0 Comment
Customer Reviews
في عصر المنافسة الشديدة اليوم ، يعد تطوير الشركات جزءًا لا يتجزأ من ضمان نجاح الأعمال. تسعى جاهدة لإضافة قيمة إلى أصول الشركة من خلال إعادة التفكير في استراتيجيات النمو وإعادة هيكلة خطط العمل لتتماشى مع الأهداف التنظيمية.
تطوير الشركة هو عملية إنشاء وتنفيذ خطة لتنمية الشركة وتحسينها. يتضمن بشكل عام تحديد الأهداف وصياغة الإستراتيجية والتنفيذ. يمكن أن يشير تطوير الشركة أيضًا إلى القسم المحدد أو الفريق المسؤول عن هذا العمل.
تطوير الشركات ، المعروف أيضًا باسم Corp Dev ، هو فلسفة عمل تسهل النمو ، سواء من حيث الإنتاجية أو الأرباح. يلبي أهداف التوسع للشركة. الأنشطة الرئيسية التي يتعامل معها هي عمليات الاستحواذ والاندماج والمشاريع المشتركة والشراكات الاستراتيجية ، إلخ.
تشمل مسؤوليات Corp Dev تحديد فرص الاستحواذ المحتملة ، وإجراء فحص شامل أثناء عملية الاستحواذ ، والتعامل مع عملية البيع وإدارة عملية التمويل. بشكل عام ، يعمل المتخصصون في تطوير الشركات على تعزيز الظروف التي تؤدي إلى تنفيذ المعاملات من خلال تبسيط الأهداف. في جميع الأوقات ، يجب أن يضع تطوير الشركات هدفه الرئيسي المتمثل في زيادة قيمة المساهمين في الاعتبار.
على سبيل المثال ، توسعت شركة Starbucks من القهوة إلى الشاي من خلال الاستحواذ على علامة تجارية حديثة للشاي ، Tazo ، مقابل 8 ملايين دولار. في وقت لاحق ، تم بيعها لشركة Unilever مقابل 384 مليون دولار في عام 2017.
تقدم Corp Dev مساهمة قيمة في نمو الأعمال التجارية ، بما في ذلك المساعدة في التخطيط الاستراتيجي ، وتسهيل التحليل المالي ، وتقديم تقارير أبحاث السوق ، والعمل مع المحاسبين في قضايا الضرائب والمحاسبة.
الحاجة إلى فرق تطوير الشركات
مع اتجاهات السوق المتطورة باستمرار ، قد يكون من الصعب مواكبة المنافسة ، مع العمل أيضًا على الأهداف التنظيمية. يمكن أن تساعدك فرق تطوير الشركات في جعل الأمور بسيطة ومجزية من الناحية المالية. إنهم يوجهون الشركات لتخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات التي ستمكنهم من تحقيق أهدافهم. تقدم Corp Dev أيضًا الدعم والمشورة بشأن مجموعة واسعة من القضايا ، مثل عمليات الدمج والاستحواذ والموارد البشرية والاستشارات والتسويق. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن لفرق تطوير الشركات مساعدة الشركات على تحديد الفرص الجديدة والاستجابة للتغيرات في السوق.
مع ذكر الفوائد بصوت عالٍ وواضح ، تحقق من قوالب العروض التقديمية المصممة مسبقًا والمزودة بمحتوى وتصميم عالي الجودة. سوف يساعدونك في إظهار معرفتك ومهاراتك وخبراتك ، مما يوفر فرصًا أفضل لإبرام الصفقة.
إذا كنت ترغب في طرح قضيتك للحاجة إلى وجود تطوير مؤسسي فعال ، فإن SlideTeam يقدم قيمة وملاءمة مع قوالب العروض التقديمية الخاصة به! استكشف المجموعة المتنوعة من الخيارات المتاحة واختر الخيار المثالي لك.
هيا بنا نبدأ!
أفضل 10 قوالب PPT لتطوير الشركات
النموذج 1: قالب PPT للتدريب على تطوير الشركات
تعد شريحة PPT للتدريب على تطوير الشركات مصدرًا رائعًا للشركات من جميع الأحجام. سيساعدك على تقديم نظرة عامة على عملية التدريب. يغطي التصميم المحدد سمات مثل التدريب على المهارات الناعمة ، والحالة على المفهوم ، والتعرض الدولي ، وما إلى ذلك. يضمن التصميم إمكانية رؤية وفهم كل شيء في لمحة. حمله اليوم!
النموذج 2: تطوير الشركات التي تغطي أهداف تصميم PPT
يمكنك استخدام شريحة PPT هذه لتوضيح كيف يمكن لتطوير الشركات المساهمة في تحقيق الأهداف التنظيمية. يفيدك التصميم في تحديد العوامل المحتملة ، مثل الغرض والنطاق والمخاطر والجداول الزمنية وما إلى ذلك ، لتسهيل خطة نمو إستراتيجية شاملة. احصل على هذا النموذج الآن!
النموذج 3: خمس خطوات لخطة تطوير الشركة تخطيط PPT
استفد من نموذج PPT الجاهز للمحتوى لتحديد الخطوات الخمس المضمنة في خطة تطوير الشركة. سيكون بمثابة دليل إعلامي للتأكد من أنك على المسار الصحيح. يضمن التصميم أن ينظر الجميع إلى تطوير الشركة على أنه نمو. التحميل الان!
النموذج 4: تطوير الشركات والاستراتيجية PPT Slide
سيساعدك قالب عرض تطوير الشركة والاستراتيجية المحدد في مناقشة المكونات ، مثل ديناميكيات الصناعة ، والتقييم التنافسي ، ومبادرات الإستراتيجية بطريقة شاملة. يعد التصميم الخالي من الفوضى إضافة كبيرة لضمان تميز قالب العرض التقديمي هذا. احصل عليه اليوم!
النموذج 5: تطوير الشركات التي تغطي قالب PPT التنفيذي
حدد العوامل المرتبطة بالأنشطة التنفيذية قيد التطوير المؤسسي باستخدام نموذج العرض التقديمي هذا. يمكنك تقديم وصف موجز لكل عنصر وإنشاء نهج شامل لتنفيذ الصفقة أو العملية بطريقة فعالة. احصل عليه على الفور!
نموذج 6: مخطط عملية تطوير الشركات مخطط معلومات PPT
أطلق العنان لإمكانية تحقيق النجاح باستخدام مخطط المعلومات البياني PPT الرائع والقابل للتخصيص هذا. يوضح عملية تطوير الشركات بطريقة بيانية وسهلة الفهم ، مما يسهل عملية صنع القرار بشكل أفضل. يمكنك ذكر أنشطة Corp Devs ، مثل عمليات الدمج والاستحواذ والاستراتيجية وتطوير الأعمال وما إلى ذلك. اختر هذا التصميم!
النموذج 7: قالب PPT لخدمات تطوير الشركات
اعرض خدمات تطوير شركتك بأفضل طريقة ممكنة مع تصميم PPT هذا. سيساعدك على مناقشة أساسيات تطوير الشركة وما الذي يجعل خدماتك مختلفة عن منافسيك. يمكنك عرض وتحديد هدفك ومجال خبرتك والمزيد. انتزاع الآن!
النموذج 8: نموذج باور بوينت لتطوير الشركات العالمية
باستخدام نموذج تطوير الشركات العالمي هذا ، يمكنك بسهولة تخطيط مختلف الاستراتيجيات والمعاملات والعمليات. إنه يصور ثلاث خطوات مهمة متضمنة في النهج وكيفية التخفيف من المخاطر المرتبطة بكل خطوة. ستمكنك هذه المعلومات من توسيع نطاق عملك في أسواق جديدة بنجاح. احصل عليه اليوم!
النموذج 9: مجال نشاط تطوير الشركات وتخطيط PPT
يمكنك استخدام شريحة PPT هذه للتوسع في مجال العمل ووظائف تطوير الشركات. يعرض الحلول التجارية وحلول الشركات والحلول التشغيلية وما إلى ذلك ، والتي ستساعد جمهورك على إدراك التنوع المتضمن في أنشطة Corp Dev. تحميل على الفور!
النموذج 10: نموذج تصميم PPT لإدارة تطوير الشركات
يعتبر تصميم PPT المقدم خيارًا رائعًا لوصف جوهر إدارة تطوير الشركات. يحتوي على صور مكملة بالمحتوى ذي الصلة الذي سيضمن تسليم المعلومات بأكثر الطرق فعالية. يمكنك تقديم نظرة عامة على المكونات - الغرض والعملية والأشخاص وتوضيحها. احصل على هذه العينة الآن!
قم بزيادة أصول شركتك وإنشاء تأثير قوي من خلال وجود فريق تطوير مؤسسي موحد ومبسط وفعال. يمكنك تتبع وإدارة كل مكون ذي صلة ، مثل عملية تطوير الشركة ، والتدريب ، والتخطيط ، والاستراتيجيات ، والإدارة ، والمزيد ، من خلال تصميمات PowerPoint المليئة بالمحتوى. من السمات الاحترافية إلى الرسوم البيانية والمخططات التي تعزز وجهة نظرك ، فإن قوالب PPT هذه لديها الكثير لتقدمه! قم بتنزيلها اليوم.
أسئلة وأجوبة عن تطوير الشركات
ما هي وظائف التطوير المؤسسي؟
يشارك تطوير الشركات في أنشطة مثل عمليات الدمج والاستحواذ ، والشراكات الإستراتيجية ، والخدمات المصرفية الاستثمارية ، ورأس المال الاستثماري ، حيث أنه يهتم بالنمو والتوسع. يعد إنشاء قيمة للمساهمين أيضًا أحد مجالات النتائج الرئيسية التي يجب أن تبذلها جميع جهود تطوير الشركات. يجب أن يعمل أعضاء التطوير المؤسسي أيضًا مع الإدارات الأخرى ، مثل التمويل والتسويق والعمليات لضمان توافق جميع المبادرات مع إستراتيجية العمل الشاملة للشركة.
ما هي مراحل التطوير المؤسسي؟
المراحل المختلفة لتنفيذ عمليات الاندماج والاستحواذ في تطوير الشركات هي:
1) تتمثل المرحلة الأولى في إنشاء قائمة مستهدفة من الشركات التي قد تكون ذات أهمية محتملة لفوائدها الاستراتيجية أو ميزتها التكتيكية في مكان العمل
2) في المرحلة الثانية ، تقوم الشركات بتحليل ما إذا كانت الشركة المستهدفة مناسبة ماليًا.
3) المرحلة الثالثة تشمل التفاوض على الشروط التي ستؤدي إلى إغلاق الصفقة. السيناريو المثالي هو حل يربح فيه الجميع.
4) بعد التنفيذ الناجح للمراحل الثلاث المذكورة أعلاه ، فإن المرحلة الرابعة والأخيرة هي دمج الشركة المكتسبة في عملك الخاص.
كيف يختلف تطوير الشركات عن تطوير الأعمال؟
غالبًا ما يتم الخلط بين تطوير الأعمال وتطوير الشركات لأن كلاهما يتعامل مع تطوير الأعمال. ومع ذلك ، فإن الاختلاف الرئيسي بين الاثنين هو أن تطوير الشركات موجه نحو النمو. غالبًا ما يتضمن إعادة الهيكلة والتخطيط وتنفيذ المعاملات الإستراتيجية للشركة ؛ يشير مجال تطوير الأعمال إلى الأفكار والمبادرات التي تمهد الطريق لأعمال أفضل أو تحسينات ملموسة وملموسة في النتائج.
ما هو دور مدير تطوير الشركات؟
يمكن أن يكون تطوير الشركات عملية معقدة وصعبة ، لكنها ضرورية للشركات التي ترغب في الحفاظ على قدرتها التنافسية والنمو. يلعب مدير التطوير المؤسسي دورًا رئيسيًا في ضمان حسن التخطيط والتنفيذ لجميع المبادرات. يمكنهم أيضًا تقديم التوجيه والدعم لأعضاء الفريق الآخرين.
قم بتنزيل ملف تطوير الشركات المجاني بتنسيق PDF .
