0 Comment
Customer Reviews
"المستقبل ليس هدية، بل هو إنجاز." - هاري لاودر
لتحقيق المستقبل الذي يرغب فيه الإنسان، يجب على الإنسان أن يحافظ على تركيزه ويتابعه دائمًا. سواء كان الأمر يتعلق بالمبيعات أو تكنولوجيا المعلومات، فإن وجود استراتيجية متابعة يساعد دائمًا الأعمال التجارية. عندما تتابع شيئًا ما، يمكنك المضي قدمًا وتحقيق الهدف المنشود.
للتأكد من أن متابعاتك في الوقت المناسب، تحتاج إلى وضع خطة، ومتابعتها باستمرار، واستخدام وسائل الاتصال الصحيحة لتجنب أي فوضى أو ارتباك. تذكر أن المتابعة الناجحة يجب أن تكون واضحة وفي الوقت المناسب لضمان إنتاجية أفضل.
إذا كنت ترغب في متابعة جوانب متعددة مرتبطة بعمل ما وتحتاج إلى استراتيجية، فيمكنك استخدام العروض الإبداعية التي أنشأها SlideTeam لمساعدتك. تجعل هذه التشكيلات والحزم المتابعة أبسط وأقل تعقيدًا. يمكنك تعديل التشكيلات لتناسب احتياجاتك المحددة في لحظة.
إذا كنت تستخدم هذه التشكيلات لأول مرة، فيجب أن تعلم أن تنزيلها وتحريرها أمر بسيط للغاية. يمكنك تنزيلها في غضون ثوانٍ وتعديلها على نطاق واسع في غضون دقائق لجعلها ملكًا لك. كل عنصر، من النصوص إلى الصور أو الرسومات، قابل للتحرير. للحصول على مزيد من المعلومات، راجع الإرشادات التي تأتي مع كل مجموعة. فهي بسيطة بقدر ما يمكن أن تكون.
هل تبحث أيضًا عن أفضل قوالب PowerPoint لخطة العمل؟ تحقق من أفضل 10 قوالب لخطة عمل PowerPoint مع عينات وأمثلة .
عادة ما تكون متابعة المبيعات هي الشيء الأكثر أهمية الذي تقوم به المنظمة. للقيام بذلك بشكل أفضل، قم بإلقاء نظرة على أفضل 10 قوالب بوربوينت لورقة تتبع متابعة المبيعات المكونة من صفحة واحدة.
النموذج 1: خطة متابعة تكنولوجيا المعلومات
يعد إنشاء خطة متابعة في صناعة تكنولوجيا المعلومات أمرًا بالغ الأهمية. يمكنك استخدام هذه المجموعة المكونة من 14 صفحة لإنشاء واحدة لمؤسستك. تغطي خطة عمل تكنولوجيا المعلومات للمتابعة هذه العناصر الرئيسية مثل الميزانية، وخطة عمل متابعة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات في الحرم الجامعي، وخطة عمل متابعة استراتيجية سحابة تكنولوجيا المعلومات، وخطة عمل متابعة تقييم نضج تكنولوجيا المعلومات، وخطة عمل تجديد البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات، وما إلى ذلك. استخدمها لإقناع جمهورك بشمولك! احصل عليها الآن!
النموذج 2: خطة المتابعة
تحتوي هذه المجموعة الشاملة المكونة من 12 شريحة على شرائح تغطي الأساسيات لكل وظيفة تنظيمية. ويتضمن موضوعات مثل عمل الإستراتيجية وخطة المتابعة، وعمل فريق المبيعات وخطة المتابعة، وخطة عمل المشروع مع جدول المتابعة، وخطة عمل أداء الموظف وعملية المتابعة. استخدم قالب PPT هذا ليعكس هوية علامتك التجارية. احصل عليها الآن!
النموذج 3: قائمة مراجعة خطة تحسين الأداء مع المتابعة
يعد إنشاء خطة لتحسين الأداء أمرًا بالغ الأهمية لجميع المؤسسات. يمكنك جعل الأمر يستحق من خلال قائمة مرجعية والتركيز على المتابعات. هذا السطح يساعد في ذلك. باستخدام قالب PPT هذا، يمكنك تغطية تطوير خطة تحسين الأداء ومدتها ومناقشتها ومتابعتها. كما أنه يشرح بالتفصيل عناصر تطوير خطة تحسين الأداء المهمة مثل تسليط الضوء على مجالات التحسين لفريق أو قسم أو فرد، وتحديد أهداف SMART، وتحديد خطة عمل لتحقيق أهداف التحسين، وتقديم موارد مفيدة. احصل عليه اليوم!
النموذج 4: خطة المتابعة مع برنامج مشاركة الموظفين
قد يبدو قياس أداء موظفيك غير مكتمل بدون خطة متابعة مناسبة. تساعدك هذه المجموعة المبتكرة على الاهتمام بكليهما. فهو يسمح لك بالتركيز على إدارة الأداء، والتعليقات الشاملة، وجوائز الموظفين، والمراجعات، والتكاليف السنوية، وما إلى ذلك. ويمكنك أيضًا مقارنة خيارات البرامج المختلفة به. قم بتنزيله وابدأ اليوم.
النموذج 5: سجل المخاطر والمشاكل مع خطة المتابعة
تأتي جميع المشاريع تقريبًا مع بعض المخاطر والقضايا المحتملة. يمكن أن يكون تحديد هذه المخاطر وتفاديها عاملاً رئيسياً في تجنب التأخير. تساعدك هذه المجموعة المفيدة على التركيز على المشكلات والمخاطر المحتملة مثل عدم الوضوح، والصراعات التي لم يتم حلها، وأعباء العمل الإضافية، وما إلى ذلك. كما أنها تركز على خطة المتابعة التي يمكن أن تساعد في تجنب هذه المخاطر والمشكلات أو حلها، كما تشير إلى من سيتولى المهمة المسؤولية عن كل مهمة من هذا القبيل. هناك أيضًا أقسام للإجراءات التي تم اتخاذها أو التي يجب اتخاذها وحالة كل عنصر من هذه العناصر. احصل عليها الآن!
النموذج 6: متابعة عملية التدقيق الداخلي
تتكون عملية التدقيق الداخلي من خمس خطوات أساسية. والخامس والأخير هو المتابعة. تغطي الخطوات المذكورة ما يجب القيام به في المتابعة. على سبيل المثال، يجب على مالكي العمليات تنفيذ التوصيات، ومقارنة المعايير من قبل وبعد، والتأكد من تنفيذ التوصيات لضمان إجراء التحسينات. احصل عليه اليوم!
النموذج 7: خطة المتابعة مع برنامج مشاركة الموظفين
أصبح استخدام البرامج لتتبع أداء الموظفين أمرًا شائعًا الآن. إذا كنت تفعل ذلك أيضًا، وترغب في عرض الخطوات التي تم اتخاذها أثناء العملية باستخدام برامج مختلفة، فستكون هذه المجموعة مفيدة. باستخدامه، يمكنك تتبع التعليقات بنطاق 360 درجة، والحصول على معلومات تتعلق بإدارة الأداء، والتركيز على مكافآت الموظفين ومراجعاتهم، ومراقبة التكاليف السنوية أيضًا. احصل عليها الآن!
النموذج 8: خطة العمل التصحيحية والمتابعة
غالبًا ما يكون الإجراء التصحيحي جزءًا مهمًا من أي تغيير تنظيمي. يمكن أن تساعدك هذه المجموعة على التركيز على العناصر الأساسية لخطة العمل التصحيحية والمتابعة. ومن خلاله يمكنك ذكر الإجراء التصحيحي الذي تم اتخاذه ومتى وتحت إشرافه. يمكنك أيضًا ذكر من شارك في العملية، وما هي الأولويات، وفي أي تاريخ تم اتخاذ الإجراءات. هناك أيضًا مجال لأي ملاحظات إضافية. احصل عليها الآن!
النموذج 9: خطة متابعة المبيعات من صفحة واحدة
تركز كل مؤسسة، كبيرة كانت أم صغيرة، على تحسين مبيعاتها. وجود خطة جيدة لمتابعة المبيعات يساعد بشكل كبير. وهذا السطح مخصص لذلك. فهو يتيح لك أو لموظفيك تسليط الضوء على معلومات العميل، وإنشاء قوائم الاتصال، وشرح خارطة طريق خطة متابعة التسويق والمبيعات، وإعداد جدول متابعة مفصل. كما يتيح لك تتبع محاولات الاتصال الفعلية لضمان مساءلة أفضل. احصل عليه اليوم!
النموذج 10: خطة العمل والمتابعة لمدة 30 - 60 - 90 يومًا
بعد تدريب الموظفين، من الضروري تتبع التقدم. هذا السطح يساعد بالتأكيد في ذلك. ويركز على 30 يومًا من التعلم والتقييمات، و60 يومًا من المشاركة والمكاسب السريعة، و90 يومًا من العمل والملكية، إلى جانب خطة المتابعة. هناك أيضًا مساحة لعناصر مثل النهج العام والاستراتيجية والأشخاص والثقافة وتفاصيل المجال الوظيفي. احصل عليها الآن!
الكلمات الأخيرة
تعد قوالب خطة المتابعة أدوات مفيدة لتحسين المهارات التنظيمية والتواصل والمساءلة في مجموعة متنوعة من الأنشطة. تعمل هذه القوالب على تسريع عملية المتابعة من خلال توفير إطار عمل موحد لتسجيل المهام وجدولة أنشطة المتابعة وتتبع التقدم. وهذا يضمن عدم إغفال أي معلومات أو إجراءات أساسية. تعمل على تحسين التواصل بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة والمتعاونين، وتشجيع التعاون والتآزر لتحقيق الأهداف المشتركة. علاوة على ذلك، تشجع نماذج خطط المتابعة على الاتساق والكفاءة، مما يسمح للأفراد والفرق بالبقاء على المسار الصحيح وتحقيق أهدافهم في الوقت المناسب.
