في إدارة المشاريع Agile، تعد مراجعة Sprint حدثًا محوريًا يسمح للفرق بعرض التقدم وجمع التعليقات وتوجيه المشروع نحو الإنجاز الناجح. كيف يمكن للشركات التأكد من أن المراجعة السريعة الخاصة بها لها تأثير دائم على أصحاب المصلحة وأعضاء الفريق؟ وهنا يأتي دور أفضل 10 قوالب PowerPoint لمراجعة Sprint من SlideTeam، مما يعمل على سد الفجوة بسلاسة بين تحديد عملية مراجعة Sprint وتقديم عرض تقديمي آسر.

 

لا تقتصر مراجعة Sprint على عرض المهام المكتملة فحسب؛ يتعلق الأمر بالشفافية والتعاون ومعالجة العناصر المتراكمة المتبقية. يوفر هذا الحدث المهم منصة لتقييم حالة السباق، والتفكير في ما سار بشكل جيد، وتحديد مجالات التحسين خلال معرض السباق بأثر رجعي.

 

تم تصميم قوالب PPT الخاصة بنا لتغليف هذه العناصر، مما يجعل العرض التقديمي الخاص بك غنيًا بالمعلومات وجذابًا بصريًا.

يمكنك الوصول إلى ثروة من المعرفة في منشور مدونتنا حول أفضل 10 قوالب لتخطيط Sprint مع عينات وأمثلة؛ انقر هنا لبدء القراءة.

 

بينما تتنقل بين تعقيدات تحسين الأعمال المتراكمة وتسعى جاهدة للوفاء بالتقدير الأصلي، تعمل قوالب PowerPoint الخاصة بنا بمثابة رفاقك الموثوق بهم، مما يساعدك على تقديم عناصر الأعمال المتراكمة بوضوح ودقة. فهي تضمن أن يفهم جمهورك التقدم والمسار الذي ينتظره، مما يساهم في زيادة احتمالية إكمال المشروع.

 

كل قالب قابل للتحرير والتخصيص بنسبة 100%. يمكنك تعديل المادة لتناسب احتياجاتك بشكل أفضل وتنقل رسالتك. تعني طبيعة المحتوى الجاهزة أنه يمكنك استخدامها للحصول على البنية التي تشتد الحاجة إليها ونقطة البداية.

 

تعمل هذه السمات على جذب الزائرين عمدًا من خلال تخطيطات جذابة وجاهزة للمحتوى وصور تجذب الانتباه وطباعة رائعة لتقديم عروض تقديمية لا تُنسى ومؤثرة.

 

دعونا نلقي نظرة على قوالب PPT لدينا.

 

القالب 1: مراجعة Sprint - قالب مخطط الانهيار

باستخدام تخطيط PPT هذا، يمكنك عرض العمل المكتمل والعمل المتبقي في ملحمة أو سباق سريع. يمكنك استخدام المخطط المتوقف للتنبؤ باحتمالية إكمال المشروع ضمن الإطار الزمني المتاح. وهو يوضح التكرار 1: التوقف عن العمل، وتأخر الجدول الزمني، وقبل الموعد المحدد. يوفر موضوع PPT هذا تمثيلاً للتقدم الذي يساعد في اتخاذ القرار والتخطيط. إنه يعزز شفافية المشروع من خلال تقديم بيانات التوقف إلى أصحاب المصلحة. استخدمه لعرض حالة المشروع في الوقت الفعلي وتعزيز التعاون.

 

مراجعة سبرينت – مخطط الانهيا

 

 

التحميل الان!

 

القالب 2: قالب المخطط الانسيابي لزيادة المنتج ومراجعة Sprint

يوضح موضوع PPT هذا لمحة عن زيادة المنتج والمخطط الانسيابي لمراجعة السرعة. يتضمن ذلك البداية، والترحيب بأصحاب المصلحة، وتقديم جدول أعمال المراجعة، ونهايات الاجتماع، والحصول على التعليقات، وتقديم تراكم المنتجات، وتقديم المنتجات المنجزة، وما إلى ذلك. يمنح تخطيط PPT هذا أصحاب المصلحة نظرة عامة واضحة ومنظمة لعملية مراجعة Sprint. ينقل تسلسل الأحداث من بداية المراجعة إلى نهايتها. يتم أيضًا عرض عرض جدول أعمال المراجعة، مع تحديد توقعات واضحة للمناقشة.

 

 

زيادة المنتج والمخطط الانسيابي لمراجعة Sprint

 

التحميل الان!

 

القالب 3: قالب مراجعة المنهجية الرشيقة Sprint

يسلط إعداد PPT المسبق هذا الضوء على سرعة هذه المنهجية في الاستجابة السريعة للتغيير التنظيمي. تم تصميمه باستخدام رسم دائري لعملية Scrum، وهو يعمل على مواءمة تطوير المشروع والمنتجات مع متطلبات العملاء وأهداف الشركة. فهو يسهل ردود الفعل لكل من العملاء وأصحاب المصلحة، مما يعزز تطور المنتج. تمكّنك هذه الأداة المرئية البديهية والقابلة للتكيف من مواءمة العمليات مع أهداف العمل، وتبسيط المشكلات المعقدة، وتحديد الأدوار والعمليات المهمة لإجراء تحسينات فعالة من حيث التكلفة.

 

 

مراجعة المنهجية الرشيقة لسبرنت

 

التحميل الان!

 

النموذج 4: تخطيط السبرنت، وزيادة قائمة المنتجات، ونموذج المراجعة

يعرض قالب PPT هذا التخطيط السريع وتراكم المنتجات وعمليات المراجعة. يساعدك على تصور العناصر المتراكمة للمنتج، بما في ذلك المنتج رقم 1 والمنتج رقم 2 والمزيد. فهو يوفر بيانات شاملة عن العناصر المتراكمة، مثل نقاط المنتج، والأطراف المسؤولة، والحالة، والتقدير الأصلي، والتقدم في اليوم الأول، والتقدم في اليوم الثاني، ونتائج مراجعة السباق. يساعدك على تعزيز الشفافية من خلال تقديم العناصر المتراكمة والمعلومات المرتبطة بها بتنسيق منظم. يتم أيضًا توفير نظرة عامة واضحة على تقدم العدو وحالة الأعمال المتراكمة.

 

Sprint Planning زيادة تراكم المنتجات ومراجعتها

 

 

التحميل الان!

 

النموذج 5: تخطيط Sprint، وScrum Backlog Groom، ونموذج المراجعة

توضح شريحة PPT هذه عملية الركض السريع، بدءًا من التخطيط للركض السريع وحتى الركض بأثر رجعي. إنه يتصور المكونات الهامة، بما في ذلك التخطيط للسباق السريع، والسكروم اليومي، والعناية بالأعمال المتراكمة، ومراجعة السباق السريع، واستعراضات السباق السريع. يساعد موضوع PPT هذا على تبسيط التواصل وفهم منهجية Agile بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة. فهو يسهل جلسات تخطيط العدو السريع، مما يضمن أن يكون أعضاء الفريق على نفس الصفحة. يمكنك أيضًا استخدامه كمورد قيم أثناء اجتماعات سكروم اليومية للحفاظ على توافق الفريق.

 

 

خطيط السبرنت Scrum Backlog الاستمالة والمراجعة

 

التحميل الان!

 

القالب 6: تقرير مراجعة Sprint  مع قالب مخطط Burndown

يعرض تخطيط PPT هذا تقريرًا شاملاً لمراجعة Sprint مع التركيز على تصور البيانات. وهو يسلط الضوء على المخطط المتوقف، مما يوفر تمثيلاً مرئيًا واضحًا للتقدم. كما أنه يفرق بين العناصر المخططة والمكتملة، مع التركيز على المقاييس الرئيسية مثل الجهد والوقت. يساعدك موضوع PPT هذا على استخدامه كأداة قيمة لعرض التقدم والأداء في Sprint لأصحاب المصلحة. كما أنه يساعد على تحسين تعاون الفريق وفهم نتائج السباق من خلال التمثيل المرئي.

 

t مع الرسم البياني المحترق

 

التحميل الان!

 

القالب 7: قالب مراجعة Sprint

قم بعرض وتوثيق عملية مراجعة Sprint بوضوح وبنية باستخدام قالب PPT هذا. ويقدم تفاصيل مثل وقت البدء والمدة والنشاط والوصف والأفراد المسؤولين (منظمة الصحة العالمية). يسهل إعداد PPT المسبق هذا التواصل الفعال، ويمكنك استخدامه كدليل أثناء اجتماعات مراجعة Sprint لضمان تغطية العناصر الأساسية. علاوة على ذلك، فهو يتيح تتبعًا سهلاً لتقدم Sprint Review والإجراءات المتخذة.

 

راجعة سبرين

 

التحميل الان!

 

القالب 8: نموذج مراجعة Sprint

يسلط إعداد PPT المسبق هذا الضوء على المكونات المهمة لحالة الركض، بما في ذلك التعليمات وحالة المشروع ونسبة إنجاز المشروع وهدف الركض. وهو يؤكد على الجوانب الأساسية مثل عناصر العمل والتحديثات السريعة والخطوات التالية في السباق. يعزز تخطيط PPT هذا فهم تقدم المشروع وأهدافه بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة. كما أنه يمكّن الفرق من اتخاذ قرارات وتعديلات مستنيرة بناءً على حالة السباق وأهدافه.

 

راجعة سبرين

 

التحميل الان!

 

القالب 9: نموذج تسويق سكروم مع مراجعة Sprint ونموذج Backlog

باستخدام سمة PPT هذه، يمكنك توضيح نموذج تسويق سكروم بكفاءة باستخدام وسائل مساعدة مرئية واضحة. ويؤكد على أهمية المدخلات من أصحاب المصلحة والموظفين والمستخدمين. ويعرض عملية إدارة السباق، موضحًا كيفية تنظيم الأنشطة التسويقية وتنفيذها. يمكنك استخدام تخطيط PPT هذا كمورد قيم أثناء اجتماعات مراجعة السباق التسويقي لمناقشة التقدم وجمع التعليقات. يؤدي تقديم نهج منظم إلى تحسين التعاون بين فرق التسويق وأصحاب المصلحة والمستخدمين.

 

موذج سكروم للتسويق مع مراجعة سبرينت والتراكم

 

التحميل الان!

 

القالب 10: عملية تسويق سكروم  مع قالب مراجعة Sprint

يصور قالب PPT هذا عملية تسويق Scrum باستخدام قالب مرئي سهل المتابعة. وهو يسلط الضوء على الأفراد الرئيسيين، مثل Scrum Master وPerformance Owner. فهو يتصور مكونات عملية التسويق، بما في ذلك تراكم التجربة وتراكم السباق. يمكنك استخدام سمة PPT هذه كدليل أثناء الاجتماعات التسويقية للتأكد من فهم الجميع لأدوارهم ومسؤولياتهم. علاوة على ذلك، فهو يعزز التعاون بين أعضاء الفريق وأساتذة سكروم وأصحاب الأداء.

 

عملية تسويق سكروم مع مراجعة سبرينت

 

التحميل الان!

 

اعرض التقدم بشكل جيد

 

تعمل قوالب مراجعة Sprint الخاصة بـ SlideTeam، الغنية بالعينات والأمثلة، كموارد لا تقدر بثمن لفرق Agile ومديري المشاريع. توفر هذه القوالب إطارًا منظمًا لتبسيط عملية مراجعة Sprint، مما يجعلها أكثر كفاءة وإنتاجية. إنها تمكن الفرق من تقديم التقدم بشفافية، ودمج أمثلة من العالم الحقيقي لتعزيز الفهم. سواء كنت خبيرًا متمرسًا في Scrum أو بدأت للتو رحلة Agile، فإن هذه القوالب تلبي مختلف الاحتياجات والتفضيلات، مما يضمن أنه يمكنك تصميم مراجعات Sprint الخاصة بك لتحقيق أقصى قدر من التأثير. يؤدي تبني هذه القوالب إلى توفير الوقت وتعزيز التعاون، مما يساعد الفرق على تحقيق أهداف Sprint وتعزيز التحسين في العالم الديناميكي للتطوير السريع.

 

يمكنك الوصول إلى شرائح PPT عالية الجودة بسهولة من خلال اشتراكاتنا الشهرية أو نصف السنوية أو السنوية المريحة.

 

احصل على الإلهام من مدونتنا الخاصة بأفضل 10 قوالب Scrum Sprint Backlog مع عينات وأمثلة؛ انقر فوق هذا الرابط لاستكشاف المزيد.

 

استمتع بتجربة مدونة غنية بالمعلومات تناقش أفضل 10 قوالب PPT لإنشاء مخطط زمني لـ Sprint؛ انقر هنا لمعرفة المزيد.

 

الأسئلة الشائعة حول مراجعة Sprint

 

ما هو الهدف الرئيسي لمراجعة السبرنت؟

 

في التطوير Agile، فإن جمع أصحاب المصلحة وأعضاء الفريق للتحقق من العمل المنجز أثناء السباق، وإظهار زيادة المنتج، والحصول على تعليقات ثاقبة هو الهدف الأساسي لمراجعة السباق. إنه يشجع الانفتاح والتعاون والتنسيق، مما يضمن أن المنتج يلبي احتياجات العملاء ويقدم التوجيه لتخطيط العدو القادم.

 

ما هي مدة مراجعة السبرنت؟

 

تختلف مدة مراجعة العدو السريع في Agile بناءً على طول السباق ولكنها تستمر عادة من 2 إلى 4 ساعات لسباق السرعة القياسي لمدة أسبوعين. ومع ذلك، ينبغي أن تكون موجزة ومركزة، مما يسمح بإجراء مراجعة شاملة مع احترام قيود الوقت.