0 Comment
Customer Reviews
في هذا العصر التنافسي، تعد كل ثانية أمرًا بالغ الأهمية للتطوير التنظيمي ويعتبر أداء الموظفين جانبًا مهمًا في تحديد نمو ونجاح المنظمة. ولهذا السبب فإن مراجعة الأداء أمر لا بد منه. ومع ذلك، فإن الموظفين يترددون في الخضوع لتقييم الأداء. هذا حتى مع إدراك معظم مديري الموارد البشرية لأهميته لإدارة الأداء وتقييمات تقييم الأداء.
إن عملية مراجعة الأداء ليست عملية سهلة، وقد أدت الحاجة إلى طريقة عادلة ومنهجية لإجراء مراجعة أداء الموظفين إلى نشأة التقييم الذاتي للموظفين.
ارجع إلى نماذجنا الخاصة بالتقييم الذاتي لتبسيط عملية إدارة الأداء. انقر هنا !
ووفقاً للفيلسوف وعالم النفس والمصلح التربوي الأمريكي جون ديوي: "نحن لا نتعلم من التجربة... بل نتعلم من التفكير في التجربة".
إن التفكير في التجربة يدور حول التقييم الذاتي للعمل الذي تم إنجازه بالفعل. فهو يساعد على بناء الثقة، وزيادة الكفاءة لتحقيق الهدف.
ما هو التقييم الذاتي للموظفين؟
إنها عملية تتضمن قيام الموظفين بتقييم أدائهم الوظيفي، والنظر في إنجازاتهم، وتحديد تحديات العمل ومجالات التحسين. فهو يمكّن الموظفين من الحصول على رؤى أعمق حول مشاركتهم في الدور، والنظر في نقاط القوة والضعف لديهم، والعمل على تحسين قدراتهم. وهذا من شأنه أيضًا أن يعزز مشاركة الموظفين، ويعزز الدافع، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية وأرباح ضخمة للمنظمة.
للحصول على نصائح عملية حول التقييم الذاتي المنهجي ، قم بإلقاء نظرة على قوالبنا المصممة بامتياز.
الحاجة إلى قالب التقييم الذاتي
التقييم الذاتي هو عملية حاسمة. غالبًا ما يواجه مديرو الموارد البشرية تعقيدات في صياغة نموذج التقييم الذاتي المناسب والمهني. إذا كنت مديرًا وتتساءل عن كيفية صياغة الشكل الصحيح للتقييم الذاتي، فإن فريق Slide Team هنا للتخلص من مخاوفك. نحن نقدم قوالب ذات مستوى عالمي صممها خبراء، قابلة للتحرير والتخصيص بنسبة 100%، لتسهيل عملية إجراء التقييم الذاتي.
دعونا نستكشف ونفحص هذه القوالب المؤثرة!
النموذج 1 – التقييم الذاتي للترقية الوظيفية
استخدم قالب PPT هذا للإشارة إلى بداية عملية التقييم الذاتي. تُظهر الصورة الموضحة هنا رجلين يتبادلان التحيات، مما يرمز إلى بداية بناءة ومحفزة للغاية بترحيب حار. لإثارة الاهتمام بموظفيك وتشجيعهم على المضي قدمًا في إجراء التقييم الذاتي، يعد هذا النموذج الخاص بالتقييم الذاتي للترقية الوظيفية أمرًا ضروريًا. البداية الجيدة نصف الإنجاز ! لذلك، اتخذ القرار الصحيح.
النموذج 2 - بطاقة أداء سلوك الموظف مع التقييم الذاتي
لتقييم أداء الموظفين، لدينا شريحة PPT والتي يمكن استخدامها لتقييم كفاءات كل عامل. في هذا القالب، يتم ذكر اسم الموظف وتعيينه. يوجد أيضًا قسم الكفاءات حيث يمكنك رؤية إدارة المشروع ومهارات العرض وما إلى ذلك. وسيتم تصنيف كل من هذه المهارات على أنها تقييم ذاتي وتقييم المدير وتعليقات الأقران من الفترة الأولية إلى النهاية للتنبؤ بسلوك عمل الموظف.
النموذج 3 - التقييم الذاتي الفردي لماذا يجب أن أحصل على وظيفة
يمكن استخدام قالب PPT هذا للتقييم الذاتي للموظف لإظهار سبب ملاءمته لتولي الوظيفة. بالنسبة للتقييم الذاتي، يمكن اعتبار المهارات القيادية والمهارات الشخصية القوية والمعرفة التقنية وإدارة الوقت والمزيد كما هو موضح في هذه الشريحة. يجب على الفرد مناقشة القدرات والخبرة فيما يتعلق بهذه المجموعة من الكفاءات المهنية لإقناع المدير بكفاءة عمله.
القالب 4 - رسم توضيحي للتخطيط ثلاثي الأعمدة للملف
التقييم الذاتي عبر الإنترنت
استفد من شريحة PPT هذه المصممة جيدًا للتقييم الذاتي عبر الإنترنت. يضيف التخطيط المكون من ثلاثة أعمدة جاذبية بصرية واحترافية للشريحة ودرجة العرض. في هذه الشريحة، يمكنك ذكر وشرح النقاط البارزة في تجربة مشروعك ومسؤولياتك الأساسية ومهاراتك القيادية وما إلى ذلك للتحدث كثيرًا عن قدرتك على أن يتم أخذك في الاعتبار للحصول على وظيفة.
النموذج 5 - استبيان التقييم الذاتي للتشخيص التنظيمي الفعال
قم بنشر نموذج استبيان التقييم الذاتي PPT هذا للتشخيص التنظيمي. تعتمد كفاءة الموظف على أعضاء فريقه والمديرين والدعم التنظيمي. لذلك، استخدم هذه الشريحة لجعل الموظفين يقدمون تقييمًا بين 1-5 على الأسئلة، مثل ما إذا كانت المنظمة تعزز النمو الشخصي والتطوير وما إلى ذلك. وبهذه الطريقة يمكنك التعرف على التعليقات القيمة لموظفيك حول الشركة.
النموذج 6 - اطلب إعداد التقييم الذاتي
تم تصميم قالب PPT هذا ليوفر فرصة للتقييم الذاتي من خلال تقييمات تقييم الأداء. في جزء من الشريحة، يمكنك رؤية معايير التقييم الذاتي التي تتضمن جودة العمل، والإنتاجية، ومعرفة الوظيفة، والموثوقية والاعتمادية، والحضور، ومقابل كل من هذه هناك مربعات حيث يجب على الموظفين تقييم أنفسهم على السمات، مثل ممتاز، وجيد جدًا، وجيد، وأقل من المتوسط، وغير مرضي.
النموذج 7 – نموذج التقييم الذاتي للموظف
في المنظمة، يتم تعيين الموظفين لأداء أدوار ووظائف متنوعة. ومن المهم فحص كل منها لإجراء عملية تقييم ذاتي كاملة. باستخدام شريحة PPT هذه، يمكنك جعل الموظفين يضعون علامة على أنفسهم في المسؤوليات الأساسية المتنوعة التي يشاركون فيها، على سبيل المثال، إدارة الأداء، ويمكن إعطاء التقييمات في ثلاث فئات - مساهم استثنائي، ومساهم، وأقل من المساهم.
النموذج 8 – التقييم الذاتي
قم بقياس الخصائص الشخصية لموظفيك للتحقق من مدى ملاءمتهم لوظيفة ما. باستخدام قالب PPT هذا، يمكنك تحليل الالتزام بالمواعيد والاجتهاد والدقة والإقناع والحزم واحترام الذات والثقة والتصميم والعمل الجماعي والمرونة وغيرها من السمات. في هذا القالب، تتراوح التقييمات من +1 إلى +3 كما هو واضح، ومن -1 إلى -3 كضعيف.
النموذج 9 - نموذج التقييم الذاتي للموظفين
مع اقتراب نهاية التقييم الذاتي النقدي، من المهم أن يكون لديك صفحة ختامية حيث يجب كتابة التفاصيل الشخصية للموظفين مثل الاسم والقسم والدور الوظيفي وفترة المراجعة الذاتية وتاريخ المراجعة الذاتية المقدمة إلى المشرف . استخدم هذا القالب للسماح للموظفين بملء هذه الحقائق. بالإضافة إلى ذلك، تتضمن هذه الشريحة أيضًا قسمًا لمجالات التعليقات (للمعارف المحددة للوظيفة والمهارات المحددة) والتعليقات.
النموذج 10 – التقييم الذاتي للموظفين فيما يتعلق بالإنتاجية وجودة العمل
لتبسيط عملية التقييم الذاتي للموظفين، يمكنك استخدام هذا القالب الشامل الذي صممه المحترفون. هنا سيتم ملء المعلومات الشخصية للموظف مثل الاسم والقسم. وبصرف النظر عن هذا، هناك قسم لتقييم أداء المعرفة الوظيفية والإنتاجية والجودة وما إلى ذلك والتي يمكن تصنيفها على أنها ممتازة / جيدة / مقبولة / سيئة مع التعليقات المناسبة.
تطوير ثقافة الثقة
التقييم الذاتي هو وضع مربح للجانبين للموظفين والمديرين. إن تلقي التعليقات من العاملين حول المنظمة وطرح الأسئلة عليهم للتقييم الذاتي يمنحهم إحساسًا بالأهمية. وهذا يساعد على تعزيز دوافعهم وتحسين الإنتاجية. وأيضًا، عندما يحصل المدير على صورة واضحة عما يجعل الموظف يضع علامة في مربع معين، فيمكنه استخدام جهوده لتحقيق الهدف المنشود.
ملاحظة: بصرف النظر عن تقييم الموظف الفردي، من المهم أيضًا تقييم الفريق. للحصول على فكرة حول تقييم الفريق. انقر هنا !
