0 Comment
Customer Reviews
هل تساءلت يومًا ما الذي يحدث في قمرة القيادة للطائرة؟ قبل الإقلاع والرحلة المقبلة ، هناك متغيرات مختلفة تتحكم في الطيار وعليه اتخاذ بعض القرارات المهمة لجعل رحلتك آمنة وسليمة.
لقد خطط الطيارون وحصلوا على تدريب كافٍ للتعامل مع السيناريوهات المختلفة ، وبالتالي جعل التصور واتخاذ القرار والمعرفة الشاملة بالمصادر المختلفة جزءًا مهمًا من مسؤولياتهم الوظيفية.
وبالمثل ، من خلال استبدال الطائرة بالأعمال التجارية والملاحقات المادية بتدفق السلع والخدمات ، يمكن تحديد أن "تكنولوجيا قمرة القيادة" هذه هي ما يساعدنا على البقاء في السيطرة. ومع ذلك ، فإن الاختلاف الوحيد هو استخدام المبيعات وتخطيط العمليات في الأعمال للقيام بذلك.
الدخول والخروج من المبيعات وتخطيط العمليات
التحدي المتكرر الذي تواجهه كل مؤسسة اليوم هو أن خطة عمل جيدة الإعداد يجب أن تنعكس أثناء عملية التنفيذ. ومع ذلك ، هناك فجوة لا مفر منها بين خطة العمل السنوية ، والإيقاع من تمثيل البيانات من أعلى إلى أسفل ، والتخطيط المفصل الأسبوعي.
هناك أيضًا فجوة بين التنفيذ والخطة المصممة ، تعززها أيضًا العديد من المتغيرات التي تؤثر على الأعمال بين الحين والآخر. من المحتمل أن تكون المخططات المنحرفة ، وتطبيق مصادر البيانات غير المنسقة ، واستخدامها لاتخاذ قرارات ثاقبة ، من أكبر المذنبين على الإطلاق.
يعمل تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP) كطبقة لسد هذه الفجوة بين خطة الطلب والمبيعات الفعلية ، والعرض والطلب ، وهدف العرض ، والإنتاج الفعلي. إنه بمثابة وكيل موحد بين التخطيط التفصيلي وتخطيط الأعمال الذي تم إجراؤه لتحسين المنظمة.
إذا تم القيام به بشكل صحيح ، فإنه يساعد في هدم الصوامع التنظيمية لاتخاذ قرارات استباقية. كما أنه يساعد في توحيد خطة الشركة مع الهدف الأساسي من خلال زيادة أداء المبيعات والسيولة والتكلفة والخدمة.
باختصار ، يساعد الاستخدام العام لـ S&OP في تحديد تخصيص الموارد بما في ذلك الموارد الأكثر قيمة - الوقت والموظفين والشؤون المالية.
هذا يجلب الفوائد التالية:
- زيادة الشفافية بين الإدارات المختلفة
- هيكل تنفيذ مبسط ومحسن
- زيادة رضا العملاء
- إدارة مخزون مدروسة وجيدة الصياغة
- فهم أفضل لدورة حياة المنتج وإدارته
- صفات اتخاذ القرار المستنيرة فيما يتعلق بالطلب والعرض للمنتجات
- تحسين الميزانية وعملية التنبؤ بالمبيعات
يشير تعقيد الأعمال المتزايد إلى أن S&OP هي الخطوة الأكثر أهمية لأي صناعة وسيتم تضخيم دورها في المستقبل القريب. وبالتالي ، يجب شحذ عمليتها من أجل أن تصبح مساهماً كبيراً في القدرة التنافسية لسلسلة التوريد وقدرتها على الصمود. مع وضع ذلك في الاعتبار ، توصل المتخصصون لدينا إلى إصدارات رقمية سهلة الاستخدام توضح تخطيط المبيعات والعمليات للحصول على أداء مليء بالطاقة. يمكن استخدام هذه القوالب لتحسين دقة التنبؤ وجعل إدارة المخزون عملية مستقرة.
النموذج 1
هذا نموذج تخطيط للمبيعات والعمليات يمكن لرواد الأعمال استخدامه لمواءمة الوظائف المتنوعة المتنوعة لمنظمتهم مع ثقافة العرض والطلب الخاصة بهم. هذه المجموعة الكاملة المكونة من 65 شريحة ، مملوءة بمعلومات عالية الجودة ورسومات حية هي كل ما تحتاجه لتقديم نظرة عامة شاملة على تكتيكاتك التشغيلية. كما أنها تعمل بشكل جيد كأداة إعلامية للمديرين التنفيذيين لإجراء تعديلات في الوقت المناسب في العملية عند الاقتضاء.
تنزيل عرض بوربوينت لتخطيط المبيعات والعمليات
النموذج 2
يساعد تخطيط المبيعات والعمليات في توفير خطة عمل موحدة لمساعدتك على تحسين خدماتك بشكل كبير. يعمل هذا النموذج كأداة إعلامية يمكن أن تساعد في سد الفجوة بين شرح مفهوم العمل هذا وفهمه. وهي مجهزة بـ 12 شريحة جاهزة للمحتوى تساعد في معالجة المعلومات بسرعة أكبر بجعلها أكثر قابلية للفهم.
تنزيل نموذج تخطيط المبيعات والعمليات
النموذج 3
يضع هذا القالب استراتيجيات المبيعات والتسويق. لذلك يمكن لعشاق الأعمال استخدام هذا النموذج على نطاق واسع. يقدم ثروة من المعلومات حول الموضوع مع رسومات ورسوم توضيحية قابلة للتخصيص بالكامل. يمكنك تعديل هذا القالب حسب رغبة قلبك. لذلك ، احصل عليه الآن للحصول على أداء أفضل كمقدم ورائد أعمال.
تنزيل عرض بوربوينت لإستراتيجية التسويق والمبيعات
النموذج 4
يساعد هذا القالب في جعل تخطيط المبيعات والتشغيل أكثر مرونة من خلال تقديم تخطيط احترافي يمكن للخبراء والمبتدئين استخدامه. يتم تقديمه في شكل جدول لجعل المعلومات أكثر شمولاً. يسمح لك هذا أيضًا بإجراء تعديلات في الوقت المناسب. يمكنك غرس هذا النموذج بمعلومات إضافية لأنه يأتي في تخطيط قابل للتحرير.
تنزيل الخطة التشغيلية مبادرات الفريق واستراتيجياته مبيعات باور بوينت
النموذج 5
يقدم هذا القالب أفضل الممارسات لإنشاء خطة نضج للمبيعات والعمليات. هدفها هو توفير اتجاه واقعي ومربح لفريقك. سوف يساعدهم على تحديد وصياغة استراتيجيات إدارة أفضل من خلال استخدام موارد الشركة بشكل مرضٍ.
تنزيل التدريب على أفضل الممارسات لنضج عمليات المبيعات يحتاج إلى PPT
النموذج 6
هذه شريحة واحدة شاملة كليًا يمكنك استخدامها لشرح فوائد الانغماس في تخطيط المبيعات والعمليات. لقد أبرزنا خمس فوائد أساسية. ومع ذلك ، يمكنك تغيير المعلومات والإحصائيات حسب احتياجاتك. هذا تصميم مخطط دائري مرتبط ببرنامج Excel بحيث يمكنك أيضًا تغيير الإحصائيات المعروضة.
تنزيل دائرة النسبة المئوية لفوائد المبيعات والعمليات
النموذج 7
يقدم هذا القالب تمثيلاً رسوميًا لعملية تخطيط المبيعات والعمليات من أجل نهج أكثر تكاملاً واستراتيجية. يقوم هذا النموذج بمحاذاة مختلف القطاعات ويقدمها في تخطيط واحد ، مما يجعل المعلومات أكثر شمولاً. ميزة أخرى لهذه المجموعة المصممة بخبرة هي أنه يمكنك بسهولة تطبيقها على أي نمط عرض حسب احتياجاتك ومتطلباتك.
تنزيل Evolution Of Sales Operations للمؤسسة
النموذج 8
في قلب عملية S&OP ، يوجد اتصال بين التخطيط والاستراتيجيات والجوانب الأخرى في جميع أنحاء الشركة وأقسامها. يشجع هذا النموذج على اتخاذ قرارات أفضل ومعرفة دقيقة بعملية تخطيط المبيعات والعمليات المنسوجة بدقة في تخطيط واحد سهل الاستخدام. نظرًا لأن هذه شريحة واحدة ، فلها وظائف مختلفة ويمكن استخدامها بشكل استباقي.
قم بتنزيل عملية تخطيط المبيعات والتشغيل
النموذج 9
يقدم هذا النموذج جدول تخطيط أسبوعيًا لجعل تخطيط المبيعات والعمليات أكثر إفادة للمؤسسة. كما أنه يساعد في نقل المعلومات ذات الصلة التي يمكن تحريرها وفقًا لاحتياجات العرض التقديمي الخاص بك. يتناسب هذا القالب مع كل أسلوب عرض حيث تم تصميمه مع مراعاة احتياجات المستخدم.
تنزيل الدورة الشهرية للمبيعات والتخطيط التشغيلي
النموذج 10
يقدم هذا النموذج تمثيلاً جدوليًا لخطة تقييم نضج المبيعات والعمليات. يعرض فئات ومعلمات مختلفة يمكنك على أساسها اتخاذ قرارات أفضل. كما أنه يشجع على التدفق الحر للمعلومات ويأتي بتنسيق قابل للتحرير ، وبالتالي يزيد من قابلية تطبيقه.
تنزيل تقييم نضج عمليات المبيعات باور بوينت
الحد الأدنى
هناك العديد من نماذج التخطيط للمبيعات الجاهزة والعمليات المتاحة ، لكن القليل منها يكفي لنشاط تجاري معين. لذلك ، من الأفضل ابتكار نموذج له قيمة خاصة به. من خلال قوالبنا الأساسية العشرة ، يمكنك وضع بعض الاستراتيجيات الملهمة لسلسلة توريد أكثر مرونة. S&OP هي الحدود الجديدة لتخطيط سلسلة التوريد. لذا فقد حان الوقت للانضمام إليه عاجلاً وليس آجلاً.
