0 Comment
Customer Reviews
يعطي الوباء المستعر تلميحًا قويًا واحدًا. البشر غير قادرين على فهم المخاطر وتقييمها واتخاذ قرارات عقلانية بناءً عليها. نحن نميل إلى تجنب المخاطرة ونتعامل مع السيناريوهات فقط عندما يجب أن تحدث. لكن هذا ليس حلا. سواء كانت مخاطرة شخصية أو تجارية، فمن الأفضل تقييمها والحد منها مسبقًا.
جوهر تقييم المخاطر
يتضمن تقييم المخاطر عملية ديناميكية ومتكررة لتحديد المخاطر وعوامل الخطر التي يمكن أن تسبب الضرر؛ تحليل وتقييم المخاطر المرتبطة بالمخاطر المحددة؛ وتحديد التدابير المناسبة للسيطرة على المخاطر أو القضاء عليها.
يتطلب بناء مشروع تجاري عملاً شاقًا، والذي يُكافأ في النهاية بالإيرادات ورضا العملاء. ومع ذلك، لتحقيق هذه المكافأة، عليك تقييم العديد من المخاطر والتغلب عليها. ومع ذلك، لمعالجة المخاطر في الأعمال التجارية بشكل فعال، يجب عليك أولا تحديدها. فيما يلي الأنواع السبعة من المخاطر الشائعة لجميع الشركات.
- المخاطر الاقتصادية
- مخاطر الامتثال
- مخاطرة مالية
- مخاطر السمعة
- المخاطر التشغيلية
- مخاطر المنافسة
- مخاطر الأمن والاحتيال
ليس هناك شك في أن تقييم المخاطر هو مسؤولية إدارة الشركة. ولكن في الظروف التي لا تمتلك فيها الإدارة برنامجًا موثوقًا لتقييم المخاطر، قد يكون من الصعب وضع نظام رقابة فعال. لمساعدة عملك على إنشاء عملية تقييم مخاطر يقظة، قمنا بمشاركة خمس خطوات منظمة. علاوة على ذلك، فقد قمنا أيضًا بتضمين نماذجنا الدقيقة لتقييم المخاطر، أربعة في كل خطوة. لذا استخدمها وتفادى الرصاصة.
1. تحديد المخاطر
يمكن أن تؤثر المخاطرة على القوة المالية لشركتك وصورتها الإيجابية. فكر في المخاطر من وجهة نظرك، مع الأخذ في الاعتبار أهداف وغايات مجموعتك. يمكنك التفكير في أي شيء بدءًا من مخاطر التأمين وحتى المخاطر التشغيلية. علاوة على ذلك، يمكنك أيضًا تضمين المخاطر التي أبدت وكالات التصنيف والهيئات التنظيمية اهتمامًا بها. بعد التحديد، قم بمشاركة المخاطر مع إدارتك باستخدام تصميمات النماذج الحصرية هذه.
القالب 1
يعد تقييم المخاطر أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة للأعمال التجارية لأنه جزء لا يتجزأ من خطة الصحة والسلامة المهنية. اختر هذه المجموعة الكاملة لتقييم المخاطر التي تواجه مؤسستك وإعداد خطة قوية للتخفيف منها. قم بتنزيله واستخدامه عدة مرات.
قم بتنزيل شرائح عرض PowerPoint التقديمي لتقييم المخاطر
القالب 2
حدد احتمالية حدوث المخاطر باستخدام هذا القالب المصمم جيدًا. ويهدف هذا التصميم المنشط إلى تحديد المخاطر التي تواجه المنظمة ومن ثم إزالتها أو تقليلها من خلال تطبيق تدابير الرقابة. لذلك، الاستيلاء عليها على الفور!
قم بتنزيل دليل إلهام PPT لتقييم المخاطر
القالب 3
يقيس نظام تقييم الامتثال المخاطر الموروثة الموجودة في خط العمل أو العوامل في أي عملية. اختر هذا القالب وحدد المخاطر الموجودة في عملك. قم بتنزيله واحمي شركتك من المخاطر المالية والتنظيمية والمخاطر المتعلقة بالسمعة.
قم بتنزيل نموذج تقييم مخاطر الامتثال
النموذج 4
يصور هذا القالب مجموعة متنوعة من الآليات التي يمكن للمؤسسة استخدامها لتقدير احتمالية الفساد أو أشكاله السائدة. يمكنك تنزيله وتعديله وفقًا لمعلومات المخاطر الخاصة بشركتك.
تنزيل نموذج تقييم مخاطر مكافحة الفساد
2. تحديد أصحاب المخاطر
اختيار الشخص الأنسب (صاحب المخاطر) لمراقبة المخاطر وإدارتها. دعهم يقيمون المخاطر ويحددون الضوابط المرتبطة بها. علاوة على ذلك، يتعين عليهم أيضًا التحقق من انتهاكات الرقابة ورغبة المخاطرة ضمن منطقة مسؤوليتهم المرتبطة. ساعدهم على مشاركة هذه المعلومات مع الموظفين الآخرين باستخدام هذه القوالب جيدة التنظيم.
القالب 1
بدلاً من تحديد المخاطر بشكل عملي، استخدم هذا القالب لتحديد الأساليب التي يجب استخدامها، والأشخاص المعنيين، والمستندات المهمة في عملية التقييم. قم بتنزيله وإدارة منهجية المخاطر الخاصة بك.
تحميل نماذج باور بوينت لمنهجية تقييم المخاطر
القالب 2
اختر قالب تقييم المخاطر هذا لمشاركة دراسة حالة مع مؤسستك. يأتي في تخطيط قابل للتحرير بالكامل. لذا احصل عليها وحررها وقدمها الآن!
تنزيل دراسة حالة لقوالب PowerPoint لتقييم المخاطر
القالب 3
يمكن لأصحاب المخاطر استخدام هذا القالب لطرح المخاطر الحالية والمحتملة المرتبطة بالمنظمة بشكل مبتكر. ويمكنه أيضًا إظهار مستوى خطورة الخطر أو الخطر. لذلك، قم بتنزيله والوصول إليه بتنسيقات PPT وPDF.
قم بتنزيل قوالب نطاق تقييم المخاطر
النموذج 4
يمكن لأصحاب المخاطر الاستفادة من قالب المصفوفة هذا لتحديد مستوى التهديد من خلال النظر في فئة الاحتمالية مقابل الخطورة. تم تصميم هذا القالب من قبل فريقنا من المحترفين. لذلك، قم بتنزيله وتوظيفه في عرض المخاطر الخاص بشركتك دون أي تردد.
تنزيل قوالب PPT لمصفوفة تقييم المخاطر
3. تحديد الضوابط الرقابية للتخفيف من المخاطر أو القضاء عليها
العمل مع أصحاب المخاطر وتحديد "الضوابط المعمول بها" التي يمكن استخدامها لتقليل المخاطر والقضاء عليها. على سبيل المثال، يمكن أن تساعد المبادئ التوجيهية للاستثمار في تقليل "مخاطر الأسهم". ولذلك، يجب تعيين شخص مسؤول لكل مراقبة. هذه القوالب سوف تساعد بالتأكيد في مساعيك.
القالب 1
ومن الأهمية بمكان مراقبة سيناريوهات المخاطر الاقتصادية للنظام المصرفي، مثل صدمات أسعار الفائدة، وتحركات العملات الأجنبية، وخسائر القروض، وتغيرات أسعار الأسهم، والمزيد. استخدم هذا العرض التقديمي وقم بتشكيل استراتيجيات لإدارة هذه المخاطر أو التخفيف منها. قم بتنزيله دون أي متاعب.
قم بتنزيل نموذج تقييم المخاطر للأنظمة المصرفية
القالب 2
وهذا نموذج آخر لتقييم المخاطر يسلط الضوء على عواقب المخاطر غير المهمة. إنها أداة مفيدة يمكن لأي كيان تجاري تنزيلها. وبالتالي، احصل عليه وقم بتضمين معلومات حول المخاطر التي تواجهها مؤسستك.
قم بتنزيل تقييم المخاطر Contd Insignificant Catastrop PPT
القالب 3
قم بتدوين أنواع المخاطر المرتبطة بمؤسستك واحتمالية تأثيرها باستخدام تصميم القالب هذا. اختر الأشخاص الذين هم في حالة تأهب قصوى وقم بإنشاء سجل التهديف. قم بتنزيله واستخدامه في أي قطاع أعمال.
تنزيل نموذج تقييم المخاطر واحتمالية اكتشاف الحوادث
النموذج 4
استغل الفن الذكي الموضح في هذا القالب لتسليط الضوء على الخطوات المختلفة لعملية تقييم المخاطر. يمكنك أيضًا تضمين الخطوات الخمس المذكورة في هذه المدونة. التصميم سهل التعديل. لذلك، قم بالتنزيل الآن ودع فريقك يقوم بالباقي.
تنزيل رسومات PowerPoint لعملية تقييم المخاطر
4. تقييم تأثير المخاطر
يعتمد حساب مخاطر الشركة على تقييمها الخاص للمفاضلة بين المخاطر والعائد. يمكن أن يساعد تقييم الأثر المالي للمخاطر الإدارة في تحديد ما إذا كانت الشركة تعمل وفقًا لرغبتها في المخاطرة ويجب عليها قبول المخاطر أو رفضها أو تقليلها. حدد النتائج من خلال استخدام اختيارات القوالب المدروسة جيدًا.
القالب 1
استخدم هذا التصميم لتحديد العوامل التي تساهم في المخاطر، مثل العوامل القانونية وثقافة العمل والظروف المتوقعة والاقتصادية والاجتماعية والمزيد. قم بتنزيل هذا القالب لتحديد أولويات هذه العوامل وتوضيح تأثيرها.
تنزيل نموذج PPT لعامل تقييم المخاطر
القالب 2
يعد هذا القالب أداة رائعة لتقييم المخاطر تمثل منهجية مكونة من 5 خطوات، بما في ذلك التوصيف وتقييم التهديد وتقييم الضعف وتقييم المخاطر (الأثر) والعلاج. لذلك، الاستيلاء عليها على الفور.
قم بتنزيل منهجية الخمس خطوات لتقييم المخاطر
القالب 3
قم بتقييم وتقليل تأثير المخاطر المختلفة من خلال دمج نموذج تخفيف المخاطر هذا. يصور التصميم العوامل المختلفة التي يجب مراعاتها مع تقليل احتمالية المخاطر. لذلك، قم بتنزيله واستخدامه على راحتك.
تنزيل تقييم تخفيف المخاطر وعرض التكاليف
النموذج 4
هذه مجموعة أخرى لتقييم المخاطر تحتوي على 45 نموذجًا منسقًا بشكل فريد. يمكنك تنزيله لتحديد المخاطر وترتيب أولوياتها من خلال تحديد تأثيرها على المنظمة. يحتوي القالب على تنسيق مفيد، لذا احصل عليه على الفور.
تحميل خطوة تقييم المخاطر عرض تقديمي باور بوينت
5. قم بالمراجعة بانتظام
ينبغي إجراء تقييم المخاطر من قبل كل شركة على أساس سنوي على الأقل؛ وفي كثير من الأحيان في حالة حدوث تغيير جوهري في ملف تعريف مخاطر الشركة. احذر! قد تتطور المخاطر وتعريفاتها وتتغير من سنة إلى أخرى. ولذلك، تعد المراجعة أمرًا بالغ الأهمية لتحديث عملية تقييم المخاطر الخاصة بك. قم برسم عملية تنشيطية باستخدام هذه القوالب المختارة بعناية.
القالب 1
قم بتقييم تأثير المخاطر على مشاريع عملك باستخدام قوالب PPT الخاصة بنا. أنها تستضيف ميزات متعددة، منها المرونة تتصدر القائمة. لذلك، قم بتنزيل التصميم وتحريره وفقًا لمعلومات مشروعك. ويمكنك أيضًا استخدامه لاحقًا لإجراء مراجعات منتظمة.
تحميل عرض تقديمي لتقييم مخاطر المشروع باور بوينت
القالب 2
اختر هذا القالب واجمع موظفي مؤسستك معًا لتحديد التهديدات والمخاطر الحاسمة والتأثيرات أثناء متابعة المهمة والأهداف الشاملة. يمكنك تنزيله لتأسيس عملية جديدة ومحسنة لتقييم المخاطر لشركتك. لذلك، الاستيلاء عليها الآن.
تحميل عرض تقديمي لتقييم المخاطر في المؤسسات
القالب 3
صمم مخططًا لتقييم المخاطر باستخدام هذا القالب الحصري. توضح الحزمة الإبداعية بالفعل ثلاث خطوات حاسمة: تحديد المخاطر، وتقييم نقاط الضعف، وتحليل التأثير. قم بتنزيله على الفور وإضافته إلى أي عرض تقديمي.
قم بتنزيل مثال على مخطط تقييم المخاطر لعرض PPT
النموذج 4
حدد هذا القالب لتطوير عملية دورية مستمرة بما في ذلك تقييم المخاطر واتخاذ القرار وتنفيذ الضوابط. سيؤدي ذلك إلى قبول المخاطر أو تخفيفها أو تجنبها. قم بتنزيله واستخدامه لإجراء مراجعات منتظمة أيضًا.
تحميل عرض تقديمي لتقييم المخاطر التشغيلية باور بوينت
ليستنتج
لا يمكن لأي عمل أن يزيل جميع عوامل الخطر بشكل كامل؛ ومع ذلك، فإن التخطيط الاستباقي يمكن أن يساعد. الوعي هو الضوء الذي سيساعدك على توفير المال والوقت مع حماية الثقة والسمعة وقاعدة العملاء التي عملت بجد لتحقيقها. ستكون قوالبنا بمثابة نفق للوصول إلى هذا الضوء!
ملاحظة: على الرغم من عدد إرشادات السلامة التي وضعتها، فلن تكون هناك فائدة إذا لم تشاركها مع موظفيك. للتعرف على المخاطر المحتملة لبيئة العمل الخاصة بك، راجع أفضل قوالب سلامة العمل لدينا هنا .
