0 Comment
Customer Reviews
منذ طرحها في السبعينيات ، تم استخدام مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية (مصفوفة BCG) أو مصفوفة حصة النمو لاتخاذ القرارات المتعلقة بالمنتج والسوق.
ساعدت أداة التحليل الاستراتيجي هذه الإدارات على تقييم آفاق محافظ منتجاتهم (وخدماتهم) بشكل أفضل. يقلل إطار عمل مصفوفة BCG من المتغيرات الرئيسية للموارد والاستثمار ونمو متغير الأعمال وحصة السوق في مربعات سهلة الفهم لتسهيل اتخاذ القرار. من الناحية الهيكلية ، تحدد مصفوفة BCG أربع مناطق موضحة أدناه مع أمثلة:
- تحدد منطقة واحدة تلك المنتجات (والخدمات) التي تتمتع بأقصى حصة في السوق وأعلى إمكانات للنمو. هذه هي منطقة Star ، والتي تريد الشركات أن تملأها إلى أقصى حد.
- المنطقة الثانية ، تتوافق مع الحصة السوقية العالية مع إمكانات نمو منخفضة ، ويشار إليها باسم البقرة النقدية . تعتبر مرحلة النضج ، وهنا تكون عوائد العمل هي الأكثر والعائدات المتولدة ، في هذه المرحلة ، تدعم أنشطة الأعمال الأخرى أيضًا.
- يُشار إلى المنطقة الثالثة بعلامة استفهام تشير إلى الإمكانات العالية ، ولكن منطقة حصة السوق المنخفضة. يمكن إصلاح المنتجات والخدمات التي تندرج تحت هذه الفئة وتسويقها لتندرج تحت أي من الفئات الثلاث المتبقية.
- الفئة الأخيرة مميزة بكلب أو رمز حيوان أليف . إنه يشير إلى الحصة السوقية المنخفضة والمنتجات المحتملة النمو المنخفضة للأعمال التجارية التي ترى بشكل عام مصير التصفية. هذه هي مثل أعضاء أثرية من الجسم. طالما أنهم لا يتغذون على استثمارات الأعمال دون جدوى ، يمكنهم البقاء. حتمًا ، من الأفضل دائمًا التخلص من هذه الأشياء.
مع تحديد الأداة المساعدة ، فإن السعي التالي للشركات هو البحث عن قوالب مصفوفة BCG التي ستساعد الشركات على تحليل أفضل طريقة لدخول الأسواق ، وتقييم المنافسة بين المنتجات ، وزيادة المبيعات ، وبالتالي التخطيط لاستراتيجية محددة لنمو الأعمال .
يلبي SlideTeam هذا المطلب.
استثمر في قوالب مصفوفة BCG الجاهزة للمحتوى والقابلة للتعديل بنسبة 100٪ واحصل على أفضل فهم لنمو عملك. قم بتمييز طرق العمل المسدودة عن الطرق المربحة ذات العائد المنخفض وتأكد من تعزيز المسار الصحيح لنجاح الأعمال من خلال قوالب مصفوفة BCG المصممة من قبل الخبراء. تأكد الان!
القالب 1: حزم قوالب بى سى جى مصفوفة باوربوينت
انشر قالب مصفوفة BCG المخصص لتحليل عملك. ستساعدك قوالب مصفوفة BCG الثلاثة كما تم تجميعها في عرض PPT التقديمي هذا على اتخاذ قرارات استثمارية أفضل ، وتخطيط نمو عملك ، والمساعدة في التخطيط الفعال للمحفظة على التوالي. استخدم هذا القالب لمعالجة هذه الأهداف الثلاثة بشكل منفصل والإشارة إلى الرؤى باستخدام قوالب PPT سهلة التحرير هذه. احصل على قوالب BCG Matrix الآن.
النموذج 2: نموذج مصفوفة BCG لتحليل دخول السوق
قم بإجراء تحليل مصفوفة BCG لعملك لاتخاذ قرارات دخول السوق باستخدام قالب PPT هذا. افهم أين تندرج حافظة منتجاتك ضمن الفئات الأربع وناقش أفضل الطرق لتحقيق أهدافك المستهدفة. قم بتسليط الضوء على المنتجات (أو الخدمات) التي تندرج تحت مجال البقر والنجمة والاستجواب والحيوانات الأليفة والتخطيط للخطوة التالية للانتقال. انشر تصميم PPT العملي الآن!
النموذج 3: إستراتيجية BCG لمنتجات صناعة النسيج لزيادة العائد على الاستثمار
ضع إستراتيجية لتعظيم عائد الاستثمار لمنتجات أعمال المنسوجات الخاصة بك باستخدام نموذج BCG المخصص. قم بتقسيم منتجاتك ضمن الفئات الأربع لمخطط المصفوفة هذا واكتشف أفضل الطرق للهبوط في المنطقة الأكثر استقرارًا وربحًا ، والتي يشار إليها باسم البقرة النقدية. استخدم قالب العرض التقديمي هذا لمناقشة كيفية المناورة في منطقة الحيوانات الأليفة والسعي لتحقيق أقصى حصة في السوق والمنافسة في منطقة النمو الإيجابية. وظف تخطيط PPT هذا الآن!
النموذج 4: مصفوفة BCG لتحليل منافسة المنتج
من بين الاستخدامات الأخرى لمصفوفة BCG تحليل المنافسة. افهم أين يكمن منافسيك باستخدام هذه الأداة الموثوقة لتحليل الأعمال. أشر إلى الأشخاص الذين يشكلون أكبر تهديد لعملك وقم بتمييز هؤلاء. علاوة على ذلك ، ضع مخططًا لعملك في الرسم البياني لمجموعة بوسطن الاستشارية واعرف مقدمًا قوة المعركة التجارية التي تنتظرك. انقر فوق الارتباط أدناه للحصول على تخطيط PPT الآن!
النموذج 5: مصفوفة نمو BCG لصناعة الإلكترونيات
هل تنتمي إلى صناعة الإلكترونيات؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فإليك قالب مصفوفة لاستراتيجية نمو الأعمال قابل للتعديل بالكامل لتقييم موقف عملك. استخدم قالب العرض التقديمي هذا لتصنيف عملك متعدد المنتجات لتحديد الطرق المسدودة (الحيوانات الأليفة) والعائد المرتفع (الأبقار النقدية). راقب عن كثب علامة الاستفهام ومناطق النجوم ، حيث إنها مؤشر على صحة عملك. استنتج رؤى قيمة عن طريق تنزيل قالب مصفوفة BCG الآن.
النموذج 6: شبكة حصة نمو السوق في مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) المكونة من أربعة مربعات
قم بتحليل حصتك من نمو السوق باستخدام قالب مصفوفة BCG المخصص. ساعد فريقك على فهم مكان تواجد منتجاتك بين الفئات الأربع المحددة في مصفوفة BCG. بمجرد التعرف على قالب PPT هذا ، يمكنك بعد ذلك المضي قدمًا في وضع استراتيجيات لزيادة هذه الحصة وإفادة عملك في هذه العملية. انطلق وقم بتنزيله الآن!
النموذج 7: مصفوفة BCG لتقييم إستراتيجية تسعير السوق
كيف هي استراتيجية تسعير سوق عملك وكيف يمكنك التخطيط بشكل أفضل للحصول على أقصى حصة في السوق؟ ركّز نظرك على هذه الأسئلة باستخدام قالب مصفوفة BCG هذا. ركز على كل ما يجب القيام به بشأن الأقراط والتدفقات النقدية والاستراتيجيات أثناء تصنيف محافظ منتجاتك ضمن مناطق BCGs الأربعة. ضع استراتيجية أفضل لمنتجاتك باستخدام قالب BCG Matrix الآن!
القالب 8: مصفوفة BCG لصياغة إستراتيجية الشركة
فكر في إستراتيجية مؤسستك الناجحة التالية باستخدام قالب BCG Matrix الخاص بنا. صنف حافظات منتجاتك إلى الأرباع الخمسة البارزة لمصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) هذه وناقش كيف يمكن لهذه المجموعات أن تحقق النجمة وخصائص البقرة النقدية. ضع إستراتيجية للابتعاد عن منطقة الحيوانات الأليفة ، وإلا فحاول التخلص منها. استنتج رؤى أخرى تتمحور حول الأعمال باستخدام قالب PPT المهم لنمو الأعمال.
النموذج 9: مصفوفة BCG لتقييم إستراتيجية العلامات التجارية المتعددة
قم بإجراء تحليل متعمق لنموذج عملك متعدد العلامات التجارية واكشف عن الرؤى باستخدام قالب PPT المخصص هذا. اجمع أفضل الاستراتيجيات للانتقال من منطقة علامة الاستفهام إلى منطقة النجمة والبقرة النقدية ولتجنب منطقة الكلاب. استخدم هذا النموذج لإعلام فريقك بأفضل الطرق للقيام بذلك وجمع هذه البيانات معًا. قم بتنزيل قالب PPT متعدد الأغراض الآن!
النموذج 10: مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) لاتخاذ قرارات استثمار أفضل
تعتبر مصفوفة BCG رائعة في مساعدة العلامات التجارية على اتخاذ قرارات استثمارية أفضل. استخدم قالب PPT هذا لتصنيف حافظات المنتجات الخاصة بك ضمن الفئات الأربع القياسية ثم حدد أفضل الطرق للانتقال نحو حصة سوقية أفضل وفئات محتملة للنمو. على وجه الخصوص ، أشر إلى المناطق النقدية الإيجابية والسلبية للتركيز على الجوانب المدرة للإيرادات السابقة. الاستيلاء عليها الآن!
10 متغيرات متوفرة
اختر من بين هذه المجموعة العملية من قوالب مصفوفة BCG المتاحة في عشرة تصميمات مختلفة الآن لتوقع أيام عمل أفضل في المستقبل.
ملاحظة: إذا كنت تتطلع إلى إدارة مشاريعك بشكل أفضل وتحديد المشاريع غير المؤدية من تلك التي تحتاج إلى إجراء سريع ، فامنح هذه المدونة في محفظة المشروع قراءة. أعد محاذاة مشاريعك المهمة وحدد المشاريع التي تستنزف رأس المال الخاص بك.
أسئلة وأجوبة حول مصفوفة بى سى جى
ما هي مصفوفة بى سى جى؟
تُعد مصفوفة BCG ، المعروفة أيضًا باسم مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية ، أداة إدارة استراتيجية تُستخدم لتحليل مجموعة منتجات الشركة أو وحدات الأعمال. تم تطويره من قبل مجموعة بوسطن الاستشارية ، وهي شركة استشارات إدارية ، في أوائل السبعينيات. توفر المصفوفة تمثيلاً مرئيًا لعروض منتجات الشركة بناءً على بعدين رئيسيين: معدل نمو السوق وحصة السوق النسبية.
تصنف مصفوفة BCG المنتجات أو وحدات الأعمال إلى أربع فئات:
- النجوم: هي منتجات أو وحدات أعمال تتمتع بحصة سوقية عالية وتعمل في أسواق عالية النمو. تتطلب النجوم عادةً استثمارات كبيرة للحفاظ على نموها وريادتها في السوق. لديهم القدرة على أن يصبحوا أبقارًا نقدية في المستقبل مع تباطؤ معدل نمو السوق.
- الأبقار النقدية: تتمتع الأبقار النقدية بحصة سوقية عالية ولكنها تعمل في أسواق منخفضة النمو. تولد هذه المنتجات أو وحدات الأعمال نقودًا أكثر مما تتطلبه لمزيد من التطوير نظرًا لأن نمو السوق محدود. تعتبر الأبقار النقدية جزءًا مستقرًا ومربحًا من المحفظة ، والهدف هو حلبها لتحقيق إيرادات مستمرة.
- علامات الاستفهام (المعروفة أيضًا باسم مشكلة الأطفال أو البطاقات البرية): علامات الاستفهام لها حصة سوقية منخفضة ولكنها تعمل في أسواق عالية النمو. تتطلب هذه المنتجات أو وحدات الأعمال استثمارات كبيرة لزيادة حصتها في السوق وتحويلها إلى نجوم. ومع ذلك ، قد يفشل بعضهم في تحقيق نمو كبير ويصبح كلابًا.
- الكلاب: تمتلك الكلاب حصة سوقية منخفضة وتعمل في أسواق منخفضة النمو. فهي لا تتطلب استثمارات كبيرة ولا تولد الكثير من النقد. قد تكون هذه المنتجات أو وحدات الأعمال مرشحة للتصفية إذا لم تظهر أي إمكانية للتحسين.
ما هي مصفوفة BCG المستخدمة؟
- تحليل المحفظة: يساعد الشركات على تصنيف منتجاتها أو وحدات أعمالها بناءً على معدل نمو السوق وحصة السوق النسبية ، مما يوفر نظرة عامة واضحة على رصيد المحفظة.
- تخصيص الموارد: ترشد المصفوفة عملية صنع القرار بشأن تخصيص الموارد من خلال تحديد المنتجات ذات النمو المرتفع (النجوم وعلامات الاستفهام) التي تتطلب المزيد من الاستثمار والمنتجات منخفضة النمو (الأبقار النقدية) التي قد لا تحتاج إلى الكثير من الاستثمار.
- التخطيط الاستراتيجي: يمكن للشركات تطوير خطط إستراتيجية للمنتجات أو الوحدات بناءً على مواقعها في المصفوفة ، مثل رعاية النجوم لتصبح أبقارًا نقدية أو تحديد كيفية إدارة الأبقار النقدية لتحقيق أرباح ثابتة.
- تقييم الأداء: التقييم المنتظم لمواقف المنتجات في المصفوفة يسمح للشركات بتتبع الأداء بمرور الوقت وتكييف الاستراتيجيات وفقًا لذلك.
- إدارة محفظة المنتجات: تساعد مصفوفة BCG في إدارة محافظ المنتجات المتنوعة ، وتجنب الإفراط في الاستثمار في المنتجات غير المربحة والتركيز على العروض عالية الإمكانات.
- تخطيط منتج جديد: عند التفكير في تطوير منتج جديد أو دخول السوق ، توفر المصفوفة رؤى حول كيفية ملاءمة العرض الجديد للمحفظة الحالية.
بشكل عام ، تساعد مصفوفة BCG في فهم فرص السوق ، وتحديد أولويات الاستثمارات ، وصياغة استراتيجيات نمو فعالة لتعزيز القدرة التنافسية للشركة. ومع ذلك ، فمن الأفضل استخدامه مع الأدوات الإستراتيجية الأخرى والتحليلات الواقعية.
من أعطى مصفوفة بى سى جى؟
تم تطوير مصفوفة BCG ، المعروفة أيضًا باسم مصفوفة مجموعة بوسطن الاستشارية ، بواسطة Bruce D. Henderson ، مؤسس مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) ، في أوائل السبعينيات. كان Bruce D. Henderson مستشار أعمال أمريكي ورائد أعمال ، وقد أنشأ المصفوفة كأداة إدارة استراتيجية لمساعدة الشركات على تحليل محافظ منتجاتها واتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تخصيص الموارد واستراتيجيات النمو.
ما هي مزايا مصفوفة بى سى جى؟
- البساطة وسهولة الاستخدام: تسمح بساطة مصفوفة BCG بالتخيل السريع للمعلومات المعقدة وتوصيلها.
- تصور المحفظة: توفر المصفوفة تمثيلًا مرئيًا لمحفظة منتجات الشركة ، مما يسمح للمديرين برؤية المواقف النسبية لكل منتج أو وحدة أعمال من حيث نمو السوق وحصة السوق.
- تخصيص الموارد: يساعد في اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تخصيص الموارد من خلال تحديد المنتجات أو الوحدات التي لديها القدرة على تحقيق نمو وربحية عالية.
- الاتجاه الاستراتيجي: تساعد مصفوفة BCG في تطوير الخطط الإستراتيجية للمنتجات أو وحدات الأعمال المختلفة ، مما يمكّن الشركة من تحديد أولويات الجهود.
- رؤى تنافسية: المصفوفة تشجع الشركات على تقييم الوضع التنافسي للمنتجات في السوق ، وتعزيز فهم أعمق للديناميكيات التنافسية واتجاهات السوق.
- إدارة المخاطر: من خلال تصنيف المنتجات أو الوحدات بناءً على إمكانات النمو ، تساعد المصفوفة في تحديد مجالات العمل التي قد تكون أكثر خطورة أو تتطلب مزيدًا من الاهتمام بسبب انخفاض حصة السوق أو ظروف السوق غير المؤكدة.
- الربحية على المدى الطويل: تحث مصفوفة BCG الشركات على الاستثمار في المنتجات ذات الإمكانات العالية للربحية طويلة الأجل (النجوم) ، مما قد يؤدي إلى مزايا تنافسية مستدامة.
- تنويع المحفظة: يشجع التنويع داخل محفظة منتجات الشركة ، مما يساعد على توزيع المخاطر وتقليل الاعتماد على منتج واحد أو وحدة أعمال.
- التواصل والمواءمة: تسهل المصفوفة التواصل والمواءمة داخل المنظمة فيما يتعلق بالأهداف الاستراتيجية وتخصيص الموارد ، مما يضمن أن جميع أصحاب المصلحة يفهمون مزيج منتجات الشركة واستراتيجية النمو.
- المقارنة التاريخية: بمرور الوقت ، يمكن للشركات استخدام المصفوفة لمقارنة المواقف المتغيرة للمنتجات ، وتمكينها من تقييم فعالية القرارات الاستراتيجية السابقة
