0 Comment
Customer Reviews
إن معرفة كيفية تصميم وإنشاء خطة جيدة وشاملة وشاملة هي مهارة يجب أن يمتلكها أي مدير. للقيام بذلك بشكل جيد ومهني، يجب على المرء اتباع المخطط الانسيابي المكون من ثلاث خطوات لإنجاحه. تتضمن العملية المكونة من ثلاث خطوات تحديد الأهداف، وإنشاء الخطة (الخطط) ومتابعتها، وتنفيذ الخطة وتكييفها مع الحقائق على أرض الواقع.
إذا كنت تريد أن تجعل عملية القرض سلسة وسليمة، فيمكنك الاطلاع على بعض نماذج عملية القرض المتوفرة في هذه المدونة .
ولكن بالنسبة للشركات، فإن نقطة الألم تتلخص في التأكد من قدرتها على تحديد نقاط العمل المطلوبة في كل مرحلة من هذه المراحل، وهناك أيضاً مسألة ضمان الحفاظ على التسلسل الهرمي للشركات واللياقة.
إذا كنت تريد تقسيم الخطوات المتضمنة في أي عملية إلى قسمين، فيمكنك الحصول على المساعدة من أي من قوالب الرسوم البيانية للدورة المكونة من ست خطوات المتوفرة في هذه المدونة .
لحسن الحظ، فإن قالب العملية المكون من ثلاث خطوات القابل للتحرير والتخصيص بنسبة 100% من SlideTeam هو لإنقاذك. تم تصميم هذه القوالب لتلبية متطلبات الشركات، ونأمل أن تكون كذلك أيضًا. دعنا نستكشف هذه القوالب الآن!
النموذج 1: نموذج خطة تغيير خطة العمل المكون من 3 خطوات لتدريب موظفي الأعمال
يقدم لك هذا القالب مجموعة من شرائح العملية المكونة من 3 خطوات. يمكنك اختيار واستخدام أي من التنسيقات كما هو مطلوب. تتم تسمية الخطوات الثلاث في الخطة باسم "إلغاء التجميد" و"التغيير" و"إعادة التجميد". في مرحلة إلغاء التجميد، يتم التركيز بشكل أساسي على شكوك ومخاوف الأطراف ذات الصلة، ونطاق التغيير، والمزيد. تناقش مرحلة التغيير المشكلات التي تواجهها المنظمة، ويتم أيضًا تضمين بعض الموظفين الموثوقين لضمان التعامل مع هذه المرحلة بشكل جيد. وبالمثل، تركز المرحلة الأخيرة، إعادة التجميد، على تنفيذ واستدامة التغييرات التي تمت مناقشتها سابقًا. لمعرفة كل شيء عن العملية المكونة من 3 خطوات، قم بتنزيلها باستخدام الزر أدناه.
النموذج 2: عملية توظيف المعلومات المكونة من ثلاث خطوات وتقييم استراتيجيات النجاح
يساعدك قالب العملية المكون من ثلاث خطوات في عملية اتخاذ القرار، وإجراء عمليات التوظيف الفعالة، وتقديم الخدمات المثلى، وتطوير فريق تسويق ذكي، وغير ذلك الكثير. ضمن قالب اتخاذ القرار، ستجد ثلاث مراحل. جمع المعلومات القيمة، وتفسير الحقائق لاتخاذ القرار، واختيار أفضل خيار للقرار. وفي كل خطوة، يمكنك عرض المعلومات المعنية لتقديم رؤية أعمق لجمهورك. يمكنك تنزيل القالب والتحقق من جميع العمليات الأخرى المقدمة لك.
القالب 3: عملية تطوير استراتيجية مكونة من 3 خطوات لأبحاث المنتجات وتجزئة السوق
إذا كنت ترغب في تطوير إستراتيجية عمل قوية وموثوقة، فإن قالب الإستراتيجية المكون من 3 خطوات يمكن أن يكون مفيدًا للغاية. باستخدام محتويات هذا القالب، يمكنك تطوير وعرض استراتيجيات منتج جديد، وتجزئة السوق، ورضا العملاء، والتنبؤ بالمبيعات، وغير ذلك الكثير. تشمل المراحل الثلاث التي ينطوي عليها تطوير منتج جديد توليد فكرة كخطوة أولى، والبحث والتطوير كخطوة ثانية، وتطوير المنتج الفعلي كخطوة أخيرة وأخيرة.
النموذج 4: خريطة عملية دفع نفقات الموظف المكونة من 3 خطوات
إذا كنت ترغب في عرض إجراءات الإقرار ودفع أي نفقات يتكبدها الموظف، فيمكن أن يكون هذا القالب مفيدًا للغاية. تبدأ العملية بإعداد تقرير النفقات من قبل الموظف. ضمن تقرير المصروفات هذا، يمكن إظهار جميع النفقات التي تكبدها الموظف مع التفاصيل أو الفواتير أو غيرها حسب ما يناسب المؤسسة. يمكن للموظف بعد ذلك الحصول على توقيع المدير أو المساعد المعني للموافقة عليه، في ختام الخطوة الثانية. وأخيرًا، سيحصل الموظف بعد ذلك على الدفعة من موظف الرواتب. احصل على هذا القالب الآن.
النموذج 5: تطوير المنتج باستخدام خريطة عملية مكونة من 3 خطوات
قد تشارك المنظمة في تطوير منتج واحد أو اثنين أو أكثر. إذا بدأت في إنشاء خطة تطوير منتج لكل منهم، فقد يستغرق الأمر وقتًا طويلاً. يعمل قالب التطوير المكون من 3 خطوات كحل شامل ليقدم لك كل ما هو مطلوب لعرض كيفية متابعة تخطيط وتطوير أي منتج (منتجات) داخل المؤسسة. يعرض القالب ثلاث مراحل من التطوير وهي توليد الأفكار، والعمل نحو تحقيق الهدف، وتحقيق الهدف. إن بساطة هذا القالب وشموليته تجعله متعدد الاستخدامات وكافيًا.
النموذج 6: عملية مكونة من 3 خطوات لإدارة علاقات العملاء
يعد الحفاظ على علاقات صحية مع العملاء أمرًا بالغ الأهمية لتقدم أي عمل تجاري. من خلال تلبية نفس الفكرة، يتيح لك قالب العملية المكون من 3 خطوات وضع استراتيجية لجميع المراحل المتضمنة في تنفيذ إدارة علاقات العملاء. تتضمن العملية المكونة من ثلاث مراحل كل ما هو مطلوب لضمان اختيار العملاء لشركتك والبقاء فيها لفترة طويلة. المراحل المضمنة في هذا المستند هي اكتساب العملاء، والاحتفاظ بالعملاء، وتمديد العميل. لوصف ما يجب توفيره في كل مرحلة، يمكنك تقديم تفاصيل محددة. لا تتردد في تنزيل هذا القالب ومعرفة المزيد حول القالب.
القالب 7: شريحة إستراتيجية مكونة من 3 خطوات لقالب الرسوم البيانية للعملية التطورية
يعد قالب الخطة المكون من 3 خطوات واحدًا من أكثر النماذج فائدة لأي عمل تجاري لأنه يسمح لك بمعالجة ومعالجة متطلبات العمل المختلفة. يتيح لك هذا القالب عرض تطور منتجك، وخدمتك، وعملياتك، وخطتك، وتمويلك، والعديد من العناصر الأخرى للأعمال. القالب بأكمله مقسم إلى 3 خطوات. يمكنك تسمية وشرح المراحل أو الخطوات الفردية وفقًا لمتطلبات العمل أو عنصر العمل. يمكنك تنزيل القالب من الأسفل وفهم فائدته.
القالب 8: عملية إدارة سلسلة التوريد المكونة من 3 مراحل
إذا كنت مديرًا لسلسلة التوريد أو مساعدًا لها، فسيكون قالب العملية المكون من ثلاث مراحل هذا مثاليًا لمتطلبات إدارة سلسلة التوريد الخاصة بك. ينقسم هذا القالب إلى ثلاث مراحل لإدارة سلسلة التوريد التي تسمح لك بمعالجة كل نوع من المتطلبات. تبدأ المرحلة الأولى بتحليل الحقائق والبيانات على المستوى التشغيلي. وبالمضي قدمًا، تتناول المرحلة الثانية حساسية الإدارة التكتيكية وبالتالي تعالج المخاوف. تنتهي العملية في المرحلة الأخيرة بالتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ.
النموذج 9: عملية من ثلاث خطوات لإدارة مخاطر الطرف الثالث
هذا النموذج المكون من 3 خطوات يسمح لشركتك بإدارة المخاطر بشكل جيد. قالب PPT هذا شامل ويسمح لك بالاهتمام بالجوانب الفنية الدقيقة لإدارة المخاطر. ترتبط المراحل الثلاث في هذا القالب بالتقييم والتحليل وتخطيط السيناريوهات وإدارة البرامج. تتناول المرحلة الأولى نطاق المفهوم والمخاطر المحتملة التي ينطوي عليها. والثاني يرتبط بجمع المعلومات الموثوقة والمفيدة وتحليلها. وتختتم المرحلة الأخيرة بتنفيذ الخطة وتقييمها. يمكنك تنزيل هذا القالب ومعرفة كيفية سير كل مرحلة بالتفصيل.
القالب 10: عملية مكونة من 3 خطوات للتحليلات الفعالة في الوقت الفعلي
تساعد التحليلات في جمع الحالة في الوقت الفعلي للعناصر المرتبطة بالأعمال التجارية. وبالتالي، لدينا خطة أخرى من 3 خطوات تتيح لك تحقيق أقصى استفادة من تحليلات الأعمال. بدءًا من جمع المعلومات، تستمر هذه العملية نحو تكامل البيانات وتنتهي بالتحليل النهائي. العملية عبارة عن دورة لا تنتهي أبدًا وتتضمن مرحلتين أخريين. طرح الأعمال (ما قبل المرحلة الأولى) والرؤى القابلة للتنفيذ (ما بعد المرحلة الأخيرة). يمكنك تضمين الرؤى والمعلومات الداعمة المتعلقة بالمراحل وتطورها من أجل فهم أفضل لجمهورك. لذا، قم بتنزيل هذا القالب لمعرفة ما يمكنك تضمينه وكيف.
التنفيذ هو المطلب الأساسي
لقد أثبت إتمام أي مشروع أو خطة في ثلاث خطوات أنه طريقة مفيدة ومفيدة وموفرة للوقت. بشكل عام، تبدأ هذه الخطة المكونة من ثلاث خطوات بتراكم البيانات، وتستمر في تحليل البيانات وتوليد الأفكار أو الخطط، وتنتهي بالتنفيذ والتحليل. ومع ذلك، فإن التقنيات وبراعة التنفيذ لهذا النموذج المكون من ثلاث خطوات تجعل من الصعب المضي قدمًا. تعمل قوالبنا كحل جاهز وتساعد كل مدير أعمال على تنفيذ العملية إلى حد الكمال.
يعتقد خبراء PS أن أفضل طريقة لشرح خطة ذات مراحل وخطوات متعددة هي استخدام مخطط انسيابي. ومن ثم، جرب بعض قوالب المخططات الانسيابية الخاصة بـ Sigma المتوفرة لك هنا في هذه المدونة .
