0 Comment
Customer Reviews
في القرن العشرين ، برزت كوداك كشركة رائدة في السوق في مجال التصوير الفوتوغرافي والفيديو. على الرغم من أنها اخترعت أول كاميرا رقمية، إلا أن هذه الشركة الأمريكية المتداولة علنًا فشلت في مواكبة رياح التغيير. ولم يتمكن من مواكبة ظهور التصوير الرقمي. لقد عملت من فقاعة ولم تتحول نحو التصوير الرقمي. وسرعان ما فات الأوان وأعلنت الشركة إفلاسها. كان الافتقار إلى التفكير الاستراتيجي هو السبب الرئيسي لانهيار كوداك الذي دام عقودا من الزمن، حيث أدى التصوير الرقمي إلى تدمير نموذجها القائم على الأفلام.
إذا كنت تبحث عن قوالب التخطيط الاستراتيجي ، فإليك دليل مرجعي سريع يحتوي على العينات والأمثلة الأكثر شيوعًا.
وتؤكد قصة مماثلة لشركة موتورولا على ضرورة دمج التفكير الاستراتيجي في نموذج العمل للتغلب على العقبات. جوهر الأمر هو اتخاذ قرارات مدروسة ترتكز على تحليل شامل وفهم للنتائج المحتملة. أشارت الأبحاث الحديثة التي أجراها المؤلفان بول كارول وتشونكا موي إلى أن الإستراتيجية الرديئة كانت السبب الرئيسي للإفلاس في حوالي نصف الأمثلة الـ 750 للشركات التي أعلنت إفلاسها بين عامي 1981 و 2005.
تعلم العملية المنهجية لتحديد الأهداف والغايات المستقبلية لشركتك. قم بالاطلاع على قوالب PPT الخاصة بـ SlideTeam لمعرفة المزيد حول الفوائد التي يمكن أن يوفرها التخطيط الاستراتيجي لشركتك.
التفكير الاستراتيجي: أفضل خطة.
يركز التفكير الاستراتيجي على اكتشاف وتطوير الفرص الفريدة لمؤسستك لتقديم القيمة. فهو يمكّن الأفراد والشركات من إنشاء خطط ومفاهيم يمكن أن تتكيف مع المواقف المتغيرة وتأخذ في الاعتبار العوائق التي تنتظرهم. لقد تبنت شركات Apple وNike وMcDonald's التفكير الاستراتيجي بشكل فعال وهي تزدهر وتحقق أهدافها في سوق اليوم سريع التغير.
على هذه المذكرة! يوفر SlideTeam قائمة بأفضل 10 قوالب للتفكير الاستراتيجي للمساعدة في تحديد الجزء المفقود الذي يمنعك من الوصول إلى إمكاناتك الكاملة. استخدم قوالب PPT هذه لفتح إمكانيات ومسارات جديدة لتحقيق النجاح. ستساعدك هذه القوالب على تقييم ظروف العمل والتوجيه بمرونة عبر السيناريوهات المهمة باستخدام إستراتيجية خطوة بخطوة لتحقيق أهداف الشركة. تتيح لك طبيعة القوالب القابلة للتخصيص بنسبة 100% إمكانية تعديل عروضك التقديمية. تمنحك الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها.
استخدم قوالب PPT الخاصة بـ SlideTeam لتطوير مجموعة واضحة من الاستراتيجيات والأفكار الجديدة للبقاء والنمو في بيئة تنافسية.
قراءة سعيدة!
القالب 1: استراتيجية التفكير الاستراتيجي PPT
التفكير الاستراتيجي ضروري لنجاح الشركات. استخدم مجموعة PPT هذه لتنغمس في التفكير الاستراتيجي كميزة تنافسية يمكن أن تحقق أرباحًا هائلة لك ولفريقك ومؤسستك. سيساعدك هذا على بناء نموذج عمل بشكل مستمر باستخدام معلومات العمل ذات الصلة. تتضمن هذه المجموعة الكاملة أدوات ومفاهيم التفكير الاستراتيجي الأساسية مثل تحليل الآفات، وتحليل سلسلة القيمة، وتحليل SWOT، وعوامل النجاح الأساسية الأخرى للمساعدة في التوقع الشامل والمتعمد للتهديدات ونقاط الضعف التي يجب تجنبها والفرص التي يجب متابعتها. استخدم عرض PowerPoint التقديمي هذا للتعامل مع التحديات المعقدة ووضع خطط طويلة المدى. تحميله الآن!
القالب 2: مخطط انسيابي لعملية التفكير الاستراتيجي PPT
يساعدك قالب PPT هذا على تصور خطوات عملية التفكير الاستراتيجي. سيساعد ذلك في إنشاء خطة تشغيل، بما في ذلك كل شيء بدءًا من التحليل الأولي للسوق وحتى تحسين الإستراتيجية وإنشاء أهداف الأداء ذات الصلة. وهو يشتمل على مرحلتين حاسمتين في التفكير الاستراتيجي، وهما مرحلتي البحث والاستراتيجية، لمساعدتك في تطوير خريطة طريق لنجاح الأعمال. سيمكنك هذا التنزيل من بناء عمليات تفكير استراتيجي واضحة وذكية لتمكين مؤسستك من تحقيق أهداف العمل خلال فترات زمنية محددة. احصل عليه على الفور!
القالب 3: إطار التفكير الاستراتيجي في إدارة القيادة PPT
استكشف الخطوات الموجودة في إطار التفكير الاستراتيجي باستخدام شريحة PowerPoint هذه لمساعدة الإدارة في إنشاء خطة تشغيلية إستراتيجية وتحقيق أهداف الشركة. يصور هذا الرسم التوضيحي عملية من خمس مراحل، وهي: تطوير الإستراتيجية، وتقييم الإستراتيجية وتنفيذها، والإشراف والفهم، وتنفيذ العمليات والمبادرات، وخطة التشغيل، وخطة الإستراتيجية، وتصميم مخطط التشغيل، ووصف الإستراتيجية، لتعبئة الأشخاص والموارد والطاقة و وتوجيههم نحو الرؤية المستقبلية. استخدم هذا القالب لتطوير نموذج أعمال يعتمد على أهداف مؤسستك وسوقها وخبرتها الإدارية. احفظه الآن!
القالب 4: التفكير الاستراتيجي - تحليل القوى الخمس لمشهد الصناعة
يستخدم قالب PPT هذا تحليل القوى الخمس لبورتر لتقييم مستوى جاذبية الصناعة. تعد هذه أداة رائعة لمديري الشركة لإدراجها في خطة التشغيل لتبسيط القرارات الإستراتيجية الصعبة وتعزيز الميزة التنافسية. تناقش هذه الشريحة تهديدات دخول السوق للعلامات التجارية الجديدة. يشمل هيكل الحمال عوامل مثل كثافة المناظر الطبيعية التنافسية، وقوة المورد، وتكاليف دخول المشتري أو خروجه، والتهديد باستبدال المنتجات، والوصول إلى الأسواق للداخلين الجدد. استخدم هذا المورد لتحليل القدرة التنافسية للصناعة بشكل أفضل وزيادة ربحية الشركة على المدى الطويل. احصل عليها الآن!
القالب 5: نموذج التفكير الاستراتيجي
يناقش تخطيط PPT هذا نهج التفكير الاستراتيجي لتطوير نموذج عملك. وهي تشتمل على مراحل مثل المدخلات والممارسات والمخرجات لمساعدة الشركات في تطوير استراتيجية لتحقيق أهدافها. يوضح هذا العرض التقديمي الصعوبات التجارية والاتجاهات والأنماط وتحديد الفرص واتخاذ القرارات وما إلى ذلك، لمساعدة شركتك في تجنب الأخطاء ورسم مسار للمستقبل. استخدم هذا التنزيل لتحديد الخصائص الأساسية للتفكير الاستراتيجي وتطوير مقياس يوفر تفعيلًا شاملاً للمفهوم. احصل عليها الآن!
القالب 6: أداة التفكير الاستراتيجي – تحليل PEST لتجارة التجزئة
يعد تحليل PEST أداة أساسية لتحليل التغيرات السياسية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية والتكنولوجية في بيئة عملك. يمكّن قالب PPT هذا الشركة من فهم الجوانب التي يمكن أن تؤثر على عمل أو قطاع جديد. سيساعدك هذا في فهم التأثيرات الخارجية العديدة على الشركة. استخدم مورد العرض التقديمي هذا للحصول على فهم شامل لأعمالك ولوضع استراتيجيات للتعامل مع التعديلات. احصل عليه اليوم!
القالب 7: التفكير الاستراتيجي - تأثير توقعات الربح والخسارة للأعمال المتكاملة
هل تحتاج إلى التنبؤ بالمبيعات والنفقات لإدارة التدفق النقدي بشكل أفضل؟ استخدم قالب PPT هذا لمناقشة تأثير التنبؤ المتكامل للأرباح والخسائر للشركات على التفكير الاستراتيجي. يحتوي هذا العرض التقديمي على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) مثل تقييم مخاطر القيمة السوقية الحالية، وأحجام الشركة، والتسعير، ونفقات سيناريو الأساس والضغط للمساعدة في فهم محركات وديناميكيات الأعمال الرئيسية. سيوفر لك هذا التنزيل تقديرات دقيقة للأرباح والخسائر يمكن تفسيرها لدعم الاقتراحات الإستراتيجية للإدارة التنفيذية. الاستيلاء عليها الآن!
القالب 8: التفكير الاستراتيجي - إطار التحليل الاستراتيجي المكون من 7 خطوات
يجب على الشركات إجراء تحليلات منتظمة لنماذج أعمالها والجوانب الداخلية التي تؤثر على النجاح التنظيمي. يتضمن قالب PPT هذا إطارًا لتحليل الإستراتيجية والتشغيل لمساعدتك في تطوير خطط تشغيل فعالة وعملية. وتتكون من أربعة مكونات رئيسية: القرارات التي تدعم القدرات المتباينة؛ القرارات التي تقنع المديرين والموظفين باتخاذ الخيارات الصحيحة؛ معلومات ومهارات عالية الجودة ويسهل الوصول إليها لاتخاذ القرار؛ وهيكل أعمال يضمن السلوك المقنع والنظام الوظيفي للعمل. وهذا يساعد على مواءمة الأجزاء الرئيسية المختلفة للمنظمة لتحقيق أهدافها. استخدم هذا التنزيل لتقييم صحة الشركة وأدائها المحتمل. الاستيلاء عليها الآن!
القالب 9: التفكير الاستراتيجي - تحليل أنشطة سلسلة القيمة للشركة
يساعدك تحليل سلسلة القيمة في رسم المسار الذي يتم من خلاله تصنيع المنتجات والخدمات ثم بيعها للعملاء. يغطي قالب PPT هذا الخطوات وأنشطة دعم الشركة مثل البنية التحتية للشركة وإدارة الموارد البشرية وتطوير التكنولوجيا والمشتريات والأنشطة الأساسية مثل الخدمات اللوجستية الواردة والصادرة والعمليات والتسويق والمبيعات والخدمات لمساعدة الشركات في تحديد أي أوجه قصور في أعمالها. عمليات. استخدم عرض PowerPoint التقديمي هذا لدراسة طرق تحسين ممارسات عملك لإبقاء العملاء سعداء وزيادة احتمالية تكرار المعاملات. احصل عليها الآن!
القالب 10: التفكير الاستراتيجي – تحليل SWOT الخاص بالشركة
تحليل SWOT هو إطار عمل استراتيجي يقيم نقاط القوة الداخلية للشركة (S)، ونقاط الضعف (W)، والفرص الخارجية (O)، والتهديدات (T). يقدم هذا العرض التقديمي نهجًا منظمًا لتقييم الوضع الحالي لمؤسستك والمناطق المحيطة بها لتطوير التخطيط الاستراتيجي. يتيح لك ذلك إجراء فحص واقعي وقائم على الحقائق ومبني على البيانات للشركة. استخدم هذا التنزيل لاتخاذ قرارات عمل مستنيرة وتحديد أهداف استراتيجية. احصل عليه على الفور!
******
طريقة أفضل لقيادة عملك.
التفكير الاستراتيجي ضروري لإجراء تقييم شامل لموارد المنظمة وقدراتها. استخدم قالب PPT الخاص بـ SlideTeam لتسريع عملية اتخاذ القرار وتبسيط مؤسستك.
تستخدم PS قوالب القيمة الإستراتيجية الخاصة بـ SlideTeam لتبسيط عرض المعلومات المعقدة لأصحاب المصلحة، مما يسمح لهم باتخاذ قرارات مستنيرة تزيد من خلق القيمة وتدفع الشركة نحو النجاح على المدى الطويل.
