0 Comment
Customer Reviews
من السهل جدًا فهم خطة المكافآت المستندة إلى الأداء. هو مكافأة تُمنح لأحد أعضاء الفريق مقابل الأداء المتميز.
دعونا نوضح ذلك بمثال؛
قرر السيد ويليام بيل، الرئيس التنفيذي لشركة XYZ Tech، تقديم خطة المكافآت المستندة إلى الأداء لموظفيه. وكان الهدف زيادة مبيعاتهم. لذلك، حصل الموظف الذي حقق هدفه ربع السنوي على حافز إضافي قدره 5000 دولار. وبعد فترة وجيزة، شهدت الشركة زيادة في المبيعات بنسبة 50٪. كان السيد بيل سعيدًا بالنتيجة، وكذلك كان الموظفون.
ولذلك، فإن خطة مكافأة الأداء تبرز أفضل ما في الموظفين. إنه اتجاه يقدره الرؤساء حقًا ويكونون على استعداد لمكافأة أداء العمل عالي الجودة والمدر للربح.
قد تتساءل عما إذا كانت مثل هذه النتيجة ممكنة. تشير الأبحاث والدراسات الاستقصائية التي أجرتها مؤسسات ذات شهرة عالمية إلى أن المكافآت المستندة إلى الأداء تعمل على تحسين مشاركة الموظفين وتأثيرهم على الأداء.
من الضروري تقديم عرض تقديمي احترافي باستخدام برنامج PowerPoint للتأكيد على أهمية التعويض على أساس الأداء وتقديم إحصائيات دقيقة حول مزاياه.
ستسلط هذه المقالة الضوء على أفضل 10 قوالب لخطة المكافآت القائمة على الأداء مع الأمثلة والعينات.
يمكنك استخدامها لتوضيح الأسباب المهمة لطرح مكافآت الأداء للموظفين والجوانب التي يجب أخذها في الاعتبار.
إذا كنت تبحث عن قوالب PPT حول الحوافز المقدمة للموظفين، فيرجى قراءة مدونتنا الخاصة بأفضل 5 خطط لحوافز الموظفين .
المكافأة المستندة إلى الأداء - الأنواع والفئات
يتم منح المكافآت على أساس الأداء للموظف بشكل فردي أو يتم مكافأتها كفريق.
فيما يلي بعض أنواع المكافآت المستندة إلى الأداء التي تقدمها الشركات:
مكافأة على تحقيق الأهداف
كما يوحي الاسم، يتم منح مكافأة على أساس الهدف للموظفين الذين يحققون أهدافهم. يمكن للشركات أن تختلف الفترة حسب تفضيلاتها.
العمولات الفردية لتحقيق هامش المبيعات
العمولات هي نسبة مئوية من المكافأة الثابتة على عدد المبيعات المكتملة خلال فترة معينة. أنها تحظى بشعبية كبيرة بين أقسام المبيعات.
مكافأة الحضور
يتم منح هذه المكافأة للموظفين الذين يلتزمون بمكان العمل كعربون تقدير من فريق الإدارة وتعزيز الانتظام في العمل.
مكافأة الفريق
اليوم، تعمل معظم الأقسام كفريق واحد. تعتبر مكافأة الفريق طريقة رائعة لغرس الحافز في نفوسهم. يتم منح الفرق والأقسام التي تحقق أهدافها المستحقة مكافآت الفريق.
مكافأة بقعة
المكافأة الفورية هي مكافأة تُمنح لمرة واحدة فقط للأفراد الذين حققوا إنجازًا ملحوظًا. على سبيل المثال، إذا تلقى الموظف تقديرًا استثنائيًا من أحد العملاء، مما ساعد في الترويج للشركة بشكل كبير، فسيكون مؤهلاً للحصول على مكافأة فورية.
دعنا نستكشف أفضل 10 قوالب لخطط المكافآت المستندة إلى الأداء مع عينات وأمثلة:
القالب 1 - حزم قالب PowerPoint PPT لمكافأة الأداء
هل سبق لك أن تساءلت عن السبب العلمي وراء النتيجة الإيجابية لمدفوعات مكافأة الأداء؟ لكي تنجح استراتيجية المكافآت المبنية على الأداء، فإنها تحتاج إلى هدف محدد جيدًا ومعايير عادلة. توضح شرائحنا الحاجة إلى مكافآت الأداء في المؤسسة وتحدد الخطوات اللازمة لنشر نظام مكافآت مصمم جيدًا. تم تصميم القوالب بشكل فريد وتتضمن معلومات مهمة حول "دفعات مكافآت الشركات"، و"التحليل المقارن لهياكل المكافآت الخاصة بالمنافسين الآخرين"، و"مخطط مخطط الحوافز"، وما إلى ذلك. قم بتنزيل الشرائح الخاصة بنا اليوم للتواصل بشكل فعال مع الحاجة الإستراتيجية لنظام قائم على الأداء مكافأة تساعد على إبقاء الموظفين سعداء ومتفاعلين.
النموذج 2 - لوحة تحكم دفعات مكافآت الشركات وحوافز الأداء
تعد مكافآت الشركات وحوافز الأداء طريقة رائعة لتعزيز معنويات الموظفين. على نطاق عام، يتم منح المكافآت للأفراد الموهوبين بشكل استثنائي الذين جلبوا الكثير من الأعمال إلى الشركة. ومع ذلك، يعتقد أصحاب العمل أن دفعات المكافآت بناءً على مستوى أداء كل موظف ترتبط بأداء الموظفين إلى الحد الأقصى. توفر شريحتنا الوضوح بشأن مكافآت أداء المؤسسة. يصور الرسم البياني إجمالي الدفع الشهري والموظفين المؤهلين وتحليل الإنجاز المستهدف. قم بتنزيل الشرائح الخاصة بنا لإجراء تحليل شامل لنسبة تخصيص حوافز الأداء.
النموذج 3 - التحليل المقارن للمكافآت والحوافز المرتبطة بالأداء للشركات المختلفة
هل أنت مؤسسة على وشك تحديد نسبة المكافآت والحوافز المرتبطة بالأداء؟ السؤال الأول الذي يتبادر إلى الذهن هو نسبة المكافآت المخصصة كل عام. سؤال آخر هو ما إذا كان هناك اختلاف في سلوك الموظف وما إذا كانت المكافآت تؤثر على سلوك الموظف. ستوفر شرائحنا الخاصة بالتحليل المقارن للمكافآت وحوافز الأداء لمختلف الشركات أمثلة من العالم الحقيقي وفرصة لاستكشاف خطط الحوافز المختلفة. يقدم التمثيل الرسومي نظرة عامة على "زيادة الرواتب" و"مكافأة الأداء" و"عدد البيانات" ضد الشركات "أ" و"ب" و"ج". قم بتنزيل الشرائح الخاصة بنا لتوصيل مزايا المكافآت والحوافز المرتبطة بالأداء بشكل فعال.
القالب 4 - مخطط سقف مكافأة الأداء الأسبوعي
يتحمل "فريق المبيعات" في المؤسسة مسؤولية هائلة. هم القسم الذي يجلب الأعمال إلى الشركة. علاوة على ذلك، فهم يكتسبون رؤى العملاء حول المنتج أو الخدمة ويضمنون بقائهم في العمل. ولذلك، من المهم للغاية الحفاظ على تحفيز فريق المبيعات في جميع الأوقات. أثبتت الأبحاث أن دفعات المكافآت الأسبوعية أفضل نسبيًا من المكافآت الشهرية. توفر الشريحة الخاصة بنا على مخطط سقف المكافآت الأسبوعي نظرة عامة على سقف المكافآت والنسبة المئوية لمكافآت الأداء لفريق المبيعات. قم بتنزيل الشرائح الخاصة بنا لفهم حد المكافأة الأسبوعية لكل مستوى أداء للموظفين.
النموذج 5 - خطة تعويض المبيعات مع المكافآت المستندة إلى الأداء والأجور المتغيرة
تعد خطة تعويض المبيعات استراتيجية ممتازة ومحفزة لمحترفي المبيعات. فهو يعزز معنوياتهم ويساعدهم على اكتساب الثقة في قدرتهم على تحقيق الأهداف. تعتقد معظم المؤسسات أن خطة تعويض المبيعات تهدف إلى زيادة المبيعات وتحقيق أهداف العمل وجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها. توضح الشرائح الخاصة بنا خطة تعويضات المبيعات لجميع مستويات قسم المبيعات، بدءًا من ممثل تطوير المبيعات المبتدئ وحتى مدير الحسابات الأول. باستخدام القالب الخاص بنا، يمكنك توضيح الدفع الأساسي والدفع المتغير والأرباح المستهدفة. قم بتنزيل الشرائح الخاصة بنا لإثبات أنك تقدم خطة تعويض مبيعات عادلة ومنصفة لجميع الموظفين في المؤسسة.
النموذج 6 - اتجاهات ومكافآت أداء الشركات
أثناء اتخاذ قرار بشأن هيكل مكافآت الموظفين الجديد، تبحث المنظمات الكبرى عن الاتجاهات والمشاعر بين موظفي الشركة. إحدى الخصائص الرئيسية لمكافأة أداء الشركة هي أنها محددة وموجهة نحو الهدف. علاوة على ذلك، فهو يرتبط بشكل أساسي بمعايير الأداء. توفر شريحتنا إحصائيات حول المكافآت المرتبطة بشركات مختلفة. فهو يسلط الضوء على المشاعر الهامة مثل هيكل الأجور العادلة، والشفافية، وما إلى ذلك. قم بتنزيل الشرائح الخاصة بنا وحدد أفضل مشاعر الموظفين لتطوير هيكل خطة مكافآت مؤسسية ناجحة لمؤسستك.
النموذج 7 - خطة توزيع مكافآت حوافز الأداء للمناصب المختلفة
حوافز الأداء هي مكافآت تحفيزية يتم تقديمها للموظفين المسؤولين بشكل مباشر عن النمو الإجمالي ومساهمة الإيرادات في الشركة. في حين أنه من الضروري إكمال المشروع كفريق، فمن المهم أن نفهم أنه إذا كان هناك مساهم شخصي استثنائي، فيجب الاعتراف به. تعرض شرائحنا توزيع المكافآت التحفيزية للمناصب المختلفة. يشير إلى نسبة المكافأة المسموح بها لجميع المستويات مثل مدير المشروع الأصغر، ومدير المشروع الأول، والرئيس التنفيذي، والمديرين. قم بتنزيل الشريحة الخاصة بنا لتحليل نسبة مساهمة المشروع ومبلغ المكافأة التي يتم طرحها في نهاية كل مشروع.
النموذج 8 - خطة دفع التعويضات على أساس أداء الموظف
عندما يتم تحفيز الموظفين بالإضافة إلى رواتبهم العادية، فإنهم يحصلون على تعويض على أساس الأداء. بمعنى آخر، نظرًا لأدائهم الاستثنائي في السنة المالية الماضية، كافأت الشركة جهودهم من خلال تعويضهم بـ "مكافأة الأداء". تقدم شرائحنا بيانات عن أوقات عمل كل موظف: وقت العمل، وتقييم تقييم الأداء، وأداء المدير، ودفع تعويضات الحوافز. قم بتنزيل الشرائح الخاصة بنا لتسليط الضوء على الموظفين ذوي الجودة العالية في مؤسستك والتعرف عليهم.
النموذج 9 - خطة العمل لتحسين الاستراتيجيات لتعزيز مشاركة الموظفين في الشركة
من المنطقي البسيط أن نفهم أن الموظفين المشاركين والمتحمسين يتمتعون بأداء عمل أفضل ورضا وظيفي أكبر! ومع ذلك، فمن الضروري عرض الاستراتيجيات المختلفة واستجابتها لفريق الموارد البشرية لوضع اللمسات الأخيرة على خطة التحسين لزيادة مشاركة الموظفين. توضح شرائحنا الأنواع المختلفة من المكافآت التي يتم منحها للموظفين ونتائجها الإيجابية بشكل عام. قم بتنزيل الشرائح الخاصة بنا لتحديد أفضل استراتيجية لتعزيز الموظفين لتعزيز إنتاجية شركتك.
النموذج 10 - تشغيل برنامج المكافآت والتقدير، وخطة تأهيل وتوجيه الموظفين الجدد
أصحاب العمل الذين يحرصون على تقديم رحلة تأهيل إيجابية وفعالة للموظفين الجدد يبحثون باستمرار عن طرق لإنشاء برامج للتأثير على تصورهم للمنظمة. واحدة من أنجح الطرق هي تشغيل برامج المكافآت والتقدير للموظفين الجدد. تشير البيانات إلى أن تجربة الإعداد الرسمية تعزز إنتاجية الموظف والرضا الوظيفي. تسلط شرائحنا الضوء على الأنواع المختلفة لبرامج المكافآت المقدمة في المؤسسة. كما أنه يشير أيضًا إلى معايير كل برنامج اعتراف والغرض منه وتكراره والجهة المسؤولة. قم بتنزيل الشرائح الخاصة بنا لتقديم أفضل برامج المكافآت والتقدير التي تعزز معنويات الموظفين والتزامهم بالعمل.
يبعد
تعد المكافآت المستندة إلى الأداء طريقة رائعة للتعرف على الموظفين ذوي الأداء الأعلى في الشركة. علاوة على ذلك، فهي طريقة رائعة لتهنئة الموظفين المتميزين. عندما يتم تعويض الموظفين ماليا، فإنهم يشعرون بالسعادة والرضا. توضح أفضل 10 قوالب لخطة المكافآت المستندة إلى الأداء من Slideteam الحاجة إلى هياكل الحوافز والمكافآت في المؤسسة. وهو يسلط الضوء على العوامل الحاسمة التي ينطوي عليها تنفيذ خطط مكافآت قواعد الأداء التي تعود بالنفع على الشركة وموظفيها. قم بتنزيل قوالبنا لتقديم عروض PPT عالية الجودة للمساعدة في تحديد مجالات التحسين وتعزيز الاحتفاظ بالموظفين وتحسين استراتيجيات التوظيف.
لمعرفة المزيد حول قوالب مخططات الحوافز، يرجى قراءة مدونتنا الخاصة بأفضل 7 نماذج لمخططات الحوافز .
