0 Comment
Customer Reviews
مع ازدياد طبيعة العمل تقنيًا، تطورت عملية تأهيل الموظفين أيضًا إلى مسعى بالغ الأهمية. تدمج عملية تأهيل الموظفين التكامل الاجتماعي والاستقلالية الكاملة وتتوافق تمامًا مع مهمة الشركة.
للقيام بذلك بشكل جيد، تحتاج الشركات إلى خطة تأهيل شاملة مدتها 90 يومًا. وهذا مسار استراتيجي يعني إدخال المواهب الجديدة ببراعة، مما يمهد الطريق لرحلة مليئة بالإنجازات والنمو.
نقدم هنا أفضل 10 قوالب PowerPoint لخطة الإعداد لمدة 90 يومًا من SlideTeam، وهي أداة لتغيير قواعد اللعبة مهيأة لإحداث ثورة في تجربة الإعداد. نظرًا لأن المؤسسات تدرك الدور المحوري للتكامل الاجتماعي والاستقلالية في الازدهار، فإن قوالب خطة الإعداد لمدة 90 يومًا تظهر كحجر الزاوية الذي يربط بين النظرية والممارسة.
اكتشف أسرار أفضل 10 قوالب لخارطة طريق الإعداد في هذه المدونة الجذابة؛ انقر هنا .
تخيل أحد المجندين يشرع في رحلته، مسترشدًا بخطة تأهيل منظمة بدقة. من المبادرات التي تعزز الشعور بالانتماء إلى تعريفهم بأدوات المهمة، فإن كل خطوة هي خطوة نحو النجاح. تعمل قوالب العرض التقديمي هذه بمثابة البوصلة، حيث تقودهم خلال مهمتهم الأولى. يتعلم المنضمون الجدد أيضًا كيفية إظهار التقدم الذي يتوافق مع مهمة الشركة ورؤيتها. تساعد هذه الشرائح أيضًا في تطوير إدارة علاقات العملاء. يظهر مزيج متناغم من أهداف التعلم والتطبيق الواقعي كأول مشروع فردي، مما يسمح للموظفين بفهم روح المنظمة وبناء علاقات رئيسية تتجاوز الأقسام.
كل قالب قابل للتحرير والتخصيص بنسبة 100%. تعني الطبيعة الجاهزة للمحتوى أنك تحصل على نقطة البداية والهيكل الذي كنت تتوق إليه لهذا العرض التقديمي المثالي. تعني ميزة إمكانية التحرير أنه يمكنك تخصيص القالب وفقًا لملف تعريف المستخدم.
النموذج 1: نموذج استراتيجية الإعداد التنفيذي لمدة 90 يومًا
باستخدام قالب PPT هذا، قم بتوجيه القادة الجدد بسلاسة خلال 0-30، و30-60، و60-90 يومًا، مما يمكنهم من التنقل عبر المراحل الست للتعلم والتقييم والفهم والتواصل والتواصل وزيادة تأثيرهم. على سبيل المثال، تتطلب مرحلة التعلم القيام ببرنامج توجيهي لتوضيح أهداف وغايات الشركة. تتضمن مرحلة التقييم كيفية قيام الموظف بتأسيس المصداقية من حيث الالتزام بالمواعيد.
النموذج 2: قالب خطة أهداف الإعداد لمدة 30-60-90 يومًا
بمساعدة إعداد PPT المسبق هذا، يمكنك عرض خطة الإعداد للشركة مع تخصيص المهام عبر قطاعات مدتها 30 و60 و90 يومًا. ويكشف عن أول 30 يومًا من شرائح التعلم، و30 إلى 60 يومًا من محاذاة الشرائح، و60 إلى 90 يومًا من تنفيذ الشرائح. ويتضمن أيضًا الأولويات وثلاثة أنواع من الأهداف التي تضمن النمو الشامل: التعلم والأداء والشخصية. على سبيل المثال، يستلزم قسم الأولويات في قطاع التعلم فهم توقعات المدير، وتعلم الإجراءات الداخلية، وما إلى ذلك.
النموذج 3: خطة الإعداد لمدة 90 يومًا مع نموذج التوجيه
يساعدك موضوع PPT هذا على تجربة قمة النجاح في تأهيل الموظفين من خلال خطة الإعداد لمدة 90 يومًا مع التوجيه. تغطي هذه الشريحة عملية تأهيل الموظفين بعد توجيههم. كما يكشف النقاب عن خطة زيادة إنتاجية وأداء الوافدين الجدد بعد توجيههم. على سبيل المثال، يتضمن اليوم الأول من التوجيه في قسم الترحيب أدوات البث وإطلاق الترحيب والوجبات الخفيفة المسائية مع زملائك وما إلى ذلك. المراحل الأربع للتأهيل مثل الأدوات والتدريب؛ الاندماج الاجتماعي؛ الاستقلالية والإنتاجية، والتسجيل والتقييم.
القالب 4: قالب خطة تأهيل مدير التسويق لمدة 90 يومًا
يصور موضوع PPT هذا الخطة الإستراتيجية لمديري التسويق لأغراض الإعداد لمدة 90 يومًا. ويكشف أيضًا عن أربع مراحل مضمنة: الاتصال والالتزام والمساهمة والتقدم، مما يضمن الاندماج السلس في فريقك. على سبيل المثال، يتضمن قسم التعرف على دورك وفريقك في خطة الـ 30 يومًا فهم المسؤولية والفريق، وضمان الوصول إلى المعدات والأفراد والعمليات لتحقيق النجاح على المدى الطويل، وما إلى ذلك.
القالب 5: قالب قائمة التحقق من أهداف تأهيل موظفي المبيعات لمدة 90 يومًا
تم تصميم القائمة المرجعية الشاملة للتأهيل لمدة 90 يومًا، وهي قالب PPT، بسلاسة وتشمل التعلم والعمل والأهداف الشخصية للموظفين. على سبيل المثال، يتضمن قسم قائمة التحقق من أهداف التعلم في الخطة من يوم إلى 30 يومًا مهمة الشركة ورؤيتها، والمخطط الهرمي، وتفاصيل المنتج، وما إلى ذلك، وقسم قائمة التحقق من أهداف العمل في الخطة من يوم إلى 30 يومًا يتضمن إنشاء قائمة مرجعية، وعمل سجل لإمكانات العملاء، ومخطط خطة المبيعات، وما إلى ذلك.
النموذج 6: خريطة طريق الإعداد لمدة 90 يومًا لقالب الموظف
استخدم إعداد PPT المسبق هذا لعرض مسار مدته 90 يومًا يحدد أهداف الأداء والتدريب للموظفين الذين يركزون على التكامل. ويشمل ذلك الصعود المسبق والتوجيه والتكثيف والتعاون والاستقلالية الكاملة والنمو. على سبيل المثال، يستلزم توجيه اليوم الأول في قسم الترحيب الخاص بالأدوات والتدريب أدوات تواصل الفريق مثل الشبكة الداخلية، ويستلزم توجيه اليوم الثاني إلى الخامس في قسم الترحيب الخاص بالتكامل الاجتماعي الاجتماع مع الأعضاء الرئيسيين.
النموذج 7: نموذج خطة الإعداد لمدة 90 يومًا للمؤسسة
اعرض خطة تأهيل الموظفين لمدة 90 يومًا باستخدام قالب PPT. ويتضمن تقديم العملاء المحتملين، وتحليل المكاسب والخسائر، وتطوير خطط اختراق الحساب، وتطوير خارطة طريق للحلول، ودمج المبيعات والحلول. على سبيل المثال، تستلزم فترة الـ 30 يومًا في خطة الإعداد تحليل المكاسب والخسائر، كما تكشف النقاب عن التدريب مع فريق المبيعات، وتبادل المعلومات حول فرص السوق، وما إلى ذلك.
النموذج 8: الجدول الزمني لخطة تأهيل الموارد البشرية لمدة 90 يومًا لقالب الانضمام الجديد
استخدم قالب PPT هذا لعرض أول خطة تأهيل مدتها ثلاثة أشهر للموظفين المعينين حديثًا لتعريفهم ببيئة المؤسسة. وهو يتضمن الإعداد المسبق، والتوجيه، والتكثيف، والتعاون، والاستقلالية الكاملة، والنمو والتحسين، وما إلى ذلك. على سبيل المثال، يستلزم اليوم الأول من التوجيه في قسم الترحيب التعرف على الأدوات.
النموذج 9: نموذج خطة إعداد المبيعات لمدة 30، 60، 90 يومًا
بمساعدة إعداد PPT المسبق هذا، يمكنك تسليط الضوء على خطط إعداد المبيعات لمدة 30 و60 و90 يومًا لتطوير أهداف قابلة للقياس للموظفين الجدد وضمان عملية تركز على النتائج. ويكشف أيضًا عن عمليات مثل عقد الاجتماعات، والعمل مع الشركاء، ومنتجات مثل ممارسة عروض المبيعات الحالية، وما إلى ذلك. على سبيل المثال، يستلزم قسم الـ 30 يومًا الأول في قطاع العملية قراءة وفهم دفتر المبيعات الذي يحتفظ به كبار ممثلي المبيعات واتبع للقضاء على الصفقة.
القالب 10: قالب قائمة التحقق للمبيعات لمدة 30-60-90 يومًا
يعد تخطيط PPT هذا عبارة عن قائمة مرجعية لإعداد المبيعات لمدة 30-60-90 يومًا لإشراك البائعين الجدد وتدريبهم على العمل مع الشركة. ويتضمن أهداف الشركة وقيمها، ونقاط بيع المنتجات الفريدة والمعلومات، وتدريبات المبيعات الوهمية، والبحث عن العملاء، وإعداد خطط المبيعات، والبحث في ملفات تعريف العملاء، وتوجيه اجتماعات المبيعات، وما إلى ذلك. على سبيل المثال، قسم 30 يومًا في قطاع أهداف التعلم يستلزم أهداف الشركة والقيم والمخططات التنظيمية وما إلى ذلك.
اكتشف فوائد نماذج خطة الإعداد لمدة 90 يومًا اليوم!
تعمل أفضل 10 قوالب لخطة الإعداد لمدة 90 يومًا على تمكين المؤسسات من خلال ميزة تحويلية في دمج المواهب الجديدة بسلاسة. تعيد هذه القوالب تعريف تجربة الإعداد، ومواءمة التعلم والأداء والأهداف الشخصية عبر المعالم المهمة. توفير خريطة طريق منظمة تشمل الصعود المسبق والتوجيه والتعاون والاستقلالية والنمو. الهدف هو ضمان انتقال سريع ومؤثر. وبينما تسعى الشركات لتحقيق التميز، تصبح هذه القوالب محفزات لتهيئة بيئة مزدهرة، حيث يكون الموظفون مجهزين للمساهمة من اليوم الأول. احتضن هذه القوالب كحلفاء إستراتيجيين لك في الدخول في عصر جديد من الإعداد الفعال والموجه نحو الهدف. قم بإثراء عروضك التقديمية من خلال شرائح PPT المتميزة المتوفرة لدينا من خلال خيارات الاشتراك الشهرية ونصف السنوية والسنوية.
اكتشف مدونة رائعة حول أفضل 7 نماذج لخطة الموارد البشرية لمدة 30-60-90 يومًا بالنقر هنا .
ملاحظة: هل تبحث عن قراءة ثاقبة لأفضل 10 نماذج لتأهيل الموظفين؟ انقر هنا للحصول على بلوق آسر.
الأسئلة الشائعة حول خطة الإعداد لمدة 90 يومًا
ما هي خطة الإعداد لمدة 90 يومًا؟
خطة الإعداد لمدة 90 يومًا هي استراتيجية منظمة مصممة لتوجيه الموظفين الجدد خلال الأشهر الثلاثة الأولى في الشركة. فهو يحدد أهداف التعلم والمهام والمعالم الرئيسية لضمان التكامل السلس والتنمية الفعالة للمهارات والمواءمة مع قيم الشركة.
لماذا تعتبر خطة الإعداد لمدة 90 يومًا مهمة للموظفين الجدد؟
تعد خطة الإعداد لمدة 90 يومًا أمرًا بالغ الأهمية لأنها توفر خريطة طريق منظمة للموظفين الجدد للانتقال إلى أدوارهم بذوق. فهو يساعدهم على فهم ثقافة الشركة وتوقعاتها وأهدافها مع تحديد أهداف التعلم والأداء الخاصة بهم. تعمل هذه الخطة على تسريع عملية التكامل، مما يؤدي إلى إنتاجية أسرع وزيادة الرضا الوظيفي وشعور أقوى بالانتماء.
ما الذي يجب أن تتضمنه خطة الإعداد لمدة 90 يومًا؟
تتضمن خطة الإعداد الشاملة لمدة 90 يومًا ما يلي:
عينة من القوالب المميزة - قوالب التوظيف
- التوجه الأولي ومقدمة لثقافة الشركة.
- التدريب وتنمية المهارات بما يتناسب مع دور الموظف.
- توقعات وأهداف أداء واضحة لأطر زمنية محددة.
- جلسات تسجيل وصول وملاحظات منتظمة.
- فرص للتواصل وبناء العلاقات مع الزملاء.
- التعرض للمشاريع والمسؤوليات الحاسمة.
- مقدمة لعمليات الشركة وأدواتها ومواردها.
