0 Comment
Customer Reviews
الموظفون هم حجر الأساس لأي منظمة ، وضرورة تقديرهم هو معرفة تجارية عامة. ومع ذلك ، لا تضع العديد من الشركات أموالها في مكانها الصحيح وتستثمر في الموظفين. في الواقع ، يعد إعداد الموظفين هو المكان الذي يوجد فيه مجال كبير لقطع الزوايا ، وهو يحدث كثيرًا.
بالنسبة للشركات التي ترغب في تقييم الموظفين فعليًا ، يعد تأهيلهم فرصة كبيرة لتعميق المشاركة وإنشاء هيكل حيث تحصل علامتهم التجارية كموظف أيضًا على دفعة. لنشر هذه الدفعة وتنفيذ إعداد الموظفين يتطلب إعادة تنظيم أصحاب المصلحة من خلال العرض التقديمي. نحن ، في SlideTeam ، نوفر لك هذه الأشياء لتوفير الوقت والجهد في إنشائها من البداية. هذه قوالب جاهزة للمحتوى ستساعدك على إقناع كل الحاجة إلى القيام بإعداد الموظف والقيام بذلك بشكل جيد.
بعد أن يتم إعداد الموظف بشكل جيد ، فأنت بحاجة إلى برامج تدريب لمواصلة الجهد الجيد. ابحث عن أفضل القوالب بنقرة هنا.
توفر لك طبيعة القوالب القابلة للتخصيص بنسبة 100٪ المرونة المطلوبة لتحرير عروضك التقديمية. تمنحك الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها.
لنقم بجولة في القوالب المعروضة!
النموذج 1: حزم قوالب باوربوينت باور بوينت لموظف على متن الطائرة
يعد عرض PowerPoint هذا بمثابة كنز للمعلومات حول إعداد الموظفين. استخدم هذا لتلخيص خمس استراتيجيات لإلحاق الموظف بشكل فعال ، والمراحل الست فيه. أبلغ فريقك بالأنواع الثمانية المتاحة لإعداد الموظفين. نظام الأصدقاء أو مقابلة الدخول أو التلعيب أو مطاردة الزبال أو معسكر التدريب أو تسليم كتيب الموظف. قم أيضًا بتسليط الضوء على فوائد استخدام برنامج إدارة لإعداد الموظفين. هنا ، تحصل على الحزمة الكاملة من معالجة خطاب العرض ، وقائمة مراجعة الإعداد وعملية الخروج. أظهر براعتك في العملية باستخدام قالب العرض التقديمي القابل للتنفيذ هذا.
النموذج 2: الجدول الزمني لعملية تعيين الموظف الجديد والتعريف
يبدأ هذا النموذج بالاتصال الترحيبي كجزء من الإعداد ، ويشرح العملية برمتها في سبع خطوات. يؤدي إبلاغ الموظفين الرئيسيين بتاريخ بدء الموظف الجديد إلى التحضير للتعريف. بعد ذلك ، يقدمه الموارد البشرية إلى بريد إلكتروني إلى الشركة ، وفي يوم الانضمام ، هناك جولة في مكان العمل أيضًا. في الخطوات الثلاث التالية ، يتم شرح إجراءات سياسات التوظيف للموظف وما إلى ذلك. استخدم عرض PPT هذا لوضع علامة بخبرتك في إعداد الموظفين.
النموذج 3: ثمانية عناصر قائمة أساسية في إعداد الموظف
يسرد هذا العرض التقديمي PPT كيف ستبدأ عملية إعداد الموظف ، وإكمالها في تسع دقائق. يتم إعطاء الخطوات الست ، مع هذا العرض التقديمي القابل للتخصيص الذي يتيح مجالًا لخطوتين أخريين لجعله توضيحًا شاملاً للعملية. يعد إرسال نموذج طلب وظيفة هو الخطوة الأولى ، مع مراجعة الجدول الزمني وأساسيات الوظيفة الخطوة الثانية المهمة. يستمر العرض التقديمي في سرد إعداد مقدمة الفريق كعملية مهمة في إعداد الموظف. إن قالب العرض التقديمي القابل للتنفيذ هذا ملزم لك بعملائك.
النموذج 4: مخطط انسيابي يظهر تأهيل الموظف في الشركة
لا يوجد شيء مثل الحصول على مخطط انسيابي لضمان فعالية العملية. يُقصد بالعرض التقديمي PPT الخاص بإعداد الموظف أن يكون بمثابة مورد شامل في هذا النشاط المهم لمشاركة الموظف. يركز هذا القالب على ثلاثة محاور وهي إشراك الموظفين وتعميقهم والاحتفاظ بهم ، ويخطط هذا القالب خارج الدورة على مدار 90 يومًا بدءًا من اليوم الأول ، عند فتح حساب الموظف. تبدأ مشاركة الموظف في التعمق منذ الأسبوع الأول ، عندما ترسل لي خطاب ارتباط لمدة 30 يومًا. سيكون قالب العرض التقديمي هذا قد أنهى عمله بحلول اليوم 90. قم بالتنزيل الآن واستخدمه لقياس فعالية مخطط التدفق الخاص بك.
النموذج 5: قائمة مراجعة الموارد البشرية لقالب دليل تدريب الموظف الفعال
تقوم قائمة مراجعة الموارد البشرية هذه لكفاءة الموظف على متن الطائرة بتوثيق العملية في خمس خطوات. تبدأ مشاركة واستكمال إجراءات الأوراق الرسمية للموظف الجديد في هذا الإعداد. استخدم قالب PPT هذا لعرض إتقانك للعملية مع مناقشة توقعات الوظيفة أيضًا لتشكيل الخطوة 4. في الخطوة 3 ، يؤدي الإبلاغ عن سياسات الشركة إلى إنشاء رابطة بين الموظف ومكان العمل. أخيرًا ، تنتهي عملية الإعداد بآلية لتتبع التقدم حيث يتم تقديم الملاحظات وتبادلها. استخدم هذا النموذج لكسب العملاء لكفاءة الموارد البشرية الخاصة بك.
النموذج 6: خطة تأهيل الموظف لبدء التشغيل الخالي من الهدر
بالنسبة إلى الأعمال التجارية الخالية من الرتوش التي بدأت للتو ، يجب أن تكون عملية تأهيل الموظفين عملية بسيطة وفعالة تحقق الأهداف. استخدم هذا العرض التقديمي PPT لتوضيح الخطوات الأربع في هذا. يعتبر اليوم الأول والأسبوع الأول والشهر الأول من الأمور المهمة في هذا النوع من خطة إعداد الموظفين لبدء التشغيل الهزيل. الطريقة النموذجية المستخدمة هي نظام الأصدقاء ، وخطة التدريب هي أداة المشاركة الرئيسية المستخدمة. استخدم هذا النموذج لعرض الأشياء المقتصدة التي تحتاجها ، وكسب الاستدعاء. العملاء سوف يتبعون.
النموذج 7: مخطط سير عمل إعداد الموظف والمشاركة
يرسم مخطط تدفق الصعود والمشاركة هذا الشامل PPT العملية من المرشح إلى الموظف النشط. عملية الإعداد هي المرحلة الثالثة ، حيث يتم التوثيق وتحديد أسبوع البدء للموظف. بعد أسبوع أول من الشعور بالراحة مع تدفقات العمل ، تكتمل العملية عندما يتم نقل التدريب الشامل إلى الموظف الجديد. مجرد بداية الأسبوع مهم هنا لأن هذا هو الوقت الذي يتم فيه أيضًا تعريف الموظف. نموذج مستخدم لتوضيح مدى عمق وعمق معرفتك بمشاركة الموظفين.
النموذج 8: قائمة مراجعة إعداد الموظف لتتبع أتمتة حالة المهمة لسير عمل الموارد البشرية
كما هو الحال مع أي مهمة تجارية مهمة ، من المهم أن يكون لديك قائمة مرجعية لإعداد الموظف لضمان عدم استبعاد أي شيء مهم. هذا العرض التقديمي PPT يقوم بذلك نيابة عنك ، حيث يقوم بإدراج ثماني مهام تحتاج إلى تحديدها بوضوح في القائمة. تتبع أيضًا من تم تعيين المهمة إليه وحالتها. تضيف الرموز الخاصة بكل شريط من أشرطة حالة المهام إلى جمال القالب. تستخدم للتأكد من جعل الموظف أثناء عملية الصعود إلى الطائرة نسيمًا. من إرسال بريد إلكتروني ترحيبي إلى جدولة توجيه القسم ، كن على رأس جميع المهام باستخدام هذا النموذج.
النموذج 9: تأهيل الموظف لعملية نقل المعرفة
استخدم هذا العرض التقديمي المنهجي في PowerPoint حول إعداد الموظف لتقسيم العملية إلى أربعة مجالات رئيسية لإشراك الموظف بشدة في عملية نقل المعرفة الخاصة بك. تولي مسؤولية نقل المعرفة هذا من خلال المجالات الأربعة للتحديد والدمج والتعليم والمراقبة. الهدف هنا هو التأكد من أن عملية الصعود إلى الطائرة تمنحك موظفًا منخرطًا بشدة من خلال اهتمامه بالمعرفة. في قسم التعليم ، تقوم بإجراء دورة تدريبية للموظفين حول المهارات الفنية ، والامتثال ، إلخ. قم بالتنزيل الآن لإحداث تأثير.
النموذج 10: دليل تدريب الموظفين عملية إعداد الموظف الجديد
يرسم نموذج التدريب العملي على عملية إعداد الموظف أهداف التدريب لكل مرحلة من العملية إلى المدة والأنشطة التي تم الاضطلاع بها ومقدم التدريب. هناك خمسة أهداف تدريبية في هذا النموذج. يمكنك البدء بالتحضير للانطباع الأول للشركة ، والذي يكون فريق الموارد البشرية بأكمله مسؤولاً عنه. بعد ذلك ، قد يتضمن التدريب تعزيز العلاقات وتطوير الأدوار خلال الشهر الأول ، فالوسيلة الأسبوعية هي الأفضل. استخدم هذا القالب لجعل الموظف يشعر بالراحة والإنتاجية في أسرع وقت ممكن.
نموذج 11: 30-60-90 يومًا لخطة تأهيل فعالة للموظفين
هذا الرسم التخطيطي البسيط الفهم والعملي لتأهيل الموظف يقسم الخطة إلى ثلاثة أقسام كل منها 30 يومًا. في أول 30 يومًا ، يتم تحديد أهداف الموظفين كتوجيه الشركة وإلمامهم بالأدوات. كما يتم تعيينه مقابل المبادرات. استخدم عرض PowerPoint التقديمي هذا لجعل الموظف يعمل بأفضل ما لديه خلال 90 يومًا الأولى. لا بد أن يؤدي الاستخدام الذكي للأهداف والمبادرات إلى إثارة إعجاب أصحاب المصلحة وكسب العملاء. احصل عليها الآن.
ابدأ الأشياء بشكل صحيح
من المهم أن تبدأ الأمور بشكل صحيح ، وكما توضح هذه القوالب ، فإن إعداد الموظف هو أداة مشاركة مهمة للشركات للحفاظ على إنتاجية الموظفين. احصل على القوالب الأفضل في فئتها من خلال جهودنا المنسقة من قبل الخبراء والتي تعمل بشكل جيد في مساعدتك على مخاطبة أصحاب المصلحة المتنوعين.
أسئلة وأجوبة حول إعداد الموظف
ما هو إعداد الموظف؟
يعني تعيين الموظف الجهود التي تبذلها الشركات لإعداد عملية حول الطريقة التي يحتفظ بها الموظفون الأعلىون. هدفها هو الاحتفاظ بالمواهب وخلق بيئة يكون فيها الموظفون منتجين وسعداء ويتحولون إلى دعاة علامتك التجارية. إنها ثلاثة أجزاء رئيسية هي إشراك الموظف ، من اليوم الأول للانضمام (مكان العمل أو عن بعد) ، وتعميق الإحساس بالمشاركة مع المنظمة وأخيراً الاحتفاظ بالموظف في الأشهر الثلاثة إلى الستة الأولى. إنه إجراء تدريجي يجب اتباعه بطريقة محددة للحصول على أفضل النتائج.
ما هي المراحل الأربع للإعداد؟
المراحل الأربع للإعداد هي التوجيه المسبق ، والتوجيه في موقع العمل ، والتوجيه الخاص بالوظيفة ، وأخيراً التوافق مع المسؤوليات الجديدة وثقافة العمل. تبدأ المرحلة الأولى من التوجيه المسبق حتى قبل اليوم الأول للموظف في المكتب. يتم ذلك من خلال البريد الإلكتروني لخطاب العرض ، والذي يشير إلى سياسات الشركة القياسية ، ونظرة عامة على المؤسسة ، والتعويضات والمزايا وما إلى ذلك. في توجيه موقع العمل ، يتم تضمين الأعمال الورقية ، وجولة مكان العمل ، وما إلى ذلك ، ويحدث في اليوم الأول أو الثاني من الموظف في المكتب. في المرحلة الثالثة التي تستمر لأسابيع ، يتم إجراء التدريبات الفنية. أخيرًا ، تم إغلاق عملية الإعداد في غضون ثلاثة أشهر مع تحمل الموظف للمسؤوليات بحزم.
ما هي العناصر الخمسة للإعداد؟
عند إعداد الموظف ، من الأهمية بمكان أن يتمكن المرء من إنشاء رابطة وخلق وسائل قابلة للتطبيق للتعبير من خلال الثقافة ؛ طريقة التماس الإيضاحات ؛ الروابط بين العمل والناس والحياة ؛ كيفية ضمان الالتزام بالترتيب وأهمية التحقق مرة أخرى من الموظفين لمعرفة ما إذا كانت هذه العناصر الخمسة ، معًا ، تشكل جوهر عملية إعداد الموظف. الفكرة هي التأكد من أن العملية متزامنة مع الأفكار الرئيسية لدفع نمو الأعمال والإنتاجية.
