يجب أن يكون لدى كل مؤسسة خطة إستراتيجية لنمو الأعمال تتوافق مع أهداف الشركة. يمكن أن تكون الاستراتيجية ذات الأهداف القابلة للتحقيق والقياس هي الفرق بين النجاح والركود.

 

هذا صحيح بالنسبة لمعظم الناس ، من رواد الأعمال إلى الرياضيين. سيضمن تحديد المكان الذي تريد أن تذهب إليه ، والخطوات التي يتعين عليك اتخاذها للوصول إلى هناك أن تحقق شركتك جميع الأهداف بسهولة.

 

تدمج إستراتيجية النمو جميع المجالات الوظيفية للعمل لتحقيق أهدافك طويلة المدى. يجب أن يساهم كل قسم ، من المبيعات والتسويق إلى تطوير المنتجات ، في التطوير التفصيلي لهذه الخطة. يساعد هذا التعاون في تحقيق التآزر ويمكّن عملك من تحقيق كفاءات لا مثيل لها. 

 

لقد قمنا بتجميع قائمة من أفضل 10 نماذج لخطة نمو الأعمال لضمان أن قادة الأعمال يمكنهم جني الفوائد.

 

قوالب نمو الأعمال التي تحتاجها شركتك

 

قال نابليون هيل ذات مرة: "القوة والنمو لا يأتيان إلا من خلال الجهد المستمر والنضال". وبدون وجود خطة مناسبة ، قد تكون كل جهودك وصراعاتك غير مجدية. تخطيط النمو هو تمرين استراتيجي يسمح لأصحاب الأعمال بجدولة ومراقبة تقدم إيراداتهم. تعمل قوالب خطة نمو الأعمال في SlideTeam على تسهيل إنشاء هذه الخطط وأسرعها. دعنا نستكشفهم.

 

النموذج 1: نموذج PPT لخطة نمو الأعمال

ضع مسودة لخطة نمو أعمال شاملة تستفيد من نموذج PPT الجاهز للمحتوى. إنه يغطي جوهر وروح خطة نمو أعمال فعالة. ويؤكد على أهمية تدفقات الإيرادات ، وتحليل SWOT ، وتحليل PESTEL ، والخطة المالية ، ومراقبة المخاطر. إنه مورد لا بد منه. تحميله الآن.

 

خطة نمو الأعمال

 

احصل على هذا النموذج

 

النموذج 2: خطة تنمية وتطوير الأعمال

على ظهر جميع الملوك ، هذا القالب التوضيحي عبارة عن آس البستوني. إنها مليئة بالمعرفة والرسومات المبهجة من الناحية الجمالية التي تجعل مزيجًا مثاليًا من العروض التقديمية المؤثرة التي لا تُنسى. سيضمن لك تنزيله أن يكون لديك أنت وفريقك خطة ملموسة لنمو الأعمال للعمل عليها والارتقاء بمؤسستك إلى أعلى مستويات النجاح. احصل عليها الآن.

 

خطة نمو وتطوير الأعمال

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 3: إطار عمل PPT لتخطيط نمو الأعمال

نمو الأعمال لا يأتي أبدا بسهولة. يجب أن تكون دؤوبًا في عملك وجادًا في جهودك لإعطاء فرصة عادلة لعملك للوصول إلى النجاح (الذي لا يزال غير مضمون). قام SlideTeam بإعداد عرض PowerPoint التقديمي هذا لجعل حياتك أسهل. يساعدك هذا القالب في صياغة خطة نمو أعمال فعالة وقابلة للتطبيق. احصل عليها الآن.

 

تخطيط نمو الأعمال

 

احصل على هذا النموذج

 

النموذج 4: إستراتيجية نمو الأعمال ونموذج الإيرادات

إليك نموذج PPT نجمي لإعداد إستراتيجية نمو الأعمال التي تتوافق مع العلامة التجارية ورؤية شركتك. من نموذج نمو الأعمال ونموذج الإيرادات إلى استراتيجية الذهاب إلى السوق واستراتيجية التسويق ، يحتوي قالب العرض هذا على كل ما يجعل خطة العمل ناجحة. احصل عليها الآن.

 

استراتيجية نمو الأعمال ونموذج الإيرادات

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 5: نمو الأعمال والتخطيط الإستراتيجي 

يمكن أن يكون نمو الأعمال والتخطيط الاستراتيجي مهام شاقة لتحقيقها. مع SlideTeam كشريك عرض PPT ، يمكنك أن تطمئن إلى أنه لا داعي للقلق بشأن أي شيء. لقد قمنا ببناء قالب PPT هذا على بحث وتحليل مكثفين لضمان حصولك على أفضل مورد لعملك. الاستيلاء عليها الآن.

 

نمو الأعمال

 

احصل على هذا النموذج

 

النموذج 6: خطة نمو الأعمال على مرحلتين

فيما يلي خطة لنمو الأعمال من مرحلتين يمكن أن تساعد مؤسستك على التحرر من قبضة الركود. حسِّن رؤية عملك واتخذ خطوات للانتقال من مجرد الوجود إلى مرحلة يكون فيها صانعو القرار الرئيسيون لديك النضج لتقديم منتجات جديدة. استخدم هذه الشريحة لعرض نمو الأعمال في خطوتين والخلفية الجذابة لإقناع العملاء بتصميمك على تنمية أعمالك. تحميله الآن.

 

2 المرحلة خطة نمو الأعمال للشركة

 

احصل على هذا النموذج

 

النموذج 7: شرائح عرض بوربوينت لخطة الأعمال الموجهة نحو النمو

يحتوي قالب نمو الأعمال هذا على نظرة عامة وإبرازات مالية للشركة وتدفقات الإيرادات واستراتيجيات النمو وغير ذلك الكثير. باستخدامه ، يمكنك بسهولة تقديم الملامح المالية التي تغطي حجم التداول وصافي الأصول و EBITA (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك). يمكنك تحديد وتحليل نقاط القوة والضعف والتهديدات والفرص في الشركة بسرعة. عرض تحليل PESTLE الذي يفحص عوامل العمل الخارجية والداخلية التي تؤثر على أداء مؤسستك.

 

خطة عمل موجهة نحو النمو

 

احصل على هذا النموذج

 

النموذج 8: خطة نمو الأعمال السنوية للعام القادم

نظرًا لأن عام 2022 على وشك الانتهاء ، فقد حان الوقت للتخطيط للعام المقبل. أحد الأساسيات المطلقة لأي عمل هو أن يكون لديك خطة نمو أعمال قوية. ألست متأكدًا من كيفية وضع خطة نمو الأعمال السنوية للعام المقبل؟ لا تأكل SlideTeam هنا للمساعدة. عن طريق تنزيل هذا النموذج ، يمكنك الحصول على جميع الموارد المناسبة الضرورية لوضع خطة نمو أعمال ذات صلة.

 

خطة نمو الأعمال السنوية للعام المقبل 

احصل على هذا النموذج

 

النموذج 9: أساسيات خطة نمو الأعمال

بصفتك مديرًا لتطوير الأعمال ، فإن بناء خطة نمو الأعمال دون معرفة الضروريات الأساسية يعد بمثابة انتحار. إنه أقرب إلى إعطاء توجيهات إلى موقع ليس لديك أدنى فكرة عنه. سينتهي عملك التجاري في وسط اللامكان . إليك نموذج PPT نموذجي يصف الأساسيات الأساسية اللازمة لصياغة خطة نمو أعمال فعالة. الاستيلاء عليها الآن.

 

3 إلى 1 الأساسيات الرئيسية لخطة نمو الأعمال

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 10: إستراتيجيات قالب PPT لنمو الأعمال

نمو الأعمال ليس إنجازا بين عشية وضحاها. أنت بحاجة إلى استراتيجيات مجربة لتوجيه عملك إلى النجاح. مع وجود الكثير بالفعل على صحنك ، ستحتاج إلى مساعدة في وضع الاستراتيجيات. يقر SlideTeam بهذا القيد وقد طور نموذج PPT توضيحيًا يصف استراتيجيات نمو الأعمال. الاستيلاء عليها الآن.

 

استراتيجيات لنمو الأعمال

 

قم بتنزيل هذا النموذج

 

قبل أن نعرض على Adieu

 

لا يوجد حل سريع أو حل سحري من شأنه أن يؤدي إلى نمو أسي.

 

في الواقع ، يعد النمو عملية طويلة تتطلب تركيزًا وفهمًا شديدًا للبيانات والمقاييس التي تؤثر على الأجزاء المتحركة للمؤسسة. لهذا السبب ، لكي تنجح حقًا ، يجب أن يكون لديك استراتيجية نمو مدروسة جيدًا (وقوالب خطة نمو أعمالنا لإنشاء واحدة).

 

أسئلة وأجوبة حول خطة نمو الأعمال

 

كيف أكتب خطة نمو الأعمال؟

 

خطوات وضع خطة عمل موجهة نحو النمو:

 

  • حدد هدفك
  • تحديد السوق (الأسواق) والعملاء (العملاء)
  • اختر عرض القيمة الخاص بك
  • حدد أهدافك وأهدافك
  • خطط لعملياتك
  • قم بإنشاء إستراتيجية تسويق واضحة المعالم
  • حدد ميزانيتك والتنبؤ
  • التنفيذ التدريجي مع المراقبة في الوقت الحقيقي

 

ما هي الأنواع الأربعة لاستراتيجيات نمو الأعمال؟

 

فيما يلي استراتيجيات النمو الأربع الأساسية:

 

اختراق السوق

 

تهدف هذه الإستراتيجية إلى زيادة مبيعات المنتجات أو الخدمات الحالية في الأسواق التي تتواجد فيها بالفعل ، مما يمنحك حصة أكبر. يمكنك تحقيق ذلك عن طريق جذب العملاء بعيدًا عن المنافسين والتأكد من أن عملائك الحاليين يشترون منتجاتك أو خدماتك بشكل متكرر. يمكن تحقيق ذلك من خلال تخفيض الأسعار ، وزيادة دعم الترويج والتوزيع ، والحصول على منافس في نفس السوق ، أو إجراء تحسينات طفيفة على المنتج.

 

تطوير السوق

 

يستلزم توسيع مبيعات المنتجات أو الخدمات الحالية في الأسواق غير المستغلة سابقًا. يستلزم توسع السوق تحديد كيفية بيع منتجات الشركة الحالية في أسواق جديدة أو كيفية تنمية السوق الحالية. يمكن تحقيق ذلك من خلال دراسة شرائح العملاء ، مثل المشترين الصناعيين ، لمنتج كان يُباع في السابق للأسر فقط. مثال: استهدف مقدمو خدمات الإنترنت أصحاب العمل لاستخدامهم منتجاتهم ، عندما لم تكن موجودة في كل مكان.

 

تطوير المنتج

 

الهدف هو إدخال منتجات أو خدمات جديدة في الأسواق الحالية. يمكن استخدام تطوير المنتج لتوسيع العرض للعملاء الحاليين لزيادة ARPU (متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم). يمكن الحصول على هذه المنتجات من خلال الاستثمار في البحث والتطوير الإضافي للمنتج ، والحصول على حقوق تصنيع منتج لشخص آخر ، وشراء المنتج ، و "العلامة التجارية" له.

 

تنويع

 

يستلزم إدخال منتجات أو خدمات جديدة في الأسواق غير المستغلة سابقًا. التنويع ينطوي على مخاطر عمل أكبر. إنه ينطوي على تسويق الشركة لمنتجات وخدمات جديدة تمامًا في سوق غير معروف تمامًا.

 

ما هي خطة النمو في خطة العمل؟

 

تخطيط الأعمال والنمو متشابهان. تركز خطة النمو بشكل أساسي على توليد الإيرادات أو التوسع فيها والإجراءات المطلوبة لتحقيق ذلك.

 

إنه سجل مفصل ومنهجي لأهداف شركتك المستقبلية. يحدد أهداف شركتك وأهدافها واستراتيجيات وتكتيكات واضحة لتحقيقها.

 

تأخذ خطة النمو في الاعتبار ما يلي:

 

  • الوضع الحالي لشركتك ، بما في ذلك نقاط القوة والضعف والفرص.
  • ماذا تريد أن تكون شركتك في المستقبل؟
  • استراتيجية وجدول زمني لتحقيق أهدافك.

 

ما هي استراتيجية 5 بيس؟

 

طور مينتزبيرج 5 Ps للاستراتيجية كخمسة تعريفات متميزة (أو مناهج) لتطوير الإستراتيجية. ناقش لأول مرة العناصر الخمسة للاستراتيجية في عام 1987. يمثل كل من العناصر الخمسة نهجًا متميزًا للاستراتيجية. 

 

هم:

 

  • يخطط
  • حيلة
  • نمط
  • موضع
  • وجهة نظر