة يوم المبيعات بما في ذلك المنتجات والعملية

 

إضغط هنا للتحميل

 

النموذج 3: مخطط جانت لخطة المبيعات 30-60-90

 

استخدم قالب مخطط جانت هذا لتنفيذ خطتك لمدة 30-60-90 يومًا. اعرض بوضوح بداية مهامك ونهايتها (وبالتالي مدتها) باستخدام شريحة PPT هذه. قم بتنزيل قالب العرض التقديمي هذا الآن لإبقاء فريقك على علم بمهام خطة المبيعات لربع سنة معين.

 

 مخطط جانت لخطة المبيعات 30 60 90

 

أحضره هنا


النموذج 4: نموذج لتقرير عرض مستند لخطة مبيعات مدتها 30-60-90 يومًا من صفحة واحدة

 

لا غنى عن قالب A4 PPT العمودي هذا عند استخدامه كمذكرة لمشاركة خطة المبيعات الخاصة بك في الربع القادم. تصنيف المهام حسب طبيعتها وموعدها النهائي. وتشمل المتغيرات الأربعة الرئيسية التي توجه الجدول، أولاً، النهج العام خلال كل من الجداول الزمنية البالغة 30 يومًا. على سبيل المثال، تحتاج أول 30 يومًا، على الأرجح، إلى تدريب فريقك على الوظائف الأساسية؛ في حين أن الجزء الذي يتراوح من 60 إلى 90 يومًا مخصص للتعليقات. والمتغيرات الرئيسية الأخرى هي: الاستراتيجية التي سيتم اعتمادها؛ الناس / الثقافة والمجال الوظيفي. قم بتنزيل هذا القالب من الرابط أدناه للحفاظ على مهام وأهداف المبيعات الخاصة بك على المسار الصحيح.

 

جهاز نداء واحد

 

التحميل الان

 

النموذج 5:  خطة المبيعات 30-60-90 بما في ذلك الإستراتيجية

 

قم بإنشاء وتقديم وتحقيق استراتيجية المبيعات ربع السنوية الخاصة بك باستخدام شريحة PPT هذه. يعرض تخطيط PPT المجدول أنشطتك وفقًا لمعايير النهج الشامل، كما هو الحال في إحدى الشرائح السابقة. الجدول مرمز بالألوان لمساعدتك في الحفاظ على تنظيم الأشياء. قم بتنزيل هذا القالب الآن واستخدمه كدليل لك.

 

30 60 90 خطة المبيعات بما في ذلك الإستراتيجية

 

التحميل الان

 

1، 2، 3 أشهر مخطط لها

 

مع التخطيط للربع الخاص بك، أنت جاهز؛ مستعد لتكون دائمًا على دراية بأهدافك، وتتبع تقدمك وإيجاد التحسن، والحصول على أفضل أداء في حياتك المهنية. استخدم واحدًا أو أكثر من أفضل 5 نماذج لخطة المبيعات لمدة 30-60-90 يومًا وكن مستعدًا للبدء في العمل وتجاوز كل التوقعات.

 

هل ترغب في التخطيط للمقابلة القادمة بشكل جيد؟ انقر هنا للعثور على أفضل 10 خطط لقوالب شرائح Google لمدة 30-60-90 يومًا وتغلب على المقابلة.

 

الأسئلة الشائعة حول خطط المبيعات لمدة 30-60-90 يومًا

 

ما هي خطة المبيعات لمدة 30-60-90 يومًا؟

 

خطة المبيعات لمدة 30-60-90 يومًا هي مخطط استراتيجي يصممه متخصصو المبيعات لتوجيه أنشطتهم وأهدافهم خلال الأشهر الثلاثة الأولى من وظيفة جديدة أو مبادرة مبيعات جديدة. فهو يوفر خريطة طريق للنجاح ويساعد على مواءمة الجهود مع أهداف المنظمة. تحدد الخطة أهدافًا ومهام واستراتيجيات محددة لكل مرحلة من فترة 30-60-90 يومًا، مما يسمح لمحترفي المبيعات ببناء العلاقات بشكل تدريجي وتحديد الفرص وتحقيق معالم المبيعات.

 

ما الذي يجب تضمينه في خطة المبيعات لمدة 30-60-90 يومًا؟

 

يجب أن تتضمن خطة المبيعات لمدة 30-60-90 يومًا هذه العناصر الأساسية:

 

  1. مرحلة البحث والتعلم (30 يومًا): فهم الشركة والمنتجات/الخدمات والسوق المستهدف والمنافسين. بناء العلاقات مع الزملاء والعملاء. تحديد أهداف وغايات محددة لهذه المرحلة الأولية.
  2. مرحلة التطوير والاستراتيجية (60 يومًا): مواصلة تطوير العلاقات مع العملاء المحتملين والعملاء. تنفيذ استراتيجيات المبيعات لزيادة اختراق السوق. تحديد فرص النمو والتحديات المحتملة. التحسين المستمر لتقنيات وأساليب البيع.
  3. مرحلة التنفيذ والتوسع (90 يومًا): إتمام صفقات البيع وتحقيق أهداف الإيرادات. توسيع قاعدة العملاء وزيادة الحصة السوقية. بناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء. تقييم الأداء وإجراء التعديلات اللازمة.

 

ما هي الخطوات السبعة لإنشاء خطة المبيعات؟

 

فيما يلي سبع خطوات لإنشاء خطة المبيعات:

 

  • تحديد الأهداف والغايات: حدد بوضوح أهداف المبيعات والغايات التي تريد تحقيقها خلال إطار زمني محدد.
  • تحديد السوق المستهدف: حدد العملاء المثاليين أو قطاعات السوق التي تتوافق مع عروض المنتج/الخدمة التي تقدمها.
  • إجراء أبحاث السوق: جمع البيانات والرؤى ذات الصلة حول السوق والمنافسين واحتياجات العملاء وتفضيلاتهم.
  • تطوير استراتيجيات المبيعات: بناءً على أهدافك وأبحاث السوق، حدد استراتيجيات وتكتيكات محددة للوصول إلى العملاء المحتملين وإشراكهم.
  • إنشاء خطة عمل: قم بتقسيم الاستراتيجيات إلى خطوات قابلة للتنفيذ وتعيين المسؤوليات لأعضاء الفريق.
  • تنفيذ وتتبع التقدم: تنفيذ خطة المبيعات ومراقبة التقدم بانتظام وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • التقييم والضبط: قم بالتقييم المستمر لفعالية خطة المبيعات وإجراء التعديلات ودمج التعليقات لتحسين استراتيجيات المبيعات.