بصفتك صاحب عمل ، فإن الربحية هي هدفك الرئيسي. لذلك ستتبع خطوات معينة بالتسلسل وفي أوقات محددة. لتصور هذه الخطوات ، فإن رسم خارطة الطريق التي تحدد الاتجاه والرؤية والتقدم والأولويات في عملك بمرور الوقت هي الخطوة الأولى المثالية. خارطة الطريق هي أيضًا خطة عمل لكيفية تطور الأعمال.

 

تقنيًا ، هو في شكل رسم بياني ووثيقة تخطيط تصور الخطط الإستراتيجية لعملك. سواء كنت جديدًا في عالم الأعمال ، أو تصنع منتجًا جديدًا ، أو تعدل منتجًا موجودًا ، أو تقود مشروعًا متعدد الوظائف ، فإن SlideTeam يقدم العديد من قوالب خارطة الطريق التي تسمح لرجال الأعمال بالتخطيط لتحويل تطلعاتهم إلى واقع.

 

من خلال قوالب معلومات خارطة الطريق المذهلة ، يمكنك وضع رؤية جريئة لما تريد تحقيقه من عملك. توفر قوالب PPT الخاصة بنا دفعة كبيرة لعملية التخطيط الاستراتيجي الخاصة بك. بالإضافة إلى ذلك ، تساعدك قوالبنا المبتكرة على ربط أهدافك بالعمل التفصيلي ، وتعيين المعالم الخاصة بك ، وإصلاح الإطار الزمني لهدف ما ، مع الموارد المتاحة.

 

في هذه المدونة ، ستتعرف على أفضل 10 قوالب إنفوغرافيك لخارطة الطريق. نحن نوجهك حول كيفية استخدام قوالبنا القابلة للتحرير والقابلة للتخصيص بنسبة 100٪ لإيصال خطط عملك إلى أصحاب المصلحة وتتبع تقدمك مقابل أهداف عملك. يعتمد النموذج الذي يناسبك بشكل أفضل على أهداف عملك واستراتيجياتك وأغراضك وسوقك وخططك وما إلى ذلك.

 

النموذج 1: تصميم بوربوينت مخطط إنفوجرافيك هدف الأعمال

ينمو عملك مع هذا القالب. أتساءل كيف؟ باستخدام قالب PPT هذا ، يمكنك تحديد استراتيجية لمنتجاتك. يضع رؤساء الأقسام المنتج وخصائصه في دائرة الضوء من خلال تصميم النموذج الخاص بنا. يمكنك تمثيل كيف تكون خدماتك أفضل من خدمات منافسيك. قم بتنزيله الآن واقنع جمهورك!

 

الأعمال التجارية الهدف خريطة الطريق Infographics

 

التحميل الان!

 

النموذج 2: مخطط إنفوجرافيك لخريطة الطريق بخمسة معالم

يعد تصميم خارطة طريق العرض التقديمي الذي يعد معلمًا خيارًا رائعًا لتمثيل نمو مؤسستك عامًا بعد عام. قم بإنشاء تصور خطي لخططك واستراتيجياتك وبياناتك وجداولك الزمنية باستخدام قالب العرض التقديمي الفعال هذا. استخدم قالب العرض التقديمي هذا لعرض تاريخ عملك وأهدافك والمكان الذي تريد الذهاب إليه والمشاريع القادمة ومراحل عملك.

 

مخطط إنفوجرافيك لخريطة الطريق مع 5 معالم

 

التحميل الان!

 

النموذج 3: دليل باور بوينت إنفوجرافيك لخارطة الطريق الدائري

قدم هذه المعلومات المرئية حول الجداول الزمنية المتتالية باستخدام قالب مخطط المعلومات الدائري هذا لتمثيل تطور عملك. استخدم هذا القالب لجدولة العمليات بالتناوب ودورة الحياة ، أو التطورات التطورية لشركتك التي تتطلب حلقة. يمكنك تحديد معالم لبناء مسارات السوق وجذب الجمهور المستهدف. أسرع - بسرعة!

 

دليل باور بوينت إنفوجرافيك لخريطة الطريق الدائري

 

التحميل الان!

 

النموذج 4: مخطط معلومات مخطط زمني متوازي

قدم عرضك التقديمي واحصل على تطوير الجدول الزمني لعملك. احصل على عرض لتقدم عملك في الأنشطة والإنجازات التاريخية بالإضافة إلى المعالم ، إلى جانب قصة شركتك. يمنحك هذا القالب معلومات أعمق حول تقدم شركتك في شروط إدارة المشروع.

 

مخطط معلومات مخطط زمني متوازي

 

التحميل الان!

 

النموذج 5: رمز يوضح الرسم البياني لخارطة طريق المنتج مع المراحل الرئيسية

استخدم الرموز لتمثيل الأهداف الأساسية للمؤسسة بيانياً والمسار الذي يؤدي إليها. يستخدم هذا النموذج نقاط التوقف لفهم أهمية الهدف مع وصف موجز. الهدف هو منحك خيارات لسرد المسارات التي يمكنك ، والطرق التي لا يمكنك اتباعها.

 

رمز يوضح مخطط المعلومات الرسومي للمنتج مع المراحل الرئيسية

 

التحميل الان!

 

النموذج 6: مخطط ثماني مراحل لرسم معلومات خارطة طريق تحديث تكنولوجيا المعلومات

هل تحتاج إلى مساعدة في خطط العمل؟ ثم استخدم نموذج مخطط المعلومات هذا الذي يوضح مراحل تطور أي منتج أو خدمة. يمكنك إضافة ألوان نابضة بالحياة ورموز جذابة لشرح جميع الجوانب في قالب مخطط المعلومات هذا المصمم جيدًا.

 

مخطط ثماني مراحل لخارطة طريق تحديث تكنولوجيا المعلومات

 

التحميل الان!

 

النموذج 7: مخطط معلومات تفصيلي لمجالات التركيز الخمسة لتحديث تكنولوجيا المعلومات

يساعدك هذا القالب البديهي على تحويل أفكارك إلى صور إبداعية باستخدام هذه المجالات الخمسة التي تركز على مثل تقييم تكتيكات النشاط ، وطرح الأفكار ، وتضييق الكلمات الرئيسية ، ومناقشة استراتيجيات المنتج ومعايير السوق. يستخدمه فريقك لرسم الكائنات في قالبنا وتحديد عملك.

 

مخطط المعلومات الخماسي لمناطق التركيز لخارطة طريق تحديث تكنولوجيا المعلومات

 

التحميل الان!

 

النموذج 8: الجدول الزمني لمعلومات خريطة الطريق السنوية

يفيد هذا القالب محترفي التسويق من خلال تقديم أفكار ومنتجات جديدة وإطلاق إصدارات وخدمات جديدة وترقية ميزات المنتج واستراتيجيات العمل وما إلى ذلك. خلق جماليات رائعة لتطوير عملك.

 

شريحة PPT Infographic لخريطة الطريق السنوية

 

التحميل الان!

 

النموذج 9: جدول زمني مدته أربع وعشرون ساعة لمخطط معلومات خارطة طريق تحديث تكنولوجيا المعلومات

اشرح أغراض العمل من وجهات نظر مثل فرق خدمة العملاء وفرق المبيعات والرؤية وتكنولوجيا المعلومات والتنسيق وفرق التسويق والتطوير والقيادة التنفيذية وفرق المنتجات من خلال نموذج PPT الخاص بنا. يساعدك قالب عرض خارطة الطريق هذا أيضًا على مراقبة تقدم عملك على مدار الساعة.

 

إنفوجرافيك مخطط زمني لأربع وعشرين ساعة لخريطة طريق التحديث

 

التحميل الان!

 

النموذج 10: مخطط خارطة طريق للخط الزمني للرسوم البيانية ثلاثية الأبعاد

يقودك هذا القالب الغامر إلى إتقان عملية تحقيق عائد أفضل على الاستثمار ونمو الأعمال. نضع نقاط فاصلة مرقمة ومساحة للأوصاف الصغيرة ، حيث يمكنك إعطاء صورة واقعية لشركتك. نحدد كل نقطة توقف لتمثيل أنشطة عملك ومعرفة المكان الذي تحتاج إلى التركيز عليه.

 

رسوم بيانية ثلاثية الأبعاد مخطط زمني لخارطة الطريق للأعمال

 

التحميل الان!

 

الحكم النهائي

 

لقد ناقشنا أفضل 10 قوالب إنفوجرافيك لخارطة الطريق. لكل من هذه القوالب ميزاته الفريدة التي توضح العمل العام لمؤسستك. يمكنك تطوير استراتيجيات موثوقة وموثوقة لضمان تطوير عملية عملك. حدد قالب مخطط معلومات خارطة الطريق المذهل الخاص بنا وفقًا لخطط شركتك وأهدافها وجمهورها والجداول الزمنية المستهدفة وما إلى ذلك.

 

 

أسئلة وأجوبة حول قوالب خارطة الطريق

 

 

ما هي خارطة الطريق انفوجرافيك؟

 

مخطط معلومات خارطة الطريق هو أداة مرئية تستخدم في العروض التقديمية لتوصيل الأهداف طويلة المدى للمديرين التنفيذيين. إنه يسلط الضوء على الأهداف والتواريخ المهمة والمعالم على مدار جداول زمنية محددة ، والتي يمكن أن تكون ربع سنوية أو نصف سنوية أو سنوية. يلعب هذا المصطلح دورًا أساسيًا في محاذاة الأقسام عبر المؤسسة. يستخدم مديرو المشاريع والمسؤولون التنفيذيون وقيادات الفريق ورؤساء الأقسام ، إلخ ، خرائط الطريق لجعل الفريق يعمل في اتجاه مشترك.

 

كيف تصنع خارطة طريق؟

 

أثناء إنشاء خريطة طريق ، يمكنك تقسيم هذه العملية إلى أربع مراحل: مرحلة البدء ، ومرحلة التخطيط ، ومرحلة التنفيذ ، ومرحلة المراقبة:

 

  • فكر في الأولويات وحدد رؤية ومبادرات وأهداف عملك
  • حدد الأداة المناسبة التي يمكنها تصور العناصر وتتبع التقدم
  • تحديد أهداف العمل لتتبع التقدم.
  • قم بإجراء بحث متعمق مثل تحليل المنافسين ، وتحديد موقع الأعمال ، وأبحاث السوق ، والطلبات الخارجية من المستخدمين ، والطلبات الداخلية من أصحاب المصلحة ، والتحقق من المهام الحالية
  • حدد نقاط البيانات ذات الصلة المفيدة لتتبع أهدافك
  • حدد إطارًا زمنيًا وفقًا للنتيجة المرجوة. راقب التقدم وقم بتغيير هذا في الوقت الفعلي.
  • بعد اختيار أداة رسم خرائط الطريق والأهداف المحددة ونقاط البيانات ، قم بتخطيط المتغيرات أو إنشاء اختبار بالحجم الطبيعي مقابل جدول زمني لتتبع نمو الأعمال.
  • مراجعة جميع الجوانب من خلال التحليل العميق والنظر.

 

كيف تحدد خارطة الطريق؟

 

خارطة الطريق هي تمثيل مرئي عالي المستوى لدورة حياة عملية الأعمال التي تساعد على إكمال الأهداف ضمن إطار زمني محدد. يمكنك تعيين معالم للتحقق من تقدم مؤسستك. تم تحديد خارطة الطريق للتخطيط الاستراتيجي للمشاريع بالإضافة إلى تطوير منتجات جديدة أو ترقية المنتجات الحالية. يسمح لك بإلقاء نظرة عامة على عمليات الأقسام. تعد خرائط الطريق مفيدة لتحديد النتائج والنطاق والمعالم وعوامل الخطر والجدولة عالية المستوى والتحديات وما إلى ذلك.

 

إنه يخلق مسارًا واضحًا لفرق التطوير ، حتى يعرفوا ما يجب عليهم فعله وماذا بعد ذلك. يمكنك التواصل مع صانعي القرار أو أصحاب المصلحة أو المديرين التنفيذيين أو مديري المشاريع أو الفرق بشأن استراتيجية المشروع وخطط العمل. يساعد على تجنب الفوضى ويدعم نهج يركز على الهدف.

 

لماذا خارطة الطريق مهمة؟

 

في هذا العالم الرقمي ، يمكنك اعتبار خرائط الطريق كأداة إرشادية. سيعمل فريقك وفقًا لخريطة طريق محددة لتحقيق أهداف العمل مثل:

 

  • يقيم القدرة التنافسية للاستراتيجية بين الإدارات
  • كشف الثغرات
  • يثير القضايا
  • يضع أهدافًا واقعية
  • مشاهدة بيانات السوق
  • يعطي الأولوية لتخصيص الموارد
  • يوفر إطارًا للتعاون بين الإدارات
  • يقلل من عوامل الخطر
  • يوفر التوجيه للموظفين

 

ما هي أنواع خرائط الطريق؟

أسس العمل والأهداف والأنشطة ، وأنواع خرائط الطريق هي:

 

  • خارطة طريق الأعمال- تعرض خارطة الطريق هذه أهم إستراتيجيات الشركة. تم إنشاؤه من قبل سلطة رفيعة المستوى مثل المديرين التنفيذيين ومشاركتها مع فرق وظيفية.
  • خارطة طريق بدون تواريخ- يوفر هذا النوع من خارطة الطريق مزيدًا من المرونة مقارنة بخرائط طريق المخطط الزمني. إنه يعمل مع تلك المنظمات التي تتغير فيها الأولويات بسرعة
  • خارطة طريق المنتج - تشرح خارطة طريق المنتج استراتيجية المنتج مع توصيل النوايا والتوقعات. يبني مديرو المنتجات مسارًا واضحًا تمامًا مع الفرق الداخلية وأصحاب المصلحة ويخبرونهم أين يقف تقدم المنتج ولماذا.
  • خارطة طريق المشروع - تعطي خارطة طريق المشروع لمحة عامة عن أهداف المشروع ، ونواتجه ، ومبادراته. إنه يوفر نظرة عامة على المشروع ويمكن لقادة المشروع أن يعرضوا استراتيجيات المبيعات والتسويق.
  • خارطة طريق التسويق - تصف خارطة طريق التسويق أهداف التسويق والمهام ذات الصلة التي تم تعيينها وفقًا لأهداف العمل. يفصل فريق التسويق العمل بالوظيفة مثل تسويق المحتوى والتسويق الرقمي باستخدام خارطة الطريق هذه.
  • خارطة طريق Go-To-Market- تساعد على تحقيق إطلاق ناجح. تتضمن خارطة الطريق هذه مهام وأنشطة متعددة الوظائف من إجراء المبيعات إلى دعم التدريب.
  • خارطة طريق التكنولوجيا - تحدد خارطة طريق تكنولوجيا المعلومات أهداف تكنولوجيا المعلومات الأوسع ، والتعبئة الداخلية ، وبيانات الأعمال المجمعة ، وتعزيز أتمتة عمليات الأعمال.