0 Comment
Customer Reviews
إن محاولة إدارة مشروع دون استخدام أدوات إدارة المشروع تشبه لعب كرة القدم مع ربط قدميك. هذا صحيح حتى بالنسبة لأصغر المشاريع التي تقوم بها الأعمال التجارية.
إدارة المشاريع هي فن إنجاز الأشياء. إنه ينطوي على العديد من المفاضلات لضمان تنفيذ المشروع وتنفيذه بالطريقة الصحيحة. تتضمن إدارة المشروع الناجحة عددًا لا يحصى من العمليات. هذه هي الاتصالات ، والتأثير بالسلطة ، وقيادة الفريق ، وتتبع الحالة وإعداد التقارير وتخصيص الموارد وما إلى ذلك. يجب الحفاظ على قائمة التحقق دائمًا لضمان أن المشروع على المسار الصحيح ويمكن معالجة أي مشكلة في الوقت الفعلي.
لإعطائك قوائم مرجعية لكل جانب من جوانب إدارة المشروع ، يوفر لك SlideTeam أفضل قوالب PPT في فئتها. هذه جاهزة للمحتوى ، وتأتي مع صور ومرئيات جذابة وتساعد مدير المشروع والمؤسسة على البقاء على مرمى البصر من أهداف المشروع وغاياته.
دعنا نستكشف هذه القوالب!
النموذج 1: قوائم مراجعة نشاط تكامل إدارة المشروع
إذا كنت ترغب في تتبع مشروعك من خلال تحليل الأنشطة التي تنتهي عند اكتمالها ، فإن قالب PPT هذا مناسب لك. أدخل تفاصيل مثل اسم المشروع وتاريخ البدء وتاريخ الانتهاء وكذلك اسم مدير المشروع في العنصر النائب المقدم. استخدم قالب العرض التقديمي هذا لسرد الأنشطة أو المهام التي يجب إكمالها بمواعيد نهائية مذكورة مقابلها. يجب على مديري المشاريع الذين يرغبون في تحقيق معدل نجاح بنسبة 100٪ ، تنزيل قالب PPT هذا الآن.
النموذج 2: قائمة مراجعة تقييم المشروع الأدوات المهنية لإدارة المشاريع
تحقق من جودة عمل المقاول المسؤول عن مشروع معين باستخدام هذه الشريحة. يسهّل التنسيق الجدولي والرسوم البيانية على المؤسسة ضمان التزام المقاولين بالعقد ، فضلاً عن الجدول الزمني للمشروع. من خلال التحقق من جميع هذه الجوانب ، يمكن للمؤسسة حقًا تحديد جميع المربعات في طريقها إلى التنفيذ الناجح للمشروع ، مما يمنحها سمعة احترافية تمثل استدعاءًا هائلاً للعلامة التجارية.
النموذج 3: قائمة مراجعة إدارة جدول مشروع الأعمال
يأتي قالب PPT هذا مع رسوم بيانية جذابة تساعد مدير المشروع على تحديد الأنشطة التي يجب القيام بها فيه. بمساعدة هذا النموذج سهل الاستخدام ، يمكن لمدير المشروع تحديد خصائص مثل مصدر تمويل المشروع ، والنتيجة المطلوبة ، وعامل النجاح ، والأشخاص المسؤولين ، ومستوى مشاركة أصحاب المصلحة. مديري المشاريع الذين يرغبون في بدء مشروعهم بملاحظة ناجحة ، قم بتنزيل النموذج الآن.
النموذج 4: قائمة مراجعة ممارسات إدارة المشاريع مع الحالة
هذا قالب PPT مصمم بشكل إبداعي ومبتكر يساعد الشركة على تحديد المهام والأفراد المسؤولين وحالة الوظيفة. تضمن الشركات أن جميع الموارد في مكانها قبل بدء المشروع. استخدم قالب العرض التقديمي العملي هذا لوصف مخرجات المشروع بوضوح وميزانيته والمعالم التي ترغب في تحقيقها.
النموذج 5: خطة إدارة المشروع مع قائمة مراجعة المهام
يعتمد المشروع بشكل كبير على الفريق الذي يقوم بتنفيذه. يمكن للمؤسسة الاحتفاظ بقائمة بجميع مهام المشروع والموعد النهائي ورؤساء الفريق باستخدام هذا العرض التقديمي البسيط والأنيق. يوفر التنسيق الجدولي جميع المعلومات حول مهام المشروع ، بما في ذلك الحالة بطريقة واضحة ونقية. على وجه الخصوص ، تعمل أعمدة تاريخ الحالة وتاريخ الانتهاء كعلامات واضحة لكفاءة فرق المشروع.
النموذج 6: قائمة مراجعة إدارة المشروع لتتبع التسليم
راقب مراحل المشروع مثل البدء والتخطيط والتنفيذ والتحكم والمراقبة باستخدام هذا النموذج المصمم جيدًا. على سبيل المثال ، تحتوي مرحلة البدء على ثلاث نقاط ستحتاج إلى علامة ؛ هل أخذت متطلبات العميل ، هل ميثاق المشروع ساري المفعول. على نفس المنوال ، تحتوي كل مرحلة على ثلاث نقاط أخرى على الأقل تريد تحديدها ، كجزء من تنسيق قائمة التحقق. قم بتنزيل قالب قائمة التحقق هذا الآن لإتقان بدء المشروع!
النموذج 7: استشارة إدارة المشروع وقائمة مراجعة التقييم
هذا قالب PPT مصمم بشكل بسيط ومبتكر يمكّن المؤسسة من تنفيذ وإدارة مشروع بطريقة فعالة. يوفر تنسيق الشبكة البسيط مساحة المؤسسة لتحديد ميثاق المشروع ، وتصميم خطة الاتصال الخاصة بالمشروع ، والمستندات المطلوبة بالإضافة إلى وضع خطة التوظيف في مكانها الصحيح. لكل من هذه الأنشطة ، يمكن تحديد الشخص المسؤول وكذلك الجدول الزمني في تنسيق قائمة التحقق الرائع هذا. يمكّن قسم التعليقات مدير المشروع أو الشخص المسؤول عن النشاط من إضافة التفاصيل والرؤى الأساسية إلى المشروع.
النموذج 8: قائمة مراجعة إدارة مشروع المشاركة الرشيقة
التعاون هو مفتاح التنفيذ الناجح للمشروع والمشاركة الرشيقة تمكن المنظمة من ضمان تنفيذ التغييرات والتحديثات ، دون التأثير على المخرجات. لجعل مهمة المشاركة الرشيقة سهلة لفرق سكروم ، يتيح قالب PPT القابل للتحرير والجذاب بصريًا لأي عمل إدارة أنشطة مثل تطوير فرق سكروم ، وتوافر الأدوات والبنية التحتية ، وتنفيذ تخطيط السباق وما إلى ذلك من أجل إكمال المشروع بنجاح. يمكن أيضًا تتبع المواعيد النهائية لأنشطة المشروع بالإضافة إلى الحالة باستخدام هيكل جدول بسيط.
النموذج 9: قائمة مراجعة إدارة مشاريع Dev ops
يعتبر قالب PPT هذا وسيلة فعالة لإدارة عمليات التطوير أو مشاريع عمليات المطورين. يساعد قالب العرض التقديمي ، الذي يحتوي على عناصر نائبة للصور الجذابة ، أي مؤسسة على تقديم إدارة مشروعات Dev ops بوضوح واحترافية. التنسيق الذي يشبه الماتريك جاهز للمحتوى ويساعد المؤسسة على الإجابة عن الأسئلة البسيطة المتعلقة بعمليات التطوير مثل تحديد أولويات المهام والأهداف وخيارات الاستدامة والمتطوعين للمشروع والأتمتة المتضمنة وتفاصيل التدقيق الخاصة بالمشروع وما إلى ذلك. يمكّن قسم الملاحظات أيضًا مدير المشروع لتضمين تفاصيل إضافية للتنفيذ السلس للمشروع.
النموذج 10: قائمة مراجعة اتصالات إدارة مشروع أصحاب المصلحة
يهدف قالب PPT هذا إلى إدارة أصحاب المصلحة المشاركين في المشروع. يمكّن تنسيق المصفوفة الشركة من تحديد نوع أصحاب المصلحة وتصميم الاتصالات الدقيقة المطلوبة لكل صاحب مصلحة. يقوم قالب العرض بتعيين كل صاحب مصلحة لتحديث التقرير المرحلي ، والتحديثات التنظيمية ، والتحديثات اليومية ، والدعوات للاجتماعات الافتراضية وما إلى ذلك للتأكد من أنهم دائمًا على علم بتقدم المشروع. مديري المشاريع الذين يرغبون في تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة في المشروع ، قم بتنزيل النموذج الآن.
احصل على مشروع صحيح مع حق المهام
تتطلب إدارة المشروع تخصيصًا جيدًا للوقت والجهد والموارد. حتى مع هذا ، غالبًا ما تميل المشاريع إلى الفشل أو لا يتم تنفيذها بالطريقة الصحيحة. لتجنب فشل المشروع ، تأتي قائمة مراجعة المهام في متناول يدي. تساعد قوائم التحقق هذه الشركات على إدارة مشروع بأكثر الطرق فعالية ، حيث أن كل عنصر خاص بالمهام والمشاريع المطروحة.
لمزيد من المعلومات حول قوائم مراجعة إدارة المشروع ، اقرأ المدونة .
أسئلة وأجوبة على قائمة مراجعة إدارة المشروع
كيف تنشئ قائمة مراجعة لإدارة المشروع؟
تسرد قائمة مراجعة إدارة المشروع المهام والأنشطة المهمة التي يجب تنفيذها لإكمالها بنجاح. لإنشاء قائمة مرجعية لإدارة المشروع ، يجب معرفة ما يلي:
- رؤية وأهداف المشروع
- أصحاب المصلحة الرئيسيين ومتطلبات المشروع
- مخرجات المشروع أو النتائج
- ميزانية المشروع
- الموارد المطلوبة
- جدول وأنشطة المشروع
- خطة الاتصال
بمجرد معرفة ذلك ، يمكن إنشاء قائمة التحقق باستخدام أي برنامج أو عن طريق العصف الذهني وإخماد الأنشطة المهمة التي يجب القيام بها. لكل من هذه الأنشطة في قائمة التحقق ، يتم تحديد موعد نهائي والموارد والشخص المسؤول. يمكن أيضًا استخدام قالب قائمة مراجعة إدارة المشروع لتطوير قائمة مراجعة لمشروع.
ما هي قائمة مراجعة تنفيذ المشروع؟
تسرد قائمة مراجعة تنفيذ المشروع المهام والخطوات التي يجب القيام بها من أجل التنفيذ الناجح للمشروع وتحقيق أهدافه. بمساعدة قائمة المراجعة هذه ، لا يمكن لمدير المشروع أن يفوت أي مهمة مهمة ويكون قادرًا على إكمال المشروع في الوقت المناسب ودون أي تعديلات كبيرة على الرؤية الأصلية. علاوة على ذلك ، بمساعدة قائمة المراجعة هذه ، يمكن مراقبة المشروع وتعقبه أثناء تنفيذه ويمكن حل أي مشكلات دون التأثير سلبًا على المشروع بأي شكل من الأشكال.
ما هو نموذج قائمة المراجعة؟
نموذج قائمة المراجعة هو نموذج بسيط يساعد على تحديد معايير تقييم المشروع. يساعد نموذج قائمة المراجعة في تطوير المهام والمعايير المهمة التي يحتاج المشروع إلى الوفاء بها. إذا كان المشروع غير قادر على تلبية أي من المعايير المحددة أو لم يتم تنفيذ أي من مهام نموذج قائمة التحقق ، يعتبر المشروع فاشلاً. نموذج قائمة المراجعة من الناحية النظرية والتطبيق هو الوسيلة التي تضمن نجاح المشروع.
