أفضل 10 قوالب لتحليل تأثير الأعمال مع عينات وأمثلة

بعيدًا عن النتائج المالية ، نادرًا ما تنظر الشركات إلى تأثير عملياتها على العالم. ومع ذلك ، سواء كانت البيئة أو الموظفين ؛ هناك طرق لتحديد تأثير الأعمال. إنها ليست جيدة لتقليل أي تأثير سلبي فحسب ، بل إنها أيضًا ممتازة للشركة لأنها تجعلها أكثر استدامة فقط وهناك صحافة جيدة يجب أن تكون ، وهي أيضًا فرصة لتحسين العلاقات العامة.

يتطلب إنشاء نظام من البداية لتشغيل تحليل تأثير الأعمال (BIA) وقتًا وموارد كثيرة. ومن ثم ، قام SlideTeam برعاية مجموعة من قوالب PowerPoint لمساعدتك في تصور الفكرة والتعامل معها. ما عليك سوى إدخال بياناتك لتشغيل التحليل بشكل أسرع.

قم بالاطلاع على أفضل 10 قوالب لتحليل تأثير الأعمال للعثور على أفضل قالب يناسب غرضك. ستكون قوالب PPT القابلة للتحرير والجاهزة للمحتوى بنسبة 100٪ تغير قواعد اللعبة بالنسبة لعملك. لنبدأ جولتنا!

النموذج 1: حزم قوالب PPT لإطار عمل تأثير الأعمال

هذه مجموعة من شرائح PPT للمساعدة في تقديم تحليل تأثير الأعمال للعديد من القطاعات. يمكن أن تكون هذه تكنولوجيا المعلومات ، وسلوك المستهلك ، والتنمية الاقتصادية ، وما إلى ذلك. قم بتنزيل مجموعة PowerPoint هذه الآن لعرض نتائجك مع الشرائح التي تجلب أيضًا التأثير إلى المنزل بطريقة مرئية.

التحميل الان

القالب 2: منهجية تحليل الأعمال شرائح العرض التقديمي باور بوينت

مجموعة PPT هذه هي دليلك خطوة بخطوة لتحليل تأثير الأعمال. من هوية عملك إلى المنتجات والأسواق المستهدفة للنمو ، تحتوي حزمة PowerPoint هذه على كل شيء ، ومن الأفضل للجمهور تدوين الملاحظات! احصل على هذا النموذج الآن من خلال النقر على الرابط أدناه.

إضغط هنا للتحميل

النموذج 3: تحليل عمليات الأعمال شرائح العرض التقديمي باور بوينت

هذا العرض التقديمي PPT هو العرض التقديمي المخطط لتقديم إدارتك لتحليل تأثير الأعمال. اعرض السياق والأهداف وعمليتك واستثمارك وتجربتك والمزيد. يعتبر نموذج العرض هذا مناسبًا تمامًا للحصول على الإدارة على متن الطائرة. تحميله الآن.

أحضره هنا

النموذج 4: حزم قوالب باوربوينت لتحليل التأثير

تعد حزمة PPT هذه المجموعة المثالية لرسم تحليل تأثير الأعمال مع الاحتمالية والاحتمالية والمخاطر والارتفاعات والانخفاضات في التحليل وتكرار الحدوث وما إلى ذلك. الشرائح مرمزة بالألوان لتحسين الاحتفاظ بالجمهور وفهمه. استخدم قالب العرض التقديمي هذا للتأكد من أنك تقوم بإيصال تفاصيل ومخارج مشكلة العمل المهمة هذه إلى أصحاب المصلحة. تحميله الآن.

التحميل الان

النموذج 5: المشاركة البحثية في تحليل الأعمال عبر الإنترنت

قالب PPT هذا عبارة عن مجموعة من الشرائح مع نموذج تحليل تأثير الأعمال على كل شريحة. يتمثل الاختلاف بين النماذج في عدد الخطوات الواردة في التحليل ، ويمكنك اختيار النموذج الذي يناسب احتياجاتك واختياره. اختر عدد الخطوات التي تعتقد أن تحليل تأثير الأعمال يستحقها. احصل عليها الآن.

إضغط هنا للتحميل

النموذج 6: مقارنة منتجات أداء لوحة المعلومات لتحليل الأعمال المالية

استخدم تخطيط PowerPoint هذا لتقديم الاتجاه المالي الذي ينتج عن عملية تحليل تأثير الأعمال في الرسوم البيانية والمخططات داخل لوحات المعلومات المرمزة بالألوان. يتم عرض تفاصيل التكلفة وذكاء الأعمال وتوسيع الأعمال وإدارة النقد والمزيد من خلال هذه الشرائح. تحميله الآن.

أحضره هنا

النموذج 7: حزم قوالب باوربوينت لتحليل بيئة الأعمال

نحن نعلم أن البيئة تتعرض للكثير من الضغوط ، على الصعيد العالمي ، بسبب عوامل مثل الاحتباس الحراري والزراعة غير المستدامة وما إلى ذلك. ومع ذلك ، لمرة واحدة فقط ، دعنا نتحدث عن بيئة العمل. الآن ، أكثر من أي وقت مضى ، تتحمل الشركات مسؤولية أي ضرر تسببه عملياتها لعمالها. استخدم PPT Slide لعرض تحليل PESTEL ، وتحليل البيئة الدقيقة ، والتحليل الخارجي ، وما إلى ذلك. احصل على قالب العرض التقديمي الآن.

التحميل الان

النموذج 8: إطار عمل تحليل استراتيجيات موارد العمليات واحتياجات العمل

ما الذي تمتلكه شركتك وما الذي تحتاجه لتشغيل عملياتها؟ إذا كنت تستطيع أن تكون عادلاً في الإجابة على هذا السؤال وأخذ اهتمام جميع أصحاب المصلحة في الاعتبار ، فإن تحليل تأثير عملك قد اكتمل (على الأقل ، بشكل غير رسمي). هل هذا الإصدار من تحليل تأثير الأعمال صحيح؟ هل ستتعرض للتدقيق القانوني؟ يمكن أن يجيب نموذج PPT على هذه الأسئلة والمزيد في عرضك التقديمي للإدارة. تحميله الآن.

إضغط هنا للتحميل

النموذج 9: تحليل تأثير الوقت لإدارة المشروع شرائح العرض التقديمي في بوربوينت

استخدم مجموعة PPT لعرض تقنيات واستراتيجيات إدارة الوقت. تأكد من أن عملك يسير على الطريق الصحيح ، مع الالتزام أيضًا بالبيئة والأشجار والمساحات الخضراء المحيطة. تعد المعالم الرئيسية وتأثير الأعمال وتقارير الميزانية والمزيد جزءًا من قالب PPT هذا. تحميله الآن.

أحضره هنا

النموذج 10: تحليل إمكانات الأعمال التجارية متطلبات تطوير إطار عمل إستراتيجية ناجحة

اعرض تحليل إمكانات الأعمال لشركتك من حيث تطوير السوق ، ومجالات العمل المتعددة ، وإطار العمل التنظيمي ، وما إلى ذلك. قدم للجمهور الإمكانات غير المحدودة والتأثير الذي يمكن أن يحدثه عملك ، وقدرتك على أن تكون قادرًا على التعامل مع تحليل تأثير الأعمال ما تصنعه وتفعله يومًا بعد يوم. المفتاح هو الاستدامة. قم بتنزيل هذا النموذج لعرض ما يتطلبه وما يعنيه في سياق العمل اليومي.

التحميل الان

الأمور المالية

كان خفض الأرباح هو الخوف الكبير الذي منع الشركات من إجراء تحليل صادق لتأثير الأعمال. لقد مضى الوقت ، وفي الحقيقة ، تم القضاء على أسطورة تقليل الأرباح. علاوة على ذلك ، فإن العمل على التعامل مع تأثير عملك أصبح رائجًا الآن. لقد عملنا في SlideTeam لتوفير الوقت والجهد في إنشاء التحليل أو العرض التقديمي. تأكد من الاستفادة من هذه الفرصة لتكون أكثر وعياً بإجراء تحليل تأثير الأعمال.

أسئلة وأجوبة حول تحليل تأثير الأعمال

ما هو تحليل تأثير الأعمال؟

تحليل تأثير الأعمال هو دراسة للتأثير على عمليات الشركة ومواردها في حالة حدوث اضطراب. يحدد BIA هذا التأثير كمياً للمساعدة في تطوير استراتيجيات للتغلب على الاضطراب. على سبيل المثال ، تدرس الشركة المصنعة تأثير فقدان مورد رئيسي لفهم خياراتهم للتغلب على التأخير في الإنتاج الذي قد يسببه ذلك. الفكرة هي دراسة تأثير الأعمال التجارية بطريقة شاملة ومتكاملة حيث لا تشكل مؤسسة الفرد في الواقع تهديدًا للمجتمع ككل. يهدف التحليل الحقيقي إلى الاستدامة والتوزيع في غايات العمل. ترك بصمة إيجابية هي الرسالة المتأصلة في تحليل تأثير الأعمال.

ما هي العناصر الخمسة لتحليل تأثير الأعمال؟

فيما يلي العناصر الخمسة لتحليل تأثير الأعمال:

1. المالية - مباشرة بعد الخفاش ، من المرجح أن يؤدي تعطيل العملية إلى خسائر مالية.
2. السمعة - العلاقات العامة هي اعتبار كبير للشركات في هذه الأوقات ، ويجب التعامل مع أي ضوء سلبي محتمل على الشركة على الفور.
3. تنظيمية واجتماعية- تعتبر كيفية تأثير العمليات التجارية للشركة على العالم اعتبارًا جادًا للعالم الحديث. يجب التعامل مع أي قوانين تنظيمية أو رموز اجتماعية يتم انتهاكها أو كسرها بحساسية لتجنب المزيد من المشكلات.
4. ناتج الإنتاج - إذا تسبب الاضطراب في تأخير الإنتاج ، فإنه يؤثر على تصور المستهلك للطريقة التي تدار بها الأعمال ، وغالبًا ما يكون الإدراك هو كل شيء.
5. البيئة - تتحمل الشركات مسؤولية أكبر من أي وقت مضى للحفاظ على بصمتها البيئية نظيفة وخضراء. أي خلل هناك ، وهي خسارة ليس فقط في السمعة ، ولكن المالية أيضًا.

ما هو الفرق بين BIA و BCP؟

يرمز BIA إلى تحليل تأثير الأعمال الذي يسعى إلى فهم تأثير الاضطراب على عمليات الشركة ومواردها. BCP تعني تخطيط استمرارية الأعمال. يسعى إلى تقليل تأثير المخاطر والاضطرابات الموجودة في BIA. إنها الخطوة الطبيعية التالية لتحسين العمليات التجارية ضد عقبة طريق معينة.