وفقًا لدراسة أجرتها مجموعة Nielsen Norman Group ، يقرأ المستخدمون عادةً حوالي 20-28% فقط من النص الموجود على الصفحة. في المقابل، تجذب المخططات والرسوم البيانية والخرائط والرسوم البيانية انتباه القارئ بالكامل، كما تنقل نفس المعلومات في جزء صغير من المساحة. وبالتالي، تعد الرسوم البيانية أكثر فعالية في توصيل الأفكار ودعم الأدلة. أحد هذه الرسوم البيانية هو مخطط جانت. إنها أداة رسومية لإدارة المشاريع لتخطيط وجدولة وتتبع المهام والأنشطة مع مرور الوقت.

 

تمثل مخططات جانت أشرطة أفقية على مخطط زمني، حيث يمثل كل شريط نشاطًا أو مهمة. يقوم المخطط أيضًا بتعيين تبعيات المهام وتواريخ البداية والانتهاء والمخطط الزمني العام للمشروع.

 

كيفية عمل مخطط جانت؟

 

لإنشاء مخطط جانت، قم بإدراج جميع مهام المشروع ومدتها وتبعياتها. ثم يجب إدخال البيانات في برنامج أو أدوات مخطط جانت مثل Microsoft Excel أو برنامج إدارة المشروع. قم بتحديث المخطط وإبلاغه بانتظام لإبقاء جميع أصحاب المصلحة على علم بحالة المشروع والتأكد من بقائه على المسار الصحيح وضمن النطاق.

 

نحن في SlideTeam، متواجدون هنا لنوفر عليك متاعب إنشاء مخطط جانت من البداية. استخدم أفضل 10 قوالب لمخططات جانت وقم بإنشاء مخططات مثل المحترفين. هذه القوالب قابلة للتخصيص بالكامل وجاهزة للمحتوى. توفر لك طبيعة القوالب القابلة للتخصيص بنسبة 100% المرونة المطلوبة لتحرير العروض التقديمية الخاصة بك. تمنحك الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها.

 

دعونا استكشاف هذه!

 

القالب 1: قالب مخطط جانت الزمني لإدارة المشروعات PPT

مصمم لمديري المشاريع، يساعد قالب PPT هذا في تخطيط جميع المهام المتعلقة بالمشروع على جدول زمني مرئي. يمكنك تتبع مشاريع متعددة على نفس مخطط جانت، وهذا سيمكن الفرق من تنفيذ المهام الموكلة إليهم في وقت معين. يتيح لك قالب PPT هذا تخطيط المهام الفرعية ضمن كل مشروع ونشرها عبر المخطط. يحتوي مخطط جانت على ترميز لوني فريد، حيث يمثل اللون الأحمر المرحلة الأولى والأزرق يمثل المرحلة الثانية. تتم الإشارة إلى المرحلة الثالثة بلونين، الأصفر والأخضر، حيث يمكنك فصل مرحلتي ألفا وبيتا. التحميل الان!

 

 مخطط جانت الزمني لإدارة المشاريع

 

التحميل الان!

 

القالب 2: مخطط جانت الزمني للمشروع لمدة ستة أشهر مع قالب PPT 

استخدم قالب Gantt Chart PPT هذا لتخطيط مشروعك التسويقي أو التصنيعي أو البحثي في ​​غضون ستة أشهر. باستخدام تخطيط PPT هذا، يمكنك تخطيط ما يصل إلى 10 مهام ضمن مشروعك. توضح الأشرطة الموجودة في مخطط جانت المراحل التي سيتم فيها تنفيذ هذه المهام. يحتوي القالب على ما يصل إلى ستة أشرطة ملونة ستمكنك من تعيين مواعيد نهائية لكل مهمة. التحميل الان!

 

مخطط جانت الزمني للمشروع لمدة 6 أشهر مع مهام مختلفة

 

التحميل الان!

 

القالب 3: قالب PPT للمخطط الزمني لنشاط المشروع

ينظم قالب PPT هذا مهام المشروع ويمكّنك من تتبع التقدم اليومي. يمكنك تخطيط ما يصل إلى ثماني مهام في قالب مخطط جانت هذا. ضمن مشروعك، يمكنك تعيين مواعيد نهائية لمهام مثل اختيار فريق، وتحديد الأهداف، وتحديد العمليات، وتطوير خطة جمع البيانات، وتقديم الخطط إلى الإدارة، وما إلى ذلك. ويحتوي على عمود للإشارة إلى القسم/الموظفين المسؤولين. تتمتع هذه الشريحة بميزة فريدة؛ خط أحمر منقط، يسلط الضوء على التقدم المحرز في يومنا هذا. باستخدام العلم الأخضر، يمكنك الإشارة إلى معالم المشروع. التحميل الان!

 

الجدول الزمني لمخطط جانت لنشاط المشروع

 

التحميل الان!

 

القالب 4: تخصيص مهام المشروع قالب Gantt Chart PPT

استخدم قالب PPT هذا لتخصيص جميع مهام المشروع بشكل فعال. قم بإنشاء جدول زمني ربع سنوي للمشروع يتضمن مهام مثل التخطيط ووضع السياسات وتحديد النطاق والأهداف وإعداد الميزانية والتصميم والتكامل وتطوير البرامج والاختبار وإصلاح الأخطاء. بناءً على أهمية كل مهمة، يمكنك تلوين المهام باللون الأحمر أو الأخضر. يمكّنك قالب PPT هذا من تخصيص هذه المهام لأعضاء المشروع. التحميل الان!

 

 مخطط جانت لتخصيص مهام المشروع

 

التحميل الان!

 

القالب 5: قالب خطة إدارة المشروع الأسبوعية لمخطط جانت PPT

يتيح لك قالب PPT التخطيط لمشاريعك بالتفصيل، مع إجراءات أسبوعية. لقد قسم التخطيط عملية تخطيط المشروع إلى خمس مراحل. ويشمل التخطيط والتصميم والتطوير والإطلاق وما بعد الإطلاق. يمكن نشر هذه العملية عبر مخطط جانت على مدار 12 أسبوعًا. يمكن تقسيم كل خطوة من خطوات العملية إلى مهام فرعية. تشتمل مرحلة التخطيط على مهام مثل إدراج متطلبات المشروع وصياغة مقترح المشروع. تتضمن مرحلة التصميم تطوير أطر المشروع والنماذج. وعلاوة على ذلك، مرحلة التطوير لديها الترميز والاختبار. تتضمن مراحل الإطلاق وما بعد الإطلاق التخطيط لمنصات الإطلاق ومراقبة التقدم. باستخدام قالب PPT هذا، يمكنك تخصيص المهام للموظفين. التحميل الان!

 

 خطة إدارة المشروع الأسبوعية مخطط جانت

 

التحميل الان!

 

القالب 6: 30 60 90 خطة المبيعات قالب مخطط جانت PPT

استخدم قالب PPT هذا لإنشاء خطة المبيعات الخاصة بك. يقسم الرسم البياني العملية إلى ثلاث مراحل؛ أول 30 يومًا، وأول 60 يومًا، وأول 90 يومًا. في المرحلة الأولى، اعرض كيف يساعد القالب في تخطيط المهام مثل تدريب الشركة وفهم السوق المستهدف للشركة، تليها معرفة وفهم المستهلك وتجربته في المرحلة الثانية. تتضمن المرحلة الثالثة تعديل الأهداف وتقديم الملاحظات. يمكنك إدراج ما يصل إلى 10 مهام في تخطيط PPT. باستخدام الماس، يمكنك تحديد المعالم الرئيسية لكل مرحلة. التحميل الان!

 

 30 60 90 مخطط جانت لخطة المبيعات

 

التحميل الان!

 

القالب 7: أدوات إدارة المشاريع تظهر مخطط جانت مع قالب قائمة المهام PPT 

تم تصميم قالب PPT هذا لتخطيط مهامك اليومية. يمكنك إنشاء قائمة مهام في العمود الأيسر وتعيينها لمدتها المتوقعة. يوضح القالب مشاريع مثل تحليل متطلبات المستخدم وحلول التصميم. يوجد تحت كل مشروع العديد من الأنشطة اليومية مثل مقابلة العملاء ومعالجة المستندات الخاصة بالمشروع الأول. تتضمن حلول التصميم العمل على بنية الحلول، وتصميم الأداء، وتصميم مواصفات الميزات، وواجهة المستخدم، وما إلى ذلك. قم بالتنزيل الآن!

 

أدوات إدارة المشاريع تعرض مخطط جانت مع قائمة المهام

 

التحميل الان!

 

القالب 8: مخطط جانت لقالب PPT لخطة اتصالات إدارة التغيير

استخدم قالب PPT هذا لإدارة التغيير في مؤسساتك أو مشاريعك. فهو يوفر لك إستراتيجية وخطة خطوة بخطوة لضمان النقل السلس للأنظمة الجديدة. يتضمن مشروع إدارة التغيير خطوات مثل تحديد الجمهور المستهدف لاتصالات التغيير، ووسيلة الاتصال، واختيار القائد الذي سيسلم الرسالة، وتطوير الرسالة، وتسليم الرسالة إلى أصحاب المصلحة، وأخذ الملاحظات. يستخدم قالب PPT ترميزًا لونيًا فريدًا يتيح لك مراقبة التقدم اليومي من خلال فصل المهام المكتملة أو الجارية أو التي لم تبدأ بعد. التحميل الان!

 

مخطط جانت لخطة اتصالات إدارة التغيير

 

التحميل الان!

 

القالب 9: مخطط جانت للمخطط الزمني للمشروع لقالب PPT لشهر

استخدم قالب PPT متعدد الألوان هذا لتخطيط مشاريعك وتضمين المهام تحتها لمدة عام كامل. يمكّنك التخطيط من إبراز كل مشروع بلون فريد يمكّن جميع الأعضاء من فهم خطة الشركة والمهام ذات الصلة. يمكنك وضع علامة على بداية كل مشروع باستخدام أيقونة العلم المقابلة وتعيين المهام للمخطط الزمني. يمكن أيضًا ذكر تفاصيل مثل عدد الأيام المخصصة لكل مهمة. التحميل الان!

 

الجدول الزمني للمشروع مخطط جانت للشهر

 

التحميل الان!

 

القالب 10: مخطط جانت مع مراحل مختلفة من قالب PPT للتسويق

استخدم قالب Gantt Chart PPT هذا لمساعدتك في جدولة الأنشطة لمراحل التسويق. ويساعد في تخطيط الحملات مثل البيع المباشر والعلاقات العامة والتسويق المتقارب والتسويق عبر وسائل الإعلام المدفوعة. قم بإنشاء خطة عمل وأضف أي معلومات أخرى تتعلق بهذه المهام في مخطط جانت. يمكّنك قالب PPT هذا من التخطيط لمبادراتك التسويقية على أربع مراحل. للاطلاع على المزيد من قوالب مخطط جانت لخطة التسويق، انقر هنا .

 

 مخطط جانت مع مراحل التسويق المختلفة

 

التحميل الان!

 

قدم خطط مشروعك بفعالية!

 

تعرض مخططات جانت الجدول الزمني للمشروع، وتساعد في تحديد المسارات المهمة، وتسهل الاتصال، وتحدد التأخيرات المحتملة، وتساعد في تخصيص الموارد، وتساعد في إدارة التغيير في لمحة واحدة فقط.

 

مع قوالب PPT الجاهزة للمحتوى، ابدأ الآن. للتحقق من المزيد من قوالب مخطط جانت انقر هنا.

 

الأسئلة الشائعة حول قوالب مخطط جانت

 

ما هو مخطط جانت؟

مخطط جانت هو أداة مرئية لإدارة المشاريع تُستخدم لتخطيط المهام وجدولتها وتتبعها بمرور الوقت. وهو يشتمل على جدول زمني أفقي به مهام أو أنشطة ممثلة كأشرطة، تشير أطوالها إلى المدة. ويصور المخطط أيضًا تبعيات المهام والمعالم الرئيسية. تساعد مخططات جانت مديري المشاريع وفرق العمل على تخصيص الموارد بكفاءة، وتعيين جداول زمنية واقعية، ومراقبة التقدم. إنها تعطي صورة واضحة عن الجداول الزمنية للمشروع، مما يسهل تجنب التأخير.

 

ما هي عناصر مخطط جانت؟

قائمة المهام: قائمة بجميع المهام أو الأنشطة اللازمة للمشروع، وعادة ما تكون على الجانب الأيسر من المخطط.

 

الجدول الزمني: شريط أفقي يعرض الوحدات الزمنية (على سبيل المثال، أيام، أسابيع، أشهر) على طوله، مما يمثل الجدول الزمني للمشروع.

 

أشرطة المهام: أشرطة موضوعة على طول المخطط الزمني لتمثيل المهام الفردية. يتوافق طول كل شريط مع مدة المهمة.

 

التبعيات: أسهم أو خطوط تربط بين المهام للإشارة إلى التسلسل أو التبعيات بينها، وإظهار المهام التي يجب إكمالها قبل أن تبدأ المهام الأخرى.

 

المعالم: نقاط زمنية على المخطط تمثل إنجازات أو أهداف مهمة ضمن المشروع.

 

التقدم: مؤشر مرئي، مثل الألوان، يمثل حالة اكتمال كل مهمة.

 

تخصيص الموارد: معلومات عن تخصيص الموارد (على سبيل المثال، أعضاء المشروع) لمهام محددة.