أفضل 3 محادثات TED حول إدارة أداء الشركات (وأفضل قوالب PowerPoint لبدء العمل)

أدمغتنا مبرمجة على حب محادثات TED. يمكننا قضاء ساعات في الاستماع إلى كفاح وإنجازات الشخصيات العظيمة. محادثاتهم تجبرنا على الارتقاء إلى المستوى التالي بينما نتعلم دروس الحياة مجانًا في غضون 10 إلى 20 دقيقة. لن يكون هناك شك إذا قلنا أن محادثات TED هي الحل الشامل لعشاق الأعمال.

في الواقع، إذا أخذ كبار الشركات الذين يعانون من إدارة الأداء بعض الوقت وشاهدوا محادثات TED التي يلقيها قادة الفكر، فقد يتعلمون أشياء لا يمكنهم تعلمها في مؤتمر مدته ساعة. لا حاجة للذهاب إلى مركز المؤتمرات في موجة كوفيد لمشاهدة محادثة TED بالرغم من ذلك. تحقق من مقاطع الفيديو الحوارية الثلاثة التي تم اختيارها بعناية من TED والتي ستساعدك على متابعة إدارة أداء الشركة أو التكلفة لكل ألف ظهور (CPM). بالنسبة للمبتدئين، يعد مصطلح CPM مصطلحًا شاملاً يوضح الأساليب والمنهجيات والعمليات التي تساعد في إدارة نجاح المنظمة. فهو يسمح لرواد الأعمال بتتبع أدائهم وكذلك أداء موظفيهم. لذا انقر على روابط فيديو TED talk أدناه واحصل على الإلهام.

أفضل 3 محادثات TED حول إدارة أداء الشركات

1. سيمون سينك - لماذا يجعلك القادة الجيدون تشعر بالأمان

في محادثة TED هذه، يشرح المؤلف البريطاني الأمريكي الشهير والمتحدث الملهم سيمون سينك كيف يمكن للقيادة العظيمة أن تصنع العجائب للمنظمة. ويقول إنه إذا كانت بيئة العمل ودية، فيمكن لكل موظف تحقيق نتيجة رائعة. إلى جانب ذلك، يوضح أن الأنظمة السيئة تؤثر على الموظفين وميلهم إلى تحقيق الأهداف.

الوجبات الجاهزة الرئيسية - يجب على قادة الأعمال أن يتعلموا الفرق بين السلطة والقيادة. يجب أن يعرفوا كيفية البقاء على أرض الواقع وإدارة الأعمال لتحقيق أداء أفضل. ولتحقيق ذلك، يجب عليهم بناء بيئة ودية في مكان عملهم.

2. شون أكور - السر السعيد للعمل بشكل أفضل

في هذه الجلسة المضحكة والمثيرة للاهتمام، يخبرنا المؤلف والمتحدث الأمريكي شون أكور كيف يمكننا تدريب أدمغتنا على التفكير بشكل أكثر إيجابية. ويقول إنه إذا كانت العقول إيجابية، فإن ذكائنا وإبداعنا يتحسنان، وكذلك نتائج الأعمال. علاوة على ذلك، يوضح أن إعادة توصيل الدماغ بشكل إيجابي يساعدنا على أن نصبح أكثر تفاؤلاً ونجاحًا.

الخلاصة الرئيسية -  يجب على المهنيين أن يسعوا جاهدين لتعلم كيفية تدريب أدمغتهم على التفكير الإيجابي، الأمر الذي سيؤدي إلى زيادة الإنتاجية. يمكن للموظفين أيضًا الاستفادة من هذه الجلسة وفهم أنه لا يوجد شيء أفضل من التعزيز الإيجابي لإدارة الأداء بكفاءة.

3. ريتشارد سانت جون - النجاح رحلة مستمرة

في حديث TED هذا، يذكرنا محلل النجاح والمؤلف والمتحدث ريتشارد سانت جون أن النجاح ليس طريقًا ذو اتجاه واحد ولكنه رحلة مستمرة حيث يحتاج الجميع إلى العمل لتحقيق هدفهم بحماس. ووفقا له، فإن النجاح عبارة عن عملية مكونة من 8 خطوات تشمل الشغف، والعمل، والتركيز، والدفع، والأفكار، والتحسين، والخدمة، والمثابرة. يمكن لهذه المبادئ أن تساعد في إدارة أداء الشركة وتؤدي إلى النجاح.

الوجبات الجاهزة الرئيسية - إدارة أداء الشركات هي عملية مستمرة ويحتاج الرؤساء إلى العمل على إنتاجية كل موظف بدلاً من مجرد التفكير في الأهداف. بمجرد أن يفهموا المبادئ الثمانية للنجاح بشكل صحيح، فإن رحلة العمل ستكون سلسة.

قم بتطبيق النصائح مع أفضل 10 قوالب لإدارة أداء الشركات 

تعد التكلفة لكل ألف ظهور هي أفضل طريقة لجمع وتحليل البيانات السابقة حتى يتمكن المحترفون من تحسين أدائهم في المهام المستقبلية. إنه يتعامل مع كيفية تواصل المهنيين مع بعضهم البعض، وتنفيذ إستراتيجيتهم لتحقيق أهداف العمل. لذلك، يمكن للمرء أن يأخذ الدروس من محادثات TED هذه ويخطط لرؤيته الخاصة حول إدارة أداء الشركات. لذا، ولمساعدتك على تنظيم أفكارك والتعرف على المجالات والأساليب والأطر الرئيسية لإدارة الأداء المؤسسي، فإننا نشجعك على الاطلاع على أفضل 10 أدوات لإدارة أداء الشركات أدناه. إلق نظرة.

القالب 1 

يتضمن هذا القالب المصمم مسبقًا موضوعات مثل ذكاء الأعمال، ونظرة عامة على السوق، والإطار المعماري، وتصميم البيانات، وتصميم تكامل البيانات، وما إلى ذلك. في هذه المجموعة المكونة من 61 شريحة، سوف تحصل على معلومات قيمة حول إدارة أداء الشركة. قم بتنزيل القالب لمعرفة ما يقدمه.

شرائح العرض التقديمي لإدارة أداء الشركات

القالب 2

استفد من هذه المجموعة لعرض خطوات النجاح. يغطي القالب معلومات قيمة تساعدك على تتبع أداء مؤسستك. يمكنك دمج هذه المجموعة في العرض التقديمي الخاص بك وتحفيز موظفيك على الأداء الجيد في كل مجال من مجالات العمل.

إدارة الأداء شرائح العرض التقديمي باور بوينت

القالب 3

استخدم هذا القالب لمراقبة الأداء العام لشركتك. بدءًا من إنتاجية الموظفين ووصولاً إلى مجالات العمل الرئيسية، تساعدك هذه المجموعة في إدارة الأداء طوال الوقت. يتكون هذا القالب الخاص بالموضوع من خلفية جذابة وصور عالية الجودة تعمل على تحسين مظهر المحتوى الخاص بك.

إدارة أداء الأعمال شرائح عرض PowerPoint التقديمي

النموذج 4

احصل على المساعدة من هذا القالب لتحسين مهارات ومعرفة موظفيك. في هذه المجموعة، يمكنك رؤية الكثير من الطرق التي تساعد في تقييم إنتاجية الموظف وإدارة أداء عملك. القالب قابل للتعديل بالكامل، لذا يمكنك تعديل المحتوى حسب احتياجاتك.

قم بتنزيل شرائح عرض PowerPoint التقديمي الخاصة بالملاحظات وإدارة الأداء

القالب 5

ألقِ نظرة على هذا القالب الجذاب وقم بتنزيله لإدارة أنشطة شركتك. تشتمل هذه المجموعة على إجمالي 60 شريحة جاهزة للمحتوى، تعرض كل منها معلومات حول برامج إدارة الأداء. يتم بحث المحتوى الموجود في هذا القالب بعناية من قبل خبرائنا لتلبية متطلبات عملك.

قم بتنزيل شرائح عرض PowerPoint التقديمي لتقييم الأداء

النموذج 6

احصل على مساعدة من هذا القالب لزيادة الرسم البياني لأدائك في السوق. تتضمن هذه المجموعة موضوعات مثل تخطيط الأداء، والتدريب على الأداء، وملاحظات الأداء، وتطوير الأداء. هذه المواضيع الهامة ستساعدك في مراقبة أداء شركتك وتساعدك على تحقيق هدفك بكل سهولة.

تحميل شرائح العرض التقديمي لتخطيط الأداء باور بوينت

القالب 7

قم بتسليط الضوء على المعلمات المختلفة لإدارة الأداء من خلال استخدام هذا القالب الجاهز للاستخدام. مع هذه المجموعة، يمكنك تحديد أهدافك وغاياتك دون أي متاعب. يتكون القالب من 60 شريحة، تتضمن كل منها المحتوى الذي يعرض أساليب إدارة أداء الموظفين لتحسين إنتاجية المؤسسة.

تحميل شرائح العرض التقديمي لإدارة تطوير الموظفين

القالب 8

قم بإنشاء عرض تقديمي لا تشوبه شائبة حول إدارة أداء الشركات بمساعدة القالب الخاص بنا. باستخدام هذه المجموعة، يمكنك تصوير 5 مجالات رئيسية لإدارة أداء الأعمال مثل المقاييس وتصور الإستراتيجية، والتحليل والنمذجة المالية، والنظام المتكامل لإدارة الأداء، والتخطيط وإعداد الميزانية للمؤسسات، وإعداد تقارير الأعمال.

تحميل تحليل إدارة أداء المؤسسات التجارية - النمذجة المالية

القالب 9

نقدم لك مجموعة مصممة بشكل احترافي يمكنك استخدامها لاستكشاف المعلومات الأساسية حول إدارة أداء الشركة. يساعدك المحتوى الموجود في هذا القالب على تحسين أداء مؤسستك وإيراداتها. باستخدام هذه المجموعة المكونة من 12 شريحة، يمكنك قياس وإدارة تقدم موظفيك وأنشطة الأعمال الأخرى.

قم بتنزيل متطلبات موارد المعدات الإستراتيجية لإدارة العمليات في الشركة

القالب 10

احصل على إمكانية الوصول إلى هذا القالب وتعرف على طرق تقييم أداء الموظف. يتكون السطح من إجمالي 25 شريحة تساعدك على ضبط ومراقبة كل مهمة للعاملين لديك. يمكنك أيضًا استخدام هذا القالب لإجراء مراجعات الأداء.

قم بتنزيل شرائح العرض التقديمي لإدارة أداء الموظف

الكلمات الأخيرة...

يجب على الشركات الناشئة أو الشركات التي ترغب في تنمية أعمالها عاجلاً وليس آجلاً أن تراقب عن كثب إدارة أدائها منذ البداية. وسوف يساعدهم على أن يكونوا أكثر استباقية في البيئة التنافسية اليوم. لذا احصل على قوالب إدارة أداء الشركة المصممة مسبقًا هذه لضمان تحقيق نتائج رائدة.

هل تتساءل عن كيفية وضع مقاييس الأداء لتعزيز الإنتاجية؟ تحقق من القوالب المختارة بعناية في هذه المدونة .