0 Comment
Customer Reviews
يتم إنشاء المئات من المشاريع وإنهائها كل يوم ضمن الفرق والشركات والقطاعات. مع وجود عدد كبير جدًا من المشاريع والإجراءات ، فليس من المستغرب وجود العديد من الأساليب لإدارتها. عند إنشاء مبادرات كبيرة ، يمكن أن توفر قوالب إدارة المشروع لمدير البرنامج الكثير من الوقت بالإضافة إلى التكلفة مع استخدام هذه الأدوات. نظرًا لأنه لا يتعين عليهم البناء من الصفر ، فإن القالب يسمح لهم بالتخلص من العمالة المتكررة التي تستغرق وقتًا طويلاً. هناك الكثير من قوالب الخط الزمني المتاحة في برامج مثل Microsoft Excel. ليس كل قالب مناسبًا لكل قائد مشروع!
لحسن الحظ ، قمنا برعاية قوالب منهجية المشروع الأفضل في فئتها من أجل راحتك!
إذا كنت ترغب في استكشاف بعض قوالب دورة إدارة المشروع أيضًا ، يمكنك المضي قدمًا واستكشافها هنا !
النموذج 1: منهجيات إدارة المشروع شرائح عرض بوربوينت
باستخدام نهج إدارة المشروع هذا ، يمكنك إنشاء شريحة رائعة لعرض PowerPoint التقديمي. يحتوي ترتيب PPT هذا على 46 شريحة ، كل منها متاح في تنسيقات الشاشة العادية والعريضة. تم تخصيصه وفقًا لمواصفاتك ومرونتك وتفضيلاتك. انطلق وأضف هذا القالب إلى عربة التسوق الخاصة بك!
النموذج 2: منهجية مشروع الشلال ثلاثي المبادئ
يصور هذا العرض التقديمي المفاهيم الأساسية الثلاثة لمنهجية الشلال ، والتي تشمل أيضًا الحد الأدنى من التعاون والمشاركة بين العميل / أصحاب المصلحة ، والأعمال الورقية الجيدة للمشروع ، والمراحل المتسلسلة التي تساعد في إدارة المشروع. لا يوجد سبب يمنعك من تنزيل هذا النموذج واستخدامه على الفور!
النموذج 3: منهجية المشروع الاستشاري 5D
تهدف تقنية العملية 5D إلى استخدام عمليات مهمة مثل الاستكشاف والتطوير والتصميم والقرار ، بالإضافة إلى أنشطة مثل تحليل الثغرات وتحليل العملية والتعاون في الأدوات والإدارة والمراجعة. تحصل على المعلومات ذات الصلة ضمن نموذج واحد ، فما الذي يمكنك الحصول عليه أكثر من ذلك؟
النموذج 4: منهجية المشروع الاستشاري لتخطيط موارد المؤسسات
تتكون شرائح العرض التقديمي في PowerPoint هذه من فريق للتنفيذ ، وفريق لإدارة المشروع الإداري ، وفريق لإدارة المشروع ، وما إلى ذلك. توضح الشريحة أدناه تقنية تنفيذ عملية إنشاء نظام تخطيط موارد المؤسسات لكل من الشركة الاستشارية ومشتري برنامج تخطيط موارد المؤسسات. يعد هذا القالب ميزة رائعة إذا كنت تبحث عن كليهما ، فاستكشف هذا اليوم!
النموذج 5: عملية التناوب التي توضح منهجية المشروع الرشيق
تقدم عملية التناوب التي توضح منهجية المشروع الرشيق خلفية جذابة لأي موضوع. اجعل نفسك تبدو كخبير عرض تقديمي باستخدامه. هذا تخطيط قالب PowerPoint قابل للتخصيص بنسبة 100٪ ويمكن استخدامه لفهم موضوعات مثل عملية المراقبة وتحليل العمليات وبناء المشروع. احصل على هذا النموذج اليوم!
النموذج 6: منهجية مشروع استشاري لسلسلة التوريد والخدمات اللوجستية
تتكون منهجية مشروع سلسلة التوريد والاستشارات اللوجستية من خمس خطوات: في الموقع وكما هو الحال في رسم الخرائط ، وتقييم الفجوة ، والتدقيق الداخلي ، وتصميم الحلول ، والتنفيذ. يعد هذا القالب إضافة رائعة لعروضك التقديمية لجعلها تبرز أمام جمهورك. انطلق وقم بالوصول إليها الآن!
النموذج 7: منهجية إدارة المشروع بما في ذلك التخطيط
إذا كنت تبحث عن دليل كامل حول إدارة المشروع ، أو ببساطة بعض التلميحات المفيدة حول كيفية البدء في التخطيط لمشروعك القادم ، فإن عرض PowerPoint التقديمي لإدارة المشروع هذا يناسبك. هذا إجراء من ست خطوات يحتوي على مراحل الاستيعاب والبدء والتخطيط والتنفيذ والانتقال والإغلاق. كل شيء في شريحة واحدة ، هذه إضافة رائعة لمتطلبات العرض التقديمي الخاص بك.
النموذج 8: نظرة عامة على منهجية إدارة المشروع والتنفيذ
تعتبر طرق إدارة المشاريع وتنفيذها أمرًا بالغ الأهمية لإنجاز المشاريع بشكل فعال. للتحكم في المشاريع وتنفيذها بكفاءة ، يجب أن يكون لدى قادة المشروع معرفة دقيقة بهذه الأفكار. تتضمن هذه أيضًا عددًا من سيناريوهات العالم الحقيقي لمساعدتك في فهم كيفية استخدام المفهوم في مجموعة من الظروف. سوف تكون قادرًا على التعرف على إدارة المشروع ومنهجية التنفيذ بمساعدة PPTs.
النموذج 9: منهجية تطوير الشلال مقابل منهجية التطوير السريع للمشروع
منهجية تطوير مشروع Waterfall Vs Agile دقيقة وناجحة. يمزج الوضوح مع اللغة المختصرة. هذا إجراء من خطوتين. هذه الطريقة لها المراحل التالية: البدء والتحليل والتصميم والبناء والاختبار. يمكنك تخصيص المراحل ، احصل على هذا القالب اليوم!
النموذج 10: منهجية خمس خطوات تشير إلى دورة حياة المشروع
المنهجية تهدف خمس خطوات لدورة حياة المشروع إلى إنشاء خلفية جذابة لأي موضوع .. هذا إجراء من خمس خطوات. يعد الإغلاق والبدء والتخطيط والمراقبة والتحكم والتنفيذ هي الخطوات المتضمنة في هذه العملية للنشر والصيانة. حمله اليوم!
النموذج 11: أدوات وتقنيات لإدارة مشاركة أصحاب المصلحة في إدارة المشروع
هذا القالب هو إضافة رائعة لمجموعة الشرائح الخاصة بك. من خلال الاستفادة من الأدوات والتقنيات لتحديد المهام والتسليمات لإدارة مشاركة أصحاب المصلحة ، فإن هذا القالب هو كل ما يمكن أن تطلبه. الرسومات المستخدمة احترافية وستلبي جميع متطلبات عملك.
النموذج 12: منهجية إدارة المشروع بثلاث مراحل
نادراً ما تتم الإدارة الجيدة للمشروع في مرحلة واحدة. استكشف هذا القالب المذهل بنهج من ثلاث مراحل يحدد متطلبات ومهام هذه المراحل. أضف هذا القالب إلى مجموعة العروض التقديمية وأذهل جمهورك اليوم!
النموذج 13: نهج ومنهجية تنفيذ المشروع على أربع مراحل
إليك نموذج آخر لاستكشاف ما إذا كنت ترغب في التخطيط لمهام إدارة المشروع على أربع مراحل. الألوان والرسومات المستخدمة في هذا النموذج ملفتة للانتباه واحترافية. انطلق وقم بتنزيل هذا النموذج اليوم!
النموذج 14: منهجية إدارة مشروع تكنولوجيا المعلومات مع الجدول الزمني
إليك النموذج التالي الذي ينشئ مظهرًا احترافيًا أمام جمهورك. بإضافة ثلاثة أقسام في هذا القالب الواحد ، لديك مساحة كافية لوضع معلومات مهمة لتغطيتها في شريحة واحدة. اكتشف هذا النموذج على موقعنا اليوم!
استخدم هذه النماذج المذهلة لمنهجية المشروع
استخدم قوالب منهجية المشروع المذهلة هذه بمثابة طريقة رائعة لخلق انطباع وإحداث تأثير على جمهورك المستهدف. هذه القوالب قابلة للتخصيص ويمكن أن تفعل المعجزات لعلامتك التجارية. قم بتنزيل شرائح PPT المميزة هذه من خلال اشتراكاتنا الشهرية ، نصف السنوية ، السنوية ، السنوية + التصميمية المخصصة هنا .
سوف تحتاج إلى حل لإدارة المشاريع لإدارة جميع مهامك ومشاريعك بشكل فعال. نأمل أن تكون هذه المدونة قد أعطتك أفكار تصميم متعددة لتخطيط منهجيات مشروعك. استكشف هذه القوالب وغيرها من القوالب المتوفرة على موقع SlideTeam اليوم!
أسئلة وأجوبة حول منهجيات المشروع
ما هي منهجية المشروع؟
يمكن وصف منهجية المشروع على أنها مجموعة من المبادئ والتقنيات المستخدمة لتنفيذ المشروع من خلال التخطيط والإدارة الأفضل. يساعد مديري المشاريع في توجيه أعضاء المشروع بالطريقة المناسبة حيث تتم إدارة العمل من خلال التنسيق المعزز وحجم الفريق والتعاون. يعمل كدليل إرشادي يساعد في الإشراف على مشروع معين مما يسمح بإكمال المشروع بشكل أسرع. يتم استخدام منهجيات محددة للمشروع لضمان مشروع جيد التخطيط يمكن إدارته وإكماله بالعناية الواجبة.
ما هي المنهجيات الخمس؟
يتم استخدام منهجيات المشروع المختلفة لإكمال مشروع معين مع الأخذ في الاعتبار الطبيعة العامة والمكونات التي ينطوي عليها. أفضل خمس منهجيات للمشروع مستخدمة في إدارة المشاريع تشمل Agile و Kanban و Lean و Waterfall و Six Sigma. منهجية مشروع Agile هي واحدة من أكثر المنهجيات المعروفة التي يستخدمها معظم مديري المشاريع حيث تتم إدارة التفاعلات الفردية من أجل التنفيذ السلس للعملية. يستخدم Kanban أيضًا بشكل كبير لإدارة المشاريع ، وهو من الناحية الفنية إطار عمل Agile يركز على تطوير نظام سير عمل فعال للمشروع. تركز Lean و waterfall على تعظيم قيمة العميل حيث يتم إعطاء الأولوية للوظائف التشغيلية للمشروع طوال الوقت.
ما هي الأنواع الثلاثة الرئيسية لمنهجيات المشروع؟
أثناء التعامل مع منهجيات المشروع ، غالبًا ما يُرى أن أفضل ثلاث منهجيات لإدارة المشاريع المستخدمة في المشاريع تشمل منهجية سكروم ، ومنهجية الشلال ، ومنهجيات Lean و Six Sigma. تتضمن منهجية سكروم عملية تجريبية تسمح للفريق بالاستجابة بسرعة لتقديم نتائج أفضل تلبي احتياجات ومتطلبات العملاء. واحدة من المنهجيات التي تعتبر طريقة شديدة التكيف لإدارة المشروع هي منهجية الشلال التي تعد واحدة من الطرق التقليدية المدمجة في إدارة المشروع. يتم ضمان مراقبة الجودة المحسنة من خلال منهجيات Lean و 6 sigma التي يتم استخدامها لإزالة العيوب وتحسين الأداء العام.
كيف تعد منهجية المشروع؟
يمكن تطوير منهجية إدارة المشروع من خلال عملية بسيطة لأنها لا تتطلب سوى القليل من المعرفة والمثابرة. أثناء التعامل مع الخطوات المتضمنة في منهجية إدارة المشروع ، يُرى أن العملية تبدأ بتقييم الوضع الحالي للمشروع وجمع المستندات المطلوبة للعمليات والبرامج القائمة. يجب إنشاء خطة مناسبة بمشاركة أعضاء الفريق لإنشاء مخطط ومنهجية مناسبة من خلال سد الثغرات. من المهم توثيق مخطط تدفق العملية باستخدام ميزات موحدة حيث يجب مراعاة طبيعة ووظائف المنظمة طوال العملية.
