0 Comment
Customer Reviews
يعتمد المشروع التجاري الناجح على الأهداف التي تريد تحقيقها. تتميز الأهداف الواضحة والمحددة جيدًا بصفات معقولة، وذات صلة، ومحددة، ومحددة زمنيًا، وقابلة للقياس الكمي، وضمن مجالات الإنجاز، حتى عندما تنطوي على بعض الامتداد من جميع أصحاب المصلحة في المنظمة.
ومع ذلك، فإن تحديد الأهداف يتطلب الكثير من التخطيط واتخاذ إجراءات صغيرة لتحقيق إنجازات أكبر. قبل كل شيء، ستحتاج أيضًا إلى مراقبة كيفية تنفيذ خطط العمل الخاصة بك وما إذا كنت على الطريق نحو تحقيق أهداف عملك.
يمكنك استخدام أدوات لهذه العملية، بما في ذلك أوراق العمل أو التقويمات التقليدية أو القلم والورقة أو الأدوات عبر الإنترنت.
في SlideTeam، نقدم شرائح عرض PowerPoint التقديمية سهلة الاستخدام وجاهزة. تساعدك هذه الشرائح الخاصة بالأهداف على تحديد وتحقيق تقدم يمكن التحقق منه مثل زيادة الإيرادات بنسبة 15% خلال ربع سنة، وما إلى ذلك.
والأفضل من ذلك أن كل قالب من هذه القوالب قابل للتحرير والتخصيص بنسبة 100%. يمكنك الحصول على الهيكلة والمرونة معًا، ويمكنك تخصيص العرض التقديمي ليناسب ملف تعريف الجمهور الفريد.
استكشف أيضًا قوالب الأهداف والغايات الخاصة بنا بنقرة واحدة !
دعنا نستكشف شرائحنا حول الأهداف أدناه.
قالب 1 الأهداف - عرض شرائح العرض التقديمي PPT
يُعد هذا العرض التقديمي لقالب PPT بمثابة أداة لتقييم مدى استعداد شركتك وموقفها تجاه التغيير. باستخدام هذا القالب، يمكنك قياس مستوى مهارات موظفيك وأدائهم. استخدم هذه الشريحة لمراقبة جانبين: تقدم شركتك والإنجازات السنوية، مثل تطوير المنتج أو تحسين التطبيق. حدد أهداف مؤسستك وحققها واحتل المركز الأول.
القالب 2 - الأهداف الأهداف الاستراتيجيات: أهداف الشركة الأهداف الاستراتيجيات التدابير
يصور هذا العرض التقديمي استراتيجياتك وأهداف عملك. كما يتيح لك قياس تلك الاستراتيجيات وتغييرها حسب الحاجة. يشتمل القالب على إطار عمل يحدد الاستراتيجيات التي تساعد في تحقيق الأهداف التجارية والتنظيمية ويقترح قياس فعاليتها. يمكنك أيضًا اعتماد نماذج أعمال تتوافق مع هذه الاستراتيجيات. حدد رؤيتك، والأهداف التي تريد تحقيقها، والخطة التي تريد استخدامها.
يعد نموذج الشركة الذي يحدد أهداف عملك، ووسيلة لقياس أهداف واستراتيجيات عملك، ووعي العملاء، ورحلات المشتري من بين العناصر الأساسية الأخرى في هذا القالب. الشريحة الخاصة بفهم هيكل الشركة المبني على الأهداف والمرتكز على الأداء تحدد أربعة أهداف عمل رئيسية إلى أهداف. هذه الأهداف الأربعة هي زيادة الوعي، وزيادة التحويلات، وتوليد التحويل، وبناء ولاء العملاء.
النموذج 3 - الأهداف والغايات ومتطلبات عملية تخطيط خطة العمل ذات الصلة
استخدم قالب PPT هذا لتحديد أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتنفيذ وذات صلة ومحددة زمنيًا. قم أيضًا بتخطيط أهدافك وغاياتك وتأكد من توافقها مع استراتيجيات عملك. استخدم مثلث تخطيط الأهداف لتحديد غرض عام، وأهداف وغايات محددة، أو تدفق العملية، لإنشاء خرائط طريق لتحقيق أهدافك. يتم أيضًا تناول ورقة عمل أهداف وغايات العمل، ودراسة الحالة، والتشكيل، والتسلسل الهرمي، وتحديد الأهداف لعملك.
القالب 4 - مثال على الأهداف الإعلامية لعرض PPT
يصور القالب الأهداف ذات الصلة بالمؤسسات الإعلامية، مثل القيم والتواصل والرضا والمنتج والمشاركة. كمؤسسة إعلامية، يجب أن تتمسك بقيمك. يجب أيضًا أن تكون قادرًا على إيصال أهدافك وغاياتك والتأكد من رضا عملائك عن عروضك. استخدم قالب العرض التقديمي هذا للتفاعل بشكل أكبر مع عملائك من خلال علاماتك التجارية ومنتجاتك.
النموذج 5 - مراجعة المشروع مع أهداف التكلفة وتغييرات حالة الإنجازات
يتيح لك قالب PPT هذا تحديد أهداف وغايات مشروعك، وما ستكسبه، وما هي التكلفة الإجمالية للمشروع، ومن هم أصحاب المصلحة، وما هي التحديات والمخاطر. يمكنك أيضًا تحديد جدول زمني صارم للمشروع والتأكد من الالتزام به. يأتي العرض التقديمي مزودًا بمؤشرات يمكن أن تساعد في تتبع مشاريعك. على سبيل المثال، يشير الحرف "G" إلى أنك تسير على المسار الصحيح، بينما يعني الحرف "N" أن المشروع لم يبدأ بعد. هذه الأداة عبارة عن أداة تعقب فعالة للمشروع؛ احصل عليها الآن!
النموذج 6 تعمل أهداف العمل على تحسين العمليات والبنية التحتية باستخدام الرموز
قم بتحسين العمليات التجارية والبنية التحتية الخاصة بك باستخدام قالب PPT سهل الاستخدام. تتيح لك الشريحة تبسيط العمليات التجارية وتحسين العمليات والبنية التحتية. ويمكن أن يساعد أيضًا في تبسيط خدماتك وتحسين المنتج وتجربة العملاء ذات الصلة. يمكنك تحقيق جميع أهداف عملك باستخدام هذه الشريحة، سواء كان ذلك تبسيط أعمالك من خلال تحسين البنية التحتية أو تقديم تجربة أفضل للمنتج والمستهلك.
القالب 7 - شريحة الأهداف الذكية
أنشئ أهداف SMART وحققها باستخدام هذه الشريحة. يجب أن تكون الأهداف محددة، وهذا يعني أن أهدافك يجب أن تكون واضحة. ثانياً، يجب أن تكون قابلة للتحقيق. أي أن أهدافك يجب أن تكون قابلة للتحقيق خلال فترة زمنية محددة بوضوح. يجب أن تكون أهدافك أيضًا ذات صلة بعملك أو شركتك ومحددة زمنيًا. وهذا يعني أنه يجب أن تكون قادرًا على تحقيق أهداف عملك ضمن إطار زمني محدد جيدًا. لذلك، حدد أهدافًا ذكية واعمل بجد لتحقيق أهداف عملك.
قالب 8 أهداف الأداء نموذج PPT
قد يكون لديك أصول ثابتة، أو ربما تعمل برأس المال. ومع ذلك، ستظل بحاجة إلى تتبع أداء أصولك وتحديد كيف يمكن أن تساعد في تحقيق أهداف عملك. يمكن أن تشمل مؤشرات الأداء لهذه الأصول حجم المبيعات أو متوسط الإيرادات. يمكنك تتبعهم جميعًا من خلال هذا العرض التقديمي.
يتيح لك القالب أيضًا تتبع القيمة الإجمالية للأصول التي تمتلكها معك ورأس المال العامل الخاص بك.
النموذج 9 - خريطة عملية تطوير الأعمال الجديدة متعددة الخطوات مع أهداف موجزة
قم بتخطيط كل مرحلة من مراحل عملية تطوير الأعمال باستخدام هذا القالب. حدد إطارًا زمنيًا وركز على عملائك. استخدم الهدف الموجز لتلخيص ما ستفعله في كل مرحلة. على سبيل المثال، يمكنك تحديد فرص جديدة وتطوير علاقات طويلة الأمد مع العملاء في غضون شهر أو شهرين. وبالمثل، مع الفهم الكامل لعملائك وتفضيلاتهم، يمكنك تحديد العملاء المحتملين الذين يمكن أن يساعدوا عملك على النمو بشكل متنوع خلال ثلاثة إلى ستة أشهر. قم بتخطيط كل خطوة من خطوات عملية تطوير الأعمال باستخدام قالب العرض التقديمي هذا الآن.
قم بتنزيل هذا العرض التقديمي الآن!
القالب 10 - الأهداف المستهدفة حزم قالب PowerPoint PPT
حقق أهداف عملك من خلال تحديد أهداف ذات صلة وقابلة للتحقيق. يمكنك الحصول على أنواع الأهداف في هذه الشريحة والتي يمكن أن تساعد في تحقيق أهداف عملك. تشمل الأمثلة بطاقة أداء إستراتيجية العمل مع الأهداف الرئيسية والمصدرية أو الأهداف المرجحة للشركة مع مستويات الأداء المستهدفة. تعد الأهداف المستهدفة للمنظمة مع خطط العمل، والأهداف المالية الحيوية مع حالة الهدف، والأهداف المستهدفة للمبيعات والتسويق لنمو الأعمال من الميزات البارزة الأخرى في قالب العرض التقديمي هذا.
حقق أهدافك وغاياتك جيدًا
تعد هذه القوالب طريقة رائعة لإنشاء أهدافك وتحقيقها، سواء كانت تجارية أو تنظيمية أو أي غرض آخر. استخدمها للسماح لجمهورك المستهدف بمعرفة كيف يمكنهم تحقيق أهداف أعمالهم. تحتوي الشرائح على صور ومخططات ورسوم بيانية جذابة؛ يمكنك استخدامها لتشرح للعملاء أهداف عملك وكيف تخطط لتحقيق أهدافك. لا تنس استخدام شرائح العرض التقديمي هذه لتحقيق أهداف عملك.
الجودة هي أيضًا هدف تجاري رئيسي. تحقق من قوالب أهداف الجودة التي يجب أن تتوفر لدينا هنا .
ملاحظة: إذا كنت تبحث عن الأهداف والنتائج الرئيسية – قوالب OKR، الرجاء النقر هنا !
الأسئلة الشائعة حول الأهداف
ما هي الشريحة الموضوعية؟
شرائح الهدف هي عروض PowerPoint التقديمية التي تتيح لك معرفة أهداف أو أهداف محددة. تظهر عادةً في البداية وتكون بمثابة توجيه للجمهور من خلال تحديد التوقعات. هذه الأمور مهمة لأن كيفية تعريفها يمكن أن تكون صفقات رائدة أو إفشالية، إذا تم تقديمها أو تنفيذها بشكل سيء.
ما هو مثال على الهدف؟
لنفترض أنك تريد تقديم عرض تقديمي عن الملابس. قد يكون هدفك هنا هو حث جمهورك على شراء علاماتك التجارية أو أنواع معينة من الملابس. وبالمثل، إذا كان عرضك التقديمي يتعلق بصحة الأسنان، فقد يكون هدفك هو التأكيد على أهمية تنظيف أسنانك بالفرشاة بانتظام والحفاظ على نظافتها.
ما هي أنواع الأهداف؟
هناك ثلاثة أنواع من الأهداف: العملية، والسلوكية، والنتائج على مستوى المجتمع. تشكل أهداف العملية الأساس للتطبيقات المطلوبة لتحقيق أهدافك. تنظر الأغراض السلوكية إلى ما يفعله الناس ويقولونه وكيف يفعلون ذلك. تحدد هذه الأهداف الأنماط والتغيرات السلوكية. على سبيل المثال، ستكون أهداف مجموعة تحسين الحي هي زيادة إصلاحات المنازل التي يمكن أن تساعد المنطقة في الحصول على عدد أقل من النوافذ المكسورة.
ومع ذلك، تركز الأهداف على مستوى المجتمع على نتائج السلوكيات وليس على السلوكيات نفسها. في المثال أعلاه، يمكن أن تكون أهداف النتائج على مستوى المجتمع المحلي هي جذب المزيد من الأشخاص للعيش في هذا الحي، وبالتالي التركيز على بناء المزيد من المنازل.
