0 Comment
Customer Reviews
"تخبرهم - تخبرهم أن هناك تكلفة .. كل قرار نتخذه في الحياة ، هناك دائمًا تكلفة." - براد ميلتزر ، مؤلف
التكلفة التي يشير إليها المؤلف هنا هي تكلفة فلسفية ، لكن الشركات بحاجة إلى القيام بعمل أفضل. إنهم بحاجة إلى إيجاد تقديرات التكلفة لكل مشروع مهم جديد يقومون به. إذا فشلت المؤسسات في تحديد الميزانية ، ولم تضع خطة تقدير التكلفة ، فلن يتبع ذلك سوى الفوضى. هذا يركز على أهمية قوالب تقدير التكلفة للشركات.
ما هو تقدير التكلفة؟
يشير تقدير التكلفة إلى التكلفة التقريبية التي ينطوي عليها تصنيع وتصميم وتسويق وتوزيع منتج نهائي. يتم إنشاء تقدير التكلفة أيضًا لتوقع النفقات أثناء الحملات التجارية ومشاريع تكنولوجيا المعلومات والإنشاءات وحتى عند تعيين الأشخاص أو تدريبهم . في الأعمال التجارية ، يجب أن يقوم مقدر التكلفة بإجراء تحليل مبكر للمصروفات المعنية والتنبؤ بدقة بنفس الشيء لأصحاب المصلحة وأعضاء الفريق.
بمجرد إعداد تقدير التكلفة ، يمكن تحديد سعر بيع المنتج والأرباح وصياغة تقارير المخزون الوسيط أيضًا. وبالمثل ، يمكن تغيير الرواتب بناءً على المبلغ الذي يتم إنفاقه في تعيين الموظفين أو تدريبهم. إن تقدير التكلفة هذا هو الذي يساعد على منع حالات تجاوز التكلفة.
إن وجود خطة تقدير التكلفة لن يخصص ميزانية لمشروعك فحسب ، بل سيحدد أيضًا التكاليف الفردية للمواد والخدمات ووسائل النقل المعنية. والنتيجة هي أنه إذا تم تصميم تقدير التكلفة بدقة ، فسيكون هناك حد أدنى من الاختلافات في الميزانية مقابل المصروفات الفعلية .
من يجب أن يستخدم تقدير التكلفة؟
يمكن توزيع تقدير التكلفة بين الفرق المعنية مثل وحدة الإنتاج وخط التجميع والموزعين وحتى المسوقين ، حتى يلتزموا بميزانياتهم الخاصة.
يمكن أيضًا إعادة توجيه تقديرات التكلفة الفردية من قبل الفرق إلى فريق الإدارة المالية. تتعلم هذه الأقسام إعداد تقارير النفقات الفردية وإعداد تقدير التكلفة النهائي.
أفضل 10 نماذج لتقدير التكلفة بالنسبة لك
يجب أن تستخدم مشاريعك قوالب تقدير التكلفة لضمان جدواها. إلى جانب ذلك ، باستخدام قوالب تقدير التكلفة ، ستعرف ترتيب النفقات التي يجب اتباعها ، وبالتالي ، سيعمل المشروع بسلاسة.
لقد قمنا بتلبية هذا المطلب ونقدم هذه المجموعة الفريدة من أفضل 10 قوالب لتقدير التكلفة قابلة للتحرير ومتوافقة مع برنامج العرض التقديمي الخاص بك. استكشف هذه هنا:
النموذج 1: تقدير تكلفة المشروع تنزيل نموذج PPT
فيما يلي مثال لتقدير تكلفة المشروع الذي يسرد التكاليف الرئيسية لمشروع تطوير البرمجيات في متناول اليد. مباشرة من النفقات الرئيسية في إدارة المشروع ، إلى الأجهزة والبرامج والتدريب والاحتياطيات ، يمكن إدراج المبلغ الإجمالي المتوقع أن يكون جزءًا من مشروع البرنامج قيد النظر في شريحة PPT هذه. قم بتنزيل مثال تقدير تكلفة مشروع البرنامج هذا لقالب الآن.
النموذج 2: نموذج تقدير تكلفة البناء
تحتاج مشاريع البناء الخاصة بك إلى تبرير. لهذا ، يوجد هنا قالب توزيع تكلفة البناء لاستدعاء النفقات الميدانية الرئيسية. باستخدام قالب PPT هذا ، قارن وقارن بين إصدارات متعددة من مشاريع البناء التي يمكن استخدامها لتقديرات التكلفة المماثلة. سجل جوانب المشاريع مثل حالاتها ، ومتوسط تكلفة المواد ، ومتوسط الكمية المطلوبة ، ومتوسط تكلفة العمالة ، وما إلى ذلك لإعداد ورقة شاملة من النفقات المتوقعة. التحميل الان.
النموذج 3: نموذج تقدير تكلفة السعر
فيما يلي قالب بحجم A4 لمشاركة نظرة ثاقبة لتقدير التسعير لمشروع أو مهمة قيد الدراسة. شارك الأسعار الفردية للموارد أو الخدمات أو العناصر الأخرى الخاضعة للرسوم في مشروعك وأضف الضرائب التي تنطبق عليه. قم بتجميع جميع النفقات الفردية لمنح أصحاب المصلحة فكرة أوسع عن استثماراتهم. احصل على قالب تقدير تكلفة السعر القابل للتحرير الآن.
النموذج 4: نموذج تقدير التكلفة لتطوير البرمجيات
يشتمل مشروع البرمجيات قيد النظر على التكاليف المتعلقة بشراء البرامج المتميزة ، وتوظيف مطورين قادرين ، وخدمات الاستعانة بمصادر خارجية من البائعين الخارجيين وما إلى ذلك. قم بإنشاء ورقة ميزانيتها وقم بإجراء التقديرات اللاحقة في عملها وإكمالها بنجاح باستخدام قالب تقدير تكلفة البرنامج هذا. اطلب أفضل تصميم PPT من أجل العرض الفعال لتقارير ميزانيتك أيضًا.
النموذج 5: نموذج تقدير التكلفة لمشروع تكنولوجيا المعلومات
تعد مراقبة الجودة والتحليل نشاطًا مهمًا لتكنولوجيا المعلومات وله بدوره آثاره المالية. اجمع فئات أنشطتك اليومية التي تؤثر سلبًا على إيرادات الشركة من خلال عرض PPT التقديمي هذا وشارك تقرير ميزانيتك جنبًا إلى جنب. قارن كفاءتك على مر السنين وشارك فوائد التقنيات المحدثة المستخدمة والتي تقلل التكلفة بالإضافة إلى تحقيق المزيد من المكافآت. احصل على كل هذه البيانات تحت سقف واحد مع تجميع PPT هذا. احصل عليها الآن!
النموذج 6: نموذج تقدير تكلفة الوظيفة
يعد الاستعانة بمصادر خارجية للمرشحين لشغل وظائف الشركة مرة أخرى مسألة مكلفة. اذكر نفقاتك المتضمنة لبدء مقابلات الشركة من خلال سرد جميع المدفوعات التي يجب دفعها لمصادر التوظيف وبوابات التوظيف على مدار الأشهر. يمكنك إنشاء تقرير بعد كل شهرين لإبلاغ فريقك المالي بنفقاتك. احصل على شريحة PPT المثيرة هذه من الرابط أدناه.
النموذج 7: نموذج تقدير تكلفة تدريب الموظفين
لا يقتصر الأمر على الرواتب التي تكافئ المنظمات موظفيها بها ، بل يركز البعض منها على تحسين مهاراتهم. وغني عن القول إنها مسألة مكلفة وتتطلب من الشركة مراقبة تقديرات تكلفة الوظيفة ، والتي يمكن عرضها جميعًا باستخدام قالب PPT هذا. قم بتسليط الضوء على جوانب تكاليف التدريب وتكاليف الموظفين والتكاليف المتنوعة الأخرى المفروضة عليك على طول الطريق وقدم التقرير إلى الإدارة العليا. احصل على هذا الإطار القابل للتحرير الآن.
النموذج 8: تقدير تكلفة المشروع باستخدام الميزانية مقابل. التحليل الفعلي
استخدم PPT Slide لتصنيف مصادر دخل الإنفاق لمؤسستك. ثم باستخدام الميزانية مقابل التحليل الفعلي ، اكتشف ربحيتك أو ظروف تجاوز التكلفة لتجديد الإدارة المالية وفقًا لذلك. يجب القيام بهذا النشاط كجزء من تقدير المشروع لتحديد المصادر الصحيحة للتمويل ومصارف التكلفة لعملك. قم بتنزيل PPT Slide على الفور.
النموذج 9: قوالب باوربوينت لتقدير تكلفة المشروع
شارك التقرير التفصيلي لنفقات المشروع المتوقعة مع مجموعة PowerPoint هذه مع التركيز بشكل خاص على طرق تقدير التكلفة المستخدمة. يمكنك استخدام أي من الطرق الأربع لتقدير التكلفة. قم بتدوين تحليلك السابق إذا كنت تستخدم النيزك المماثل أو النماذج الإحصائية الخاصة بك مع تحليل متعمق إذا كنت تريد طريقة حدودية أو من أسفل إلى أعلى أو من ثلاثة أجزاء باستخدام عرض PowerPoint التقديمي هذا. أخيرًا ، قم باستدعاء جميع النفقات المتوقعة المتضمنة على طول الطريق. استخدم تجميع PPT هذا لمشاركة رؤيتك التفصيلية.
النموذج 10: تقدير التكلفة أو تنفيذ الإستراتيجية
شارك النفقات في نشر إستراتيجية فعالة تتضمن الاستثمار في برامج الولاء ، وإنشاء حضور قوي على وسائل التواصل الاجتماعي ، وإضفاء الطابع الشخصي على تجربة العملاء. كل هذا يتطلب إنشاء فريق مبيعات ممتاز ، وإعلانات مدفوعة ، وإدارة حملات ، وما إلى ذلك. أضف التكلفة الإجمالية المقدرة لجميع هذه الخدمات باستخدام قالب PPT المخصص أحادي الشريحة. التحميل الان.
انتبه للتكاليف
سواء كان تقديرًا لمشروع تكنولوجيا المعلومات ، أو تقديرًا لتكلفة البناء ، أو أي مشروع آخر قيد الدراسة ، فقد قدمنا أكثر قوالب PPT بحثًا عنها في هذه المدونة. قم بالتنزيل من هذه المجموعة لتسهيل إدارتك المالية بدءًا من اليوم!
ملاحظة: يمكن ملاحظة الصحة المالية للشركة من ميزانيتها العمومية لأنها تسرد ربحيتها والتزاماتها. ادرس مجموعتك المميزة المكونة من 10 شرائح PPT المقدمة في هذه المدونة والتي تم تصميمها لتسجيل بياناتك المالية القيمة وتقديمها.
أسئلة وأجوبة حول تقدير التكلفة
كيف تكتب تقدير التكلفة؟
يجب أن يشمل تقدير التكلفة جميع تفاصيل الأموال التي تم إنفاقها. وهذا يشمل الموارد والمسؤوليات والمسؤولين عن تسليم المهام بالإضافة إلى تكلفة المنتجات والخدمات المشاركة في هذه العملية. يجب أن يذكر تقدير التكلفة ، على وجه الخصوص ، مدة المشروع بحيث يجعل التخطيط والميزنة المهمة رحلة ممتعة. فيما يلي دليل سريع لإنشاء تقدير للتكلفة:
- قم بتدوين المهام والموارد المطلوب توظيفها
- إسناد العمل والمسؤوليات إلى الفريق
- توقع المدة التي يتم تشغيل المشروع خلالها وإنشاء جدول وفقًا لذلك.
- قم بإجراء حسابات التكاليف المتضمنة.
- يمكنك أيضًا تتبع ميزانيات المشروع باستخدام أدوات تقدير التكلفة في الوقت الفعلي لاكتساب فهم أكثر دقة لمصروفاتك.
ما هي الطرق الأربع الرئيسية لتقدير التكلفة؟
تقدير التكلفة يشبه التنبؤ بالميزانية لنشاط تجاري معين وبالتالي فهو عرضة للأخطاء. ومع ذلك ، فقد حدد الخبراء أربع طرق لزيادة دقة الميزانيات المقدرة ، وهي:
- مماثل: هنا يتم تقدير المشروع بناءً على الإحصائيات من مشروع تم تنفيذه مسبقًا يشبه التعهد الحالي. الوضع ليس دقيقًا دائمًا ويتم تطبيقه عند معرفة القليل من المعلومات حول المشروع الحالي.
- حدودي: في هذا النمط من تقدير التكلفة ، يتم استخدام المعرفة بالمشاريع التي تم إجراؤها سابقًا والنمذجة الإحصائية للتنبؤ بتكلفة المشروع المطروح. إنه أكثر دقة من الوضع المماثل وهو شائع في تقدير تكلفة البناء وعمليات تصنيع المنتجات الإلكترونية الأخرى.
- من أسفل إلى أعلى: باستخدام هذا الوضع لتقدير التكلفة ، يتم تقسيم المشروع الضخم إلى مهام أبسط ويتم إنشاء تقرير الميزانية الفردية الخاص بهم. ثم يتم دمج التقارير لتقديم تقرير كامل لتقدير التكلفة.
- ثلاث نقاط: في هذا الوضع لتقدير التكلفة ، يتم إنشاء ثلاثة تقارير فردية للميزانية تختلف حسب النهج: متفائل ومتشائم ومحايد.
ما هو مثال لتقدير التكلفة؟
نظرًا لأن تقدير التكلفة قابل للتطبيق في أي مكان يتم فيه الاستثمار ، فإننا نجد العديد من الأمثلة حيث نشعر بالحاجة إلى إنشاء واحد. من إعداد تقدير تكلفة البناء ، حيث يجب وضع ميزانية لتكلفة المواد الخام وأجور العمال وتكلفة حرق الوقود ، يجب رسم تقديرها التقريبي قبل بداية المشروع لمواءمة جميع أصحاب المصلحة والمصالح. وبالمثل ، في برامج تطوير تكنولوجيا المعلومات ، يجب تدوين تكلفة البرامج وخدمات الجهات الخارجية والرواتب بما في ذلك الامتيازات معًا لإنشاء ورقة تقدير تكلفة البرامج / تكنولوجيا المعلومات.
كيف أقوم بتقديري الخاص؟
لعمل تقديرك الخاص ، تحتاج إلى جمع كل المعلومات حول المشروع / الكيان في متناول اليد. بعد ذلك ، أنت بحاجة إلى فكرة عادلة عن العمليات والموارد والمواعيد النهائية والقوى العاملة المطلوبة لتخصيص قيمة لكل عامل مساهم. نظرًا لأن التقدير في حد ذاته هو تقدير تقريبي ، فأنت بحاجة إلى إنشاء تحليل تقريبي للمصروفات المتضمنة من خلال استخدام تقنية تقدير التكلفة الأكثر صلة لإنشاء ميزانية متداخلة إلى حد ما مقابل الورقة الفعلية في وقت لاحق
