0 Comment
Customer Reviews
أن تكون على رأس القيادة يتطلب أن تكون أكثر مسؤولية. وكما يقول مقولة سبايدر مان الشهيرة: " مع القوة العظيمة تأتي مسؤولية كبيرة ".
لذا، إذا كنت مدير مشروع وترغب في تحقيق النجاح، فإن وجود خطة للمشروع أمر إلزامي. تشبه هذه الخطط عجلات التوجيه التي تبعدك عن الهدف غير القابل للتحقيق وتنشئ مصفوفة قابلة للتنفيذ يمكن أن تمنح مشروعك نجاحًا بارزًا.
توضح خطط المشروع هذه أيضًا تفاصيل التسليمات ووقت التنفيذ والهدف والمهام والمسؤوليات والنطاق والميزانية وما إلى ذلك، لمساعدتك في إنشاء خطة والتأكد من ملاءمة أعضاء فريقك بشكل أفضل لتجنب الفوضى أثناء المضي قدمًا.
نعرض لك هنا مجموعة من القوالب الجذابة بصريًا والتي يمكنها تحويل مؤسستك إلى نجاح.
دعونا الحصول على شعرة معاوية!
النموذج 1- ملخص خطة العمل من صفحة واحدة لمشروع البناء
يعد بناء مركز تجاري مهمة شاقة. يجب الاهتمام بالمواد الخام ونفقات التشغيل وغير ذلك الكثير لمواصلة العمل. ومع ذلك، فإن التدقيق في المشروع يمكن أن يؤدي إلى نجاح الأعمال. هذا القالب عبارة عن نافذة تمنحك نظرة عامة تفصيلية عن المشروع. ويتضمن اسم المشروع والتسليمات وفريق المشروع وسير العمل الأسبوعي والتخطيط وما إلى ذلك. وفي الشريحة الثانية، يمكنك عمل نسخة احتياطية من تفاصيل المشروع بالبيانات. قم بتنزيل القالب الآن لتجعل عملك يغير قواعد اللعبة بشكل حقيقي.
النموذج 2- نموذج ملخص خطة العمل
يُظهر قالب خطة العمل طريقة منظمة لتحقيق الهدف. ويعرض أهداف المشروع والوقت المقدر والميزانية وأعضاء الفريق والمراحل المختلفة للمشروع. تذكر الشريحة الثانية الحقائق والأرقام التي تشجعك على وضع استراتيجية قابلة للتنفيذ أو إعطاء لمحة سريعة عن الحاضر.
قم بتنزيل الشريحة الآن للارتقاء باستراتيجية عملك.
النموذج 3- إنجازات مشروع التطوير التنظيمي
التخطيط يزيل الضجة عن الموقف ويجعله يبدو سلسًا. إذا كنت تريد التخطيط، فإن لمحة من الماضي ستتيح لك التحكم في الموقف. يقدم هذا القالب نظرة ثاقبة لإنجازاتك الرئيسية وخطة لتقليل معدل الاستنزاف.
قم بتنزيله اليوم لتحسين مصدر إيراداتك.
النموذج 4- ملخص خطة إدارة نطاق المشروع
يوضح هذا العرض التقديمي أهداف المشروع ومتطلباته ونطاقه لتوجيه تآزر أعمالك إلى هدف فعال. يبحث هذا القالب عن الاعتبارات المهمة ويضعها في الاعتبار والتي يمكن أن تتيح لك الوصول إلى الهدف النهائي. يتكون العرض من 6 شرائح، كل منها تعطيك التفاصيل المطلوبة.
قم بتنزيل القالب الآن لإلقاء نظرة على العناصر الأساسية التي تدفع نجاح المشروع.
النموذج 5- تقييم خطة المشروع مع الحالة والملخص
استخدم قالب PPT هذا لتوفير سبق إعلامي يعزز العمل ويبقي أصحاب المصلحة على اطلاع دائم. توفر هذه المجموعة المكونة من شريحتين معلومات موجزة حول نطاق المشروع ونشاطه ومخاطره والملخص العام.
قم بتنزيل القالب الآن لجلب جميع المعلومات إلى مكان واحد.
النموذج 6- ملخص خطة اتصالات إدارة المشروع
يجسد القالب تواصل المشروع من خلال الخوض في هدف الاجتماع، ووسيلة السلوك، وتكرار الاجتماع، والجمهور. ستساعد هذه الدراسة التفصيلية أعضاء الفريق على التعاون المحدد مسبقًا دون فوضى العروض التقديمية الطويلة والمفصلة أو الملفات والمجلدات.
قم بتنزيل النموذج لتحسين خطة اتصالات المشروع.
النموذج 7- خطة التواصل الخاصة بملخص المشروع لأصحاب المصلحة
التواصل يسد الفجوة ويعزز كفاءة الفريق. يشبه هذا القالب تقريرًا موجهًا إلى أصحاب المصلحة يذكر عنوان المشروع وأعضاء الفريق وتاريخ البدء وتاريخ الانتهاء وما إلى ذلك. كما أنه يتتبع القناة ووسيلة الاجتماع والتكرار. استخدم هذا العرض التقديمي لتسوية التجاعيد بين أعضاء الفريق.
قم بتنزيل النموذج للحصول على التقارير في الوقت الفعلي.
النموذج 8- خطة إدارة المشروع مع ملخص الاستثمار
تحتاج كل مشكلة في العمل إلى قالب مصمم بشكل مثالي يتيح لك تحديد التحديات وكيفية التغلب عليها. يعد هذا القالب خطوة إلى الأمام وسيساعدك على تقويض أهداف المشروع والمشكلة والحل. ويتضمن أيضًا مصفوفة لتحديد فترة التخطيط، وتطوير المفهوم، وتكاليف تنفيذ الحملة، وما إلى ذلك.
قم بتنزيل النموذج للحصول على معلومات موجزة عن مشاكل الفريق والحلول لها.
النموذج 9- ملخص خطة إدارة المشروع مع المعالم الرئيسية التي تم تحقيقها
لقد انتهت أيام تسويق الصومعة؛ الآن، يمكن قياس كل جهد تسويقي. لذا، إذا كان عملك يتطلب تقريرًا موحدًا حول المعالم التي تم تحقيقها، فإن هذا القالب هو شيء يجب النظر فيه. وهو تمثيل رسومي لملخص الإنجاز كل أسبوع.
قم بتنزيل هذه المجموعة المكونة من 6 قوالب تعكس إنجازاتك.
النموذج 10- ملخص تنفيذي لخطة إدارة المشروع
يتطلب تسويق المنتج أكثر من مجرد الاستراتيجيات وخطط العمل والتأييدات التقليدية. تحتاج إلى إعداد ملخص يحدد المشكلات التي يواجهها الفريق والخطوات الأولية لحلها. يقوم هذا القالب بصياغة الملخص التنفيذي والبيانات المرتبطة به. يمكنك تخصيصه ليناسب احتياجات عملك المخصصة.
قم بتنزيل النموذج لسرد نقاط الضعف لدى فريقك.
الحد الأدنى
خطة المشروع هي أرض خصبة للأفكار والاستراتيجيات. فهو يمكّن عملك من تحديد نقاط الضعف لدى أعضاء الفريق وكيفية معالجتها. تبحث هذه القوالب في مجموعة من الأنشطة التي يمكن أن تساعدك في تحقيق الهدف وإنشاء معيار للسماح للأعمال بالازدهار وسط حالة من عدم اليقين.
