ما هي الصورة التي تتبادر إلى ذهنك بعد سماع كلمة "Sprint"؟ هل هو حشد يهتف، أو طلق ناري، أو أقدام ترتطم بالأرض، أو خطوط بيضاء، أو غرفة مليئة بالأصوات التي تناقش الأفكار والرؤى والنقر على الكلمات الرئيسية؟ إذا كان الأمر السابق، فأنت في المكان الخطأ.

 

سوف تجد تخطيطات تقرير Sprint مصممة مسبقًا والتي توضح التقدم والإنجازات والتحديات والمقاييس والرؤى الخاصة بسباق المشروع.

 

أهمية تقارير سبرينت

 

تلعب تقارير Sprint دورًا محوريًا في عالم إدارة المشاريع Agile. إنهم يرشدون الفرق من خلال تعقيدات الجري والتخطيط. وتلخص هذه التقارير جوهر الركض السريع، وتقدم صورة واضحة عما تم إنجازه، وما لا يزال يتعين القيام به، والعقبات التي تمت مواجهتها. فهي الجسر الذي يربط بين أعضاء الفريق وأصحاب المنتجات وأصحاب المصلحة، مما يعزز الشفافية والتعاون. تعمل تقارير Sprint على تمكين اتخاذ قرارات مستنيرة، مما يضمن أن يكون Sprint التالي أكثر كفاءة وإنتاجية.

 

قوالب تقرير سبرينت

 

يمكن أن يشكل إنشاء تقارير Sprint تحديًا. يجب أن تكون البيانات منظمة، ويجب أن يكون التقرير جذابًا وغنيًا بالمعلومات. هذا هو المكان الذي تأتي فيه  قوالب تقارير Sprint الخاصة بنا.

 

تعمل تصميمات PPT المصممة من قبل الخبراء لدينا على تبسيط العملية، مما يجعل من السهل تجميع وتقديم المعلومات الحيوية لسباق السرعة الخاص بك. توفر هذه الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية المطلوبة بشدة لإنشاء تقارير سريعة يسهل قراءتها وفهمها. توفر لك الطبيعة القابلة للتخصيص بنسبة 100% لقوالب العروض التقديمية هذه المرونة المطلوبة لتحرير تقارير Sprint الخاصة بك بأحدث البيانات والنتائج والأفكار من أعضاء الفريق. 

 

سواء كنت مدير مشروع، أو مدير سكروم، أو عضوًا في فريق المشروع، ستساعدك قوالب تقارير Sprint الخاصة بنا على التغلب على عقبات إنشاء التقرير، مما يسمح لك بتقديم دورات سريعة ناجحة وتحقيق أهداف مشروعك.

 

دعنا نستكشف قوالب تقارير Sprint هذه!

 

1. تقرير ملخص نظرة عامة على Sprint مع قالب PPT للمخطط المتدهور

يحتوي قالب PowerPoint الديناميكي هذا على مجموعة كبيرة من البيانات الرقمية الأساسية، مما يضمن رؤى واضحة للسباق. وهو يغطي كل شيء بدءًا من تفاصيل العدو السريع مثل الأرقام والتواريخ وحتى إحصائيات المكلف والجهود المقدرة. تأخذ شريحة PPT الخاصة بنا عرضك التقديمي إلى المستوى التالي من خلال مخطط دائري يقسم ملخص قصة الأسبوع إلى فئات، بما في ذلك المهام المحظورة والمرسلة والثابتة والمعينة، ويعرض مساهماتها كنسب مئوية. يحتوي على قسم شامل مخصص لعرض تقدم العدو مع النسب المئوية للمهام المكتملة والمحظورة وقيد التنفيذ. الهدف هو توصيل إنجازات فريقك وتحدياته بدقة. يتضمن تخطيط PowerPoint هذا أيضًا رسمًا بيانيًا خطيًا يتتبع المهام المثالية والمتبقية والمكتملة، مما يوفر رؤية واضحة لمسار سباق السرعة الخاص بك. استخدم الجدول التفصيلي لتخطيط مهام الركض السريع لتسليط الضوء على مساهمات كل عضو في الفريق. ويحتوي على أعمدة للأسماء وعدد المهام المعينة والمحظورة والمكتملة والمرسلة، مما يسهل مشاركة المعلومات الحيوية مع أصحاب المصلحة. تحميله الآن!

 

تقرير ملخص نظرة عامة على Sprint مع مخطط التوقف

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

2. نموذج العرض التقديمي لتقرير ملخص إدارة عيوب Sprint

يعد تخطيط PPT هذا أداة متعددة الاستخدامات مصممة لمديري المشاريع وأساتذة سكروم وفرق ضمان الجودة. يعد قالب العرض التقديمي طريقة شاملة لتحليل وتوصيل الرؤى المهمة المتعلقة بالعيوب. يمكّن تصميم العرض التقديمي سهل الاستخدام أصحاب المصلحة في المشروع من تتبع أداء المشروع ومقارنته. إنه يلبي احتياجات جمهور واسع من خلال عرض معلومات المشروع الأساسية مثل اسم المشروع، والمكونات، والعيوب الحالية والسابقة التي تم الهروب منها، ونسبة فجوة العيوب. يستخدم التخطيط رسومات مرئية احترافية وسهلة الفهم، بما في ذلك رسم بياني شريطي مجمع لإنشاء العيوب ومقارنات الدقة، ورسم بياني خطي يسلط الضوء على الأوقات المخططة مقابل الأوقات الفعلية لإصلاح الأخطاء، ومخطط دائري لتصنيف العيوب حسب النوع، ومخطط دائري مجوف لـ التصنيف حسب حالة الخلل. يعرض الرسم البياني الشريطي الأفقي أيضًا أرقام العيوب حسب اسم المقرر أو الفريق، بينما يوضح الرسم البياني الشريطي المكدس إجمالي العيوب التي تم اكتشافها حسب الأولوية بمرور الوقت. يعمل هذا القالب على تبسيط إدارة العيوب وإعداد التقارير. احصل عليها الآن!

 

قرير موجز عن إدارة عيوب الركض السريع

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

3. مقاييس Sprint ونموذج عرض تقرير ملخص الأعمال المتراكمة

يحتوي تصميم العرض التقديمي على أعمدة منظمة جيدًا لكتابة اسم السباق والهدف والمدة وتواريخ البدء والانتهاء وتفاصيل أخرى. يحتوي على جدول لمشاركة مقاييس تتبع العدو الرئيسية مثل الأشياء المخططة والمنجزة والمعلقة، بالإضافة إلى القصص المخططة ونقاط القصة المنجزة والمعلقة. يحتوي تخطيط PPT هذا على مخطط دائري لمشاركة النسبة المئوية للقصص المنجزة والمعلقة مع أعضاء الفريق. يمكن لأساتذة Scrum ومديري المشاريع استخدام مجموعة PowerPoint هذه لإنشاء ومسح تراكمات Sprint. إنه يوفر مساحة مجدولة لإدراج العناصر المتراكمة مع نوعها ونقاط القصة والوصف. الاستيلاء عليها اليوم!

 

اييس العدو وتقرير ملخص الأعمال المتراكم

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

4. تقرير حالة المشروع مع قالب PPT لتسليمات Sprint

باستخدام تصميم PowerPoint هذا، يحتفظ مديرو المشاريع وأعضاء الفريق بنظرة عامة شفافة ومنظمة لتقدم المشروع. يتميز القالب بجدول مرمز بالألوان ينقل مقاييس المشروع الهامة، بما في ذلك النطاق والجدول الزمني والتكلفة والمخاطر والجودة، باستخدام نظام مرئي للمؤشرات الحمراء (خارج المسار)، والأصفر (يتطلب الاهتمام)، والأخضر (على المسار الصحيح). . يتيح هذا التصميم البديهي لأصحاب المصلحة فهم صحة المشروع وحالته في لمحة واحدة. يشتمل تخطيط العرض التقديمي هذا على جدول منظم يوضح تفاصيل تسليمات Sprint مثل أسماء/أوصاف المهام وتواريخ الانتهاء المخططة وتواريخ الانتهاء المقدرة وتحديثات الحالة والتسليمات المرتبطة. استخدم هذا لتبسيط إعداد التقارير عن المشروع وتعزيز التواصل والتعاون الفعال بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة. تحميله الآن!

 

قرير حالة المشروع التنفيذي مع مخرجات Sprin

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

5. تقرير Sprint مع قالب العرض التقديمي لمخطط تقدم المشروع

يتميز تخطيط PPT هذا بجدول يعرض مقاييس السباق الرئيسية ومتوسط ​​قيمها، مما يتيح مقارنة سهلة بين دورات السباق. يوجد أسفل الجدول رسم بياني خطي يوضح تقدم المشروع، مع تسليط الضوء على السباق الذي حقق الحد الأقصى والحد الأدنى من التقدم. يعمل تصميم العرض التقديمي هذا على تبسيط تحليل بيانات Sprint، مما يساعد الفرق على تحديد الاتجاهات واتخاذ قرارات مستنيرة لتحسين أداء المشروع. احصل عليها الآن!

 

تقرير Sprint مع مخطط تقدم المشروع

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

6. تقرير Sprint مع قالب عرض حالة المشكلات

استخدم شريحة PPT هذه لتقديم تقرير واضح ومنظم حول المشكلات/المهام ضمن سباق سريع. يتضمن جدولين، أحدهما للأنشطة المكتملة والآخر للأنشطة غير المكتملة، يحتوي كل منهما على أقسام منظمة لمفتاح/رقم/اسم المشكلة، والملخص، وأنواع المشكلات، والأولوية، والحالة، ونقاط القصة. يعمل قالب تقرير Sprint هذا على تبسيط أنشطة التتبع والتواصل، ومساعدة الفرق في إدارتها ومعالجتها لضمان تنفيذ المشروع بنجاح. الاستيلاء عليها اليوم!

 

رير Sprint مع المشكلات الكاملة وغير الكاملة

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

7. لوحة المهام الرشيقة لقالب عرض تقرير Sprint

يسمح تخطيط PPT هذا للفرق ومديري المشاريع الرشيقة بتتبع وتقييم تقدم العدو. تمكن مؤشرات العدو والأسبوع الواضحة في هذا التصميم الفرق من مراقبة المدة وكفاءة إنجاز المهام. يسرد القالب المهام أو الأنشطة أو ميزات المشروع الرئيسية مثل الفوترة وdatamart والتنفيذ والمخزون وما إلى ذلك، مما يوفر رؤية شاملة للمشروع السريع. باستخدام الترميز اللوني البديهي، فإنه يشير إلى حالة كل مهمة، سواء كانت ممولة أو مقفلة أو ذات أولوية أو مطلوبة أو مقدمة. يسهل هذا القالب إدارة المهام بسلاسة ويساعد الفرق على تقييم الكفاءة واتخاذ قرارات مستنيرة لتبسيط تنفيذ المشروع. تحميله الآن!

 

وحة المهام الرشيقة لتقرير Sprin

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

8. قالب عرض تقرير تخطيط جدول Sprint الأسبوعي

يعمل جدول الركض السريع وتصميم التقرير على تبسيط تخطيط الركض السريع للمشروع والتواصل حول التقدم داخل الفريق. يتميز بتصميم على طراز تقويم أيام الأسبوع مع أعمدة لكل تاريخ، ويوفر مساحة لوضع علامة على الأحداث الرئيسية مثل التخطيط للسباق، وتحسين الأعمال المتراكمة، ومراجعة السباق، واستعراضات السباق. يمكن للمستخدمين إضافة أنشطة يومية أو ملاحظات أو أحداث مهمة، مما يعزز التعاون الفعال مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة. يوفر تخطيط PowerPoint هذا عرضًا واضحًا وموجزًا ​​لجداول Sprint على أساس أسبوعي أو شهري، مما يضمن أن يكون المشاركون على اطلاع جيد ومتوافقين مع توقعات المشروع. احصل عليها الآن!

 

قرير تخطيط جدول Sprint الأسبوعي

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

9. نموذج عرض تقرير حالة مشروع Sprint المكون من صفحة واحدة

يقدم تخطيط PPT هذا لقطة موجزة وشاملة لتقدم المشروع لمديري المشاريع وأساتذة سكروم وأصحاب المصلحة. فهو يسلط الضوء على تفاصيل المشروع الأساسية، بما في ذلك اسم المشروع، وتواريخ البدء والانتهاء، ومعدل إنجاز المهام الإجمالي، والأخطاء المغلقة في الأعلى. يوفر الجدول رؤى حول الدورات المتكررة المفتوحة، مع تفاصيل أسمائها وتواريخ استحقاقها ونقاط القصة وحالة الإكمال. يستخدم تصميم العرض التقديمي المكون من صفحة واحدة رسمًا بيانيًا شريطيًا أفقيًا لتصوير حالة الخطأ والنسب المئوية للإلحاح، مما يساعد في تحديد الأولويات. باستخدام مخطط دائري، فإنه يمثل بصريًا مساهمة كل فريق في السباق، مما يعزز الوعي بالتعاون. تعمل شريحة PowerPoint هذه على تسهيل تتبع السباقات السريعة الإجمالية والقادمة والحالية، مما يتيح التخطيط والمراقبة الفعالة للسباقات . يمكن للإدارة مقارنة تقدم المهمة ومعدلات إغلاق الأخطاء وسرعة الركض باستخدام المخططات الشريطية الجماعية، مما يضمن اتخاذ قرارات مستنيرة ونجاح المشروع.

 

قرير حالة مشروع Sprint من صفحة واحدة

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

10. قالب عرض تقرير حالة Agile Sprint المكون من صفحة واحدة

يعرض القالب اسم المشروع ومدير المشروع، بالإضافة إلى تاريخي البدء والانتهاء في الأعلى. تساعد ورقة تتبع العدو السريع في تسجيل السباقات السريعة بالمهام والأولوية والتواريخ والمدة والحالة والنسبة المئوية للإكمال. في تصميم التقرير هذا المكون من صفحة واحدة، يعرض الرسم البياني الشريطي تغييرات نطاق الركض مع نقاط القصة المخططة والمضافة والمزالة. تحتوي مجموعة PowerPoint هذه على رسم بياني شريطي أفقي يمكن للمديرين استخدامه للإبلاغ عن مساهمة كل عضو وتتبع أعماله المتبقية. فهو يتيح لك تسليط الضوء على مخاطر ومشكلات الركض السريع، وحالة نطاق الركض السريع، وإجمالي حالات التشغيل الاختباري، ومتوسط ​​تغطية كود الركض السريع مع جداول ومرئيات سهلة القراءة مثل المخطط الدائري. تحميله الآن!

 

قرير عن حالة خطة Agile Sprint في صفحة واحدة

 

قم بتنزيل هذا القالب

 

سباق نحو النجاح!

 

تحتوي المنهجيات الرشيقة مثل إدارة مشروع Scrum على تقارير سريعة لأغراض محددة. Sprint Burndown، وSprint Velocity، وSprint Review Report، وغيرها من وثائق Sprint لها متطلب مشترك واحد: عرض تقديمي واضح ومنظم وغني بالمعلومات. تعد هذه التقارير بمثابة شريان الحياة للجري والتخطيط الفعال لسباقات السرعة، وتعزيز التعاون والشفافية واتخاذ القرارات المستنيرة.

 

تعد قوالب تقارير Sprint الخاصة بنا حليفك القيم في سعيك لتحقيق التميز السريع. تعمل تصميمات العرض التقديمي هذه على تبسيط عملية إعداد التقارير، مما يضمن أن تقارير Sprint الخاصة بك تلبي متطلبات Scrum وتوفر الرؤى اللازمة لدفع مشروعك إلى الأمام. باستخدام شرائح PPT هذه، يمكنك تمكين فريقك وإشراك أصحاب المصلحة والبقاء على الطريق المؤدي إلى تحقيق أهداف مشروعك.

 

قم بتنزيل قوالب تقارير Sprint الخاصة بنا اليوم وشاهد القوة التحويلية للتقارير المنظمة والفعالة في العالم المرن.

 

الأسئلة الشائعة حول تقرير Sprint

 

ما هو تقرير سبرينت؟ 

تقرير السبرنت هو مستند أو عرض تقديمي موجز يقدمه فريق سكروم في نهاية السبرنت في إدارة مشروعات Agile. وهو يلخص التقدم الذي أحرزه الفريق خلال السباق، مع تسليط الضوء على الإنجازات والتحديات والمقاييس الرئيسية المتعلقة بأهداف السباق. يعمل التقرير كأداة اتصال لأصحاب المصلحة وأعضاء الفريق وأصحاب المنتجات والإدارة للحصول على نظرة ثاقبة لنتائج السباق واتخاذ قرارات مستنيرة.

 

كيف أكتب تقرير سبرينت؟

تتضمن كتابة تقرير Sprint الخطوات التالية:

 

  1. المقدمة: ابدأ بمقدمة مختصرة، مع ذكر اسم السباق ومدته وأهدافه.
  2. الإنجازات: قم بإدراج قصص المستخدم أو المهام المكتملة أثناء السباق.
  3. التحديات: تسليط الضوء على أي عقبات أو مشاكل واجهها الفريق أثناء السباق وكيفية معالجتها.
  4. المقاييس: قم بتضمين مقاييس الأداء ذات الصلة مثل السرعة والمخططات التفصيلية والمؤشرات الرئيسية الأخرى.
  5. أهداف السباق التالي: قم بتلخيص أهداف السباق القادم.
  6. الخاتمة: قدم خاتمة تلخص النتيجة الإجمالية للسباق ومواءمته مع أهداف المشروع.

 

ما هو الهدف من تقرير العدو؟

تشمل الأهداف الرئيسية ما يلي:

 

  • إعلام أصحاب المصلحة: إبقاء أعضاء الفريق وأصحاب المنتجات والإدارة على علم بالتقدم المحرز ونتائج السباق.
  • تحديد المشكلات: تسليط الضوء على التحديات أو العوائق التي تمت مواجهتها أثناء السباق حتى يمكن معالجتها بطريقة سريعة.
  • قياس الأداء: توفير مقاييس لتقييم إنتاجية الفريق وكفاءته وتقدمه نحو أهداف المشروع.
  • التخطيط للسباق التالي: تحديد الأهداف والأولويات للسباق القادم بناءً على الدروس المستفادة من السباق الحالي.
  • تعزيز التعاون: تعزيز التعاون والمواءمة بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.

 

من يقوم بإعداد تراكم العدو؟ 

يقوم فريق Scrum بإعداد الأعمال المتراكمة للسباق، وتحديدًا Scrum Master ومالك المنتج وفريق التطوير. فيما يلي تفصيل لأدوارهم في إنشاء تراكم السباق:

 

  • Scrum Master : يقوم Scrum Master بتسهيل اجتماع التخطيط للسباق حيث يتم إنشاء تراكمات السباق. إنها تساعد الفريق على فهم نطاق وأهداف السباق والتأكد من أن الفريق يتبع ممارسات Scrum.
  • مالك المنتج : يعد مالك المنتج أمرًا بالغ الأهمية في تحديد الأولويات واختيار العناصر من تراكم المنتج لتضمينها في تراكم السباق. إنهم يوجهون الميزات أو المهام الأكثر قيمة للمنتج.
  • فريق التطوير : يقوم فريق التطوير بتقدير الجهد المطلوب لإكمال العناصر المتراكمة المحددة وتقسيمها إلى مهام يمكن التحكم فيها. إنهم يحددون مقدار العمل الذي يمكنهم الالتزام به في السباق القادم بناءً على قدرتهم وسرعتهم.