0 Comment
Customer Reviews
في عالم الأعمال اليوم ، تؤدي القرارات إلى التغيير! يعتمد ما إذا كانت الشركة تزدهر في المنافسة أو تضعف في القاع على جودة وسرعة اتخاذ القرار.
يعد اتخاذ القرارات الصحيحة (الكبيرة أو الصغيرة) أثناء إدارة الأعمال أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح. قد تمنحك القرارات المبنية على الغريزة نتائج ، لكن القرارات التي تعتمد على البيانات تغذي كل مؤسسة ناجحة.
إن استخدام البيانات لبناء قراراتك على أساسها هو العنصر الأساسي اليوم. لن تنظر أبدًا إلى اتخاذ القرار المستند إلى البيانات بنفس الطريقة بعد استخدام قوالب PowerPoint الـ 15 هذه !
من خلال مجموعتنا من قوالب اتخاذ القرار ، يمكنك تحديد الاستراتيجيات بصريًا ودعوة أصحاب المصلحة لتقديم المدخلات والمساهمة. تتراوح مجموعات PPT هذه من الرسوم البيانية إلى الخرائط الذهنية وهي ضرورية تمامًا لمجموعة أدواتك الاحترافية.
توفر لك الطبيعة القابلة للتخصيص بنسبة 100٪ للقوالب المرونة المطلوبة لتحرير عروضك التقديمية. تمنحك الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها.
لنقم بجولة في عروض PPT التقديمية المعروضة.
النموذج 1: عرض PPT لاتخاذ قرارات المستهلك
يوفر لك سطح PPT الخاص بنا أدوات تصور قوية ، مثل الرسوم البيانية والخرائط الذهنية ، لمساعدتك على فهم البيانات المعقدة بسهولة. تعرض حزمة PPT الخاصة بتفضيلات المشتري الخاصة بنا دوافع المنتج والموافقة التي تؤثر على قرار الشراء الخاص بالمستهلك. يوفر عرض شرائح PPT هذا الذي يحركه العملاء ميزة عرض حالة استخدام واقعية ، مما يجعلها اختيارًا ممتازًا لاحتياجاتك. الوصول إلى رغبات شراء المستهلك لدينا قالب PowerPoint وتحليل سلوك المشتري من خلال مؤشرات الأداء. تعرف على المفاهيم المتطورة ، مثل التعرف على نهج الخريطة الذهنية للمستهلك أيضًا. التحميل الان!
لا تنتظر الاستيلاء عليها الآن!
النموذج 2: إعداد مسبق لحل المشكلات واتخاذ القرار
اكتشف الحل النهائي لاحتياجاتك في حل المشكلات واتخاذ القرار من خلال حزمة مكونة من 18 شريحة مُصممة بخبرة. اكتساب فهم شامل للموضوع واتخاذ قرارات مستنيرة بسهولة. يتم تضمين شرائح مع تمثيلات رسومية ذات صلة ، ولمحات عامة ، وإعدادات مسبقة للموضوع الفرعي ، وقوالب تحليل وجاهزة للتحرير ، مما يجعل المنتج أكثر قيمة. افهم طريقة Kepner-Tregoe لتقييم الموقف بالتفصيل باستخدام قالب العرض التقديمي هذا. احصل عليها الآن.
![حل المشاكل واتخاذ القرارات ]](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/06/حل-المشاكل-واتخاذ-القرارات-2.png "حل المشاكل واتخاذ القرارات ]")
النموذج 3: قالب إطار عمل اتخاذ القرار
من خلال ثلاثة عشر عرضًا تقديميًا ديناميكيًا ، سيكون لديك فرصة كبيرة لاستكشاف مجموعة متنوعة من الموضوعات. يساعد في إعطاء نظرة عامة ويبقي الجمهور مهتمًا عند مناقشة الموضوعات المهمة ، بما في ذلك اتخاذ القرار مع تقييم المخاطر المالية. تحتوي مجموعة PPT هذه على شريحة تشرح إطار عمل اتخاذ القرار المكون من ثلاث خطوات مع أهداف العمل. إنه مورد مهم للغاية بالنسبة لك ألا تمتلكه في مجموعة الأدوات الخاصة بك. احصل عليها الآن.
النموذج 4: حزم مصفوفة اتخاذ القرار
إن بناء مصفوفة صنع القرار ليس فنجان شاي للجميع. قالب PPT هذا هو منقذك لأنه يساعد في بناء قوالب فعالة. لديها أطر عمل مصممة مسبقًا تعمل كنقطة انطلاق لإنشاء مصفوفة صلبة لصنع القرار للمشروع والعميل ، والعمليات التجارية ، والتوظيف ، وأفكار المنتجات ، والمزيد. التحميل الان.
النموذج 5: مقدمة إلى تخطيط صنع القرار المستند إلى البيانات
استخدم الأفكار الواردة في هذه الشريحة لإطلاق العنان لقيمة وإمكانات اتخاذ القرار المستند إلى البيانات. تعرف على كيفية اتخاذ خيارات عمل أفضل باستخدام مقاييس محددة وحقائق واضحة وخطوات مناسبة. يوضح تخطيط اتخاذ القرار هذا المستند إلى البيانات كيف يمكن لأدوات ذكاء الأعمال في مجال تكنولوجيا المعلومات أن تزودك بالمعرفة التي تحتاجها لاتخاذ خيارات عمل أكثر ذكاءً. التحميل الان.
النموذج 6: خطوات مجموعة التدريب على صنع القرار المبني على البيانات
تصف شريحة العرض هذه عملية اتخاذ القرارات بناءً على البيانات. تشمل المراحل المعنية تحديد السياق ، ومؤشرات الأداء الرئيسية ، والتصور ، وخطة العمل ، وتحديد أولويات القرار ، والتنفيذ ، وتحليل النتائج ، والتعلم من النتائج ، وتعديل خطة العمل. صمم فريق الخبراء لدينا هذه المجموعة لضمان احتواء كل شريحة على معلومات ذات صلة وقيمة. احصل عليه اليوم.
النموذج: 7 لوحة تحكم لصنع القرار تعتمد على البيانات
فيما يلي لوحة معلومات لاتخاذ القرار تركز على الإيرادات ونظرة عامة على العملاء. من خلال تقديم الرؤى باستخدام الرسوم البيانية والمخططات سهلة القراءة ، يصبح الوصول إلى الاستنتاجات ووضع الاستراتيجيات أمرًا سهلاً. تسلط لوحة المعلومات هذه الضوء على متوسط الإيرادات لكل عميل ، وتكلفة اكتساب العميل (CAC) ، و CAC مقابل القيمة الدائمة للعميل (CLV) ، والمزيد. التحميل الان.
القالب 8: فوائد إدارة الوقت في عملية اتخاذ القرار المبسط PPT
تسلط هذه الشريحة الضوء على أهمية إدارة الوقت في تمكين الموظفين من اتخاذ قرارات مستنيرة من خلال التخطيط وتجنب الاندفاع في اللحظة الأخيرة. فهم واستيعاب العملية المكونة من ثلاث خطوات لإدارة الوقت ووضع جدول زمني ؛ اتخاذ قرارات معينة بسرعة وتعلم كيفية اتخاذ قرارات أفضل. تم إجراء دراسة مستفيضة لإنشاء صور مذهلة لهذه المجموعة والنصوص ذات الصلة. احصل عليه على الفور.
القالب 9: عرض PPT لمخطط صنع القرار
اجعل حجتك واضحة بمساعدة تخطيط مخطط صنع القرار هذا. هذه الحزمة الحيلة قابلة للتكيف مع مجموعة واسعة من السياقات ، من إطلاق المنتجات ومشتريات العملاء إلى تحسين الأعمال والبناء والرعاية الصحية. يمكنك الحصول على جميع الشرائح التسع الآن واستخدامها وقتما تشاء. التحميل الان.
النموذج: 10 تخطيط بديل لتحديد المشكلة يعتمد على الخيارات
يوضح موضوع PPT هذا عملية صنع القرار المكونة من أربع خطوات. يشجع تصميمه المناقشة المناسبة حول هذه الخطوات الأربع وهي "تحديد المشكلة" و "خيارات التفكير" و "اختيار بديل" و "معالجة فعالية القرار". وبالمثل ، تحتوي حزمة PPT الخاصة بنا على شرائح تقدم خطوات إضافية تكمل النقاط المذكورة أعلاه ، مما يضمن اتباع نهج أكثر شمولاً في عملية صنع القرار. التحميل الان.
تقرر ، تسليم ، انبهار
في مجال صنع القرار ، تحتاج عروضك التقديمية إلى حزمة قوية. من خلال قوالب PPT لصنع القرار التي تغير قواعد اللعبة ، فإنك تمتلك المفتاح لجذب جمهورك ، وإبرام الصفقة ، وترك انطباع دائم. لا ترضى بالمستوى المتوسط عندما تستطيع أن تحلق بامتياز. ارفع عروضك التقديمية إلى آفاق جديدة واغتنم النجاح مع قوالبنا القوية. الخيار لك - اجعله مهمًا!
أسئلة وأجوبة حول صنع القرار
ما هي أنواع اتخاذ القرار؟
الأنواع الأربعة الرئيسية لصنع القرار هي:
- الأمر: يتم اتخاذ القرارات باستخدام نهج الأوامر بمفردها ، دون استشارة أو أي نقاش مع الآخرين. هذه الخيارات محفوفة بعدم القدرة على التنبؤ.
- استشر: في نهج الاستشارة ، تتم استشارة العديد من الأشخاص ، لكن شخصًا واحدًا فقط لديه سلطة اتخاذ القرار النهائي.
- التصويت: تتم طريقة التصويت عندما يمكن للجميع التعبير عن آرائهم قبل أن يدعو المتحدث للتصويت.
- الإجماع: من خلال مشاركة أفكارهم والاستماع إلى آراء الآخرين ، يتوصل أعضاء المجموعة ، باستخدام نهج الإجماع ، إلى قرار في النهاية.
ما هي المفاتيح الخمسة لاتخاذ القرار؟
فيما يلي المفاتيح الخمسة لاتخاذ القرار:
تعريف
أولا ، قرر ما تريد. لماذا تختار هذا؟ لماذا هو ضروري؟ تحديد الأهداف يوضح الموقف ويساعد في اتخاذ القرار.
اطلب النصيحة من أحكم في المجموعة
ليس عليك حل كل شيء ، حتى لو كنت الرئيس. تحدث إلى شخص اتخذ خيارًا مشابهًا. يجب أن تقرر ما إذا كنت ستطرد موظفًا موهوبًا متميزًا مع العملاء ولكنه غالبًا ما يكون متأخرًا أو غائبًا. يمكن لرجل أعمال متمرس أن ينصحك.
استقبل مكالمة
حدد المسار الصحيح للعمل قبل اتخاذ أي قرارات عملية.
فعل
ضع خططك موضع التنفيذ.
تعليق
اجمع معلومات حول ما ينجح وما لا يعمل.
