0 Comment
Customer Reviews
أفضل الممارسات هي حجر الزاوية لجميع الشركات الكبرى التي تقع في أعلى 1٪ من المجال الذي يختارونه. لا يوجد مكان يكون رمز أفضل الممارسات هذا أكثر صلة به في مجال البرمجيات. قد يكون الحصول على سطر برمجي خاطئ ثم العثور عليه أمرًا مؤلمًا.
لتجنب مثل هذا السيناريو ، لدينا منهجية رشيقة مثل الممارسة في الصناعة. لضمان تحقيق المؤسسات لأهدافها ، قام SlideTeam بتجميع قوالب PPT بمحتوى جاهز قام الخبراء برعايته.
إذا كنت بحاجة إلى العملية المرنة الموضحة لك ، فانقر هنا للوصول إلى أفضل القوالب في فئتها.
كما أن التصميم خالي من الفوضى ، مما يضمن حصول جميع أصحاب المصلحة على الفكرة بشأن تحديد أفضل الممارسات وتنفيذها. والأفضل من ذلك ، أن كل قالب من هذه القوالب قابل للتخصيص والتعديل بنسبة 100٪. يمكنك الحصول على كل من الهيكل والمرونة. بشكل حاسم ، توفر الطبيعة الجاهزة للمحتوى نقطة البداية والهيكل المرغوب فيه كثيرًا.
دعنا نستكشف هذه القوالب الآن!
النموذج 1: قالب PPT لأفضل الممارسات الرشيقة
كما هو الحال دائمًا ، يكمن أفضل اختبار لطريقة العمل في إمكانية تحقيق النتائج. لطالما عُرفت المنهجية الرشيقة لعمل البرمجيات بالنجاح ، لكن انظر إلى أفضل ممارساتها الموضحة لتمنحك هذه الميزة على الآخرين.
هذه الشريحة عبارة عن تمهيدي لمجموعة مكونة من 12 شريحة تغطي قائمة مرجعية ، وتسلط الضوء على طريقة كانبان ، وتضمن عدم ترك أي كفاءة بدون قيود من عالم المطورين الفائقين ، حيث يعملون معًا لإنشاء مشروع على مستوى عالمي. قم بتنزيل هذا الآن ، وادخل إلى عالم لا يضيع فيه حتى جهد عملك.
النموذج 2: أفضل الممارسات الرشيقة لتطوير مشروع البرمجيات
في خمس خطوات مهمة للتطوير التفاعلي ، باستخدام الأدوات المهنية ، والتطوير القائم على الاختبار ، والاجتماعات اليومية ، وممارسة الوقفات ، تعلم كيفية جعل هذه الاجتماعات شبكة إنتاجية. استخدم هذا القالب لاكتشاف الممارسات وتنفيذها مثل تقسيم قطاعات المشاريع الكبيرة إلى أنشطة صغيرة متعددة ، والتأكد من مشاركة الموظفين لتقدم الأنشطة والمهام المستقبلية ، واستخدام أحدث البرامج لتنفيذ المشروع السريع. التحميل الان.
النموذج 3: أفضل الممارسات الرشيقة لتقشف الكود
يعد قالب PPT هذا ضروريًا للحفاظ على تكامل البرنامج ، حتى مع زيادة السرعة. على سبيل المثال ، من الجيد دائمًا العمل على ميزة واحدة في وقت واحد ، كما يوضح مقطع التدريب الأول من هذه الشريحة. في أفضل الممارسات الأخرى لهذه المهمة الأساسية ، يجب اختبار البرنامج قبل وبعد الترميز الكامل. إذا اتبعت أفضل خمس ممارسات مدرجة في شريحة PPT هذه ، فسيكون هناك دائمًا عمل لك على خلفية أخلاقيات العمل القوية هذه. يعني عدد أقل من الأخطاء مزيدًا من الوقت للعمل الجديد. التحميل الان!
النموذج 4: أفضل الممارسات المرنة للعمل الجماعي الفعال
نادرا ما يوجد عمل لا يتبع العمل الجماعي. ومع ذلك ، تسرد شريحة PPT هذه المتغيرات الأربعة الرئيسية والمحددة التي يمكن أن تحدث فرقًا بين الفريق الذي يمر بالحركات والمتغيرات التي يكون كل عضو فيها متعطشًا للنجاح والتقدير. توضح قوالب العرض التقديمي هذه الممارسات الأربعة على أنها تعاون مع العملاء ، والعمل معًا يعني دعم والتستر على بعضنا البعض من حيث العمل الاحترافي ، وإعطاء الأولوية للتواصل وجهاً لوجه ، وتطوير فريق منظم ذاتيًا. هذا يعني أن كل عضو في الفريق يفهم المهام الروتينية ويعمل على الوفاء بالمواعيد النهائية. احصل على هذا النموذج الآن!
النموذج 5: أفضل الممارسات الرشيقة مع تخطيط سكروم
استخدم قالب العرض هذا للتعرف على اجتماع Scrum ، وأجزاءه الرئيسية الثلاثة ، والمتغيرات الأربعة التي تحدد أهداف المناقشة النقدية. يتم تصنيف الأهداف على أنها الغرض وماذا ، ومن ، ومتى تحدد جدول الأعمال ، والنتائج التي تم التوصل إليها أثناء الاجتماع وبعده. على سبيل المثال ، الغرض من Sprint Planning هو تطوير وتخطيط العدو. ما يجب مناقشته هو أهداف العدو والتراكم ، إن وجد. في من ، يرجى ذكر إدارة المشروع أو سيد سكرم. أفضل ممارسة حول متى يجب مناقشة ذلك هي في بداية السباق. على نفس المنوال ، ضع أفضل الممارسات وخلق ثقافة التميز. التحميل الان!
النموذج 6: أفضل ممارسات منهجية سكروم الرشيقة
من الأفضل دائمًا التخطيط لمدة ساعة لحدث مدته 15 دقيقة ، أما بالنسبة للمدير التنفيذي المدرب ، فإن التنفيذ يأتي بشكل طبيعي. باستخدام قالب PPT لمنهجية سكروم هذه ، تأكد من تطوير فرق تطوير واختبار متماسكة وجيدة الأداء ؛ زيادة مشاركة ضمان الجودة (QA) ؛ تسليط الضوء على المخاطر وحواجز الطرق ، والتأكد من أن العمل يسير بوتيرة متساوية ومهنية من خلال تحليل عدد قصص العملاء التي حققها الموظفون خلال التكرارات 3-4 الأولى. من الناحية النظرية ، تبدو هذه بسيطة ، ولكن ما لم تقم بتوثيقها باستخدام PPT Slide ، يتم اتباع أفضل الممارسات الهامة بشكل أكثر انتهاكًا. التحميل الان!
النموذج 7: عملية أفضل ممارسات إدارة المشاريع الرشيقة
يوفر قالب PPT هذا معلومات حول أفضل الممارسات الرشيقة في إدارة المشاريع التي تجعله ناجحًا. يتضمن عناصر تحسين العملية وتحديد نطاق الفكرة وتصميم التطبيقات وتطويرها وتقييمها لضمان تحسين العملية. تبدأ بمحاذاة العملية لاكتشاف الوضع الأولي والحالة الفعلية ، وتعديل العملية إذا لزم الأمر ، والوصول إلى التسليم الأسبوعي للتطوير للمستخدمين النهائيين. كما هو الحال دائمًا ، يجب تقييم أفضل الممارسات لتعيين المعلمات حتى تصبح أفضل. هذه الشريحة تنتهي بذلك. احصل عليها الآن!
النموذج 8: أفضل الممارسات الرشيقة لتحقيق تاريخ إطلاق المشروع
يعرض قالب PPT هذا أفضل الممارسات التي تساعد في الوفاء بالمواعيد النهائية. ويشمل أنشطة مثل تخصيص الموارد ، وتطوير نموذج المشروع ، والسيطرة على المخاطر ، وإعطاء الوزن المناسب للأولويات. تحت كل من هذه الرؤوس الرئيسية ، يتم سرد ثلاث مجموعات فرعية أو مهام قابلة للتنفيذ. على سبيل المثال ، من الأهمية بمكان إجراء تقييم للطلب وضمان الدقة في إمكانية الوصول إلى الموارد كخطوة أولى. يوفر قالب العرض التقديمي هذا النظام الأساسي المثالي للبقاء في طليعة المنحنى في تنفيذ المشروع السريع. احصل عليها الآن!
النموذج 9: أفضل الممارسات لإدارة خدمات رشيقة فعالة
استخدم قالب PPT هذا لاستيعاب النصائح والتكتيكات لإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات الناجحة. يوضح هذا العرض التقديمي عناصر مثل ، مواءمة العمليات مع الرؤية ، وضمان تدفق الاتصال الفعال ، وتدريب العميل النهائي ، وتنظيم اجتماعات صغيرة ، واختيار يوم سريع مع الفكر ، بذكاء رائع. كعينة ، يتضمن تدريب العميل وصف التحديات والحلول الرئيسية للعملاء. بعد ذلك ، تندرج التدريبات تحت العناوين الفرعية لمواءمة العملية مع الرؤية ، وما إلى ذلك. التحميل الان!
النموذج 10: أفضل الممارسات للمنهجية الرشيقة
يأخذك قالب العرض التقديمي الشامل والموحد هذا في عمق المجالات السبعة لمنهجية أجايل. كل واحد من هؤلاء ، من تعاون العملاء إلى الاختبارات الآلية (الخطوة الرابعة) ، والتطوير القائم على الاختبار ، والمخططات الحارقة ، يضيف إلى القيمة التي تمنحها للعميل من خلال Agile. استخدم تخطيط PPT هذا أيضًا لفهم كيف يجب أن يكون تدفق المعلومات دائمًا أولوية قصوى ، حيث ينتج عن الجهد الموحد دائمًا منتج عالي الجودة. أخيرًا ، تنتهي الشريحة بتصوير مرئي للعمل المتبقي مقابل الوقت الذي يجب عليك إكماله فيه. قم بالتنزيل الآن واكتسب الثقة من خلال أفضل ممارساتك.
أفضل وأفضل الممارسات على الإطلاق بالنسبة لك
في هذه القوالب من SlideTeam ، نضمن أن نقدم لك أفضل الإجراءات أو الأنشطة أو الممارسات التي تجعل عمليتك المرنة الأفضل في العالم. الفكرة هي ضمان عدم إهدار ذرة من الجهد. احصل على هذه القوالب الآن.
هناك مجال آخر تميل فيه الشركات إلى الشعور بالرضا قليلاً وهو إدخال التنوع والشمول في سياساتها وإطارها التشغيلي. سهّل طريقك للقيام بذلك بشكل أفضل من خلال وحدة التدريب الخاصة بنا حول التنوع والشمول. إنها دورة تدريبية عملية ، مع تضمين مواد تدريبية. الوصول إليها بنقرة هنا.
PS الوصول إلى خطة مشروع رشيق من الدرجة الأولى ، وفهم فلسفتها بنقرة هنا.
أسئلة وأجوبة حول أفضل الممارسات المرنة
ما هي بعض أفضل الممارسات في Agile؟
تتضمن أفضل الممارسات في أجايل عادةً استخدام العناصر الثلاثة للتعاون والتنسيق والتواصل بقلق شديد. كل شيء يدور حول هؤلاء. من الناحية الفنية ، بالطبع ، هناك سبعة مجالات واسعة حيث يمكن التدخل مرة واحدة وإجراء تحسينات تؤدي إلى تغيير كبير في النتيجة النهائية. على سبيل المثال ، تتمثل أفضل الممارسات في إبلاغ الفريق بتعديلات الكود المسموح بها ، وما إذا كانت الوظيفة على النحو المنشود أم لا.
ما هي المراحل الثلاث للرشاقة؟
المراحل الثلاث من Agile هي تبسيط الأهداف إلى مهام قابلة للتنفيذ للفرق ، سواء في المناقشات أو التنفيذ الفعلي. المرحلة الثانية هي عقد اجتماعات سكرم. إن scrum هو حدث يومي في سباق سريع ، حيث تتبنى الفرق نمط مناقشة مبتكرًا تحت إشراف سيد سكرم. إنه حدث يومي ولكنه دائمًا ما يبدو حديثًا بسبب الأفكار والمهام التي تمت مناقشتها. المبدأ الأساسي الثالث هو التركيز دائمًا على الإنتاجية والمواعيد النهائية ، مما يضمن أن تكون السباقات ذات مغزى وتلتزم بالموعد النهائي القياسي لمدة أسبوعين.
ما هي المستويات الخمسة للتخطيط السريع؟
هناك مستويات في Agile Planning تضمن أن تؤدي سباقات السرعة والقطن إلى تحقيق ذي مغزى. المستويات الخمسة هي:
- رؤية
- يطلق
- تكرارv
- خريطة الطريق
- التخطيط اليومي.
جميع هذه المستويات مدروسة جيدًا ، حيث تكون المشاركة التنفيذية ثقيلة جدًا في الرؤية ، والتي تحدد بوعي أهداف المشروع لأعضاء الفريق. من غير المحتمل أن يتم تحديثه بمجرد تعيينه ، لأنه يساعد الفريق على التركيز على الجوانب الحرجة. بعد ذلك ، تعد خارطة الطريق خطة عالية المستوى لتحقيق رؤية المنتج بشكل تدريجي ، وتستخدمها الشركات أيضًا كأداة اتصال للمساهمين. بعد ذلك ، تقرر فرق السباق مستويات الإصدار الثلاثة الأخرى (أهداف العمل) ، والتكرار ، وخطوات التخطيط اليومية. هذه تتطلب الحد الأدنى من التدخل التنفيذي أو الإدارة العليا.
