أفضل 10 قوالب لأسلوب KT لحل مشكلات الأعمال بكفاءة

العمل لا شيء بدون قرارات عظيمة. سواء كان الأمر يتعلق بالتخطيط أو التنظيم أو التوظيف أو التنسيق أو التحكم، فإن اتخاذ قرار مستنير والوفاء به أمر بالغ الأهمية. ولكن عندما تكون المهمة معقدة، يجد كبار رجال الأعمال صعوبة ومرهقة في اتخاذ قرارات جيدة، وبالتالي يفشلون فشلا ذريعا.

إن اتخاذ قرار مؤثر ليس لعبة أطفال. ولهذا السبب فإنه يبشر بالخير بالنسبة لك أن يكون لديك أسلوب فعال يحل مشاكل العمل في متناول يدك ويعطيك القرارات الصحيحة في غمضة عين. هذه هي طريقة KT، وهي مهمة أكثر مما تتخيل.

ما هي طريقة KT؟ 

KT أو Kepner Tregoe هي منهجية منظمة تأسست في عام 1958 من قبل اثنين من العلماء بنيامين تريجو وتشارلز كيبنر. فهو يحل مشاكل العمل بشكل منهجي ويساعد في اتخاذ القرارات وتحليل المخاطر المحتملة.

يُطلق على طريقة KT أيضًا اسم تحليل السبب الجذري وطريقة حل المشكلات. بدلاً من الانصياع لشعورك الغريزي، يمكنك استخدام هذه المنهجية لفرز جميع عوامل العمل المحورية قبل الوصول إلى الاختيار النهائي. يتكون من 4 خطوات مهمة تساعدك على حل المشكلة واتخاذ قرارات أفضل لعمليات عملك. ها هم:

الخطوة 1: تحليل الموقف - مع بدء عملية اتخاذ القرار، يتعين عليك تحديد قضايا العمل واهتماماته، ثم إدراج أولويات العمل بشكل منهجي. من الضروري تحليل وضع العمل قبل اتخاذ القرار، لذا اتبع هذه الخطوة أولاً.

الخطوة 2: تحليل المشكلة - الخطوة الثانية في طريقة KT هي رؤية المشكلات التي تؤثر على العمل بشكل أكبر. لا تقوم هذه الخطوة بتحليل المشكلات فحسب، بل تتناول أيضًا السبب الجذري. هذه خطوة محورية في طريقة KT والتي تساعدك على فرز جميع مخاطر العمل.

الخطوة 3: تحليل القرار - الآن تأتي نقطة اتخاذ القرار. أولاً، يمكنك جمع كافة البدائل التي يمكنها حل المشكلات ومراقبتها. يجب عليك أيضًا تقييم المخاطر المحتملة مسبقًا. عند مراقبة كل هذه المخاطر، يمكنك اتخاذ القرار النهائي.

الخطوة 4: تحليل المشكلة المحتملة - بمجرد اتخاذ القرار النهائي، ستنتقل إلى تحليل المشكلة المحتملة، حتى قبل اتخاذ قرار بشأن الإجراء. إنها خطوة وقائية ستنقذك من اتخاذ القرارات الخاطئة وتضع القرارات الصحيحة موضع التنفيذ.

أفضل 10 قوالب لطريقة KT للتنزيل والاستخدام

يجب على كل منظمة أن تتبنى طريقة KT لتحقيق النتيجة المرجوة بأقل قدر من المخاطر. قام SlideTeam برعاية أفضل 10 قوالب لطرق KT لدعم عملية اتخاذ القرار وحل مخاطر الأعمال. دعونا نتحقق مما لديهم لهذا العرض!

القالب 1

قم بتضمين هذا المحتوى الجاهز في العرض التقديمي الخاص بك لإعطاء نظرة عامة موجزة عن طريقة KT لجمهورك. سيتيح لك هذا القالب معرفة كيفية تقييم المخاطر وتحديد أولوياتها لاتخاذ القرار الصحيح. تتكون المجموعة من محتوى مدروس جيدًا بطريقة Kepner Tregoe التي يسهل فهمها واستخدامها.

تنزيل شرائح العرض التقديمي لطريقة Kt PowerPoint

القالب 2

استفد من مجموعتنا الملفتة للنظر لتدوين مشكلات عملك وتحديد السبب الجذري لها بكفاءة. بمساعدة هذا القالب، يمكنك عرض الخطوات الأربع المضمنة في طريقة KT. استخدم هذه المجموعة الخاصة بالموضوع لشرح منهج KT لحل المشكلات. اضغط على القالب وقم بتنزيله لبدء عملك.

قم بتنزيل شرائح العرض التقديمي لتحليل Kt PowerPoint

القالب 3

استخدم هذه المجموعة الجذابة لشرح كيف تساعد طريقة KT المؤسسات على حل مشكلاتها. يتكون هذا القالب من 17 شريحة، تحتوي كل منها على محتوى قيم. رمز اللون والصور الموجودة في هذه المجموعة جذابة للغاية بحيث يمكنها جذب انتباه المشاهدين في الحال. قم بتنزيل المجموعة وتخصيصها وفقًا لاحتياجاتك.

قم بتنزيل شرائح العرض التقديمي لـ Kt Matrix PowerPoint

النموذج 4

اشرح منهجية استكشاف أخطاء KT وإصلاحها لموظفيك من خلال استخدام القالب الذي يسهل الوصول إليه. باستخدام هذه المجموعة، يمكنك توضيح الخطوات مثل تكامل العمليات، والتدريب على استكشاف الأخطاء وإصلاحها، والتدريب أثناء العمل، وتكامل نظام الأداء. توجد أيقونات عالية الجودة في هذا القالب تعمل على تحسين مظهر موضوعك.

قم بتنزيل شرائح عرض PowerPoint التقديمي لمنهجية استكشاف الأخطاء وإصلاحها KT

القالب 5

قم بدمج هذا المحتوى الجاهز في العرض التقديمي الخاص بك لترك انطباع دائم لدى المشاهدين. باستخدام هذه المجموعة، يمكنك توضيح الخطوات والعمليات المتضمنة في طريقة Kepner Tregoe. استخدم هذه المجموعة لتشرح لموظفيك كيف تحدد طريقة KT السبب الجذري للمشاكل وتحلها بسهولة.

قم بتنزيل شرائح العرض التقديمي الخاصة بعملية تحليل مشكلة Kt

القالب 6

استفد من هذه المجموعة الجذابة لتتبع خطوات KT التي تساعد في تقليل المخاطر المستقبلية. باستخدام هذه المجموعة، يمكنك عرض التهديدات والتحديات التي تعيق نمو الأعمال. القالب قابل للتحرير بالكامل ومنظم لراحتك. لذا قم بتنزيله وحقق أهداف عملك دون أي متاعب.

قم بتنزيل شرائح عرض PowerPoint التقديمي لقيمة Kt

القالب 7

استخدم هذا القالب الجذاب لتسليط الضوء على الأدوات والتقنيات اللازمة لتحديد السبب الجذري للمشاكل. استخدم هذا القالب لتوضيح العمليات المتضمنة في طريقة KT. القالب قابل للتخصيص بالكامل. حتى تتمكن من تعديل المحتوى والصور وفقًا لاحتياجات عملك.

قم بتنزيل شرائح العرض التقديمي لتحليل كيبنر تريجو باور بوينت

القالب 8

استخدم هذا القالب الجاهز للمحتوى لتسهيل عملية حل المشكلات في مؤسستك. باستخدام هذه المجموعة، يمكنك تصوير مراحل تحليل المشكلة مثل تحديد المشكلة، ومشاكل محددة، وتحديد الاختلافات، وصياغة الأسباب، وما إلى ذلك. تتكون هذه المجموعة من إجمالي 16 شريحة تتضمن محتوى مدروسًا جيدًا حول الموضوع.

قم بتنزيل شرائح عرض PowerPocint التقديمي لمنهجية استكشاف الأخطاء وإصلاحها Kepner Tregoe

القالب 9

احصل على مساعدة من هذا القالب وحدد أولويات مهام عملك بسهولة. باستخدام هذا القالب، يمكنك إنشاء عرض تقديمي لا تشوبه شائبة بطريقة KT دون إضاعة وقتك. هناك ألوان جمالية وخطوط أنيقة في هذه المجموعة التي تضفي على العرض التقديمي الخاص بك مظهرًا جذابًا. يمكنك تنزيل القالب ببضع نقرات فقط.

قم بتنزيل شرائح العرض التقديمي بطريقة كيبنر تريجو باور بوينت

القالب 10

استخدم هذا القالب المصمم بشكل إبداعي لشرح أهمية طريقة KT للمشاهدين. يمكنك استخدام هذه المجموعة للتركيز على مخاطر عملك وحلها من خلال الأساليب خطوة بخطوة لطريقة KT. باستخدام هذا القالب، يمكنك عرض مراحل KT التي تساعد في اتخاذ قرارات العمل بفعالية.

قم بتنزيل شرائح العرض التقديمي لـ Kepner Tregoe Matrix PowerPoint

يجب على المنظمات أن تتبنى أسلوب KT للتعامل مع كل مشكلة تمنعها من الوصول إلى القرار النهائي. يمكنك تنزيل أفضل 10 قوالب لطرق KT وجعل عملك آمنًا دون أي مخاطر!

يمكنك أيضًا الاطلاع على أفضل 25 قالب PPT لمخطط هيكل السمكة لإجراء تحليل السبب الجذري لمزيد من التأثير.