0 Comment
Customer Reviews
تحديد الأهداف وتحقيقها هو العلامة الوحيدة لنجاح الأعمال. تحدد كل مؤسسة بعض الأهداف طويلة المدى وقصيرة المدى لتحقيق الاستقرار في تدفق العمل، وتحديد ما يجب القيام به، وكيفية القيام به، ومتى يتم ذلك، والجوانب الأخرى للعمليات.
ومع ذلك، فإن مجرد اتخاذ قرار بشأن الهدف لا يكفي لضمان النجاح. يجب دمج المعالم في عملية تحديد الأهداف لضمان تحقيق الهدف.
لمعرفة المزيد عن قوالب العلامات التجارية للأعمال، يمكنك إلقاء نظرة على هذه المدونة التي تقدم لك أفضل النماذج في فئتها حول العلامات التجارية للأعمال.
يساعد تحقيق المعالم أيضًا الشركات على فهم التناقضات وإدارتها بشكل أفضل. من الصعب إدارة المعالم وقياسها يدويًا.
ولحسن الحظ، فإن قوالب الأعمال الرئيسية الخاصة بـ SlideTeam تحل الصعوبات العملية والمؤلمة.
إن قوالب المعالم الرئيسية القابلة للتحرير والتخصيص بنسبة 100% عبارة عن مستندات تسمح لك بجمع المعلومات وتخزينها حول المعالم الرئيسية.
دعنا نستكشف هذه القوالب المميزة الآن!
القالب 1: خمسة عناصر لتحقيق معالم الأعمال، الإنجاز، التوسع، عملية النمو
يقسم قالب PPT الأهداف والخطط إلى خمسة أجزاء. هذه هي إنجاز المعالم، والإنشاء، والتمويل، والتحليل، والتقرير. وبصرف النظر عن قالب الإنجاز، يمكنك أيضًا استخدام شريحة نمو الأعمال. يمكن أيضًا تقسيم وثيقة النمو إلى خمسة أجزاء. العصف الذهني، النمو، المراقبة، الهدف، والعملية. تمامًا مثل معالم العمل وخريطة الطريق والنمو، ستجد شرائح حول الابتكار والتقدم وتحقيق الأهداف والمستخدمين، وأخيرًا التخطيط والنمو.
القالب 2: العرض التقديمي للسكوتر الإلكتروني لجمع التبرعات، الجدول الزمني لمعالم الأعمال المستقبلية لبدء تشغيل السكوتر الكهربائي
يعرض قالب PPT هذا كيف قامت شركتك أو عملياتها الخاصة بالسكوتر الإلكتروني بتطوير وتطوير عملية نجحت بشكل مربح بالنسبة لك. ومع ذلك، لديك أيضًا خيار تبديل السيارة إلى سيارة أخرى من اختيارك وحتى تغيير الجداول الزمنية للتقويم. في الوقت الحاضر، هذا تقويم مدته 15 شهرًا. يصور قالب PPT هذا تدفق العمليات والمعالم التي تم تحقيقها عليها.
النموذج 3: الجدول الزمني لإنجاز إنجازات الأعمال ربع السنوية
يمثل قالب PPT هذا معالم ربع سنوية. يمكن لفريق الإدارة الخاص بك أيضًا استخدام هذا القالب لبيانات منتصف العام، إذا كان هذا هو الجدول الزمني المفضل لديهم. لدعم الحدث الرئيسي بمعلومات قابلة للتطبيق، يمكنك إضافة تفاصيل. إن البنية البسيطة المرمزة بالألوان للقالب تجعله شاملاً وجذابًا للغاية.
القالب 4: معالم الأعمال المستقبلية في مجال العملات المشفرة، خارطة طريق العرض التقديمي لمستثمري الأعمال المشفرة
استخدم قالب PPT هذا لإقناع المستثمرين بأن خطط عملك جيدة الإعداد وقائمة على الأبحاث. سيكون هدفك التالي هو إضافة بعض الميزات الجديدة في الإصدار الأمريكي من التطبيق/العملة المشفرة. نظرًا لأن نظام الدفع مطلوب للتعامل مع العملات المشفرة، فقد يكون طرحه هو الخطوة التالية. يمكنك أيضًا استخدام هذا القالب كقالب لعملية العلامة التجارية.
النموذج 5: مخطط التغيير الاستراتيجي لتحقيق معالم العمل
من الممكن أن يكون الإنجاز الذي حددته أعمالك مسبقًا عديم الفائدة أو غير قابل للتحقيق بسبب ديناميكيات العمل. في مثل هذه الحالة، يمكنك الاستعانة بقالب PPT للتغيير الاستراتيجي هذا لوضع هيكل التغيير. سيتم توجيه هذا التغيير إلى تحقيق المعلم السابق. يمكن أن يكون التغيير مرتبطًا باعتماد قنوات تسويق اجتماعي أحدث وأكثر موثوقية مثل Facebook وInstagram. يمكنك تمثيل الأقسام التي سيؤثر عليها هذا التغيير. يتم أيضًا شرح أسباب ودوافع التغييرات، بالإضافة إلى قياسات النجاح والتقدم.
النموذج 6: الأهداف الذكية لتحقيق معالم العمل
يتم إنشاء المعالم لتقسيم الهدف إلى أجزاء قابلة للقياس. وبالمثل، يمكن أيضًا تقسيم بعض المعالم إلى أهداف داعمة. يمكن تصنيف هذه الأهداف إلى أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة وفي الوقت المناسب (SMART). يمكن تحقيق المهمة المحددة المتمثلة في زيادة معدل دوران المبيعات من خلال تحديد هدف المبيعات بمبلغ 40 ألف دولار بدلاً من 35 ألف دولار خلال العام السابق. يمكنك أيضًا عرض الانخفاض في معدل دوران الموظفين بحلول نهاية العام.
النموذج 7: تحقيق معالم العمل من خلال العمل الجماعي
يمكن أن يساعدك العمل الجماعي على تحقيق إنجازات متعددة. القالب التالي في القائمة مخصص لهذه الفضيلة وروح الفريق. تشتمل المكونات الرئيسية لقالب إنجاز الأعمال هذا على أربعة أجزاء، وهي: توليد فكرة المنتج، وإكمال المشاريع، وتعزيز النمو الفردي، وتحسين الإنتاجية. تحت كل من هذه المعالم المصنفة، يمكنك إضافة مؤشرات داعمة في شكل نصوص مختصرة. يمكنك إضافة أو إزالة الفئات وفقًا لمتطلبات عملك. وبالتالي، استخدم هذا القالب لجذب انتباه جمهورك المحتمل.
النموذج 8: معالم العمل في الجدول الزمني لثلاثة أشهر
استخدم قالب PPT هذا لتقسيم الحدث الرئيسي إلى معالم فرعية، بعد ربطها بالتواريخ. يمكنك تحديد تاريخي البدء والانتهاء لهذه المعالم الفرعية على مدى ثلاثة أشهر. يمكن تقسيم ما يصل إلى أربعة معالم بهذه الطريقة. إن البنية المرمزة بالألوان والمسهمة للحدث الرئيسي تجعل من السهل على جمهورك فهم لغة القالب.
القالب 9: علامة السهم المميزة للأعمال
تمامًا مثل قالب إنجازات الأعمال الموضح أعلاه، يستخدم هذا القالب الأسهم لعرض تدفق العمليات وتحقيق الإنجازات. يمكنك تمثيل بداية وتسجيل عملك في الولايات المتحدة باستخدام هذه الشريحة. بالانتقال إلى العام التالي والحفاظ على خريطة طريق معالم العمل، استخدم شريحة PPT هذه لعرض كيفية مواكبتك لديناميكيات العمل، مع تحقيق أهدافك المباشرة أيضًا. ثم قم أيضًا بتسليط الضوء على كيفية إعادة تصميم مرافق عملك باستخدام التقنيات المعتمدة.
القالب 10: إنجاز تجاري مع سهم متجه للأعلى
قالب PPT الأخير للأعمال بالنسبة لك هو القالب المتوفر أدناه. إذا كنت تريد إظهار أن عملك ينمو، أو قد نما، أو سوف ينمو، فإن قالب الإنجاز البارز هذا مثالي. يمكنك البدء من قاعدة المخطط الرئيسي وإظهار كيف تبدأ بالاختبار الداخلي للمنتج. بعد ذلك، يمكنك إظهار أن النموذج الأولي مكتمل وجاهز لجمع بعض التمويل. بمجرد حصولك على التمويل المطلوب، تنتقل إلى أبحاث السوق. يعمل قالب العرض التقديمي هذا على تصوير تطور المنتجات، وتدفق الإيرادات، وما إلى ذلك.
النجاح مع الذوق
يعد تقسيم أهداف العمل إلى معالم أحد أكثر الطرق فعالية للتحقق من أهدافك. بمساعدة هذه المعالم، يمكنك تقسيم الأهداف الكبيرة إلى أهداف أصغر وتتبع تقدمها. ومن ثم، فإن استخدام قوالب إنجازات الأعمال المذكورة أعلاه يمكن أن يساعدك في عرض أهدافك للجمهور المستهدف، وبناء صورة علامتك التجارية.
الأسئلة الشائعة حول قوالب الأعمال الرئيسية
ما هي الأهداف والمعالم؟
الأهداف هي أهداف فعلية تريد الشركة تحقيقها في فترة زمنية محددة. لنفس الغرض، قد تضع الشركة خطة عمل جيدة التصميم للإدارات والموظفين المعنيين. عندما يكون الهدف ضخمًا، فقد تقرر الشركة تقسيمه إلى أجزاء أو معالم معينة. تشير هذه المعالم إلى النجاح الفعلي أو تحقيق الهدف حتى الآن. تظهر المعالم أن العمليات التجارية تسير على الطريق الصحيح، وتتبع المبادئ التوجيهية المحددة. تسهل المعالم على الشركات التأكد من أن أهدافها تكون دائمًا في متناول اليد.
ما هو مثال على معلم تجاري؟
المثال المثالي لإنجاز تجاري هو المثال المرتبط بتعزيز إجمالي الإيرادات. لنفترض أن شركتك وإدارتها قررتا تحديد هدف فعلي وتعزيز الإيرادات الإجمالية، وذلك بسبب زيادة الطلب على منتجاتها. ومع ذلك، للقيام بالشيء نفسه، قد تحتاج الشركة إلى دمج بعض التقنيات. لنفترض أن الشركة قررت زيادة سعر المنتجات بنسبة 10% وطرحها في السوق. سيكون اليوم الذي سيفعل فيه عملك الشيء نفسه بنجاح هو المعلم الأول. قد يكون المعلم الثاني هو زيادة المبيعات أو إنتاج المنتج وما إلى ذلك.
كيف تكتب المعالم في خطة العمل؟
لكتابة أهم إنجازاتك، قم بتقسيم خطة عملك إلى أجزاء أو فئات. على سبيل المثال، لنفترض أن عملك يضع خطة لزيادة إنتاج وبيع البضائع. لكي تنجح هذه الخطة:
- سيكون المعلم الأول هو إنشاء مصدر لشراء المواد الخام المطلوبة للوصول إلى وحدات خطة الإنتاج.
- وسيكون المعلم الثاني هو إجراء التعديلات المطلوبة في الآلات وتعيين العمالة اللازمة للإنتاج.
- بعد ذلك، سيكون المعلم الثالث هو تحديد فترة دورة الإنتاج.
- وسيكون المعلم الرابع هو الانتهاء من فحوصات الجودة وإطلاق المنتج.
ما هو معلم النجاح؟
إن معلم النجاح، تمامًا مثل التسمية، هو حدث أو وقت يشير إلى اكتمال أو نجاح هدف صغير تضعه الإدارة لتحقيق هدف أكبر. لا يمكن أن يظهر الإنجاز الناجح إلا عندما تحقق الشركة هدفًا قصير المدى خلال الموعد النهائي. إذا كان لا بد من إجراء بعض التغييرات في الخطة قصيرة المدى لإنجاز الهدف المذكور بسرعة وكفاءة، فإن مثل هذا الإنجاز ليس ناجحًا بعد، ولكنه خطة قيد التنفيذ للشركة.
