العديد من الشركات الناشئة أو المنظمات لا تنجح على المدى الطويل وتواجه الفشل - والسبب هو الافتقار إلى التحكم في الأنشطة ومراقبتها. في مجال الأعمال ، الفكرة الأساسية هي تقييم الأداء الحالي وتحسينه لتحقيق الأهداف المستقبلية. لكن المنظمات غالبًا ما تركز فقط على تحقيق نتائج أفضل بدلاً من التحكم في الوظائف الشاملة. من تحسين اقتصاد الشركة إلى ضمان التخطيط المستقبلي من خلال مراجعة المعايير ، يجب على المؤسسات تتبع كل شيء. يساعد التحكم في الأعمال المحترفين على فعل ذلك ببراعة.

 

بالنسبة للمبتدئين ، فإن التحكم في الأعمال هو نهج يساعد المؤسسات على تخطيط أنشطتها بشكل منهجي. فهو لا يعزز الأداء العام للمؤسسة فحسب ، بل يهتم أيضًا بكل الجوانب الدقيقة التي ينطوي عليها العمل.

 

هناك الكثير من الميزات التي تجعل منهج التحكم في الأعمال أمرًا استثنائيًا. وتشمل هذه:

 

  • معايير دقة المراقبة
  • التقليل من الأخطاء واتخاذ الإجراءات التصحيحية
  • تسهيل الاستخدام الأمثل للموارد
  • الحفاظ على توازن العمل
  • زيادة الإنتاجية
  • هيكلة الرؤية المستقبلية

 

يمكن أن يؤدي التحكم في أنشطة الأعمال إلى إحداث تغييرات إيجابية في المؤسسة ، مما يساعدها على الوصول إلى آفاق جديدة من النجاح.

 

أفضل 10 قوالب للتحكم في الأعمال للتحميل

 

نظرًا لكونك مراقبًا للأعمال ، فقد يكون الاحتفاظ بعلامات التبويب على أصغر الأنشطة أمرًا شاقًا ، لذلك نقدم لك قوالبنا المصممة جيدًا. باستخدام هذه القوالب ، يمكنك التركيز على وظائف العمل التي تحتاج إلى اهتمام وتحسين فوريين. دعنا نتعمق في قوالب التحكم في الأعمال هذه ونرى المزايا التي يجب أن تقدمها!

النموذج 1

احصل على مساعدة من نموذجنا الجذاب لمراقبة أنشطة عملك بفعالية. تشتمل هذه المجموعة على إجمالي 91 شريحة ، كل منها يتكون من محتوى ذي صلة ومعلومات قيمة حول التحكم في الأعمال. يمكنك استخدام هذا القالب في عرضك التقديمي وشرح للموظفين أهمية التحكم في الأعمال. احصل على المجموعة وابدأ عملك.

 

مراقبة الأعمال

تنزيل شرائح العروض التقديمية للتحكم في الأعمال في PowerPoint

النموذج 2

قم بإنشاء خطة كاملة للتحكم في أخطاء عملك من خلال استخدام نموذجنا الجاهز. في هذه المجموعة ، يمكنك تدوين استراتيجيات التحكم في الأعمال التي تساعد في تتبع نجاح أهدافك القادمة. تأتي هذه المجموعة مع 52 شريحة قابلة للتحرير والكثير من الميزات المتقدمة لجعل المحتوى الخاص بك ممتعًا وقابل للقراءة.

 

الضوابط والإجراءات التشغيلية للأعمال تنزيل عرض بوربوينت الضوابط والإجراءات التشغيلية للأعمال 

النموذج 3

استفد من النموذج الخاص بنا لسرد الخطوات التي تساعد في وضع معايير عمل دقيقة ، وقياس الأداء الفعلي ، واتخاذ الإجراءات التصحيحية. تم تنسيق العرض جيدًا بمحتوى إعلامي يجذب انتباه المشاهد على الفور. أيضًا ، لديها مساحة واسعة حيث يمكنك مناقشة جدول أعمال التحكم في الأعمال مع رؤسائك.

 

إدارة مراقبة المشاريع

قم بتنزيل Enterprise Control Management لتمكين عرض PowerPoint التقديمي لتحسين الأعمال 

النموذج 4

استخدم هذا النموذج للتأكد من أن أنشطة عملك تسير على المسار الصحيح. تشتمل المجموعة على 36 شريحة قابلة للتحرير وغنية بالمعلومات بشكل كامل. يمكنك الوصول إلى هذه المجموعة دون أي متاعب. أيضًا ، يتيح لك هذا القالب المصمم جيدًا تعديل المحتوى وفقًا لاحتياجاتك. قم بتنزيله وابدأ في التخصيص.

 

تكامل نظام التحكم في المؤسسة

تنزيل شرائح العرض التقديمي لـ PowerPoint Presentation System Integration

النموذج 5

استفد من هذا النموذج وقم بتحليل الأداء المالي لمؤسستك. في هذا ، يمكنك عرض المعلومات حول عملية التحكم في أنشطة الإدارة الداخلية. يمكنك تطبيق صفحة غلاف هذه المجموعة على عرضك التقديمي وإبهار الجمهور بخلفيتها وخطوطها الجذابة.

قراءة ذات صلة: 11 يجب استخدام شرائح PowerPoint للتحليل المالي لإظهار المركز المالي لشركتك

تحكم داخلي

تنزيل إطار عمل نظام مكونات الرقابة الداخلية

النموذج 6

استخدم هذا النموذج للتحكم في كل جانب من جوانب مؤسستك وإدارتها. تتكون المجموعة من 92 شريحة جاهزة للمحتوى تلبي جميع احتياجات عملك. يمكنك التحقق من عدد لا يحصى من المفاهيم في هذه المجموعة. لقد ابتكر المصممون لدينا هذا السطح بأقصى قدر من التفاني والبحث ، مع مراعاة راحتك.

 

إدارة المشاريع

قم بتنزيل شرائح العرض التقديمي لـ Enterprise Management PowerPoint

النموذج 7

قم بتضمين مجموعة المشاركة هذه في عرضك التقديمي لتحليل نقاط القوة والضعف في مؤسستك. يشتمل هذا النموذج على 43 شريحة تتضمن موضوعات مثل بيان المشكلة ونظرة عامة على الأعمال وتحليل الأداء والمشهد التنافسي وحلول تحسين الأداء وما إلى ذلك.

 

تحليل أداء المؤسسة تنزيل شرائح العرض التقديمي لتحليل أداء المؤسسة

النموذج 8

استفد من هذا النموذج المصمم مسبقًا لتصوير العوامل التي تساعد في تقييم أداء مؤسستك والتحكم فيه. يمكنك الوصول إلى هذا القالب بسهولة وتعديل المحتوى حسب احتياجاتك. هناك العديد من الرموز عالية الجودة في هذا القالب تعمل على تحسين مظهر وشكل موضوعك.

 

نهج لتحليل النظام

تنزيل منهج تحليل النظام شرائح العرض التقديمي بوربوينت

النموذج 9

استخدم النموذج الخاص بنا لإبراز الخطوات التي تساعد في التحكم في أنشطتك التنظيمية وتغييرها. في هذا النموذج ، سوف تجمع المعلومات ذات الصلة حول عملية مراقبة الأعمال. يمكنك الحصول على هذه المجموعة والاستفادة منها لتقديم عرض تقديمي لا تشوبه شائبة عن الحاجة إلى نهج للتحكم في الأعمال.

 

عملية وخطة التحكم في تغيير الأعمال

قم بتنزيل عملية التحكم في تغيير الأعمال وخطة شرائح العروض التقديمية في PowerPoint

النموذج 10

استخدم هذا النموذج لتوضيح مزايا عملية التحكم في الأعمال. تسمح لك هذه المجموعة المكونة من 21 شريحة بتعديل الوصف وفقًا لاحتياجاتك. بمساعدة هذه المجموعة ، يمكنك تقييم معايير الدقة لعملك. أضف شعار شركتك في هذا القالب لإحداث تناغم مع جمهورك.

 

مراقبة تكلفة تحويل الأعمال

قم بتنزيل شرائح العرض التقديمي الخاصة بالتحكم في تكلفة تحويل الأعمال

 

استنتاج...

 

ينصح بشدة استراتيجيات النمو غير العضوي. يمكنك زيادة جهودك التسويقية من خلال استراتيجيات النمو غير العضوي ومراقبة نشاطك التجاري وهو يلتقط الزخم وحركة المرور والإيرادات والتواجد عبر الإنترنت في أي وقت من الأوقات. لذا استخدم قوالبنا واختبر التغيير في عملك الذي طالما رغبت فيه!