0 Comment
Customer Reviews
واجهت Salesforce عقبة فنية في 9 مايو 2016 بسبب خطأ في البرامج الثابتة استمر ليوم واحد. كلف هذا الانقطاع الشركة 20 مليون دولار.
تسلط مثل هذه السيناريوهات الضوء على التكاليف المحتملة المصاحبة لأوقات التوقف والانقطاع. إنها كابوس مهندس ، حيث تؤدي مشكلة واحدة إلى مطاردة تستغرق وقتًا طويلاً ومحبطة ومكلفة. هذا هو المكان الذي يظهر فيه تخطيط التبعية في الصورة.
لتحقيق أقصى استفادة من تخطيط التبعية ، يجب أن تفهم الأساسيات ، وسبب أهميتها ، والقيمة التي يجلبها إلى الجدول.
بالنسبة للمبتدئين ، يعد تعيين التبعية آلية لتحديد المكونات المختلفة لخدمة تكنولوجيا المعلومات مثل التخزين الأساسي والشبكات والبنية التحتية للخادم. كما يستلزم اكتشاف ومتابعة التبعيات (إن وجدت) بين الخدمات والمكونات ، وتقييم كيفية تأثيرها على بعضها البعض. وهذا يساعد في حل معوقات الأداء والعقبات الفنية.
في عالم اليوم المعاصر ، يعد تحسين الخدمات حجر الأساس للعمل السلس. SlideTeam هنا مع قوالب PowerPoint لرسم خرائط التبعية لمساعدة مهندسي تكنولوجيا المعلومات في تحديد هذه الثغرات التقنية.
لذلك ، دعنا نبدأ في اختيار نموذج يلبي متطلباتك اليوم!
النموذج 1: عرض إدارة المشكلات
هل تتطلع إلى تقليل المشكلات داخل شركتك؟ يوفر قالب العرض التقديمي لإدارة المخاطر والمشكلات في المؤسسة عملية لتحديد المشكلات وتتبعها وحلها. تساعدك هذه المجموعة الكاملة في التركيز على الأداء العام للشركة. سواء كنت تبدأ من نقطة الصفر أو تبحث عن بعض الأفكار الجديدة للتنفيذ ، فإن هذا العرض التقديمي قد جعلك مغطى.
النموذج 2: عرض الافتراضات والتبعيات
عندما يتعلق الأمر باتخاذ قرارات العمل ، فإن إحدى أكثر الطرق فائدة هي مراعاة جميع الأنواع المختلفة من الافتراضات والتبعيات ذات الصلة. سيشارك هذا العرض التقديمي بالمعلومات عدة أنواع من افتراضات الأعمال والتبعيات وافتراضات المشروع على سمات مختلفة. فلماذا تنتظر؟ استثمر في قالب التبعية هذا للتنقل في قرارات العمل بسرعة.
النموذج 3: عرض تقديمي لنموذج تبعيات المشروع
التبعيات الحرجة لها دور فعال في نجاح المشروع. يتضمن العرض التقديمي قائمة تبعيات المشروع ، بما في ذلك فريق التسليم. يوفر معلومات عن التسليم والجداول الزمنية والأطر الزمنية لتوقع النتائج الهامة. لذا ، قم بتنزيل قالب عرض تبعيات المشروع اليوم!
النموذج 4: عرض تقديمي لنموذج مخطط التبعية
سيساعدك العرض التقديمي التالي على فهم "لماذا" و "ماذا" و "كيف" نموذج التبعية. إنه يوضح سبب الحاجة إلى تحسين النتائج وما هي عوامل التمكين الرئيسية التي يمكن استخدامها لمعالجة المشاكل. سيساعدك هذا العرض التقديمي على تقييم كيف يمكن للموظفين والفرق معالجة المشكلات بفعالية من خلال الإجراءات المشتركة. استثمر في قالب التبعية هذا لتلبية متطلبات سير العمل لمؤسستك.
النموذج 5: عرض تبعيات عملية المشروع
يوضح هذا العرض التقديمي كيف تعمل إدارة الحساب والحالة معًا لإنشاء عملية مشروع متسقة. يساعدك قالب PowerPoint على فهم سبب ضرورة إدارة العملاء المتوقعين والفرص. هذه هي مجموعة الشرائح المثالية لأي شخص يريد فهم العلاقة بين عمليتي المشروع هاتين. كما يصف أيضًا كيف يمكنك الاستفادة لتحقيق كفاءة أكبر وعائد استثمار أفضل من جهود تطوير عملك. فلماذا تنتظر؟ قم بتنزيل وتخصيص العرض التقديمي حسب احتياجاتك.
النموذج 6: عرض جدول تبعيات حالة المشروع
يستخدم عرض نموذج التبعية هذا مفاهيم المنطق والتفكير القائم على القيد لربط جميع عناصر العمل. يتم استخدام مخطط زمني متدرج في الخلفية لتمثيل تاريخ الانتهاء المقدر لكل عنصر عمل بصريًا. استثمر في عرض PowerPoint اليوم!
النموذج 7: عرض تقديمي لإطار عمل تقييم التبعيات
ليس لدى العديد من المؤسسات إطار عمل لمساعدتها في إجراء تقييم تبعيات البنية التحتية. يسمح هذا النموذج الذي تم بحثه جيدًا بإجراء تحليل شامل ومفصل لاعتمادية البنية التحتية استنادًا إلى مدخلات الخبراء والبيانات والمنتجات والأدوات واحتياجات أصحاب المصلحة. تم تصميم عرض PowerPoint التقديمي هذا جنبًا إلى جنب مع منهجيات بنية المؤسسة الحالية. قم بتنزيل قالب PPT هذا لفهم المادية والجغرافية والبيانات والأنظمة وسلسلة التوريد والاعتمادات الأخرى المتعلقة بالبنية التحتية.
النموذج 8: التبعيات الرئيسية لعرض النجاح
ابق على المسار الصحيح مع قالب تخطيط التبعية هذا الذي يساعدك على التخطيط وإنشاء ميزانية سباق موثوقة. توفر علامة التبويب الأولى نظرة عامة عالية المستوى على حالة العدو الحالية والوقت المتبقي للسباق. تتضمن علامة التبويب اللاحقة توزيع المهام والعمل الجاري والتكلفة وتأثير الجدول الزمني (إن وجد). هذا الدليل مثالي للشركات التي تطمح في الحصول على الموارد المناسبة لدعم مبادرات النمو الخاصة بها. لذا قم بتنزيله الآن!
النموذج 9: عرض تبعيات المشروع الداخلية والخارجية
قد تكون إدارة توقيت تبعيات المشروع الداخلية والخارجية صعبة. ولكن إذا كنت مستعدًا لكل خطوة ، فيمكنك أن تطمئن إلى أنه لن تكون هناك مفاجآت. يوضح هذا العرض التقديمي هذه المراحل من إدارة المشروع ويحدد الجدولة اللازمة المطلوبة للبقاء على الهدف من البداية إلى النهاية. قم بتنزيل هذا العرض التقديمي اليوم!
النموذج 10: عرض الرسم البياني التبعيات
يعد مخطط التبعية أحد أفضل الطرق لإبراز وتصور بنية النظام. يوضح عرض PowerPoint هذا كيفية استخدام الرسوم البيانية داخل النظام ، ويفحص كيف تلعب العقد المتصلة جيدًا دورًا حاسمًا في تعزيز التبعيات ، ويقارن التمثيلات المرئية المختلفة للأنظمة ذات التبعيات الفردية والمتعددة.
شيء صغير
يعد تخطيط التبعية أفضل طريقة لتوفير ساعات لا حصر لها يتم إهدارها في تتبع الأخطاء الفنية. تم تصميم قوالب عرض PowerPoint المذكورة أعلاه لاكتشاف الاختناقات ونقاط الاحتكاك ومشكلات التصميم واقتطاع فترة استكشاف أخطاء الشبكة وإصلاحها بسرعة. بالإضافة إلى ذلك ، من خلال وجود مخطط دقيق لرسم خرائط التبعية ، يمكنك توقع المشكلات وتحديد النقاط التي قد ينخفض فيها الأداء قبل أن تصل إلى نقطة الانهيار.
ملاحظة: هل تريد تخطيط حلول تكنولوجيا المعلومات ووضع إستراتيجياتها وإدارتها بفعالية؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فاقرأ مدونة نموذج دعم ITSM لزيادة الإنتاجية.
